员工评优策划方案
方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂，不作全面部署不足以说明问题，因而公文内容构成势必要繁琐一些。以下是小编给大家带来的员工评优策划方案，希望可以帮助到大家！
员工评优策划方案1
优秀员工的评选目的在于鼓励先进、树立标杆，培养和塑造员工的荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，特制订本办法。
一、评选对象
财务部、行政人事部任职三个月以上的正式员工。
二、评选标准
1、严格遵守公司的各项规章制度。
学习啦在线学习网2、个人行为符合公司的员工标准规范。
学习啦在线学习网3、能够团结同事，同事内部好评度要超过70%。
学习啦在线学习网4、工作成绩特别优异，品行优良，堪为同仁的典范者。
5、特殊贡献者。
三、否决项
1、三个月内非全勤的员工。
2、三个月内受到记过处分的员工。
学习啦在线学习网3、不能积极参加公司组织的各项活动的。
四、评选办法
1、由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件的候选人1人。
学习啦在线学习网2、季度结束的次月10日前部门会议上所有员工对候选人进行民主测评。
3、原则上每季度会产生两名员工，以得分和综合评定确定一、二等奖。
学习啦在线学习网五、优秀员工的奖励办法
1、凡被评为优秀员工可在当月享受1天带薪假期。
2、公司会在内部表彰优秀员工的事迹学习啦在线学习网，每月将优秀员工的照片、名字和先进事迹张贴在本公司的公告栏上。
学习啦在线学习网3、优秀员工一等奖获2_0元现金现金奖励，二等奖获100元现金奖励。
4、凡被评选为优秀员工者，将作为公司后备管理干部的必备条件之一。
员工评优策划方案2
学习啦在线学习网为了弘扬我公司企业精神，展现我公司优秀员工风采，构成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献良好氛围，公司决定今后每年开展评选“优秀员工”活动。
一、名额：
学习啦在线学习网公司每年将从科技公司和机械公司中共选出4名优秀员工。
分别从经理层中选出1名、中层管理人员中选出1名、普通员工中选出2名。
二、评选时光：
每年12月份。
三、推荐人员资格：
1)公司正式聘用员工;
2)工作满一年者。
四、推荐依据：
学习啦在线学习网1)思想品德、敬业精神、对公司忠诚度、对岗位热爱程度;
学习啦在线学习网2)适应其岗位工作要求工作技能及其娴熟程度、对本岗位职能实现和工作成效贡献程度;
学习啦在线学习网3)受员工尊敬或信赖程度;
4)与员工沟通潜力;关心员工、互帮互助。
五、具体步骤：
学习啦在线学习网1)设立投票箱，发放选票至公司所有员工手中，所有员工务必参加，不得弃权。
学习啦在线学习网2)采取不记名方式投票，员工投票进行推选(经理层1人、中层管理人员1人、普通员工中选出2名);
3)根据投票结果，办公室依据得票数量多少整理候选人名单;
学习啦在线学习网4)将获得票数最多确定为最终候选人(员工选出3名候选人;中层管理人员及经理层各选出2名候选人);当候选人选票相同时时，允许排行并列;
学习啦在线学习网5)在部门经理工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分，满分为100分;
学习啦在线学习网6)平均为最高员工将被评为优秀员工;
7)经总经理批准后公布。
六、表彰和奖励：
学习啦在线学习网对于被评选为20__年度优秀员工将给以表彰，同时颁发证书和10000元奖金。
七、评选组织实施工作由办公室负责。
员工评优策划方案3
一、优秀员工评选目的：
学习啦在线学习网1、给酒店员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性。
2、弘扬企业文化精神，充分发掘人才，留住人才，鼓励先进，鞭策后进。
学习啦在线学习网3、加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为公司的长远发展提供合适的储备人才。
二、优秀员工评选范围：
1、餐饮部前厅领班级以下全体员工。
2、入职学习啦在线学习网工作满3个月以上的正式员工。
三、评选名额：
学习啦在线学习网1、前厅：服务员、迎宾、宴会预定，共2名。
学习啦在线学习网2、后勤：传菜员、洗碗工、酒水库，共2名。
四、优秀员工评选方法：
1、由部门经理与主管、领班按照《优秀员工评选标准》例出优秀员工候选人。
学习啦在线学习网2、由餐饮部全体基层员工无名主投票选举。
学习啦在线学习网3、由部门经理填报《评选推荐提名表》。
4、由人事部审核。
学习啦在线学习网5、由总经理批准，结果公告并执行比准。
五、奖励方法：
(一)月度优秀员工
1、当月优秀员工可获得奖金200元。
学习啦在线学习网2、连续三个月被评为月度优秀员工，将优先考虑列入年度优秀员工的评选。
(二)年度优秀员工
学习啦在线学习网1、年终可获得奖金300元。
2、下一年每月工资增加100元。
员工评优策划方案4
一、目的
为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。
二、评选名额
“优秀员工奖”控制在_%比例内。
三、评选办法
1、优秀员工奖候选人推荐办法
此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。
学习啦在线学习网1)由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选;
