员工奖惩制度3篇
员工奖惩管理制度的目的是强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度学习啦在线学习网得到执行，维护正常的工作秩序，下面是员工奖惩管理条例，欢迎参阅。
员工奖惩制度1
一、奖励
对有下列突出表现的员工，按不同事迹学习啦在线学习网予以奖励。奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。
1、对改善俱乐部经营管理，提高服务质量有贡献者;
2、在服务工作(生产)中，取得优异成绩者;
3、严格开支，爱护公物，节约费用显著成绩者;
4、服务态度好，为俱乐部获得荣誉者;
5、发现事故苗头，及时准确采取措施，避免事故发生者;
6、技术革新、改革经营方式有成效者;
学习啦在线学习网 7、为保护国家与公司财产和人民生命安全，见义勇为者;
8、讲文明、树新风、做好事、维护安定团结、敢于同不良倾向和违法乱纪行为作斗争者;
学习啦在线学习网 9、拾金(物)不昧者;
10、努力学习业务知识，成绩优异者。
学习啦在线学习网 财务考勤管理制度
1、员工请事假以(时薪*请假时间)扣除。
学习啦在线学习网 2、员工请病假以半天底薪扣除，并须持有医院证明，否则按一天底薪扣除。
3、上班与例会迟到或早退1分钟至5分钟，按5元扣除。
4、上班与例会迟到或早退5分钟至10分钟，按10元扣除。
学习啦在线学习网 5、上班与例会迟到或早退10分钟以上按20元扣除。
6、上班与例会无故旷工按两天底薪扣除。
学习啦在线学习网 如在一年之内满勤，公司将给予50元奖励
二、处分
对违纪员工按其错误性质、情节、一贯表现和对错误的认识态度，给予必要的处分。处分分为经济处罚(罚款、赔偿、扣发奖金)和行政处分(警告、记过、记大过、降级降薪、开除等)。
学习啦在线学习网 1、对有下列过失之一者，给予批评、警告、罚款等处分。
(1)仪容不整，上班不穿工作服、不按要求配戴工牌;
(2)迟到早退;
学习啦在线学习网 (3)托人或代人打考勤卡;
学习啦在线学习网 (4)工作时间擅自离岗位、闲逛、吃零食、干私活、睡觉;
学习啦在线学习网 (5)工作时间打私人电话或电话闲谈;
学习啦在线学习网 (6)工作时间收听(看)收音机、录音机、电视机或与工作无关的书籍;
(7)在职工食堂以外的俱乐部场所用膳;
(8)未锻炼就在公司冲凉者;
(9)下班后无故在俱乐部内逗留、住宿;
(10)在俱乐部内高声喧哗、影响秩序;
(11)责任心不强，工作出小差错，对营业有所影响;
学习啦在线学习网 (12)对客人不够礼貌，接待不够热情;
学习啦在线学习网 (13)不讲卫生。随地吐痰、乱丢烟头、纸屑等;
学习啦在线学习网 (14)向会员索取钱物;
2、对有下列过失之一者，给予记过、留职察看或开除处分等，同时做罚款处理，触犯法律者将追究其法律责任。
学习啦在线学习网 (1)服务态度差，受到会员投诉;
学习啦在线学习网 (2)酗酒、赌博、打架斗殴;
学习啦在线学习网 (3)偷窃俱乐部或会员的钱物;
学习啦在线学习网 (4)严重损坏或损耗公物或会员的物品;
(5)连续旷工3天以上或一个月内累计旷工3次
(6)私自配制俱乐部的钥匙;
(7)不接受俱乐部规定的检查
(8)不服从分配;
学习啦在线学习网 (9)顶撞领导或人事、行政管理人员;
学习啦在线学习网 (10)违反俱乐部的保密规定;
(11)非工作需要单独与客人接触;
学习啦在线学习网 (12)偷看或偷走会员遗留的书刊和物品等;
(13)搬弄是非，影响团结和声誉;
3、凡犯有下列过失之一者，作辞退或开除处分，同时做罚款处理，触犯法律者将追究其法律责任。
学习啦在线学习网 (1)贪污、盗窃、赌博、营私舞弊;
(2)工作严重失职，违反操作规程，造成严重后果;
学习啦在线学习网 (3)恶意破坏公物或会员物品;
