公司人事总监职责范围
学习啦在线学习网公司人事总监需要较强的系统思考、逻辑分析能力,人际敏感度高,善于整合资源,沟通推动能力强;下面是小编给大家整理的公司人事总监职责范围,欢迎大家借鉴与参考,肯定对大家有所帮助。
公司人事总监职责范围1
1、根据公司发展战略及规划,制定企业人力资源规划;
2、完善人力资源管理体系,包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设;
学习啦在线学习网3、及时完成公司人才队伍建设的要求;
学习啦在线学习网4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议;
5、人才队伍的建设及人力资源成本的有效控制;
7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
公司人事总监职责范围2
1、全面统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;
2、协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
3、负责向决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并建立、优化集团行政管理的管控模式和管理系统,致力于提高公司的综合管理水平;
4、负责跟踪研究职位及人员变化情况,拟订公司人员编制计划,控制人力资源成本;
学习啦在线学习网5、负责公司高级骨干人员队伍建设,为公司主管以上的管理者进行薪酬管理及职业生涯规划设计;
6、负责建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度并督导执行;
学习啦在线学习网7、及时处理公司管理过程中的重大人事及行政问题;
学习啦在线学习网8、负责学习啦在线学习网建设和落地,塑造、维护、发展和传播学习啦在线学习网,营造积极向上的学习啦在线学习网氛围;
学习啦在线学习网9、负责对本部门及各分公司的人事及行政工作进行管理、指导、监督,确保高效有序进行;
10、建立公司总部人事及行政和各分公司对接的渠道枢纽;
学习啦在线学习网11、集中安排组织各分公司日常人事及行政工作;
学习啦在线学习网12、负责集团总公司及各分公司办公房屋的租赁及日常管理;
13、负责集团总公司及各分公司车辆的租赁及日常管理;
学习啦在线学习网14、负责集团总公司及各分公司固定资产的盘点及日常管理;
15、完成领导交办的其他工作。
学习啦在线学习网16、完成领导交办的其他工作。
公司人事总监职责范围3
学习啦在线学习网1、代表总经理监督公司制度的落实和各项工作的开展;
2、明确公司人力资源目标和总体方案,向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;
3、制定公司人力资源管理的方针、政策和制度;组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划,并监督各项计划的实施;
学习啦在线学习网4、塑造、维护、发展和传播学习啦在线学习网;
5、研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设);
6、制定和完善人力资源管理和行政管理类制度
学习啦在线学习网7、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准,并监督执行;
8、协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评薪酬等工作的进行,确 保公司人力资源的合理使用;
9、计划和审核人力资源管理和行政成本;
学习啦在线学习网10、及时处理公司管理过程中的重大人力资源和行政类问题
11、完成总经理临时交办的各项工作任务。
公司人事总监职责范围4
学习啦在线学习网1.根据公司发展战略,组织制定人事行政的战略规划,并监督执行;
2.设计人力资源管理模式(包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展、学习啦在线学习网等)及体系建设;
3.擅长各类中高级人才的甄别和选拔,完善公司人才储备和梯队建设,人才测评体系的建立;
4.建立人才评估体系及薪酬管理和福利体系,建立激励机制,为薪酬决策提供支持,提升投入产出效率;
5.推行公司的学习啦在线学习网和价值观,充分发挥员工的积极性和创造力;
6.全面负责公司人事、行政管理工作。
公司人事总监职责范围5
1、 全权负责行政、人力资源部门的管理工作;
2、 组织行政、人力资源部健全并完善公司的各项规章制度,规范岗位作业流程,对部属员工和部门公共资源进行合理有效的整合;
学习啦在线学习网3、 根据公司发展战略规划,拟定行政部、人力资源部整体规划工作及整改方案,呈报总经理审批并组织实施;
4、 组织定期对公司的人力资源状况作统计分析,拟定人力资源管理策略的调整方案,为总经理重大的管理决策提供有效的参考和依据;
学习啦在线学习网5、 对公司组织架构的调整提供合理建议,规避人才管理风险,构建人才梯队,健全并完善公司的培训机制;
6、 充分了解行业和地区的薪资特点,结合公司用人机制和原则,建立科学合理、具有激励性的薪酬管理体系;
学习啦在线学习网7、 负责公司各类公文和制度运作机制的构建和推行,严格把控公文、制度的质量和运行效果;
8、 规范人事异动流程,健全公司绩效管理体系,净化人才环境并激发员工的工作积极性和主动性;
9、 不断提升后勤服务意识,加强行政管理手段,松驰有度,促进企业的良性运作;
10、 发展并宣扬公司学习啦在线学习网,建立公司相关的福利政策,提升学习啦在线学习网内涵,丰富员工精神生活,增强员工对企业的归属感与团队凝聚力;
11、 增进部门间的沟通了解,加强部门与部门配合协调工作;
12、 组织拟订公司安全管理制度,做好安全预防与保护措施学习啦在线学习网,宣导安全理念和意识,并加强安全检查的演练工作;
13、 负责公司重大活动的策划,并组织相关人员做好筹备与实施工作。
公司人事总监职责范围6
学习啦在线学习网2.制订、执行、监督和完善公司各项劳动人事制度;
3.制订公司绩效考核制度,组织实施绩效考核,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,不断完善绩效管理体系;
学习啦在线学习网4.制订薪酬、福利以及相关的激励保障制度;
5.根据公司发展的需要,制订并执行人员招聘计划,建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;
6.做好员工职业生涯发展规划,负责制定后备人才选拔方案和人才储备机制;
7.制订并实施公司年度培训计划,组织新员工入职学习啦在线学习网培训及县管制度培训并对培训效果进行调研和评估,督导各部门开展培训工作;
8.解决行政人事部与其他部门的协调工作;
9.负责协调内外关系,与员工进行积极沟通;帮助各部门建立积极的员工关系,处理劳资纠纷和员工投诉。
公司人事总监职责范围7
1、按照公司总体业务进展战略的需要,提出相应的人力资源战略,组织制定集团人力资源政策,并实现对集团人力资源业务的治理;
2、通过对人力资源体系与机制的完善与推行,为公司业务正常运作及进展提供人力资源支持,促进公司经营目标的达成;
3、按照公司价值导向,连续吸引、保留优秀人才和关键人才,达成各项招聘任务,做好人才前置储备;
学习啦在线学习网4、建立、完善并推行有利于职员成长的职业进展机制,通过培训、激励和考核,促进员工能力的提升和人岗匹配;
5、按照行业特点、公司的战略及公司职员总体特性,营造主动向上的工作氛围,建设良好的学习啦在线学习网,促进职员与公司关系的和谐和进展;
6、搭建具有主观能动性的专业团队,做好日常维运工作;
学习啦在线学习网7、兼负公司行政相关工作的统筹管理;
学习啦在线学习网8、完成上级交办的其他工作。
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