创新型员工事迹材料
创新型员工事迹材料
学习啦在线学习网 高忠诚度的创新型员工对企业发展具有积极的促进作用,是企业培育核心竞争力、获取竞争优势的关键人力资源,他们的员工忠诚度对于维护企业的利益、保守企业的秘密、对企业的健康持续发展起着决定性的作用。下面是学习啦小编整理创新型员工事迹材料的范文,欢迎阅读!
创新型员工事迹材料篇一
五年前,他放弃了许多人托关系都想去的,机关科室工作的机会,主动要求留在区队,当时在别人看来不可理解,以为他傻,然而五年后的今天再也不会有人这么说了,因为在井下现场学到太多的东西,比如对瓦斯抽放管路“六位一体”在线监测系统的改造节省数十万元,比如螺杆马达维修平台研制,成功维修螺杆马达3条为公司节约近百万元,比如获得集团公司优秀大学生荣誉称号,比如公司第七届技术创新能手......他就是通防区的张宝第。
学习啦在线学习网 “有真本事才是赢得未来竞争的关键,有文凭更要有水平,有些知识是书本上没有的,只有通过实践才能逐步掌握。”张宝第说。他清楚的记得2010年9月10日,那是他刚来亭南煤业公司的第二个月,他跟师傅李富裕维修修钻机的回油滤清器,在卸螺丝时由于用力过大,竟把螺丝帽给拧断了,四个螺丝有一个卸不掉就无法打开维修,这个价值1万多元的东西就报废了,这可把他急坏了,李师傅让他想办法他左看右看就是没辙,“呵呵,别看你学历比我高,论现场处理问题,你可就不如我。”只见李师傅在断掉螺帽的地方又焊接了一个螺丝,通过移花接木的办法竟将螺丝卸掉了。这件事对他的启发和影响较深,如果没有实践作指导,没有长期的丰富经验积累,李师傅也许不会创造性的想到这个办法,于是他便决定扎根一线从基础做起。“趁年轻到生产一线先锻炼几年,为今后发展打点基础,基础不牢,地动山摇嘛,在旁人看来我是个大学生有知识、有文化,其实我们在现场生产实践方面还比不上一个只有小学文化的老工人”,他总说。
2011年5月份,他刚入手监测工作就遇到了一个棘手的问题,地面瓦斯抽放站抽放管路“六位一体”监测装置的探头是插入式的,极易受到管路中水、煤泥等物质的影响,一套六位一体近十万元,用不到三个月便被水给腐蚀坏掉了,导致监测数据无法准确及时传输,张宝第注意到这个问题后便开始琢磨起来如何避免探头接触到水,他制作了一个啤酒状气水分离装置,在该装置中部焊接一个进气变径,在底部焊接了一个出气变径,把监测探头安装在装置顶部,然后和抽放管路并联起来,这样彻底解决了水对监测探头的影响,使用寿命也提高到一年以上,这项改革也获得探头厂家的认可并在其他矿上推广, 同时也获得了公司领导的赞许,这件事更加坚定了他扎根一线从事技术创新的决心。
2012年3月公司组建大学生千米钻机班,张宝第被调入从事钻探工作,面对上千万元的千米钻机,让他感到既兴奋又有压力。兴奋的是,这是一项技术含量很高的工作,能够学到更多的知识和技能;而压力来自于之前从未接触过这项工作,自己能不能干好,还是个未知数。“既然干上了这项工作,就一定要干好。”张宝第暗下决心。下班回到宿舍后,他不是看电视而是看钻机说明书学习钻工培训手册。除了睡觉,他几乎和师傅形影不离。每个操作把手作用、每条油管的型号、油路流动方向、钻进操作流程等等他都事无巨细的记载笔记本上,二年的时间,他就记满了好几个笔记本。在日常工作中,张宝第从不放过每一次检修、抢修的学习机会,从为师傅们搬工具、打下手干起,留心学习他们处理钻机故障的方法,不断增加实战经验。凭着一股钻劲,他从一个门外汉逐渐成长为一技术全面的钻工。
学习啦在线学习网 2014年6月,张宝第从老班长手里接过班长的大旗。他深感责任重大,面对不景气的煤炭市场,唯有大胆革新依靠技术创新方能减少成本投入,方能创造出更大的效益,方能立于不败之地。任班长一年多的时间里他先后完成了对钻机、钻进工艺、封孔工艺、抽采工艺的优化与改造,共计14项成果,几乎月月有创新。
学习啦在线学习网 2014年8月,张宝第发现抽放管路总是存在大量积水需要安排专人不停的排放,费时还费力,管路里的积水影响煤层瓦斯抽采效果,不及时排易造成巷道瓦斯超限威胁安全生产,管路积水排放成为一个“顽疾”,如过能设计一种东西安装在管路自动放水就好了。说干就干他经过认真分析和多次试验制作出了低负压自动放水器,合理的利用钻场瓦斯抽采器中积水自身产生的重力、放水器调压装置产生的重力、配重装置产生的重力来控制排水口的开闭即密封装置的开闭,做到了无人值守自动放水,彻底解决了管路积水排放不及时的弊端,同时节约了劳动成本,节约了人工,该装置获得了2014年国家实用新型专利。
