设备整修策划方案

学习啦在线学习网为了确保事情或工作有效开展，通常需要预先制定一份完整的方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么优秀的方案是什么样的呢？以下是小编为大家收集的设备整修策划方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

设备整修策划方案精选篇1

一、活动签约：

“免费维修”一直以来是我协会的特色活动之一，此活动可以利用我们的专业知识，为全校师生服务，而且还可以检验我们平时的学习成果，锻炼我们的`动手能力。所以我协会一直以来都不断的努力，将免费维修这个活动做的更好做的更加完善。

二、活动主题：

免费维修

三、主办单位:

电子爱好者协会

四、活动时间：

3月4号星期天上午：8:40—下午14:30

五、活动地点：

图书馆门前。

六、活动对象：

全体会员。服务对象：全校师生。

七、后勤准备：

设备：音响一套桌椅桌布会旗电子大赛作品如干

以及全套维修工具。

八、活动流程策划：

1.活动当天8：30到电协活动室集中、由办公室点名并做好记载

2.提前一天做好后勤工作由王贝秦立卫负责

学习啦在线学习网3.活动现场的布置由段玉王晨负责

4.维修人员主要为大一成员，各部长做指导。

5.活动结束后卢鹏负责后勤工作会长对本次活动作出点评

九、应急预案：

1.活动当天如遇下雨，则改另活动时间

学习啦在线学习网2.活动设施请大家爱惜不要损坏

3.活动期间被维修物品如有损坏，需及时报与会长

设备整修策划方案精选篇2

一、编制说明

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二、编制程序

学习啦在线学习网学习施工图→现场调查研究→明确施工部署→编制施工准备工作计划→确定施工方案并选用主要施工机械→编制施工进度计划→保证工期的技术组织措施→编制资源需要量计划→确定施工总平面布置计划、绘制施工总平面图→保证质量的技术组织措施→安全生产→文明施工→环境保护。

三、编制原则

学习啦在线学习网全面响应招标文件的各项实质性要求，满足业主的需要和期望。实行项目法管理，通过劳务、设备、材料、资金等物资资源与不断优化的技术等信息资源在时间与空间上优化配置和动态管理，实现优质、高效、有序的组织施工。

学习啦在线学习网1、结合实际，突出重点，兼顾一致，周密部署，合理安排。

学习啦在线学习网2、平行流水、均衡作业，网络技术控制，保证工期。

学习啦在线学习网3、规划创优，方案切实，措施到位，确保质量

学习啦在线学习网4、推广使用新技术、新工艺，新材料。

四、施工与编制的指导思想

1、以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的要求，及国家环境保护与水土保持的法规为前提。

2、以“建精品工程、创文明工地”为目标，优化施工组织、施工方案、施工资源、强化现场管理，确保建筑物外形美观，确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工。

3、以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备、保证措施的'先进性、合理性、可靠性为“关键”，把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可行的技术基础之上。

4、以“精”为原则，对施工全过程的各种活动进行高标准控制，即方案上“精益求精”、工艺“精雕细刻”、配合上“精诚合作”。

五、编制内容

学习啦在线学习网分别对工程施工条件、工程重点、难点的分析及其对策措施、施工总平面布置、施工组织机构、主要工序施工方案、施工进度、质量保证措施、安全保护措施、文明施工及环境保护等进行详细的阐述。

六、项目目标

学习啦在线学习网我单位将本工程作为在市区的形象工程，将集中单位精华，大力弘扬“敬业、诚实、创新、拼搏”的管理精神，科学实施“干一项工程，树一座丰碑”的经营战略，按照“建精品工程、创文明工地”的总要求，确保实现以下工期、质量、管理目标：