2、个人自荐的，必须有_名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用_次，超过无效。
2、优秀员工评选程序
评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总;经公司司务会议讨论确定获奖名单。
学习啦在线学习网四、参加评选对象、条件、要求
参加评选对象：
在公司任职时间一年以上的员工(高层干部及部门负责人不参与公司优秀员工评选)参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：
1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。
2、遵守考勤纪律，连续_个月满勤，请假总天数少于_天，其中病假少于_天，事假少于_天(法定婚、丧假除外)。
3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。
4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。
5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。
优选评选条件
在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。
1、对推动产品品质管理、成本控制工作做出突出贡献。
学习啦在线学习网2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。
学习啦在线学习网3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工
学习啦在线学习网4、爱护公司财物，精心维护、保养设备。
5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训。
6、严格遵守质量、安全生产等规章制度，严格按本工种的操作规程标准操作，基本功扎实，技术过硬;无质量安全事故，无违章及处罚记录。
五、优秀员工评选时间
1、推荐材料报送时间：各部门应于_月_日前将候选人推荐表报到总经理办公室。
2、优秀员工名单确定时间：_月_日组织公司高核小组会议对推荐人员进行讨论确定。
学习啦在线学习网3、表彰时间：公司联欢会
六、表彰和奖励
学习啦在线学习网1、在公司新年联欢会上进行表彰，奖金___元。
学习啦在线学习网2、在公司内刊上刊登表彰信息
3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。
七、注意事项
1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。
2、优秀员工人选应以各部门基层员工、主管、班组长等
学习啦在线学习网3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;
4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证;
5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
学习啦在线学习网6、所有奖金仅属个人所有，本部门工作人员不得以任何形式要求分享。
学习啦在线学习网7、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。
八、倾斜原则
经营一线员工同等条件下优先评选。
员工评优策划方案5
为激励员工工作积极性，弘扬公司的企业精神，展现优秀员工的风采，树立全体员工学习的典范和榜样。
一、评选对象和条件
1、评选范围
学习啦在线学习网生产一线员工全体员工。(入职满_个月以上员工)
2、评选条件
1)团结同事，互帮互助，认真履行岗位职责学习啦在线学习网。服从领导安排，团结班组成员，工作责任心、团队意识强。
学习啦在线学习网2)工艺操作熟练、规范，产品质量好。
3)工作严以律己、任劳任怨，认真负责配合班长做好本班工作。
学习啦在线学习网4)年度内无违规操作，无安全、责任事故，一月内无投诉及处罚纪录。
3、取消评选资格条件
1)年内迟到、早退累计_次、事假累计_天，旷工一天;(婚假、丧假除外)
2)造谣生事、吵架行为(以公告处理及行政、经济处罚为依据);
学习啦在线学习网3)年内罚款_元/次以上(包括_元/次);
学习啦在线学习网4)年内有严重质量事故由本人负主要责任的;
5)年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的;
学习啦在线学习网6)入职不满_个月(不含_个月)。
二、优秀员工奖励标准
学习啦在线学习网奖金：__元或荣誉证书
三、评选小组
组长：董事长
副组长：总经理，副总经理
组员：部门经理、车间主任
四、评选方法、程序及原则
学习啦在线学习网1、由各班组长、车间对照评选条件，以班组推荐、个人申报相结合，_月_日前，将推荐名单报公司;
学习啦在线学习网2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录，确定评选人选，报送评选小组;全体员工再以不记名方式进行评选。
3、评选原则：
1)客观、公平、公正、公开、实事求是;
学习啦在线学习网2)表彰无私奉献、爱岗敬业。
学习啦在线学习网五、优秀员工的评选结果记入员工档案，作为升职、提薪的依据。
学习啦在线学习网六、评分标准(考评表另附)
总计分为_分。以_满分计分制为评分标准基数，表现出色加分。
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