总经理岗位职责范本10篇
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对企业员工来说，明确了应该干什么、应该怎么干、应该干到什么标准，就有可能主动去做好一些与岗位职责有关的事情，员工就有了明确的目标和义务。下面是小编给大家带来的总经理岗位职责范本10篇，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!
总经理岗位职责1
1、根据董事会下达的年度经营管理计划，分解年度指标，负责与董事会的良好沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施。
学习啦在线学习网2.授权各总监和各分公司总经理组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实
学习啦在线学习网3.组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整
4.负责召集总经理办公会议，听取各个部门领导、分公司总经理工作汇报。
4.负责组织制定企业各项工作计划，召开相关会议或下发相关文件，布置计划实施。
5.负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作
6.建立和维护与政府相关部门、重要客户、媒体机构等的良好关系，出席企业的重要公关活动，处理企业的重大对外关系问题。
7.组织制定企业的各项规章制度，并根据实际情况适时做出调整，贯彻适时企业的各项规章制度。
总经理岗位职责2
1、制定和实施公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式
学习啦在线学习网2、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长
3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等
4、向董事长汇报企业经营发展和计划的执行情况，资金运用情况和盈亏情况
5、建立公司与上级主管部门，政府机构金融机构，媒体等部门间的沟通渠道学习啦在线学习网;领导开展公司的涉立公共关系活动，树立良好的企业形象
6、对重大事项进行决策，代表公司参加重大外事或重要活动，、审核签发以公司名义发出的文件，负责处理公司重大突发事件
7、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度
8、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标
9、对企业资产保值、增值负责，监督执行财务政策，在授权范围内行使开支审批权。
总经理岗位职责3
学习啦在线学习网1、制定和实施中战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式;
学习啦在线学习网2、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长;
3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案等;
4、负责与董事长保持良好沟通，向董事长汇报企业经营发展和计划的执行情况，资金运用情况和盈亏情况;
5、建立公司与上级主管部门，政府机构金融机构，媒体等部门间的沟通渠道，领导开展公司的涉立公共关系活动，树立良好的企业形象;
学习啦在线学习网6、对重大事项进行决策，代表公司参加重大外事或重要活动，审核签发以公司名义发出的文件，负责处理公司重大突发事件;
7、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度;
8、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销策划方案，实现企业经营管理目标;
9、对企业资产保值、增值负责，监督执行财务政策，在授权范围内行使开支审批权，参与企业重大投资、改造或融资、贷款担保等决策。
总经理岗位职责4
学习啦在线学习网在集团运营方针下，管理和经营品牌公司。通过客户满意的营销服务和高质量的维修服务，为公司争取利润最大化，完成公司年度经营目标。同时，达到厂家对经销商的各项规范和要求。
1.目标管理
贯彻和执行公司目标，定价方针，以及厂商所规定的销售、服务、零配件等标准
分析公司目前形势(市场地位、竞争形势和客户组成等)，明确优劣势，制定短期和长期经营计划和和实施方案
根据厂家要求，及市场行情，计划、实施并监督市场广告活动
学习啦在线学习网督促和管理各部门业绩目标，协调部门间工作
公司内经营和服务管理流程的优化，以实现利润最大化，并达成厂家的各项品牌指标
学习啦在线学习网客户问题和投诉建议的处理
2.团队管理
督促和监督员工工作规范性，确保遵守劳动安全，预防事故
内部员工培训计划和培训实施，完成厂家培训认证指标
学习啦在线学习网拟定员工奖惩方案，实施部门内员工绩效考核，明确奖金体系
学习啦在线学习网对下属的工作进行指导，并及时提出反馈意见，帮助员工对工作进行不断改进，取得更好的绩效成绩
学习啦在线学习网定期与员工进行沟通，了解员工心声，提高员工对企业忠诚度
学习啦在线学习网年度人员规划，明确各部门岗位描述
总经理岗位职责5
1.全面负责公司的经营管理，贯彻董事会的战略部署;
学习啦在线学习网2.参与董事会重大方针政策的制定;
学习啦在线学习网3.负责公司各部门之间协调工作，并负责定期向董事会汇报工作;
学习啦在线学习网4.负责公司资本的运作及资本的增值
5.负责制定公司各级部门的年度工作计划;
学习啦在线学习网6.负责公司金融市场开发和渠道拓展;
7.负责有效控制公司的经营风险;
学习啦在线学习网8.负责组织建设高效务实的经营管理团队;
9.负责主持公司的各项基础建设工作;
学习啦在线学习网10.负责投资业务的最高审批权和一票否决权;
学习啦在线学习网11.负责依据董事会下达的年度经营计划和盈利目标，组织制定、修改、实施年度经营计划;
