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厂长工作职责精编范本合集

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学习啦在线学习网  身为厂里最高领导,通常会给组织公司员工一个好的榜样,常与员工共同参与、讨论企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,以下是小编精心收集整理的厂长工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

  厂长工作职责1

学习啦在线学习网  1.督促制药厂所有人员贯彻执行《药品管理法》、《产品质量法》、GMP及国家对药品质量其他有关方针政策。

学习啦在线学习网  2.负责落实制药厂各级质量责任,科学管理,合理安排生产。

  3.领导制药厂各级人员进行GMP、SOP培训。向各部门收集质量资料,不定期召开生产质量研讨会,分析质量问题,尽量杜绝人员安全、产品质量事故的发生。

学习啦在线学习网  4.参与制定公司发展战略与年度经营计划,协助总经理编制公司中长期发展规划。

  5.负责审定年度生产综合计划,提出季度工厂的中心工作及重大措施方案。

  6.根据公司发展需要,协助公司领导开发项目工程、研制产品,督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现。

  7.组织制定并实施生产战略规划,主持制定、调整年度生产计划及总预算。

  8.协调生产基地与质量管理部门、市场营销中心、财务中心、人力资源中心、总经办等部门的横向联系。

学习啦在线学习网  9.加强管理,确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化。-

学习啦在线学习网  10.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转。

  11.贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在保证质量、提高产量的前提下不断降低生产成本。

学习啦在线学习网  12.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

  13.组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

  14.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。

  15.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。

  16.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。

学习啦在线学习网  17.综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。

  18.组织下属的职业发展和培训工作,提出培训需求,确保他们不断适应岗位的需要。

  19.贯彻执行公司的安全管理规章制度,确保厂区无安全事故发生。

学习啦在线学习网  20.切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件。

  厂长工作职责2

  1.对违背国家的方针、政策、法令、规定以及职代会决议负责。?

  2.对由于决策失误,领导不力,造成完不成生产和技改计划或经济效益下降负责。?

学习啦在线学习网  3.对未能达到任期目标和年度方针目标负责。?

  4.对发生厂内重大质量事故和出厂产品质量不合格,严重损坏工厂信誉负责。?

  5.对工厂发生重大的设备、人身、火灾、交通事故和严重环境污染及重大失、泄密事件负责。?

  6.对领导班子不团结,工作不深入,作风不正派,造成工厂纪律松弛,管理混乱,厂风不正负责。?

学习啦在线学习网  7.对事前未作充分调查和可行性分析而草率签署技术经济合同或协议,给工厂造成重大经济损失负责。?

学习啦在线学习网  8.对职工收入水平下降负责。?

  厂长工作职责3

  1.研究国家方针政策,探讨现代企业管理模式,不断提高企业素质,开展各项合法经营活动,维护企业财产,正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系,对企业的生存与发展负全部责任。

学习啦在线学习网  2.根据董事会或上级主管部门下达的各项经济技术指标,认真组织各项职能机构,制定各项企业发展的战略规划和实施筹措,处理好发展经济与学习啦在线学习网的关系,处理好企业与社会的关系,处理好个人利益与企业利益的关系。

  3.定期召开有关会议,认真听取各科室的工作汇报,并总结和指导其工作。研究解决厂内外有关重大问题,定期向董事会总结汇报各项工作,并提出发展计划与建议。

  4.直接领导各副厂长、办公室主任和主要职能部门的负责人,协调他们之间的工作,使全厂的管理工作科学化、规范化和程序化。坚持以市场为导向,以销售为中心的指导思想,及时投入人力、物力和财力开发新产品,不断提高企业的竞争能力和应变能力。

  5.根据企业经营效益和生产管理现状,结合市场信息情况,有权作出产品决策,审査各职能部门的阶段性计划,提出重大技术改造计划和意见,报董事会或主管部门批准执行。

  6.建立、修改或废除有关规章制度,按照生产经营需要和精简高效的原则,对本厂管理机构的设置、调整和撤销作出决定。

  7.结合工作需要和个人工作能力,提名任免或招聘副厂长及副厂长以下的行政干部,并负责管理与考核,依照企业制定的各项规章制度细则,实施奖罚制。

学习啦在线学习网  8.根据生产和经营情况,有统一指挥权,在有关法律范围内,有人事变动权。有权合理调动资金和物资;有权代表本厂对外签订各项业务合同及经济合同,并管理合同的顺利执行;有权代表本厂进行有关经济谈判;有权签发本企业制定的各项经济技术文件等。

