人才发展岗岗位职责经典模板

　　公司有很多的职务，相对应的工作是不一样的，所以需要用各种不同的岗位职责学习啦在线学习网来规定各种职责的内容。下面是小编给大家带来的各种岗位职责范本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

　　人才发展岗岗位职责(一)

　　1、协助员工职业发展体系的搭建与完善，推动优秀员工小步快跑，实现骨干员工的留保;

　　2、根据公司的发展战略，对人才发展体系进行评估与分析，协助完善人才发展总体规划;

　　3、承接集团年度人才发展项目的落地执行，如360测评、人才盘点、人才梯队建设等。

　　人才发展岗岗位职责(二)

　　1.职业发展

　　1)优化完善华润雪花员工职业发展体系;

　　2)持续推进各岗位序列职业发展工作，包括持续完善任职资格标准、定期推进职级评定;

　　3)持续完善人力资源职业发展实施细则，推进人力资源职业发展。

　　2.能力素质模型

学习啦在线学习网 　　1)根据人才发展需要，组织建立华润雪花能力素质模型;

　　2)研究能力素质模型应用方法，并组织应用;

学习啦在线学习网 　　3)定期评定能力素质模型与业务匹配度，适时组织更新完善能力素质模型。

学习啦在线学习网 　　3.测评技术研究

　　1)收集整理人才测评工具、方法，研究测评技术适用性，建立华润雪花分层分类人才测评体系;

　　2)组织测评工具开发、选型，丰富测评工具与方法;

学习啦在线学习网 　　3)利用信息化工具，建立在线测评平台，提升测评效率。

　　4.继任者计划

　　1)开展人才梯队培养方法研究，建立人才梯队培养机制;

　　2)建立并持续更新梯队人才清单，组织制定人才梯队培养方案并协同组织实施。

学习啦在线学习网 　　5.关键岗位培养

　　1)组织关键岗位和关键人才的筛选和管理工作;

学习啦在线学习网 　　2)制定关键岗位培养方案并协同组织实施。

学习啦在线学习网 　　6.领导交办的其他工作事宜。

　　人才发展岗岗位职责(三)

学习啦在线学习网 　　1、根据公司人才战略及规划，协助建立并完善公司人才发展的体系及流程;

学习啦在线学习网 　　2、根据公司发展战略及人力资源整体规划，盘点人才结构，完善公司的组织发展体系框架并推动落实;

　　3、参与公司关键岗位人才的胜任力模型建设、人才梯队建设，制定继任计划，人才选拔、培养和调配方案等;

　　4、搭建与推动执行人力资源体系相关实施计划，如任职资格、岗位评估、职级评定、发展通道等，形成完整的职位任职体系。

学习啦在线学习网 　　5、确定人才发展分类评估、培养规划，提出相关培养需求并评估培养效果，推动各项培养工作的落实;

　　6、领导交办的其他工作。

　　人才发展岗岗位职责(四)

学习啦在线学习网 　　1.协助确立公司人才发展策略，通过多种途径综合检视核心人才干部胜任素质及发展趋势，保障人才梯队建设及人才供应;

　　2.负责落实公司内勤人员月度、年中、年度绩效考核工作，落实差异化人员结果应用;

　　3.参与干部胜任素质评估项目，推动各序列人员晋升考察，优化完善干部管理体系;

　　4.负责建立绩效管理体系，设计年度绩效管理方案及各层级员工绩效考核KPI指标，营造PK竞争氛围，强化绩效评估意识，打造高绩效团队;

　　5.运用多种策略，统筹相关模块资源，推动绩效文化氛围营造，在公司内部推广绩效管理理念、体系、制度与流程，确保各级管理者与员工熟悉并认同公司绩效理念;

　　6.以公司战略出发，参与各类人力资源变革实施项目，主动发现绩效体系中问题并提供专业解决方案，助推公司发展。

　　人才发展岗岗位职责(五)

　　1、从事人才管理项目型工作，进行项目规划、专业方案设计;

　　2、负责各类数据的分析，信息采集等，提供方案决策支撑;

　　3、负责推动项目设计落地实施，对实施过程中的问题形成独立判断和解决方案;

　　4、各类汇报报告的执笔和撰写。