1、工期目标：

①总工期：20__年3月6日-20__年4月16日，总工期40日历天。

学习啦在线学习网②工程计划开工日期：20__年3月6日。

学习啦在线学习网③工程计划竣工日期：20__年4月10日前

2、质量目标：工程质量达到合格，无质量事故。

3、安全目标：杜绝重伤及人身伤亡事故；无重大的机械设备、火灾及交通事故；保证周围居民、设施的安全，杜绝因工程管理不善引发的各类事故的发生。

学习啦在线学习网4、文明施工：工区整洁，工作有序，路畅人和，安全文明。

5、环境保护：保护工程周围的优美环境不受破坏，保障职工身体健康不受侵害。

七、履约

学习啦在线学习网严格履行招标文件和合同有关条款，确保工程工期、质量、安全、文明施工目标实现。

设备整修策划方案精选篇3

学习啦在线学习网根据工作安排，由城建股负责组建维修施工人员承担维修任务，所需材料及作业工具由宏宇城投公司物资采购办公室采购。为便于顺利施工，结合城市现状实际及市场工人工资标准，特拟定如下实施方案：

一、指导思想

学习啦在线学习网（一）坚持以人为本，安全第一，保证质量。

（二）注重时效，维修及时，消除隐患。

学习啦在线学习网（三）控制规模，投资小直接修补，投资大审批后实施。

学习啦在线学习网（四）加强监督、实事求是，人工考勤、材料领取。

二、城市维修范围

城市规划区内竣工验收交付使用的城市道路、桥梁、广场、公园、河堤、景观等基础设施及排水管网、人行道护栏、路沿石等。不含交通局管理养护、维修的`城市过境公路。

三、维修队伍工人选择

先多招一批约25名人员进行一次集中全面维修，然后固定约10名左右技术好、责任心强、服从管理的人员每月进行查漏补缺维修，需突击维修时再增加人员维修。维修工人分两组，一组主要从事路面、广场、河堤护栏等技术性强的工作；另一组主要从事排水管道清掏等工作。每一组安排一名组长负责管理工人，配合城建人员督促施工质量、进度，领取所需材料，统筹工作计划、完成工程量等。

四、工期安排

（一）施工：20__年6月1日—7月30日前完成集中全面维修，8月1日开始进行查漏补缺维修。

（二）材料采购、机械租凭：20__年5月31日前完成。

五、人工工资标准建议

学习啦在线学习网工人实行考勤制度，按出勤天数每月底领取一次工资。技工：180元/工日；普工：120元/工日；掏粪普工：160元/工日；管理人员按技工标准计取。工日：按8小时计算为一个工日，夜间加班达4小时计1个工日，不足4小时按每小时技工补助50元、普工补助30元。遇到抢险等工作另行考虑工资标准。

六、职责分工

（一）城建股：

（二）财务室：

学习啦在线学习网负责联系县财政局按时拨付维修工程款，及时发放工人工资，支付机械租凭款、材料款，监督工人考勤。

（三）物资采购部：

学习啦在线学习网负责材料采购、施工机械租凭、施工工具等保障供应，材料库管理，监督材料使用，监督工人考勤。

设备整修策划方案精选篇4

一、工程概况

学习啦在线学习网50m砖烟囱，因长期使用，烟囱表面出现裂缝，外表面与外部加固的钢结构腐蚀严重，目前烟囱现状严重地威胁安全生产。其主要工程量见下表：

学习啦在线学习网序分部分项工程名称单位工程量备注

1、包箍制作道45

2、竖筋制作根8

3、包箍安装道45

4、竖筋安装根8

5、包箍油漆道45

6、竖筋油漆根8

7、外露金属钢结构防腐m45爬梯等

8、避雷系统检修套1

二、施工工序

施工前的准备工作→烟囱全面检查→包箍竖筋制作→包箍竖筋油漆→包箍竖筋安装→避雷系统检修→外露金属结构防腐→竣工验收

三、技术措施

1、用60x6的扁钢根据烟囱各部位的周长制作包箍和竖筋，包箍和竖筋制作完成后，进行除锈防腐（防锈底漆二遍，银粉面漆二遍），安装包箍和竖筋，竖筋按烟囱周长均匀分布6道，包箍以每100cm一道均匀布置，共20道,包箍连接板采用60x6的扁钢制作，用螺栓固定，包箍安装时应平整、紧贴，螺丝应拧紧，竖筋布置在包箍的内侧，并用Φ20的`加强螺栓紧固。

