人力资源副总监的工作职责是什么
人力资源副总监的工作职责是什么
学习啦在线学习网 人力资源副总监需要完善人力资源管理体系，组织落实人力资源年度目标。那么人力资源副总监的工作职责是什么?下面一起和学习啦小编看看吧。
篇一
1. 1. 统筹规划公司人力资源战略、行政部署，组织建设规划方案;
学习啦在线学习网 2. 2. 负责公司人力资源行政管理模式设计与研究，完善各项制度;
学习啦在线学习网 3. 3. 指导监督、组织落实人力资源行政管理的各项职能;
4. 4. 负责部门人才搭建，及时有效的解决公司人力资源行政工作的问题;
5. 5. 负责公司组织变革、定岗定编工作;
6. 6. 负责公司人才招聘、人才梯队搭建工作;
7. 7. 建立并完善公司绩效管理体系;
学习啦在线学习网 8. 8. 负责组织开展公司学习啦在线学习网建设;
管理职责：
1. 1. 负责本部门的日常管理工作，及时向直属上级反馈工作进度;
2. 2. 贯彻执行公司的有关工作部署和决定;
3. 3. 辅助CEO及分管副总统筹协调公司以及各部门的工作;
学习啦在线学习网 4. 4. 掌握本部门员工的思想动态，做好引导工作;
5. 5. 负责员工日常管理的奖惩考核裁定和监督，以及各类评优的组织、执行、监督;
学习啦在线学习网 6. 6. 负责分公司人事行政各个模块的管理指导或具体执行工作，包括人事行政的总体 规划、招聘、录用、培训、考核、薪酬、福利等工作计划的修订、执行、监督;
学习啦在线学习网 7. 7. 负责组织安排公司各类会议、活动、接待等工作;
学习啦在线学习网 8. 8. 能够建立服务意识强、高绩效的团队，能够进行各类资源的配置、管理和协调;
9. 9. 本部门员工工作岗位的评估及考核;
10. 10.按照预算，负责公司办公用品等各项行政费用的审查与控制;
其他：
学习啦在线学习网 1. 1. 及时反馈工作中碰到的问题和突发事件
2. 2. 定期提交上级领导所需的各类人力资源及行政报表
3. 完成上级领导安排的其他临时工作
篇二
职责：
学习啦在线学习网 1、全面统筹规划公司人力资源发展战略，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;
2、负责组织分析评估人力需求，制定招聘计划、招聘策略及招聘工作流程;
3、构建和完善适应公司发展需要的人力资源管理体系(招聘规划、培训规划、绩效管理、薪酬福利、员工激励、员工发展、员工关怀和保留等模块)，负责对人力资源相关模块工作的管理、执行、监督和完善;
学习啦在线学习网 4、负责建立精干高效的培训组织体系，组织完善培训管理制度，提供系统有效、有针对性、可持续提升、前瞻性的培训;监督各部门制定的员工培训工作，审核培训计划，检查落实情况;
5、负责制定适合公司发展的薪酬福利体系和管理制度，建立动态的薪酬管理体系;
学习啦在线学习网 6、负责分解公司战略目标，制定有效的绩效管理体系和制度，组织开发与建立考核信息系统，指导各部门开展绩效考核工作，合理运用绩效结果，撰写分析方案;
7、负责员工关系管理，建立员工职业生涯规划平台;
8.组织制定人力资源工作发展规划、计划与预算方案，有效并合理控制人力预算，并监督各项计划的实施;
任职资格
学习啦在线学习网 1、人力资源管理或相关专业统招本科以上学历;
学习啦在线学习网 2、五年以上行政人事管理经验，三年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验;
3、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规;
4、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心;
5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。
篇三
1、协助人力资源部总监开展人力资源各项工作。
学习啦在线学习网 2、协助总监组织收集并分析行业标杆企业组织架构、岗位编制设置等信息，为公司组织架构优化调整提供行业经验参考;
3、协助总监根据公司发展战略，定期组织对公司组织架构及部门职责的适用性、有效性做出评价;配合集团进行组织架构及部门职责的调整与优化;
学习啦在线学习网 4、协助总监组织编制并逐步完善公司组织管理手册、权责手册、职位管理体系、岗位说明书等。
5、协助总监根据公司发展战略及公司人力资源现状，制定年度公司用人策略、薪酬策略、激励策略等明确年度人力资源工作思路;
学习啦在线学习网 6、协助总监组织收集各部门提报的年度人员岗位需求与部门培训需求，与各部门沟通协商制定公司年度定岗定编计划、培训计划等;
学习啦在线学习网 7、协助总监依据公司年度人力资源相关策略、定岗定编计划、员工培训计划等，编制年度人力资源预算方案，报公司领导及集团进行审批;
8、协助总监根据定岗定编计划及人力资源现状，制定年度、季度人力资源招聘计划;
学习啦在线学习网 9协助总监根据公司定岗定编要求和岗位任职要求，结合员工职业发展规划，对已有人力资源进行合理配置;
10助总监建立公司绩效管理体系并逐步完善、优化。
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