车间组长工作职责范例
车间组长每天的工作职责具体有哪些呢?下面是学习啦小编精心整理的车间组长工作职责范例，供大家学习和参阅。
车间组长工作职责范例
1) 负责具体组织车间生产管理、完成生产任务。
2) 负责安全质量管理、确保安全生产。
学习啦在线学习网 3) 负责各工序之间的平衡工作，确保生产线能稳定、有序生产。根据实际的生产情况，提出合理化 改进建议，并上报研讨。但无权擅自更改生产工艺。
4) 认真督促生产线的生产，原则上不允许同时 2 人及其以上员工同时离岗。对于暂缺的工位，生产 组长要负责顶替，确保流水线不中断，避免造成资源浪费。
5) 要熟悉车间所有生产类文件和管理制度，以身作则，起到表率作用。
学习啦在线学习网 6) 负责编写培训课件，对新员工进行技能培训;定期组织员工进行学习，不断提高职业技能和思想 素质。
学习啦在线学习网 7) 及时参加生产会议，认真传达公司精神。
8) 负责贯彻、执行安全生产方针、各项规章制度。组织班组安全活动，加强员工安全生产教育，组 织做好生产工作。
9)要处理生产突发事件，并及时向上级领导汇报。
10)领导临时安排的其他工作。
车间组长工作职责范文
1,在生产厂长的领导下开展工作.严格遵守,认真贯彻落实公司各 项方针政策和规章制度.
学习啦在线学习网 2,对本工序(所带班组)的生产效率,品质负总责,担任本工序(所 带班组)消防,安全生产,资产管理,文件资料管理总责任人.
3,负责本工序(所带班组)生产运作,品质控制,诊断,改善.
学习啦在线学习网 4,负责辖内员工的管理,培训,教育,考核,指挥.根据实际提出 临时培训申请,经批准后予以实施或协助上级实施;按时完成车间员 工的相关考核.
5,严格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度,确保每 日生产安全进行. 定期检查车间消防设施状况, 确保其各种性能达标, 符合管理要求.
6,督导辖内员工严格遵守各项品质管理规程,工艺,作业标准,制 止,纠正员工不当作业或其他违规违纪行为,确保当班生产产品/作 业质量符合标准.
7,加强本工序(所带班组)设备,设施,工具,模具,半成品料, 在制品,在用材料等的管理,定期进行盘点.监督辖内员工对车间工 具,机器,设备,固定资产的日常维护和保养,并每日巡查其使用, 运转,控制(开,关,维护,保养)状况,确保正常,符合规程,规 范及管理要求.监督维修工对机器,设备的维护,保养,检修.
学习啦在线学习网 8,督导辖内员工做好现场(清理,整理,清洁)的各项工作,确保
作业区域秩序井然,整洁.
学习啦在线学习网 9,完成本工序(所带班组)当班生产记录及工作报表等的填报,整 理工作.
10,下班时检查本区域的有关电源是否关闭.
11,根据生产计划和生产需要,向上级提出需要解决的关键问题,并 跟进其完成情况.
12,不断总结生产中的经验,不断改进生产流程和品质控制手法,提 高劳动生产率和产品质量.厉行节约,严格控制用工,努力降低生产 成本.
13,服从工作安排,完成上级临时布置的各项任务.
车间组长工作职责
学习啦在线学习网 一、目的：制定车间班组长工作职责，规定车间班组长职责与权限、工作内容与要求。
学习啦在线学习网 二、范围：适用于生产科车间班组长
三、岗位名称：车间生产班组长
四、直接上级：生产车间主任
学习啦在线学习网 五、下属岗位：各工段员工
学习啦在线学习网 六、岗位性质：全面主持各自工段生产中的各项工作
七、管理权限：对本班负责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力
八、管理责任：对所承担的工作全面负责
九、岗位要求：要求其具有较强的技术技能和一定的管理协调能力;有一定本行业现场生产管理经验; 有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳;能有效激励部属。
十、职责内容：
学习啦在线学习网 1.组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务。
学习啦在线学习网 2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程。
学习啦在线学习网 3.监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制。
4.负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。
5.接受上级主管的工作指令，做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实。
学习啦在线学习网 6.召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作。
学习啦在线学习网 7.接受公司组织的各项培训，负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程。
8.负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写，内容是否正确。
9.负责复核本班组的卫生工作。
10.组织本班组人员参加公司举行的各项活动和会议。
11.对本班组的安全工作负责，下班时负责检查工作区内的水、电开关是否关好。
学习啦在线学习网 12.听从上级工作安排、汇报真实工作情况。
学习啦在线学习网 13.对本班组在生产操作过程中发生的安全、质量责任事故负连带责任。
学习啦在线学习网 14.关心员工的工作思想，做好文明生产，促进班组与班组间的团结。
学习啦在线学习网 15.对不服从工作安排，不遵守劳动纪律，有意浪费材料及消极怠工者，有权提出批评、教育、情节严 重者上报车间主任处理。
学习啦在线学习网 16.在班组开展传、帮、带活动，帮助组员提高业务水平。
17.经常组织组员探讨生产情况和管理上的薄弱环节，及时向车间主任反馈建议，提出改进。
学习啦在线学习网 18.完成上级交办的其它工作任务。
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