2、包箍竖筋制作时，制作放线，应准确并做好各项记录，安装前应进行复核，以防出现错漏。

学习啦在线学习网3、焊接时焊缝应均匀饱满，并不得出现漏焊、假焊等现象。

学习啦在线学习网4、焊接作业时相对湿度不大于90%，施焊前应检查焊接部位的组装和表面清理的质量，严禁在接头间隙内填塞焊条头，铁块等杂物。（爬梯、平台制作示意图附件一）

5、检查整个避雷系统，包括避雷针、避雷线和避雷围线等，需更换的应立即更换，并保证其接地电阻不大于10欧姆。

6、烟囱外露金属构件，先进行除锈，再涂刷防锈底漆二遍，银粉面漆二遍。

四、烟囱维修施工方法

1、烟囱维修本工程采用无脚手架悬挂作业方法进行施工。

学习啦在线学习网2、外部采用座式登高板进行施工。

3、外部施工时，顶部采用Φ14的钢丝绳双股悬挂滑轮，并用三个钢丝残夹头交叉夹紧，工作绳采用棕绳时，不应低于Φ18，采用尼龙绳时不低于Φ16的。

学习啦在线学习网4、系在爬梯一侧的保险绳应有专人看管，并负责向下移动，严禁不带保险绳直接进行操作施工。

5、座式登高板和操作绳的连接应牢固，登高作业前应有专人检查。

6、登高作业时所用绳索必须作125%超负荷冲击试验。

学习啦在线学习网五、烟囱维修保证质量措施

1、烟囱维修施工前组织所有施工人员学习和讨论施工方案，详细向施工人员说明施工内容、质量要求和注意事项，原材料进场必须进行二次检验，并且有产品合格证、质量证明书和检测报告。

2、分部分项工程必须有验收记录和交班记录。

3、前道工序施工结束后，必须经建设单位验收合格后再进行下道工序的施工，发现问题及时报项目部，项目部报建设单位后，制定整改方案。

学习啦在线学习网4、接受甲方监督，乙方质检员应全过程的跟踪监督施工。

5、以优质工程为目标，实行奖罚制度，并把每道工序，每个环节落实到各个班级和个人。

6、严格按照《烟囱工程施工及验收规范》GBJ78-86、《钢结构工程施工及质量验收规范》GB50205-20__、《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-20__、《钢结构防腐蚀施工及验收规范》进行施工。

6.1防腐层和涂刷，钢结构表面干燥，并将表面的浮灰、油污、灰浆等清除干净方可进行，涂层不应小于150um。

学习啦在线学习网6.2钢结构焊接高度应取薄板厚度，一律满焊，焊缝不应有无孔、袭纹、灰渣等缺陷，焊条采用E4303。

6.3钢结构表面涂层户外厚度一般不低于150um，除锈标准应达到St3级。

6.4涂层应涂刷均匀、美观，做不漏涂、不误涂、不挂流、无气泡、无针孔、无明显皱折等现象。

7、建立项目负责人为第一责任人的质量领导小组，树立“质量第一，安全第一”的思想意识，强化全员的质量观，争创优质工程。

设备整修策划方案精选篇5

一、目标

建立设备管理体系，逐步实现计划维修，提高设备效率;最终实现全面计划维修，设备零故障，设备效率接近100%。

二、现状

1.维修人员不足，现有维修人员熟练工4人，学徒工2人，现有设备252台，平均每人42台，平均每个熟练工63台;同时，维修人员兼顾技改工作，维修压力极大。

学习啦在线学习网2.设备改造情况，临时改造较多，重复改造频繁，浪费大量人力物力，给本不充分的维修人员造成极大压力。

3.车间编号混乱，如现有车间编号有老5车间、新5车间等，为设备资料归档整理带来不便。

4.资料缺乏，现有设备维修记录仅有维修设备名称，生产记录对设备管理体系完全没有参考价值。较多旧设备缺乏说明书、备品备件清单等资料。同时由于工艺不断改进，导致设备更新快，设备更新同时，资料更新受人力限制无法保证及时更新，造成设备管理进一步混乱。

