企管经理的主要职责表述
学习啦在线学习网企管经理的主要职责表述
企管经理负责组织召开公司年度、季度工作总结与计划会议、专项计划会议，跟踪决议执行情况。以下是学习啦小编整理的企管经理的主要职责表述。
篇一
职责：
1、负责持续建设和优化集团的管理体系，包括制度、流程等，并组织实施;
学习啦在线学习网 2、负责集团组织体系建设与修订，包括组织架构、部门职能与架构、人员编制、岗位职责;
学习啦在线学习网 3、组织编制全集团年度经营目标及经营计划，组织分解，并跟进落实;
4、负责组织集团各部门进行月度计划的编制、汇总;
学习啦在线学习网 5、负责集团目标管理与组织绩效考核工作，为目标与计划落实执行关键工作;
6、负责定期组织开展集团制度、流程诊断、执行检查、效果评估及考核工作 ;
任职要求：
1、本科及以上学历，企业管理、工商管理等相关专业 ;
2、3年以上企业目标管理和组织体系建设工作经验，有流程管理、项目管理、计划管理经验;
学习啦在线学习网 3、 熟悉企业管理的理论、方法，了解企业组织绩效考核流程与方法;
4、具备丰富的目标管理知识、经验和综合管理能力;
5、具有较强的组织、协调、沟通能力，良好的创新和变革能力。
篇二
1、根据公司战略目标，参与并协助制定下属分、子公司相应的战略目标和中长期发展规划，负责跟进规划的执行，并对执行过程进行监督指导，提出改善或调整建议;
学习啦在线学习网 2、参与公司组织管控模式优化设计，负责分、子公司组织管控模式的推进;
3、参与制定公司制度体系建设发展，协助分、子公司各项管理制度与业务流程的制定、颁发与推行，规范管理并控制各项风险;
4、协助企业管理工作，检查、督促和协调分、子公司的工作进展，参与其运营过程中重大管理问题的分析，解决方案的提出并反馈，监督实施，确保公司正常运营;
学习啦在线学习网 5、负责月度、季度、年度工作计划的编制及工作总结撰写或重要汇报资料的准备;
6、完成公司领导安排的其他工作。
篇三
职责：
1、建立健全考核体系，制定考核方案和考核细则，依据公司生产经营综合计划和工作目标，对各部门的工作目标、计划执行情况进行考核;
2、根据考核的结果，要求相关部门提出整改措施并落实执行、跟踪验证;
3、梳理公司各业务模块的工作流程，组织编写工作流程文件，维护和完善公司工作流程系统，保证各流程可操作性、协调统一性;
4、建立健全公司各项规章制度，并根据执行情况及时修订完善。
任职要求：
1、大专以上学历， 3年以上企业管理相关工作经验，具有企业流程管理或部门绩效管理工作经验;
2、熟悉企业运营管理，知识面广，对部门绩效考核、流程再造、ISO质量体系、项目管理有较深的认识和了解，能熟练将管理思想与企业实际管理相结合;
学习啦在线学习网 3、学习能力强，思维敏捷，考虑问题充分全面，很强的计划性和实施执行的能力，责任心和事业心强;
学习啦在线学习网 4、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。
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