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工程项目经理工作职责工作要求

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学习啦在线学习网工程项目经理需要具备良好的管理能力、协调能力以及沟通能力,对施工队伍有较强的管控能力,以下是小编精心收集整理的工程项目经理工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。

工程项目经理工作职责1

学习啦在线学习网1、全面负责项目工程的指导及管理工作,监督检查项目完成的进度和工程质量目标;

2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,审核施工图纸设计深度和质量,优化结构方案;

3、负责主持项目技术问题研讨会,负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;

4、协助对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的质量问题;

学习啦在线学习网5、负责工程项目的技术、质量标准的制定,制定具体项目的技术与质量管理标准;

6、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。

学习啦在线学习网7、协调有关部门、管理人员、班组等解决施工现场的技术变更或技术疑难问题

8、协调监理、设计、规划、驻建、质安等单位的外部工作关系;

9、协调组织项目部人员及相关部门对项目的验收工作。

10、负责本项目年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;

学习啦在线学习网11、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;

12、负责组织讨论项目实施进度情况的会议及项目部周、月度会等;

13、负责对项目管理人员的任务落实及考核工作等。

工程项目经理工作职责2

1、依据工程要求参与项目前期组织规划,组织工程实施过程中制订工程进度计划,材料需求计划和资金需求计划,并监督检查计划的执行;

2、负责项目部全面组建、管理工作,包括设备、物资、劳务、人员等组建和管理;

3、负责工程现场的工作,依据工程进度执行情况对工程计划进行必要调整;

4、对工程项目的质量、工期、安全生产、文明施工、场容等进行全面管理;

5、负责项目的合同运营管理、成本管理;检查各个工程项目的安全状况,发现问题及时妥善解决;

学习啦在线学习网6、会同公司相关部门进行工程项目的阶段验收、竣工验收,及时提出整改建议;

学习啦在线学习网7、协调本部与内外部之间的工作;

工程项目经理工作职责3

1、负责公司装修板块业务的拓展、推进与维护;

学习啦在线学习网2、开发并维护各相关领域的社会关系、客户资源;

学习啦在线学习网3、收集工程信息,并及时跟进,做好有效沟通,促成项目达成;

4、统筹安排项目的施工管理,做好项目的质量、进度、成本控制,确保质量达标,无安全事故,做好项目各方的协调与沟通工作,参与工程预结算,并负责所辖项目款项的催收。

工程项目经理工作职责4

1、 认真贯彻执行国家以及地方的政策法规学习啦在线学习网和强制性标准,服从公司的管理,全面主持和控制建设项目的工期、生产、技术、质量、安全、成本、文明施工等管理工作。

2、 根据公司进度要求,负责制定切实可行的施工进度计划,组织实施并根据工程进度进行必要的调整。

学习啦在线学习网3、 结合项目的特点,主持项目工程的分项分部安全技术交底,以及开工前对项目工程技术人员、安全员、分包班组、施工员进行安全、技术、质量等方面的全面交底及签字手续。

4、 负责建立和落实公司质量保障体系与目标,根据项目质量管理目标编制质量计划,分解质量目标,加强质量控制。

5、 负责建立和落实公司安全保障体系与目标,组织及参与现场巡查与隐患整改,切实加强安全控制。

学习啦在线学习网6、 负责落实成本管理,制定实施人员计划、材料计划、成本计划,全面配合公司的预算工作,加强项目成本控制。

7、 负责项目现场管理,强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。

8、 负责项目组织协调,处理项目部的内部与外部事项,加强与监理、甲方以及政府职能部门的沟通与协调,确保工程顺利竣工验收。

9、 完成公司管理层交待的其他工作。

工程项目经理工作职责5

1.负责土建/钢结构工程施工合同的履行,领导项目管理团队对项目质量、进度、安全、文明施工进行有效控制和推进,处理和解决施工过程中客户投诉问题。

2、建立完善的项目组织机构,确定本项目部目标、指标,明确人员的职责范围、工作标准,定期检查考核,不断提高施工现场人员的素质。

3、负责编制项目成本控制计划、项目预算书和决算书,主持项目决算工作和经营工作。

4、负责各项款项的催缴及施工技术的指导。

5、负责组织与工程项目相关部门联络,处理好施工现场周边关系维护企业形象。

6、负责管理体系各过程在项目部的有效运行。

工程项目经理工作职责6

1、协助城市的经营、业务管理和人员管理工作;

2、负责管理与监督项目施工进度、质量、安全管理工作,按时保质交付工程项目;

3、负责组织项目的内部、外部验收工作,落实不合格问题整改;

4、与甲方、监理、物业及相关合作方有较强的沟通,能够代表公司维护并保持良好的客户关系;

5、负责城市和项目的成本控制工作,做好收款计划并实施,合理控制各类费用开支;

学习啦在线学习网6、按公司要求对各类信息进行上传下达,保持公司、城市和员工之间的信息沟通顺畅;

7、合理使用物料,做好仓库管理工作,防止浪费节约成本。

工程项目经理工作职责7

1. 有较强承压能力,不怕苦、不怕累,有实干精神,工作方面有韧劲。

2、有较强沟通能力,对内团结同事拧成一股绳,对外合作单位要爱憎分明,在原则基础上灵活打交道。

学习啦在线学习网3、深入一线施工现场,对工地现场作有效指导。

学习啦在线学习网4、有较强土建专业或水电专业能力,对工程全过程实施较熟悉,有过三次以上交房全过程工作流程实施经历。

5、能请晰编制施工总进度计划,且能跟踪实施到位。

6、能把控工程质量、安全、进度、造价、合同管理。

7、与相关政府职能部门有良好沟通、交流协调能力。

学习啦在线学习网8、对工程施工图纸及施工方案有一定见解。

学习啦在线学习网9、对工程施工过程存在的问题有前瞻性、预判性,做好事前控制。

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