物料部职责2023职责大全
你了解物料部职责有哪些吗?以下是小编精心收集整理的物料部职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
物料部职责1
1.物料的收发及存量管理。
(1)监督物料入库数量及手续办理。
(2)监督物料出库的完整性、及时性、准确性。
(3)组织及时补发车间所退残部件。
学习啦在线学习网 (4)监督呆滞料的处理。
(5)基准存量的控制。
2.物料仓库管理。
学习啦在线学习网 (1)拟定并执行进料、出料、存料的管理制度和流程。
学习啦在线学习网 (2)物料库存结构优化。
(3)每月定期组织盘点库存物料的数量并编制库存报表。
(4)组织呆滞料、废料的处理。
(5)负责仓库的“十二防”及“5S”管理。
物料部职责2
1.审核生产计划，确保客户订单按时完成。
2.监督并协调生产过程，确保高效生产、可接受的质量和最低的废品率，为客户提供优质产品。
3.不断实施员工培训与员工交流，达到并超越质量目标和安全目标。
学习啦在线学习网 4.确保质量体系的相关要素的要求，在生产现场被正确、有效地贯彻执行。
5.监控生产现场的衡量指标(生产效率、质量文件、安全和出勤)，积极倡导持续改进的理念，推进完成各项改进措施学习啦在线学习网;负责工厂精益生产的运行;积极倡导推行员工合理化建议和将合理化建议赋予实施。
6.负责部门员工“业绩考评体系”的建立、推行、指导和评审等工作，为人力资源的储备发展和各项业务指标的完成提供充实有效的支持。
7.负责培训、培养员工，帮助员工发挥优势，确保关键岗位接替计划的有效实施。
8.执行运作体系所规定的岗位程序文件、ISO14000/TS16949及OHSAS18001的相关条款，承担相关安全责任。
物料部职责3
1.物流部门的职责(物料管理、控制、货物进出和仓库)。
2.根据交货期和数量进行生产材料的管理。
3.按照客户需求对生产订单进行交货期及数量方面的控制。
4.物料管理原始数据的处理和维护。
5.就交货期和数量与客户和供货商进行协调。
6.优化物流流程(客户、供货商)。
7.包装物流的计划和控制。
物料部职责4
1.根据订单计算原材料用量。
学习啦在线学习网 2.统计每个项目的生产时间。
学习啦在线学习网 3.负责出货数量。
物料部职责5
1.对公司下发的物料进行登记管理、发放。
学习啦在线学习网 2.反馈市场物料需求状况，提出分公司物料需求、制作计划。
3.负责分公司物料的制作、验收、发放(包括门头、灯箱、展柜等)。
4.监控分公司物料的使用状况。
物料部职责6
学习啦在线学习网 1.配合部长做好日常工作。
2.按进料通知单接收的物料，按货物种类分别码放到指定货位。
学习啦在线学习网 3.熟悉自己所管的物资，并按领料单准时送到车间工作地。
4.对缺件、多余件及时向生产计划科反馈。
5.保持货位干净、整洁，使物资处于良好状态。
6.定期、年终对所管库存物资进行清点盘存，做到账、物相符。
7.认真执行管理规定，并做好仓库的各项工作。
8.安全生产无事故。
物料部职责7
学习啦在线学习网 1.负责物资采购部全面工作,提出物资采购计划,报综合部经理批准后组织实施,并确保各项采购任务的完成。
2.对各部门物资需求及消耗情况进行调查研究,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况。
3.指导并监督下属开展业务。不断提高业务技能,确保物资的正常采购量;
4.完成各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支。
5.熟练掌握所需各类物资的名称、规格、型号、单价、用途和产地,检查购进的物资是否符合质量要求。
6.检查合同的执行和落实情况,参与大批量商品订货的业务洽谈。
7.负责审核年度各部呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容,减少不必要的开支,以较少的资金保证最大的物资供应。
8.认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。
学习啦在线学习网 9.在部门经理例会上,定期汇报采购落实情况。
10.每月初将上月的采购任务、完成及未完成情况逐项列出报表,呈总经理及财务部经理,以便于上级领导掌握全面的采购情况。
11.负责督导采购人员在从事采购业务活动中,守信誉,不索贿，并与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下进行合作。
12.负责部属人员的思想教育学习啦在线学习网、业务培训,开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育,使所属员工提高工作水平和思想水平。
13.与供应商建立良好的供求关系,确保以最合理价格购到符合标准的物品。
14.有效地控制和监督物品的出入库手续和数量,解决有关技术问题,压缩费用开支。
学习啦在线学习网 15.检查月末盘点工作。
学习啦在线学习网 16.合理安排属下工作班次,全面安排采购计划,保证采购工作顺利进行。
17.按时完成上级指派的其它工作。
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