5.设备调拨情况，设备调拨频繁，但缺乏相应记录与管理条例。

6.维修情况，设备维修目前完全被动维修，设备巡检没有起到应有的效果。设备没有定期检修时间。

学习啦在线学习网7.维修现场卫生，机修室物品摆放混乱，维修现场混乱。

8.工具，工具摆放混乱，工具借用缺乏相关记录，未经同意私自取用工具现象严重。

学习啦在线学习网9.部门内部沟通情况，缺乏沟通，当班未完成工作下一班没有继续进行的情况较多。

10.部门间沟通情况，多数采用口头沟通，尤其对于需要停产进行维修的情况没有相应依据。

11.考核情况，缺乏量化考核，工作量、工作质量与工资不成比例;维修人员普遍工资较生产工人偏低。

12.监督情况，对于内部，中、夜班缺乏监督;对于外部，缺乏对设备规范操作、设备卫生等与设备相关方面的监督。

13.设备事故情况，对于设备事故，没有追究相关人员责任，事故发生后没有组织相关人员通报事故发生原因、发生过程、杜绝类似情况发生的方案等。

14.废旧设备，报废设备未能及时处理，未报废但闲置设备缺乏保养。

15.设备卫生情况，设备卫生状况极差，进一步加剧设备腐蚀。

三、工作计划

针对现有情况，规范设备管理

1.建立相关管理制度，包含固定资产、预防性维修、工具、备品备件、润滑、能源、外协加工、设备事故、电气、零星保温、设备卫生、设备改造、设备资料共计13项。

2.整理现有设备资料，在维修过程中逐步补充缺乏的'资料。

3.杜绝口头交接，采用书面交接，做到交接有据可查。

5.规范机修室物品摆放位置，维修现场卫生主要由车间进行监督，设备部随机抽查维修现场卫生。对工具上锁管理，规范工具借用。

学习啦在线学习网6.由生产、技术、设备等部门联合成立专家组，对于设备改造进行充分论证，避免盲目、重复改造。

学习啦在线学习网7.规范设备维修记录。

8.建立量化考核制度，监督制度以定期检查为主，随机抽查为辅;加强管理文件执行力度。

9.加强设备巡检及保养。对报废设备分为彻底报废和拆除零件备用部分报废进行区分，对拆除零件备用设备应及时将零件转交仓库保存;对在用设备和闲置设备加强保养。

10.定期召开设备例会，通报考核情况、事故情况、维修情况等。

11.建立润滑图表。定点、定时、定人进行设备润滑工作。

学习啦在线学习网12. 建立现场标识。如操作屏按钮标识、电控柜线路图、管道标识等。

13. 建立维修档案，操作、维修指导书。例行检查和设备巡检过程中根据操作指导书检查违规操作。

学习啦在线学习网14.初步推行计划维修，加强对突发事故处理，排除设备隐患，定期上报设备情况。

学习啦在线学习网15.加强备品备件管理，控制维修费用。优先使用库存零件和报废设备拆除零件。

16.全面推行计划维修、保养、润滑等工作。

四、需公司支持工作

1.增加维修人员，尤其是熟练维修工，同时提高维修人员待遇

学习啦在线学习网2.定期对设备卫生、设备操作规范、设备安全隐患等进行检查

3.组织设备事故分析，并对事故进行通报

4.生产操作记录需填写设备异常现象，而非单纯记录停机时间

5.定期停产划分出停机检修时间。停产检修前由设备部上报计划检修内容。

6.规范车间编号。

学习啦在线学习网7.对生产操作工进行必要的设备培训，杜绝违章操作，同时能够完成简易的维护，对简单故障能够自行排除

五、重点难点

1.制定相关管理制度，如技改、固定资产、设备润滑、备品备件等管理制度，并加强管理制度执行力度。管理制度是考核方案执行的依据。

2.建立计划维修所需基础资料，如设备技术资料、备品备件清单、作业指导书、润滑图表等。由于工作量大，需逐步进行。

3.加强部门内外协作，对于内部，部分工作当班无法完成需交下个班完成的情况需加强交接;对于外部，由于推行工作中涉及其他部门事务，如设备卫生检查、设备改造论证、设备事故通报等，因此需要其他部门配合。鉴于目前采用口头交接居多，推行难度较大。

