关于工程部经理工作岗位职责优秀范例
公司各部门都有自己的职责规范,用来明确公司员工各自需要工作的内容和要注意的事情。下面是小编给大家带来的各部门岗位职责范本,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!
工程部经理工作职责(一)
1、按照法定的工程程序进行工程施工管理,配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
学习啦在线学习网 2、负责项目的整体运作和管理,项目全过程的技术指导、跟踪、监督和管理。
3、负责对项目施工单位的管理和沟通,跟踪、监控各个工程项目的进度、质量、安全等执行情况。
4、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。
学习啦在线学习网 5、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
学习啦在线学习网 6、 组织召开工程协调会。对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。对施工安全、文明施工进行监督检查。对施工中的各种标识组织监督检查。
工程部经理工作职责(二)
学习啦在线学习网 1、根据公司的工程目标,负责制定本部门有关工作计划,并组织执行、监督,确保工程目标的实现
2、参与项目工程的建设决策, 参与项目的前期规划论证
学习啦在线学习网 3、审批重大工程的施工组织设计和重大项目施工图纸,审批监理大纲,负责审核重大工程招标中技术标底
学习啦在线学习网 4、监督施工单位的工程质量和工程进度,协调解决或处理现场施工方案的变更
5、掌握工程进度及经费、材料的使用,及时处理施工中出现的问题;对各施工、监理单位实施相关的管理,定期参加工地例会,确保工程质量和进度
6、负责组织并督促各专业技术人员对工程资料的收集和整理,组织建立公司工程资料库
学习啦在线学习网 7、分阶段进行项目的工程质量验收,并做好记录,根据工程质量的优劣做好奖惩工作
工程部经理工作职责(三)
1、主持工程部的日常行政工作和项目目标管理工作,分解部门工作计划,安排部门人员的岗位及工作分工,检查并督促部门人员做好本职工作,负责部门人员的绩效考核、技能培训工作。
2、负责组织公司工程施工管理工作,参与审查项目部编制的施工组织设计,对项目进度、质量、成本、安全进行控制;主持对项目部的考核和评价,负责组织项目开工获得手续办理和施工准备工作就绪。监督检查项目完成的进度和质量。
3、负责监督管理项目部对部分项目分包时,分包队伍的选定工作,做好分包商资质审查,工程部投标文件的审核和施工方案的审批工作。
4、负责制定部门工作目标和工作计划,审核月度工作计划及计划完成情况。
5、负责组织协调业主单位、监理单位、设计单位、审计单位、行业管理单位的外部关系。协调工程部和公司其他部门的关系以及各项目部之间的关系。
学习啦在线学习网 6、负责组织拟定公司工程管理体系,负责组织审核工程项目成本预算以及材料设备采购计划。
7、参与公司招投标工作中的图纸会审、文件解析。
8、有权对施工过程中存在的问题进行监督实施。
工程部经理工作职责(四)
学习啦在线学习网 1.有高度的责任感和事业心,对技术认真专研、讲求质量、精益求精,坚决贯彻执行上级指示,负责工程部的全面工作。
2.负责公司工程维修实务和技术的组织、指导及管理工作。负责公司设备设施的安装验收、安全运行,维修保养房屋修缮等管理工作,使之处于良好状态。
学习啦在线学习网 3.负责对工程部所有人员的管辖和调配。与人事部门一起做好设备使用操作方面的技术培训工作,发挥和调动部门员工的才能和积极性,并做好下属员工的绩效考核工作。
4.审查编制设备维修计划及设备的年、季、月度保养的周期计划,并做好督促、检查、落实工作。
5.组织制定设施更新、改造工程计划,抓好技术革新、技术改造工作,并组织实施。同时,积极落实对外承包工程项目,努力完成生产指标任务。
6.督导执行公司节电、节水措施,发挥设备最大效率,降低成本,完成费用指标。
7.负责防火、防风、防雨工作,保证公司的安全及正常运作。
学习啦在线学习网 8.制定各种设备的操作规程,坚持员工未经培训合格不能上岗的原则,以确保设备的安全运行。设备管理、设施的保养循着标准化、程序化和规范化进行。
9.建立与管理设备运行、工程维修、保养状况及技术改造等设备档案。
10.与各部门之间密切配合、相互沟通,并深入了解下属员工的思想状况,及时纠正不良倾向。经常对下属进行职业道德、公司竞争意识方面的教育,培养员工的责任感。
11.深入现场,及时掌握人员和设备的状况,坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所动力设施,发现问题及时解决处理。
12.完成上级领导交代的其它工作。
工程部经理工作职责(五)
一、在公司总(副)经理的领导下,全面负责工程部的各项工作。
二、负责组织开展小区工程设备设施的维修、养护、运行、管理及入户维修工作。
三、负责制定工程管理制度和设备操作程序。
四、负责采取节能降耗措施,力求节约能源。
五、负责制定业务培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训。
六、负责监督、检查、指导本部门员工工作,定期对本部门进行考核。
七、负责洽谈、评诂、监督工程外部委托项目,组织对外委工程的质量验收。
八、负责业主(住户)的装修管理工作,审批业主(住户)的室内装修方案。
九、协调与其它部门的关系,提高公司整体服务水平。
学习啦在线学习网 十、完成公司交给的其它任务。