销售人员月度工作计划

学习啦在线学习网 　　结合公司当前的资源，如何制定当月销售计划呢?下面是学习啦小编收集整理的销售人员月度工作计划，欢迎阅读。

　　销售人员月度工作计划篇一

　　一、数据分析

　　1、 季度任务进度

　　2、 未按计划的客户网点列表

　　3、 特殊项目进度

　　二、1月份销售业绩分解

　　1、本月销量分解客户列表并标注匹配的主要政策

　　2、实地拜访客户类表并标注主要工作

　　3、促销活动安排及促销人员调用列表

　　4、特殊项目销售分解

　　三、问题分析

　　1、问题的销售网点列表并标注问题点及产生的

学习啦在线学习网 　　2、对产生的问题有解决的办法

学习啦在线学习网 　　3、销售环节的问题及解决建议

　　四、销售月工作计划中将一月配套工作项目计划及地区、网点、日程安排列表

　　五、增长点

学习啦在线学习网 　　1、销量增长网点列表及措施

学习啦在线学习网 　　2、新客户、新项目拓展地区网点类表及日程

　　六、改进

　　1、对公司流程、制度的改进建议

学习啦在线学习网 　　2、政策措施、资源调配的改进建议。

　　销售人员月度工作计划篇二

　　我订立了度公司销售工作计划书，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

　　一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

学习啦在线学习网 　　1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上(每件4万元)。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。

　　2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4.8万元以上代理费(每月不低于1.2万元代理费)。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。

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