4.明确责任，对内明确人员责任，保证考核执行;对外明确责任，尤其对于设备事故需明确事故原因，确保事故不重复发生。

学习啦在线学习网5.目前只有部分国际先进企业能够做到设备零故障，设备零故障只能作为一个长期目标来实行。

学习啦在线学习网6.推行设备管理后，由于所有交接均采用书面交接，部分操作略显繁琐，因此推行阻力较大。

设备整修策划方案精选篇6

一、工作思路

学习啦在线学习网20__年的工作思路“保证设备良好运转，提升设备维修人员素质，强化制度落实和履行岗位职责，全面提升设备管理水平，发挥设备的最大管理经济效益。”

二、具体工作目标

（1）设备的完好率达到97%以上。

（2）杜绝特大、重大设备责任事故。

（3）设备修理费用率符合工厂规定要求，防止设备失修。

（4）加强资料的管理，确保其真实性、准确性和实用 性。

学习啦在线学习网三、主要工作内容和措施

学习啦在线学习网1、转变设备管理思路，由被动事后维修转变为主动的 预防性维修。加强对设备维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，根据机器设备近几年来的使用情况和完好状况，制定设备的维修保养计划和当月维修计划，由专人负责和检查，按时按级做好机器设备的维护保养工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好机器设备的维护保养记录。

2、做好设备各项检查工作。各车间设备维护人员应根椐设备检查表做好每日、每周、每月、每年的设备检查工作，并做好记录。发现问题及时处理，使设备维护保养真正落到实处。

3、设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况，跟踪主要备品配件的库存和采购情况，督促采购部对主要紧缺配件的采购，检查车间自制配件的加工制作情况，确保主要配件随用随有；检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的`指导，做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作；合理协调生产和设备检修工作，加强设备的巡回检查，遇到异常情况及时作出调整。

学习啦在线学习网4、加大设备管理考核力度。按照新制订设备管理考核管理规定，做好新规定的落实和执行。

学习啦在线学习网一是组织设备维护人员认真学习和理解新的设备管理考核规定。

二是检查人员在全面检查的基础上，每月要加强对重要设备和重点内容的检查考核。

学习啦在线学习网三是根据设备管理实际的需要，不断补充完善设备考核规定，使之更符合设备管理的规律，以及能更好的促进和提高设备管理水平。

学习啦在线学习网5、完善设备管理制度、规定。对现有的设备管理制度进行审核、完善，补充和增加，使设备管理工作不断适应公司生产经营环境。

学习啦在线学习网6、做好设备维护人员的培训工作,提升培训质量。

学习啦在线学习网一是积极组织选拔优秀人员,参加政府部门组织的技能业务培训学习。

学习啦在线学习网二是做好内部培训学习，学习设备维护保养知识。

三是同专业厂家联合，对生产过程中操作、维护和出现故障较多的设备，进行专项培训，重点以操作为主。

学习啦在线学习网四是请专业技术人员对设备维护人员进行现场实际操作培训。

学习啦在线学习网五是对参加培训人员，要求书写培训体会，说明学习取得的收获及对培训的建议，增强培训效果，参加培训学习的人员，要在培训结束7天内向设备科上交培训学习心得体会。

