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关于品管职责3篇

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学习啦在线学习网   品管职责负责本公司产品质量管理工作,严格监督执行公司各类质量标准,确保及提升产品质量,营造持续改进品质的质量文化。 以下是小编为大家整理的品管职责,仅供参考。

  第1篇:品管组长职责

  1、品管班组长负责处理安排的各项检查检验工作。具体落实到人,确保检验工作的准确性。

  2、品管班组长负责检查任务的完成情况。督促小组人员按时完成任务,必要时可进行人员、工资调整。

  3、品管班组长负责审核分析报告单和各种活动记录。承担质量检验责任事故,按时签名。

  4、品管班组长负责处理分析事故。和技术员一起组织调查研究,分析事故原因,召开事故分析会,及时解决并上报。

学习啦在线学习网   5、品管班组长负责检查原始记录台帐。定期检查,有奖有罚

  6、品管班组长负责本班组的员工培训。定期组织全班人员进行业务学习,开展技术竞赛活动。

学习啦在线学习网   7、品管班组长负责审核小组的出勤、工时、考核、奖金分配、工作质量。要求每月向全班组人员公布一次,以提高工作的透明度。

  8、贯彻执行安全方针、政策。组织开展安全生产、无违章、无隐患事故活动。做到安全生产,杜绝事故的发生。

学习啦在线学习网   9、品管班组长负责与其他班组相互协商关系。互通情况,共同把好质量关。

学习啦在线学习网   10、品管班组长负责本班组人员开展全面质量管理活动。

  11、品管班组长有权协调本班组人员的工作岗位。

学习啦在线学习网   12、品管班组长有权检查本班组人员的工作质量,提出批评和处理意见。

  13、品管班组长有拒绝接受违章指挥。

学习啦在线学习网   14、品管班组长有权对本班组人员的调动、转正、定组、晋级等提出意见和建议。

学习啦在线学习网   15、品管班组长有权批准一天的假期。

学习啦在线学习网   16、品管班组长有权对产品的质量问题的处理提出意见和建议。

  17、品管班组长有权根据实际情况,对本班组人员的奖金分配提出合理建议。

  第2篇:品管岗位职责

  1、 为工厂总检,对工厂所有工序质量负责。按制单要求严格把好每道工序的质量关,必须第一时间发现、反应质量问题,并有义务协助解决问题,陪同客户验货;负责对产品生产全过程的质量监督和控制,确保产品的质量达到客户要求。

  2、 负责关键工序质量控制点的检验工作的实施。

学习啦在线学习网   3、 负责对客户质量信息反馈的调查分析、处理。负责纠正预防措施,检查、监督。

  4、 负责产品检验状态的标识,对工厂生产的产品质量有确认权和否决权。

学习啦在线学习网   5、 负责对不合格产品的纪录、评审和管理工作的实施。负责纠正措施的制定、跟踪和记录的管理。

学习啦在线学习网   6、 负责组织质量互查和实物评比工作。负责车间工艺的检查。质量、工艺出现异常情况,有要求停止生产的权利。

  7、 负责对组检工作质量的检查和监督,协助人事部做好新员工的培训及面试工作。

  8、 负责对出厂产品实施出厂前的抽查,不合格产品不得放行出厂。

  9、 必须每天不少于2次对组检的工作进行检查并做好记录;必须每天对后道成品进行检查并记录;

  10、服从工作安排,遵守规章制度,及时完成领导交办的其它任务。

  第3篇:品管部岗位职责

  1 负责本公司产品质量管理工作,严格监督执行公司各类质量标准,确保及提升产品质量,营造持续改进品质的质量文化;

  2 坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念,积极参与产品质量的改善,以科学的管理手段、过硬的品检人员业务能力来保障产品质量,控制制程错误、减少损耗、降低生产成本;

  3 负责本部门的品检员管理及各项事务管理工作;制定制程检查标准,并稽核检查品检人员是否确实实施;

  4 配合技术部门(部分检验指引由本部门自行制定)制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作;

  5负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作;

  6 建立原材料、半成品和成品检验记录及质量统计报表,分析和评审各类检验报告,每月进行质量总结分析,提出改进意见;

  7 及时收集材料和产品在使用过程中质量异常反应信息,对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析,以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法;

  8 负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作,及时与公司领导及其它部门相互沟通,共同解决各类质量问题;

  9 参加公司内部质量审核,协调和落实纠正和预防措施,跟踪验证,并参与供应商评审工作;

学习啦在线学习网   10 质量异常及客户抱怨或退货等的处理工作;制程管理与分析,专案研究并作改善,预防等再发防止措施,鉴定报废品;

学习啦在线学习网   11 负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养的监督工作,保证检验工作的正常进行;

  12 负责召开各类质量分析会,以团队精神共谋产品质量的改善,组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动,提高全员质量管理意识,推动质量管理工作迈上新的台阶;

  13 负责部门各类培训工作,努力提升部门品检员业务水平;

  14 完成上级安排的其它临时性工作。

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