财务总监的岗位职责集锦大全

财务总监是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物，也是公司核心人物，影响着公司全局。以下是小编精心收集整理的财务总监的岗位职责篇,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

财务总监的岗位职责篇1

1、建立和完善公司的财务管理制度，制订财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;

学习啦在线学习网2、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，定期向CEO汇报运营结果和财务数据;

3、参与公司经营工作的分析和决策，提供财务专业支持;

4、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;

5、审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;

6、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。

财务总监的岗位职责篇2

学习啦在线学习网1、负责公司财务系统的建立和完善，建立健全科学、系统、符合企业实际情况的财务核算体系，预、结算体系和财务监控审计体系，进行有效的财务内部控制;

2、参与公司重要事项的分析和决策，为公司的经营管理、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;

学习啦在线学习网3、指导公司各部门进行预算及财务部的结算、成本核算等工作;

4、根据公司经营目标，指导各职能部门编制成本、费用预算，控制预算的总体执行情况，并对预算执行进行评价和考核。审核财务预算、成本计划、利润计划。监督公司整体预算的执行情况。负责审核主要经济合同，监督和管理公司相关业务的结算工作;

5、负责公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，负责指导下属员工制订阶段性工作计划，并督促执行。负责控制财务系统内部费用预算;

学习啦在线学习网6、负责公司纳税筹划，合理调节企业税负。负责公司营运资金的合理调配，确保资金需求量及流动顺畅;

学习啦在线学习网7、处理好公司与相关部门的关系(工商、税务、银行及财政等主管部门)

财务总监的岗位职责篇3

1、负责公司的会计核算审核和财务管理工作;

2、负责资金运营计划，合理、统筹安排资金使用，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;

3、负责各项财务支出的审核 ，控制风险;

学习啦在线学习网4、负责财务人员队伍的组建和优化，培训、考核、评估本部人员;

学习啦在线学习网5、负责公司财务报表的合并及分析,为公司经营决策提供相关财务数据，协助决策层制定公司战略;

6、贯彻执行国家财税学习啦在线学习网法律、法规，负责执行企业内部会计核算和财务管理制度,合理避税,规避税务风险;

学习啦在线学习网7、与税务、审计等保持良好的沟通;

财务总监的岗位职责篇4

学习啦在线学习网1.基于公司业务战略，进行财务战略的整体性规划并负责执行监督;

2.全面建立与公司业务体系相配套的财务管理制度及资金运用计划，监督资金管理及预决算过程;

学习啦在线学习网3. 统筹编制公司和事业部的年度预算，监控预算的执行进度;

4.对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行把控;

5. 组织建立并完善公司财务核算体系，管理公司含事业部的财务核算与财务分析工作;

6. 快速反应并协调解决经营过程中出现的财务问题。

财务总监的岗位职责篇5

1、根据公司战略发展需要，制定公司财务目标、政策及管理程序;

2、建立公司财务体系，全面负责公司财务战略的制定、财务管控、资产管理及海内外资本运作;

3、对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;

4、根据公司战略发展的资金需求，负责公司运营所需资金的筹集，权衡筹资成本，掌握企业资产负债结构。对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的筹资方案;

5、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，进行投资决策财务方向的风险把控监控、预警和防范预案措施的建议。对所投资企业进行估值，并为估值调整提供必要的财务信息，评估标的公司盈利性和识别风险;

财务总监的岗位职责篇6

学习啦在线学习网1、参与公司经营管理与决策，制定公司财务预算计划，并监督实施;

2、负责组织建立健全的财务管理制度体系，推动公司全面管理有序运行;

学习啦在线学习网3、负责公司财务状况的监控，及时提出预警;

学习啦在线学习网4、负责财务监督与管理工作，负责公司融资工作;

5、完善税收政策及方案统筹税务筹划及外部工商、税务等外部关系;

学习啦在线学习网6、组织公司审计工作，负责下属人员的组织管理，完成总经理交办的其他事务;

学习啦在线学习网7、公司其他相关财务相关工作。

财务总监的岗位职责篇7

1.制定公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告;

2.建立健全公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率;

3.对公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范;

4.建立健全公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;

5.协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益;

6.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;

7.确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作。

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