物流主管的工作职责是什么

物流主管的工作职责是什么【精选8篇】

学习啦在线学习网物流主管的工作职责很重要，你知道如何来写吗? 岗位是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级等性质所组成，必须归属于一个人。下面小编给大家带来物流主管的工作职责是什么，希望大家喜欢！

物流主管的工作职责是什么（精选篇1）

学习啦在线学习网1、负责日常内外部物流业务对接，国际货运头程及尾程的规划。

学习啦在线学习网2、了解国际物流及跨境电商物流全链路流程，针对目前业务做方案优化。

3、熟悉国际三大快递操作流程及操作细节，了解亚马逊fba、ebay等电商平台物流规则。

学习啦在线学习网4、具备国内和海外部分国家的关务经验，熟悉商品hscode归类和税金核算逻辑。

5、熟悉国际贸易单证、进出口文件制作，了解原产地申请流程。

6、熟悉海外仓的运作，处理国内仓及海外仓的发货及数据异常。

7、负责物流合作方的引入、对接、监控、改善，并完成相应报告。

8、月度账单核对内部请款，确保及时对账付款，与供应商建立良性合作关系。

物流主管的工作职责是什么（精选篇2）

学习啦在线学习网1. 货品出入库管理，确保按照流程执行。

学习啦在线学习网2. 仓库单据复核，确保账实相符。

3. 仓库货品管理，做到准确，清晰，分批摆放，无损耗。

4. 库存管理，月度盘点组织与开展，确保库存的准确性。

5. 团队人员管理与考核。

6. 与销售部门及财务部门做好工作沟通与衔接。

7. 外部合作客户外联工作。

物流主管的工作职责是什么（精选篇3）

负责调度安排凤岗日常业务，安排操作人员/司机日常工作;

衔接销售订单(包括冰鲜海产供货、冻品小单发货等)、物资出入库等;

订单出库相关单证、标签、送货单等跟进;

学习啦在线学习网安排自有车辆合理使用，匹配客户订单，协助发货及安排其他物流如空运、货拉拉、快递等;

沟通订单货损等异常问题，承运商账单核对和承运商申请付款;

仓库产品出入库、包材使用、物资出入库系统操作等。

物流主管的工作职责是什么（精选篇4）

1、物流管理工作，按照发货计划，做好物流调度计划。根据发货计划合理安排调配货运车辆，控制运费成本。

2、货物跟踪，跟踪每日发货状况，确认货物到达时间。

3、处理因运输问题造成破损、泄露、变形等物流赔账工作。

4、物流回单收集，库存运营管理，呆滞品日常监控和处理方案跟进。

5、仓库管理协调。

物流主管的工作职责是什么（精选篇5）

1、交付物流数据整合输出;

2、交付专员、物流专员基础业务工作监督，业务流程执行监管，操作规章规范化;

学习啦在线学习网3、关键交付、关键数据、关键配送执行;

4、与主计划、销售商务等沟通协调备货/出库/库存结构等事宜，与计划和采购沟通协调呆滞/余料库存处理进度，与物流沟通运作质量考核和操作SOP执行工作;

5、人员分工安排，优化人员分工，执行订单处理规则和物流运作规则。

物流主管的工作职责是什么（精选篇6）

学习啦在线学习网1、主持部门日常工作，根据公司的经营状况与要求，制定部门工作计划，及时完成上级的工作任务，传达公司文化精神;

2、制定拣货部门各项作业流程，并根据业务变化，及时调整人员岗位及作业流程;

学习啦在线学习网3、部门人员管理，做好员工的岗位技能培训，并做好每月的员工排班及KPI考核等工作;

4、完成每天的履约率指标，分析每天的拣货、打包异常，并通过每日例会方式告知员工，以避免相同的异常再次发生;

5、保证任务同步，保证拣货时效，给配送预留充足时间;

6、跨部门工作协调，做到部门之间有效沟通并及时修正问题点，搭建各部门的良好平台构建有效的工作效率;

7、各类报表、数据的汇总及分析(时效、人效、超时原因等)。

学习啦在线学习网8、现场5S管理、安全消防、安全作业，避免工伤事故和商品损坏事故的发生。

物流主管的工作职责是什么（精选篇7）

学习啦在线学习网1、负责半成品、原材料、成品等所有物料储存的入库与出库账务和实物的管理;

学习啦在线学习网2、负责编制成品、半成品、材料的最低库存，并进行库存水平控制;

3、负责仓库货物安全管理，内部改善与提升;

4、负责仓储盘点工作及库存周转的有效性管理;

5、负责内部物流与搬运管理与协调工作;

6、负责所辖区呆滞物料、不良品的管理;

学习啦在线学习网7、负责仓库区域的合理规划与布局管理;

学习啦在线学习网8、负责所有仓库物料的先进先出管理;

9、负责物料的领用/配送管理;

10、负责产成品的备货及发运;

11、负责物流现场人员的管理和效率提升;

学习啦在线学习网12、负责物流叉车的使用、维护、安全管理;

学习啦在线学习网13、完成上级领导交办的其他工作。

物流主管的工作职责是什么（精选篇8）

1.仓库现场区域管理

学习啦在线学习网2.实现仓库营运日常KPI

3.人员管理

4.协助运营保障部部长制订业务计划

学习啦在线学习网5.协助计划人员，确定和执行每日、每周及月度计划

学习啦在线学习网6.监控业务流程，鉴别业务瓶颈，并采取改善行动

7.根据预算和业务季度要求，监管人力情况

8.根据营运计划，实现生产力目标和计划工时要求