人事部职责电子版

人事部需要熟悉现代企业管理学习啦在线学习网流程，熟悉各种培训技术，对培训工作有较好的理论基础和实践能力，熟练使用PPT等工具制作授课课件 。下面是小编给大家整理的人事部职责电子版，欢迎大家借鉴与参考，肯定对大家有所帮助。

人事部职责电子版1

学习啦在线学习网1、 在公司政策的指引的框架下，确保薪资福利，招聘及员工关系，培训等相关工作的执行流程与公司政策保持一致性和及时性。

2、 为店内员工提供相应的薪资福利的服务，包括每月薪资的计算和发放，保险学习啦在线学习网的申报及缴纳，个人所得税的处理，员工评估的跟进等工作。

3、 根据店内的人力规划及招聘目标，积极开拓招聘渠道，招聘合适的人才，满足公司的业务需求。

4、 通过员工面谈，解答员工咨询，基层会议，员工活动等多种方式与员工建立顺畅的沟通渠道，从而推动公司的企业文化和战略方针。

5、 参与建立员工指导队伍，在店内根据既定的培训计划实施相关培训工作，帮助员工不断提升。

6、 为各种项目提供有效的支持，如配合公司完成当地市场的调查，内外审计工作，劳动年审，残疾人年审等工作。

7、 推动和执行公司的新项目和新举措，并在实施的过程中不断给予反馈.

学习啦在线学习网8、有基本文字功底，能独立撰写文案及制作简单的短视频，为店内形象宣传起正面作用。

人事部职责电子版2

1、协助客服团队搭建可持续发展的人才梯队，在专业领域如人才管理、招聘、培训、绩效、员工关系等提供支持和保障;

2、了解并熟悉所支持部门的业务战略和团队运作状况，有效推动各项人力资源政策或流程在部门的落地;

学习啦在线学习网3、保持与业务管理层、各层级员工的交流与互动，丰富沟通渠道，确保内部信息传递的通畅;

4、在公司整体学习啦在线学习网框架下，推动业务部门内部团队的建设。

人事部职责电子版3

1、负责分公司培训体系的建立健全、组织实施及调整完善;

2、负责培训课程的开发与设计、培训计划的组织实施、培训效果的评估等工作;

3、新入职学习啦在线学习网人员的考核数据追踪及协助监督试用期员工的工作开展情况;

4、协助广西、海南区域招聘工作;

学习啦在线学习网6、领导交办的其他相关工作。

人事部职责电子版4

学习啦在线学习网1、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划;?

学习啦在线学习网2、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况，并进行有效分析，对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，保证人才信息量大、层次丰富、质量高，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求;

3、利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构?;?

4、搜集简历，对简历进行分类、筛选，安排聘前测试，确定面试名单，应聘者前来面试能对应聘者进行初步面试考核，出具体综合评价意见;

5、对拟录用人员进行背景调查，电话通知到职时间，完成录用通知。?

6、总结招聘工作中存在问题，提出优化招聘制度和流程的合理化建议，完成招聘分析报告学习啦在线学习网，建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;

7、充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求，建立后备人才选拔方案和人才储备机制

人事部职责电子版5

1.协助公司人力资源工作的建立、执行招聘、培训等人事程序或规章制度学习啦在线学习网;包括但不限于招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等方面;

学习啦在线学习网2.岗位主要工作为制定及执行公司人力资源培训、薪酬、招聘;

3.定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的专项建议，;

学习啦在线学习网4.对公司组织架构的调整提供合理建议，规避人才管理风险，构建人才梯队，健全并完善公司的培养机制;

人事部职责电子版6

学习啦在线学习网1) 执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的管理工作;

学习啦在线学习网2)组织并协助各部门进行招聘，培训和绩效考核等 工作;

3)执行并完善员工入职，转正，异动离职等 相关政策及流程;

学习啦在线学习网4) 员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等 事宜;

5) 其他人事日常工作。

人事部职责电子版7

学习啦在线学习网1、进行市场调研与分析，建立与完善公司薪酬福利体系与薪酬相关制度

2、完善绩效考评机制，根据公司发展不同阶段，设计符合公司要求的绩效考核体系，并监督实施

3、薪酬数据整理与分析：完成年度、月度薪酬数据及报表整理

4、成本管理：依据公司实际情况制进行有效的成本分析，并定年度成本预算，管控公司成本分析公司人力结构和薪酬成本，定期编制人力成本分析报表

学习啦在线学习网5、核算公司员工考勤，及时准确的完成薪资核算及发放

学习啦在线学习网6、进行绩效管理工作的开展，并根据绩效管理制度和评价标准，组织开展绩效评价工作;并完成年终奖金核算工作

7、出具绩效考核结果，并分析考核结果、编制总结报告，提出绩效改进建议，为人才梯 度、人员晋升、降职、调动提供绩效考核依据