财务主管工作职责与工作内容
财务主管需要沟通协调能力较强，有一定的团队管理经验。那么你了解财务主管工作职责吗？以下是小编精心收集整理的财务主管工作职责与工作内容，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
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财务主管工作职责1
1、 负责公司各项财务制度的编制和执行。
学习啦在线学习网2、 负责公司预算、决算的编制和执行。
学习啦在线学习网3、 负责公司绩效考核方案的制定和执行。
学习啦在线学习网4、 负责公司成本控制、监督与考核。
5、 负责一般纳税人、小规模纳税人的纳税申报相关工作及报关工作。
6、 负责发票领用、保管、开具、核销等相关工作。
7、 负责监督公司财务运作情况，处理日常费用报销、业务性收支、业务往来对帐、记账、凭证及会计账簿编制、打印、装订与归档。
8、 负责编制资产负债表、损益表、现金流量表等会计报表、纳税申报表及各类统计报表。
10、负责财务分析报告的撰写和组织每月一次的经营分析会。
学习啦在线学习网11、及时处理领导交办的其他事项。
财务主管工作职责2
1、负责公司的全面财务管理工作;
学习啦在线学习网2、负责制定并完成公司的财务会计制度、报销流程及实施办法;
3、审核公司的日常报销单据及记账凭证，指导、管理部下人员的财务工作;
4、负责审核月度报表，国、地税申报(增值税、企业所得税、个人所得税、社保等);
5、用SAP系统记账并出具报表;
学习啦在线学习网6、编制公司的内部月度报表，在每月15日前报送总经理;
7、编制、核算每月的工资发放表;
学习啦在线学习网8、协助总经理完成其他工作。
财务主管工作职责3
1、采购付款申请，费用报销等相关收支的审核。
2、独立操作公司全盘账务，指导会计完成公司日常会计工作。
3、及时编制相关财务报表及管理分析报表，为公司管理层提供各项财务报表和必要的财务分析。
4、按要求和节点完成上级领导交办的其他临时工作。
财务主管工作职责4
1、编制公司年度财务预算计划、提供有效的数据分析，为公司重大决策分析及经营方针的制定提供依据;
学习啦在线学习网2、编制财务收支计划、财务成本费用计划等，及时提供财务分析和预测，合理安排资金运用，保证满足经营活动资金需求;
3、组织公司成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作;
4、制定和完善各项财务管理制度，优化财务内部管理流程，修订财务审批权限等;
5、完成上级交办的其他各项工作。
财务主管工作职责5
学习啦在线学习网1. 负责公司日常财务总账工作，监督、指导会计组完成各公司日常会计工作。
2. 能独立处理全盘账务及税务申报，编制各类财税学习啦在线学习网报表并进行分析、税务筹划预测。
3. 熟悉工商税务相关政策法规及办事流程。配合做好内外部单位审查工作。
4. 能独立处理各公司的工商税务变更及汇算清缴工作。
5. 建立和健全各项财务管理制度，制订和完善各种财务工作流程指引，并进行制度宣导工作。
学习啦在线学习网6. 会计账册与资料档案的管理工作。
7. 按要求和节点完成上级领导交办的其他工作。
8.熟悉成本分析
财务主管工作职责6
1.严格执行《会计法》，贯彻执行党和国家的财政、方针、政策，监督部门财务、会计工作。
学习啦在线学习网2.负责制定、完善并严格执行公司有关财务管理制度和实施细则，对员工提出的公司财务制度进行解答。
学习啦在线学习网3.公司资金收支及各项费用的审批;工资及提成计算的审核。
4.负责记账凭证的审核、过账、结账工作。
5.按时、正确、真实的编报财务报告。
6.定期清理往来款项，对长期挂帐的应收、应付款提出清理意见，采取清理措施;定期对会计工作的各项数据进行分析、检查，为领导提供决策数据。
财务主管工作职责7
1. 根据公司发展及时建立和修订财务管理制度体系、执行流程，并监督实施，保障财务工作的顺利进行;
学习啦在线学习网2. 年度工作：编制年度经营预算;
3. 月度经营分析：按时按质提供财务相关报表，汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为经营提供建议
学习啦在线学习网4. 现金流管控：比较精确地监控和预测现金流量，监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;
5. 负责监督和指导日常的财务工作，包括不限于费用核算、税务统筹、成本分析核算、采购核算、销售核算、资金核算、资产核算、利润核算、报表评审、单据审核、付款跟进等，相关费用按照预算执行，确保按时按质完成，保证相关报表数据的及时和准确性;
6. 对外沟通配合工作：①跟进落实内外往来的对账，指导应收应付账目的核对;②与税务部门与会计师事务所相关事项(比如自查/汇算清缴)
7. 税务工作：统筹增值税、所得税、费用成本列支涉及的税收，合理驾驭各种相关税收，使税负最优化;
学习啦在线学习网8. 督促仓储部门进行盘点，保证账实相符，定期对账，分析不良存货，控制最低库存量;
学习啦在线学习网9. 档案管理：负责监督建立健全内控资料档案，包括会计报表、账簿、会计凭证、税务资料、 对账资料、发货回执资料、审批资料、各种空白票据和存根联(包括仓储票据)等;
10. 团队管理：部门人员的梯队建设、培养、选拔、管理及部门人员考核;
学习啦在线学习网11. 配合提供各部门需求的相关报表数据，完成交代的其他工作。
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