学习啦在线学习网 2015年3月,张宝第在207运矸道工作时发现多个施工完接入抽放系统的钻孔出现漏气现象,仔细观察后发现原来由于顶板来压力造成孔口处出现了裂隙漏气的,这样既不利于将煤层瓦斯最大限度抽出,同时还稀释了抽出的高浓度的瓦斯不利于瓦斯发电。他通过查资料、做实验提出了深封孔、注水泥浆的方法来封孔通过在207矸石运输巷做实验证明,深封孔、注水泥浆的方法不仅牢牢的固定了套管同时有效的将孔口段的裂隙填充堵漏,大大的提高了孔口气密性,钻孔抽放浓度和流量显著提高,现场应用效果明显,该封孔工艺也获得了公司二季度“四个四”创新创效奖。
张宝第在自己搞技术创新工作的同时,还鼓励其他员工加入,他带领业务骨干成立课题攻关小组,应对钻机在钻进过程出现的突发性故障。先后攻克了“腐蚀性水质影响DGS监测系统数据采集技术的研究与应用”、“破碎煤体钻进工艺的研究与应用”、“采空区高浓度瓦斯抽采利用技术的研究与应用”等创新课题,有效的降低了材料投入,创造了近百万元的经济效益。
“亭南煤业给了我成长的天地,给我提供了施展才华的舞台,我深深地爱着这片沃土,我只有更加努力地工作。”面对成绩,张宝第没有止步,而是在实践中不断探索,在技术创新的道路上阔步前行。
创新型员工事迹材料篇二
11月22日公司生产副总康舒宇带领生技部相关人员一同前往到毛坪电站开展为期两天的“争做学习创新型员工”助推活动。此活动旨在提高全体员工的业务水平。
活动中康总先后用设备原理图、设备实物、元器件等对毛坪电站的站用电系统、发电机组的油压装置系统等进行了由简到繁、由点到面的全面而详细地讲解,并与大家进行了互动。在此期间康总认真仔细地检查了毛坪电站的应急预案的编制完善与反事故演练情况,备品备件的筹备情况,同时关心员工的生活,了解年轻员工对设备的熟悉和掌握情况,并对大家在今后的工作提出的更高的要求。
生技部相关人员在此次活动中也对主设备和直流系统的结构特点、巡视维护、简单事故的应急处理进行了介绍和讲解,同时对近期存在问题的工作票举例进行了解析,对此大家各抒己见进行了激烈的讨论。
最后康总语重心长的说道:作为一名运行人员应牢记“三熟三能”(即熟悉设备系统和基本原理,熟悉操作和事故处理,熟悉岗位规程和规章制度;能正确进行操作和分析运行状况,能及时发现和排除故障,能掌握一般维护技能)。本次活动仅是一个开始,大家要相互学习,相互帮助,个人水平的高低不代表整体,只有大家的业务水平提高了,才能从根本上保证设备的安全、可靠运行,学科带头人要做好榜样,营造一个良好的学习氛围。希望毛坪电站的全体工作人员在今后的生产工作中以崭新的精神面貌再创佳绩。
创新型员工事迹材料篇三
学习啦在线学习网 单位每次会议领导都要求我门要爱岗敬业、吃苦耐劳,爱学习、爱钻研,立足本职进行创新。我们只有在自己的岗位上努力工作,以高度的责任心,爱岗敬业,不断学习,不断钻研,才会有所建树。
学习啦在线学习网 作为单位这个整体的一员,我们一是要自我承认。自我承认就是要看重自己的工作,要自信。如果把单位比作一台机器,那么每个岗位就是这台机器中的一个零部件,任何一个零部件出现问题,都会影响到机器的正常运行,因此不管哪个岗位对于单位整体来说都是非常重要的,更没有高低贵贱之分。成功者和平庸者之间根本的区别,就是成功者看重自己的工作,能够从工作中发现美。不管在哪个岗位工作,只要时刻保持积极、自信、乐观的心态,那么你就成功了一半。
学习啦在线学习网 二是要善于学习。学习是提高工作技能的前提,更是胜任岗位工作的保障。不管在哪个单位,你的学习能力决定了你未来的发展,而最直接、最有效的学习方法,就是我们经常讲的“干什么学什么,缺什么补什么”,将学习和自己的工作结合起来,做到学以致用。
三是要立足岗位进行创新。学习别人只会永远跟在别人后面,只有不断创新才能领先于人,才能实现跨越发展。作为干部,只有在不断创新,才能使自己在竞争中永远立于不败之地,才能在推动工作进步的同时,也实现自己的人生价值和理想。创新不单单是领导的责任,也是我们每位干部的责任。我们要改变创新与自己无关的思想,立足本职,围绕如何提升工作效率和质量做起,围绕工作中的困难做起,勤于思考、勇于钻研,善于发现问题,更要善于解决问题,争做知识型、创新型干部。