各种负责人的岗位职责范本

　　对企业来说，岗位职责作为绩效考核的依据，也明确了应该为员工所做的工作所支付的工资、福利、“五险一金”以及提供给员工的劳动保护、培训教育学习啦在线学习网条件等。下面是小编给大家带来的各种公司部门岗位职责，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

　　各种负责人的岗位职责范本(一)

学习啦在线学习网 　　质量负责人岗位职责

学习啦在线学习网 　　1.负责质量体系的建立、实施和维持。

学习啦在线学习网 　　2.负责质量方针、目标、手册、程序的宣传贯彻。.

学习啦在线学习网 　　3.负责质量体系审核年度计划的制定并组织内审。

　　4.协助站长进行管理评审。

　　5.向站长报告质量体系运行的业绩。

　　各种负责人的岗位职责范本(二)

学习啦在线学习网 　　人力资源部负责人岗位职责

　　1.制定、完善公司人力资源管理制度体系。

　　2.本部门年度工作计划的制订、执行和总结，领导、管理、培养本部门员工。

　　3.负责完善公司岗位体系，制订人力资源计划，定岗定编。

　　4.负责公司招聘活动的策划和组织，及时满足公司人力资源的需求。

　　5.负责公司绩效考核体系构建，制订绩效考核方案并组织实施。

　　6.负责公司薪酬福利体系运转，实际操作薪酬福利事务,合理控制人工成本。

学习啦在线学习网 　　7.负责系统内员工职业生涯规划，协调、推动各项培训活动实施。

　　8.妥善处理劳动关系和劳动人事纠纷，确保公司行为依法、合规。

学习啦在线学习网 　　9.监控、指导分支机构人事业务,参与分公司经营绩效评价。

学习啦在线学习网 　　10.办理主管领导交办的其他事务。

　　各种负责人的岗位职责范本(三)

　　畜牧场负责人岗位职责

　　1.负责畜牧场的经营管理，做好孵化房的生产管理，鸭疾病防治、鸭苗的销售工作和售后服务工作。.

　　2.开展研发工作，提高产品质量和竞争力。

学习啦在线学习网 　　3.为学校科研、教学实习提供良好基地。服从大局，按要求做好畜牧场和科研禽场合并搬迁的准备工作。安排种鸭的生产计划。

　　4.负责本部门人、财、物的管理，指导、协调、检查、监督工作。

　　5.在本部门工作中积极引导开源节流，增收节支，管好用好各项资金。

　　6.加强员工思想教育，提高员工思想素质，增强服务意识，提高服务管理水平。

学习啦在线学习网 　　7.负责部门员工的年度考核工作，做好员工的聘任工作。

　　各种负责人的岗位职责范本(四)

　　部门负责人

学习啦在线学习网 　　1)部门经理谓部门领导者、管理者。领导则领人，领人则领心;管理则管人，管人则管事。2)严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利。

学习啦在线学习网 　　3)根据公司发展战略要求，部门经理应在季度末/月底拟订本部门季度、月度目标、工作计划及总结，并上交总经理审批。

学习啦在线学习网 　　4)针对部门的发展计划，组织审定部门产品销售及服务流程、各项考核标准，引导部门人员确立个人目标及达成计划(由月目标分解细化周计划、日计划)。

　　5)CRM系统录入。监督部门员工(含本人)及时录入每天工作情况及客户资料等信息，达到数据化管理，以有效提升工作效率。按时提交日/周/月/季度/年度报表。

　　6)积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度，提高执行力度，完成上级交办的相关任务。

　　7)组建及发展团队。部门经理根据项目发展，如需扩充人员，应向行政提交人员增补申请表，详细标注招聘要求、人数、到岗时间及其它相关说明。

　　8)面试人员由公司统一安排初试，合格后，由部门经理复试，之后安排岗前培训，最终与行政部协商确定录用与否。

学习啦在线学习网 　　9)经理经理享有部门内部人事调配权，做好部门招人——留人——育人等系列工作。

　　10)负责本部门项目总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供分析报告或综合分析资料。

学习啦在线学习网 　　11)每天坚持开早晚会。早会结束时间不得超过9：00，主题以激励为原则;晚会时间5：50开始，主题则以分享、总结分析为原则(会议室轮流使用)。

　　12)定期适时组织部门员工培训学习，解决员工工作中存在的问题，全方位提升员工自身价值。

学习啦在线学习网 　　13)权责分明——经理与员工各司其职，各尽其能。部门经理要以身作则，树立威信;带领团队团结协作，提升团队向心力，凝聚力，打造一支极富战斗力的精英团队。

学习啦在线学习网 　　14)奖罚分明、及时——奖要奖到心花怒放，罚要罚到心惊胆战。

　　15)敢于承担责任的能力。项目及团队的成功与否，团队业绩(目标)的完成与否，部门员工的能力高低，均取决于部门经理——带队人。关于责任：部门员工违规，部门经理负有连带责任;自身工作问题，双倍处罚。

学习啦在线学习网 　　16)了解部门每位员工的思想动向，关心员工生活，从细节做起。17)对于部门人员的工作完成情况，部门区域环境卫生工作，部门工作氛围等部门情况，部门经理应做到有效引导、监督到位、适时激励。

　　各种负责人的岗位职责范本(五)

　　项目负责人

　　1. 在项目经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。

学习啦在线学习网 　　2. 组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会;并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。

　　3. 组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。

学习啦在线学习网 　　4. 组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。

　　5. 负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》;审核签发《专项作业施工组织方案》;全面贯彻落实行业技术规程、规范;指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。

学习啦在线学习网 　　6. 制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。

学习啦在线学习网 　　7. 指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性;组织控制点、水准点的接收、复测、加密 等工作;对重大施工技术问题负有决策责任。

　　8. 组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;参与质量安全事故的调查和处理工作。