2017企业后勤管理工作计划书(2)
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学习啦在线学习网2017企业后勤管理工作计划书
2017企业后勤管理工作计划书(三)
一、经济预算方面
学习啦在线学习网 1.依据预算计划报销费用，在此上要合理、节约、按时、准确地来执行
学习啦在线学习网 2.管辖固定资产的自检
学习啦在线学习网 3.行政费用报销的核准
学习啦在线学习网 4.编制、调整部门预算的方案
二、岗位的业务工作
学习啦在线学习网 1.企业管理文章
学习啦在线学习网 2.监督公司网络维护
3.档案工作的检查、监督
4.对食堂的监督管理
学习啦在线学习网 5.宿舍监督管理
6.采购物品
三、行政管理方面
1.证照管理监督
学习啦在线学习网 2.社会事务协调
学习啦在线学习网 3.企业内部事务处理
学习啦在线学习网 4.执行贯彻公司制度
四、外部问题
学习啦在线学习网 1.昆山厂房的出售
2.昆山厂房的后续事宜
3.千灯地块的事宜
学习啦在线学习网 4.绿蕾温室及花卉的索赔
5.iso的复审
学习啦在线学习网 6.高嘉的注销及金嘉的变更
学习啦在线学习网 去年对公司而言，是不平静的一年，也是困难重重的一年，人员的调整，市场的不景气，政策的变化，这一系列的问题导致效益的下滑，同时，相应的问题也暴露出来，管理的不到位等一系列问题亟待于我们去解决。
今年，对于我们而言，是至关重要的一年，我们必须把握世博会这一契机，在管理经营上寻求突破，努力完成公司下达的各项指标，并争取尽早的完成指标，使公司早日摆脱困境，全身心的投入经营到经营管理中。
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