  厂长工作职责4

  ?生产统筹

学习啦在线学习网  1.制定全厂生产规划。

学习啦在线学习网  2.合理安排生产任务。

  3.协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系。

  4.组织生产会议。

  ?生产管理

  1.下达全厂生产订单。

  2.追踪各类生产订单,对不能按时出货的现象进行分析和处理。

  3.负责生产设备的管理。

  4.抓安全生产及车间环境卫生落实,使生产现场符合“5S管理”的要求。

  5.负责沙发款式开发、设计及放样工作,制订新产品的质量计划。

学习啦在线学习网  6.负责落实生产成本计划,做好产品成本核算及报价。

  7.监督物料控制。

学习啦在线学习网  8.组织出货事宜。

  ?生产部人事管理

学习啦在线学习网  1.对生产部各车间的人员增减、人事变动及离退职人员之手续进行审定及把关。

学习啦在线学习网  2.对生产部和车间人员的定薪与加薪进行审定及把关。

  3.有权处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件。

  4.负责考核生产车间组长级以上管理人员的功效,根据其功效对主管、组长级管理人员建议任免权。

学习啦在线学习网  5.组织各车间员工定期培训。

  厂长工作职责5

  1.遵守国家的法律法规,合法经营。

学习啦在线学习网  2.执行党的文艺方针和政策及文化产业的发展要求,制定企业发展规划。

  3.按照现代企业制度对企业的运营进行宏观管理和指导。

  4.决定企业机构设置和人事任免。

学习啦在线学习网  5.决策、制定企业影视生产经营项目。

  6.审査、批准企业年度生产经营预决算。

  厂长工作职责6

  1.在主管部门的领导下,认真学习、贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法令以及各项规章制度。坚持四项基本原则,团结全厂同志全心全意为人民服务,搞好两个文明建设,做好印刷工作。

学习啦在线学习网  2.组织全厂职工认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,加强对职工进行文化、技术学习的领导,提高职工素质。

  3.负责全厂生产计划的制订和生产任务的安排。加强管理工作,定期召开全厂会议。合理调配人力,提高产量,保证质量,讲求经济效益。加强分支机构的管理,做好经济分析和核算,实行按劳分配、多劳多得的原则。

学习啦在线学习网  4.坚持厂长负责和群众路线原则,加强调查研究,根据实际情况及时解决生产中的重大问题。

学习啦在线学习网  5.严格贯彻保密制度,做好安全保卫工作。

  6.厂长在已经核定工人定员和生产指标的前提下,有权调配劳动力,有权决定工人加班或

  调休和改善劳动条件及职工生活。

  7.厂长有权代表职工签订各种生产合同,并承担经济责任。

学习啦在线学习网  8.厂长根据总公司领导的授权,对本厂职工进行奖惩,对不称职的职工有权在厂内实行转岗、试岗、待岗,直至上交总公司。

学习啦在线学习网  9.完成总公司领导交办的其他工作。

  厂长工作职责7

学习啦在线学习网  1.厂长是本企业第一安全责任人,严格执行安全生产法,对本企业的安全生产和本规定的执行以及各级、各部门安全责任制的建立健全贯彻落实,负全面领导责任。

学习啦在线学习网  2.亲自批阅上级有关安全生产的重要文件并组织落实,及时协调和解决各部门在贯彻落实中出现的问题;认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,并负责组织贯彻落实。

学习啦在线学习网  3.负责正确处理好眼前利益与长远利益,主业与多种经营的关系,保证本单位不发生因“短期行为”而损害企业的安全基础,不出现多种经营影响主业的负面效应,保证生产一线职工思想稳定。

学习啦在线学习网  4.组织制订年度安全目标计划,制定有关安全生产的重要活动和重大措施,按企业控制重伤和一般事故的目标,层层落实,分级控制,确保年度安全目标实现。

学习啦在线学习网  5.负责建立和完善安全生产保证体系,并协调本单位党、工、团组织,各负其责,密切配合行政搞好安全生产工作。

  6.主管并建立独立有效的安全监督专职机构,按规定配备充足合格的安全监督人员,健全安全监督体系,完善安全监督手段,支持安全监督人员认真履行安全监督职责,主动听取安监部门的工作汇报,并保证安监人员与同级生产人员享受同等待遇。

  7.审定计划,保证所需费用的落实。

学习啦在线学习网  8.每月主持召开一次安全情况分析会或安委会,及时研究解决安全生产中存在的问题,组织消除重大事故隐患。

  9.至少每个季度对一个分厂(分公司)进行一次全面的生产现场安全检查,每月深人现场、班组检查生产情况不少于两次,掌握一线实际情况。听取职工对安全生产的意见和建议。

  10.贯彻重奖重罚原则,审批安全奖惩办法。

  11.参加或主持有关事故的调查处理,对性质严重或典型的事故,应及时掌握事故情况,必要时召开事故现场会,提出防止事故重复发生的措施。

学习啦在线学习网  12.定期向职代会报告安全生产工作,主动接受职工代表在安全方面的监督和建议。

  13.及时、如实报告安全事故。

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