学习啦在线学习网7、明确资料管理的主体，强化资料管理。要按照工厂要求的模式统一填写，规范内容，杜绝涂改、数据不真实的情况。

设备整修策划方案精选篇7

Ⅰ、检修内容

一、地面配电所

1、吊芯检查紧固变压器穿芯螺丝，变压器油作试验。

学习啦在线学习网2、检查检修各板柜操作机构，按计算数据调试试验各种保护。

3、检查紧固各电缆压接及触点的接触情况，紧固各部压线螺丝。

二、压风机

1、检查清理开关柜内灰尘，检查检修各操作机构压线螺丝除锈并紧固。

学习啦在线学习网2、检查压风机各传动机构，保养并加油。

3、检查各部轴承。

4、紧固各部螺丝。

三、提升机

1、清理控制柜内、电阻和灰尘，各压线螺丝紧固。

2、检查检修制动系统，确保其灵敏可靠。

学习啦在线学习网3、调整试验各种保护，确保其动作灵敏可靠。

学习啦在线学习网4、检查各种油脂是否符合要求，液压元件动作是否灵活可靠，不漏油。

5、检查各齿轮咬合情况，接触情况并测量。

学习啦在线学习网四、水泵（负责人：崔正法）

1、拆检水泵检查转子有无磨损、损坏。

2、检查轴承情况并加油。

学习啦在线学习网3、检查水泵开关是否完好，紧固压线螺丝，防爆面达到要求。

学习啦在线学习网4、检查检修各阀门确保其灵活、不漏水。

学习啦在线学习网5、检查检修管路确保不漏水，固定牢固。

6、全面试运转。

五、井下设备（负责人：主井-罗占林，副井-朱其选，风井-吴生荣）

1、井下的所有电缆，管路，风筒按正规悬挂，消除电缆漏电。

学习啦在线学习网2、所有开关都要逐台检查各触点的接触情况，防爆面的锈蚀情况，不合格的要上井或更换，紧固各部压线螺丝。

学习啦在线学习网3、对井下的各种保护按根据计算的`整定值统一进行检查检定，使其达到灵敏可靠。

学习啦在线学习网4、检查耙装机钢丝绳，紧固各部螺丝，检查调整制动闸。

学习啦在线学习网5、整理调整各运输轨道，检查检修各挡车设施。

6、更换刮板机，刮板链，各转动部位加油。

7、各转动部位配齐护罩。

学习啦在线学习网8、对下井电缆进行摇测，对绝缘值较低的上井修补或更换。

9、各种小型电器，开关设备，全部检查，杜绝失爆。

Ⅱ、质量标准

1、各操作机构动作灵敏，各种保护动作灵敏可靠。

学习啦在线学习网2、电缆接线符合规定要求，压线螺丝无锈蚀，紧固。

学习啦在线学习网3、各种油脂合格，机械转动部位结合处不漏油。

4、各种机械设备驱动机构，传动机构灵活可靠，齿轮咬合良好，间隙符合要求。

学习啦在线学习网5、各种管线，风筒，吊挂标准，无漏点。

学习啦在线学习网6、各种电器设备防爆面，密封合格，无失爆。

学习啦在线学习网7、运输轨道平整，固定牢固，各种阻车挡车设施动作灵敏可靠。

学习啦在线学习网8、各连接部位牢固，弹垫，平垫齐整。

Ⅲ、安全措施

学习啦在线学习网1、各种开关，板柜停电隔离后，要验电放电短路接地，并悬挂“有人工作，禁止合闸”警示牌，确认无误后，方可进行检查检修工作。

2、严格执行停送电制度，严禁约时，电话联系停送电，电器设备操作检修时，一定要1人工作，1人监护。

3、需要起吊设备或重物时，一定按根据所吊重物选择起吊工具和钢丝绳套，不得超负荷起吊，钢丝绳安全系数不得小于3.5。

4、起吊重物时，重物下不得有人。

5、检修带压力的设备容器时，一定安提前释压，待压力消除后再进行工作。

6、井下电气设备不得带电检修，搬迁。

7、局部通风机停风后，恢复通风前要测量停风地点瓦斯浓度和二氧化碳浓度，在瓦斯浓度不超过1%，二氧化碳浓度不超过1.5%且符合《煤矿安全规程》第一百二十九条开启局部通风机的条件时，方可开启通风机。