12.实施公司的总体战略、实施公司的发展战略、发掘金融市场机会、不断领导公司创新与改革;
13.全面主持董事会授权下的公司日常经营工作，重大事项的决策、重要的外事活动、签署日常行政/业务文件、处理重大突发事件、中高层人才队伍建设等;
14.建立良好的内、外部沟通渠道，树立良好的企业形象;
15.主持公司各层面的经验固化、推动关键管理流程和规章制度，并不断进行组织和流程的优化调整、打造企业文化、完善企业VI系统，建设企业核心价值观;
16. 负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源;
学习啦在线学习网17.负责协调银行和证券上层关系，开发银行资源，获取银行授信额度和证券业务及佣金空间保证公司主体业务顺利进行;
18.负责开拓金融渠道合作，拓展销售范围(如银行，第三方理财公司，证券公司，信贷和信托，高端商会等等);
19.制定并组织实施完整的销售方案，与客户及同行业间建立良好的合作关系;
20. 引导和控制市场销售工作的方向和进度，组织销售部门开发多种销售手段，完成销售计划;
21. 建立完善的内、外部培训体系，敏锐掌握金融市场动态，实时调整制定战略发展策略;
22.总结整合公司经验模式，制定企业连锁加盟策略，快速复制扩展市场;
学习啦在线学习网23.建立完善的客服体系、投诉体系、纠纷处理体系、回访调研整改体系、客户资源管理体系。
总经理岗位职责6
一、建立企业激励机制，弘扬学习啦在线学习网，为员工搭建施展才能的平台;
二、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;
三、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识
四、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。
总经理岗位职责7
1、全面负责处理酒店的总体事务，和酒店全体员工共同努力，及时完成酒店所确定的各项目标。
学习啦在线学习网2、与医院院长高度协同，紧密配合，保持项目整体运营管理目标的统一性和协调性。
学习啦在线学习网3、制定酒店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮毛利等收支项经济指标和任务。检查营业进度与计划的完成情况，并采取对策，保证酒店业务顺利进河。
4、建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化。高效化。主持每周总经理室的办公例会。
5、定期巡视各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题、解决问题。
学习啦在线学习网6、培养人才，指导各部门的工作，提高酒店系统的服务质量和员工素质。
7、加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作。
学习啦在线学习网8、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要贵宾。
学习啦在线学习网9、关心员工，以身作则，使酒店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。
总经理岗位职责8
1、 全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策;
2、 召集公司董事召开董事会会议;
学习啦在线学习网3、 负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议;
4、 在任职期内负责法人治理结构的改进及实施;
5、 全面监督公司管理体系的运行情况;
6、 代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议;
7、 按照20__年1月1日新的《中华人民共和国公司法》中赋予的责任、权限履行董事长工作职责。
总经理岗位职责9
1、 全面负责公司的日常经营管理工作;
2、 负责编制公司年度预算计划，并实施;
学习啦在线学习网3、 负责制定公司总体战略目标和年度经营计划，以实现公司的远景目标;
学习啦在线学习网4、 协助董事长制定公司的总体战略规划与发展目标;
5、 负责公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系;
学习啦在线学习网6、 审定、批准公司管理制度或相关规定;
7、 审核、签发以公司名义发出的各类文件;
8、 检查、督促和协调公司各部门的工作进展;
学习啦在线学习网9、 参与社会活动，处理各种事件或对外关系;
10、 组织实施董事会决议或向董事会提出企业持续发展规划方案;
11、 提升公司学习啦在线学习网建设水平，提高企业知名度、信誉度和信任度。
总经理岗位职责10
1、 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。
学习啦在线学习网3、负责将公司内部管理制度化、规范化。
学习啦在线学习网4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。
5、有权向总经理提出各部门的负责人、销售经理等人选。
6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系。
学习啦在线学习网7、 对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务。
8、 负责对学习啦在线学习网的建设工作。
学习啦在线学习网9、 在总经理缺席时，受托代行总经理职务。
10、总经理临时授权的其他工作。
11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权。
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