学习啦在线学习网 (4)道德败坏，乱搞男女关系等;
学习啦在线学习网 (5)经常违反俱乐部规定，屡教不改;
(6)服务态度恶劣，与会员争吵;
(7)无理取闹，严重影响俱乐部和社会秩序;
学习啦在线学习网 (8)触犯国家法律，受到刑事处分的。
学习啦在线学习网 优秀员工评选制度
学习啦在线学习网 1、每月评选一次优秀员工，符全以下条件员工均可参加：
学习啦在线学习网 (1)文明礼貌：言谈亲切、举止大方、精神饱满、着装规范整洁。
(2)爱岗敬业学习啦在线学习网：热爱本职工作、任劳任怨、责任心强、服务热情周到、工作到位、完成任务好、不计时间报酬，兢兢业业工作，有协作精神。为了集体的利益，甚至牺牲个人利益。爱护公司财产，节约意识较强。
(3)遵章守纪：遵守公司的各项规章制度(全月无请假,迟到,早退,旷工等)，工作无失职、失误记录。
(4)团结友爱：尊敬领导、友爱同事(当面背后不讲不利于团结友好的言语)。
2、销售部门每月评选一次销售业绩总冠军。
3、总公司每年评选一次年终优秀集体奖与优秀个人奖。
学习啦在线学习网 (1)本年3月1日以前成立的单位。
学习啦在线学习网 (2)全年完成公司下达的工作任务达90%以上，或高效的为全公司服务，并实现总经理指示下的对人、财、物的有效控制、监督，为全公司总体目标的实现提供有效的支持，受到普遍赞扬。
(3)有良好的团队组织，在团队中员工能互相学学习啦在线学习网习、支持工作，经常开展寓教于乐的团队活动，员工精神面貌良好。
(4)能积极协助、配合其它部门的工作，勇于承担急、难任务，并卓有成效。
(5)全年书面被投诉3次以下(含3次)。
(6)因工作中出现的失误造成经济损失达1万元以上者不能参加评先。
4、总公司每年评选一次年终优秀先进个人奖
(1)本年3月1日以前入职学习啦在线学习网的员工(3月1日到岗人员)。
(2)本年12月31日仍在职的员工。
学习啦在线学习网 (3)全年未受过任何处分的员工。
学习啦在线学习网 (4)因工作失误造成公司经济损失达5000元以上的员工不能参评。
(5)全年累计旷工一天，或迟到、早退5次(含5次)，或请事假5天以上(含5天)，或请病假10天以上(含10天)者不能参评。
学习啦在线学习网 (6)对公司有突出贡献者，经总经理批准，条件可适当放宽。
员工投诉
学习啦在线学习网 员工在工作中无论与同事、领导发生纠纷，对俱乐部各级管理人员有不满之处或对工作安排不满，均可以口头或书面形式向本部门、人事部或总经理室投诉，但必须遵守下列条款：
1、不得提供伪证;
学习啦在线学习网 2、不得公开或私底下散布不满情绪。
3、不得在事情得到调查解决之前，拒绝执行工作。
4、不得固执已见，强词夺理，不服从仲裁。
员工奖惩制度2
学习啦在线学习网 一、 目的：为确保产品质量，严肃纪律，做到奖罚分明，特制 定本制度。
学习啦在线学习网 二、 范围：生产作业人员。
三、 制定原则：有章可依、有章必依、违章必纠，奖罚分明。
学习啦在线学习网 四、 制度内容：
学习啦在线学习网 1、员工有下列情况之一者，可进行嘉奖一次。
1.1 对生产工作有重大拓展革新具有实效者。
1.2 品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。
1.3 领导有方，使生产工作顺利有相当成效者。
学习啦在线学习网 1.4 节省原物料和废物回收利用有显著成效者。
1.5 其它各项表现优良者
学习啦在线学习网 2、员工有下列情况之一，给予惩处。
学习啦在线学习网 2.1未佩戴工作证，工作服装穿戴不整齐，每人次5元。
学习啦在线学习网 2.2上下班，迟到、早退一次10元，旷工一次罚款50元。
学习啦在线学习网 2.3在生产区域吸烟、进食者，每次罚款500元。
学习啦在线学习网 2.4不服从主管领导，与他人嬉戏打闹、聊天或做与工作无关的事情，每人次罚款100元。
