生产主管工作职责及工作内容
学习啦在线学习网生产主管工作职责及工作内容7篇
在当下社会，任何的岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，以下是小编准备的生产主管工作职责及工作内容，欢迎借鉴参考。
生产主管工作职责及工作内容篇1
1.按照生产计划调配资源，执行生产计划;
2.对生产部相关指标如人工效率、OEE、FTQ等进行管理和改善，达成目标;
学习啦在线学习网3.制订生产培训计划并实施，保证员工的技能符合生产要求;
学习啦在线学习网4.做好生产过程的指挥与控制，保证生产作业的`连续性、均衡性.
学习啦在线学习网5.配合有关部门组织应用新技术、新工艺、新设备，提高劳动生产率;
6.协助有关部门分析不合格产品的原因，并妥善处理不合格产品
7.掌握生产进度和生产计划完成情况，审核上报的有关生产报表.
其他工作：
1.对重大生产作业、抢险救灾工作进行策划布置.
2.协助重大活动的组织配合及安排
生产主管工作职责及工作内容篇2
1.做好生产计划的落实，确保每月生产任务、质量指标和经济指标的完成。
学习啦在线学习网2.贯彻执行公司成本控制目标，组织建立生产预算，监控生产成本，优化资源。
3.制定月度/年度部门计划，督导工厂日常生产活动，定期召开有关生产会议，确保生产线正常运转。
4.制定政策、规章制度和流程，确保所有工作都根据标准化的方法来运作。
学习啦在线学习网5.确保生产符合IATF16949管理体系和安全、健康和环保法律法规的要求。
6.实施精益生产管理，推进持续改进，并统计每年节省的运营成本。
7.制定部门员工的培训计划，完善团队管理，合理安排下属工作，指导，监督以及考核下属工作。
学习啦在线学习网8.加强与横向部门的沟通与协调，及时解决生产现场出现的问题。
学习啦在线学习网9.严格执行生产安全管理制度，做到安全生产。
学习啦在线学习网10.积极配合新产品试制、试生产工作，同步做好批产的人员组织安排。
11.加强现场管理，定期组织6S检查及安全、现场纪律检查，确保生产部门各类人员职责、权限规范化。
学习啦在线学习网12.定期统计分析生产中的各项消耗，有效的降低消耗，控制生产成本。
13.开发关键岗位的阶梯人才计划，确保部门的长期发展和完整;促进沟通，确保整个部门的目标一致.
14.完成上级交待的其它任务;
生产主管工作职责及工作内容篇3
学习啦在线学习网1、全面负责管理和协调生产部门员工的各项生产相关工作;
2、会同计划部门，制定合理的生产计划，下达生产指令，控制生产进度;
3、跟进生产完成状态，根据人员、物料、生产设备情况，及时调整生产安排;
4、对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
5、负责生产质量管理体系的实施和监督，组织实施生产环节产品质量稽核和管制;
学习啦在线学习网6、总结和提出改善产品质量，提升生产效率和降低费用的合理化建议，参与相关项目的计划和实施;
学习啦在线学习网7、作为生产部门的总负责，协调与公司其他部门的合作关系;
8、督促员工依照操作规范生产，确保生产现场的安全和5S;
学习啦在线学习网9、负责员工的管理、培训和培养。
生产主管工作职责及工作内容篇4
学习啦在线学习网1、负责公司生产管理，保证按时、按量、按质交付，完成生产任务;
学习啦在线学习网2、设备、设施、水电、动力、模具、行吊、工具、工装，试验设备的管理，维护工作，维修及保修工作，确保这些设备，设施的完好性，确保能够正常生产，正常使用。
3、对公司各种规章制度的学习，理解并对本部门员工进行培训。
学习啦在线学习网4、建立好本部门的管理机构，岗位分工明确，责任清晰。
5、负责部门安全管理工作。
生产主管工作职责及工作内容篇5
学习啦在线学习网1、组织实施车间生产计划;
2、车间现场管理、生产管理、班组管理、生产安全管理、设备管理、生产成本管理等;
3、人员管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制订单管理、盘点管理等;
4、围绕车间KPI开展相关等工作。
生产主管工作职责及工作内容篇6
1、有效地计划、组织、控制生产过程，确保生产运作中各项指标的完成和团队管理的有效运作。
2、确保完成生产计划，确保领用的原材料、产出的半成品和成品账实相符。
学习啦在线学习网3、生产人员的安排，岗位培训考核。
4、生产每日报表汇总跟进，现场生产进度、质量、人员的监管。
5、成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率。
生产主管工作职责及工作内容篇7
1、中层管理职位，车间进度跟踪问题改善;
学习啦在线学习网2、负责日常管理工作及下属员工的管理分配、指导培训及车间现场管理;
3、计划达成协调到成品保证交货达成;
学习啦在线学习网4、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。