学习啦在线学习网 2.5擅自离岗、睡觉者，每次罚款100元。
学习啦在线学习网 2.6严禁跨越或坐在机器设备任何部位，严禁随意拆除、挪动设备。违者，每次罚款200元。
学习啦在线学习网 2.7酒后上班闹事或影响工作者，罚款500元。态度不好或一月累计两次者予以解雇。
2.8工作任务当日未完成不能下班，直至完成。加班不计加班费，任务
未完成强走者，每次100元或做自动离职处理。
学习啦在线学习网 2.9携带违禁品或浪费原物料者，每次罚款500元。
学习啦在线学习网 2.10车间卫生清洁不彻底，工器具摆放不整齐，5元/人/次。
2.11未及时关闭水、电、气、汽等能源阀门开关及门窗者，5元/人/次。
2.12未按操作规程正确操作，导致产品大批量或机器设备发生异常者，每次罚款100元。
学习啦在线学习网 2.13在工作时间内，未经请假擅自外出者，罚款50元或记旷工一次。
2.14由于工作失职或督导不利，导致产品出现质量异常者，每次罚款50元。
2.15乱丢垃圾杂物，随地吐痰者，每次罚款50元。
学习啦在线学习网 2.16故意破坏、丢弃公共财产者，每次罚款100元，情节严重恶劣者，给予开除处分。
五、本制度未尽事项以公司规范制度为准则。
六、本制度自公布之日起执行。
员工奖惩制度3
学习啦在线学习网 第一条 按照奖优罚劣，激励先进，公正公平，一视同仁的原则实行奖罚。
学习啦在线学习网 第二条 奖罚的分类
(一)奖励：
分表扬、嘉奖、工资晋升。
(二) 处罚：
分警告、通报批评、扣发工资或降薪、除名。
学习啦在线学习网 第三条 奖罚标准
学习啦在线学习网 (一)奖励标准：
1、表扬：有下列表现之一者由单位负责人给与表扬：
(1)模范遵守企业规章制度，服从工作安排，工作认真、踏实细致，始终如一;
(2)工作作风严谨，工作无差错;
学习啦在线学习网 (3)服务热情、礼貌待客、耐心解答客户咨询，多次得到客户表扬;
(4)工作任务完成出色，成绩显著;
学习啦在线学习网 (5)在单位内部举办的活动或代表单位参加外部活动中表现突出的;
(6)维护单位利益，为单位的声誉和经营管理做好事者。
2、嘉奖：
A.有下列表现之一者，给予50元至100元的一次性奖金或物资奖励，：
(1)在月先进评比中的优秀员工;
(2)提出体检业务管理的合理化建议并被采纳，收效显著者;
(3)工作积极主动，经常性的主动加班、不计报酬者;
(4)改进管理方法学习啦在线学习网、提高工作效率，成效显著者;
B.有下列表现之一者，给于100元至500元的一次性奖金或物资奖励：
(1)被评为单位年度优秀员工、先进员工、优秀管理者等荣誉称号者;
学习啦在线学习网 (2)在体检、医疗工作中，引进项目或技术，创造明显效益者;
(3)为单位赢得社会荣誉，做出突出贡献者;
(4)维护企业利益、保护企业财产，避免或挽回单位重大损失和消除不良影响者;
学习啦在线学习网 (5)关心同事、助人为乐、见义勇为事迹突出者。
(6)获得单位年度最佳员工称号者，奖励一次带薪休假旅游。
3、工资晋升：
有下列表现之一者，按所在岗位工资架构标准晋升一级工资：
(1)连续三年获得单位年度优秀员工、先进员工、优秀管理者等荣誉称号者;
(2)连续二年被授予最佳员工、劳动模范等荣誉称号者。
(二)处罚标准
1、警告：
学习啦在线学习网 有下列行为之一者，给予警告并处一次性罚款10～100元：
(1)服务态度不佳，引起客人不满或投诉;
(2)在体检过程中，发生登记、纪录不准确、不完整，弄错或漏检体检项目，或体检文书书写不规范造成一定影响者;
学习啦在线学习网 (3)未遵守劳动纪律，每月发生迟到、早退三次以上;
(4)擅离岗位，或工作时间串岗、聊天、睡觉;
学习啦在线学习网 (5)在工作场所大声喧哗、跑动，或工作时间听音乐、上网聊天、看非工作需要的影像资料、玩游戏等;
学习啦在线学习网 (6)不按规定着装、或不佩戴胸卡;
(7)未按正规程序请假、或提供虚假医院证明申请休假;
学习啦在线学习网 (8)工作间内脏乱差,或随地吐痰和乱丢垃圾等
(9)利用公用电话长时间接打私人电话。
2、通报批评：
有下列行为之一者，给予通报批评并处以100元至500元罚款：
(1)不服从工作安排，未按时完成工作任务又不及时报告学习啦在线学习网和说明，或工作推诿贻误工作者;
(2)发生差错或事故，已造成一定后果，但未造成重大影响且本人反省深刻、确有悔改表现;
(3)体检资料保管、传递不当，造成丢失、损坏，影响体检报告的发出并造成一定影响;
学习啦在线学习网 (4)不论原因如何，与客人发生争执、怠慢客人的;
学习啦在线学习网 (5)与同事发生争吵，当众辱骂对方的;
学习啦在线学习网 (6)发生突发事件，责任人未及时向上级报告，又未能按要求予以处理，延误了处理时机，但未造成重大后果者;
3、扣发工资或降薪：
学习啦在线学习网 有下列行为之一者，给予降薪处分(100—500元)：
(1)以医谋私利、以权谋私，价值或数额不足200元;
(2)员工相互之间打听、议论他人的工资和奖金等薪酬情况;
学习啦在线学习网 (3)工作失误，造成严重后果，但本人认识清楚，确有悔改表现者。
学习啦在线学习网 (4)员工每旷工一日扣罚两日工资。
4、除名：
有下列行为之一者予以除名;
(1)消极对抗或不执行上级工作安排，或故意诋毁主管领导的权威,有损单位声誉和形象;
学习啦在线学习网 (2)发生责任事故，造成重大损失或对单位声誉产生较大影响的直接责任人;
(3)违反企业敬业避让规定、或泄露单位商业机密者;
学习啦在线学习网 (4)在本体检中心工作的同时，兼职从事其它单位的工作;
(5)以医谋私利、以权谋私，价值或数额超过200元;
(6)私自拷贝单位的信息资料(文件、流程、软件、分析报告等)，窃取单位的商业机密;
(7)与客人发生争吵、态度蛮横、辱骂客人，造成恶劣影响者;
(8)同事间发生打架、斗殴造成恶劣影响，或在同事间散布消极言论、拨弄是非，或拉帮结伙、闹分裂，影响团队合作及工作的正常进行;
学习啦在线学习网 (9)季度内有两日旷工或年内累计有三日以上(含三日)旷工者;
学习啦在线学习网 (10)挪用公款、公物，或贪污受贿者。
学习啦在线学习网 对员工的经济处罚，一般不超过本人月总收入的20 % ，因责任造成单位重大经济损失的另行处理。
上述行为情节严重触及法律的，除按照规定处理外，同时移交司法机关依法处理。
第四条 奖罚处理程序
(一)奖励程序
学习啦在线学习网 1、先进评选程序：民主评选、组织评议、领导审批。
2、涉及通报表扬、表彰、工资晋升的要填写《奖励审批表》，逐级签署意见。
(二)处罚程序
1、对员工处罚要慎之又慎，要做到实事调查清楚、处理有根有据。
2、口头批评由本单位负责人在员工大会上提出;
学习啦在线学习网 3、涉及通报批评、降薪、除名处分的错误行为，要经调查核实、单位提出处理意见、报主管部门讨论;
4、通报批评、降薪、除名处分的要填写《处罚审批表》，逐级填写意见，报主管领导审批。
第五条 奖罚异议申诉
学习啦在线学习网 (一)员工对奖罚处理不满，可向本部门主管申诉，部门主管需在两个工作日内给予答复或解释;
(二)员工对部门主管的答复或解释仍不满意者，可向人力资源主管部门提出申诉，同时，部门主管要以书面形式向人力资源主管部门报告答复或解释情况，人力资源主管部门应在收到申诉和报告后两天内给予回复;
(三)在申诉期间，员工不得以任何理由影响工作。
学习啦在线学习网 (四)对除名处分有异议时，也可以向劳动仲裁部门提出申诉。
第六条 违纪处罚
(一)对于弄虚作假、骗取奖励的负责人或员工，单位将加倍追回奖金，并视情节轻重给予必要的处分;
(二)对于滥用职权，利用处罚员工等手段进行打击报复、或对应受处分员工进行包庇的人员，予以从严处罚。