学习啦在线学习网8、检修完工后，各施工负责人需清点人数工具，检查清理设备内部杂物遗留，确认无误试运转正常后，检修人员方可离开检修现场。

9、特殊重大检修工作要制定特殊安全措施。

设备整修策划方案精选篇8

一、目的：

为了保证公司生产经营活动中对危险、有害因素起到控制、预防、减少、消除作用而配备、设置的安全设施（装置、设备）始终保持正常、有效，特制定本计划。

二、负责人及职责：

学习啦在线学习网1、安环科为本公司安全设施主要监管部门，负责对安全设施的日常管理，参与保证安全设施正常和有效状态的日常、定期检查工作。

2、生技科和安环科共同负责安全设施的选型、配置工作。负责安全设施保持正常、有效状态的日常维修、调试、点检工作。

三、检维修要求：

检修人员、电工等检修人员在检修安全设施前必须做好以下工作：

学习啦在线学习网1、必须熟悉安全设施的工艺过程、质量标准和安全技术措施，保证检修质量和安全。

2、检修前要将检修用的备件、工具、材料和安全保护用具准备齐全。

3、作业前要对作业现场的环境进行认真检查，以确保作业人员和设备、设施的安全。

学习啦在线学习网4、作业前要检查作业工具是否完好，否则不准作业。

四、检修项目：

学习啦在线学习网1、压力容器和特种设备上的安全阀

2、压力容器和特种设备上的'压力表

3、气体泄漏检测报警装置

4、火灾报警系统

5、防雷、防静电设施

6、防静电接地线设施

学习啦在线学习网7、电气、仪表防爆设施

8、灭火器、消防栓、防爆泵

学习啦在线学习网9、回转设备防护罩、平台防护栏

10、应急救援设施

（公司现有安全设施状况，参见安全设施台帐）

五、重要安全设施日常、定期点检、强检核确认：

（一）定期点检、强检标准和责任部门：

学习啦在线学习网1、压力容器和特种设备上的安全阀，由设备动力科负责每年进行一次强检。

2、压力容器和特种设备上的压力表，由电仪班负责每半年进行一次强检。

3、气体泄漏检测报警装置，由各装置所在车间负责每季度点检；每年一次标定。

4、火灾报警系统由安全环保科负责每二年进行一次检测。

学习啦在线学习网5、防雷、防静电设施由安全环保科负责每年进行一次定期检测。

6、防静电接地线由设施的所在车间负责，对设施在每次使用前进行确认，每季度点检一次。

学习啦在线学习网7、电气、仪表防爆设施由安全环保科负责每三年进行一次强制校验。

8、灭火器、消防栓、防爆泵由保卫科负责每年两次检查。

学习啦在线学习网9、回转设备防护罩、平台防护栏由设施的所在车间负责每季度进行一次确认。

学习啦在线学习网10、应急救援设施完好性由设施所在各车间负责每季度进行一次确认。

学习啦在线学习网（二）公司安全环保科负责组织相关部门，每季度进行一次安全设施检查维护保养并记录，以确认公司安全设施的正常、有效，监督责任部门负责对安全设施的日常管理。

设备整修策划方案精选篇9

为保障公司安全生产、设备设施安全运行，提高设备设施的使用寿命和劳动生产效率，对运行的机械设备进行定期检查维修，以防机械故障而影响生产或机械事故造成人员伤亡，根据公司安全生产操作规程及设备设施检维修管理制度，经研究制定本年度设备设施检修计划。

一、组织领导

公司组成以安全科科长为组长，生产部管理人员为成员的.检维修领导小组，组织实施本公司检维修工作。生产部负责检维修方案的制定及检维修期间生产活动的协调工作。安全科负责对检修现场的作业安全进行监督。

二、维修项目

学习啦在线学习网公司生产中工艺设备、机械设备、安全装置、设施等。

三、检维修内容

1、机械设备的清理

学习啦在线学习网一般设备、特种设备、安全设施等。

2、安全装置、设施

a、消防器材及消防供水系统；

b、监控系统、应急灯；

学习啦在线学习网c、防雷、防静电装置；

d、安全警示标志。

设备整修策划方案精选篇10

学习啦在线学习网为保证公司20__年安全生产目标的顺利完成，保障公司的生产活动安全、有序、高效运行，保证生产设备正常运行，避免发生意外设备事故和伤害事故，提高设备的使用寿命和劳动生产效率，每年定期对公司生产区域的设备进行定期检查维修，以防机械故障或事故等给司带来不必要的损失，经公司相关人员研究特制定本年度检维修计划。

一、组织领导

学习啦在线学习网本公司组建以总经理为组长，安全科、生产车间、维修小组负责人为成员的检维修小组，实施本厂检维修工作。维修小组负责对检修期间的生产活动进行协调和检维修的编制及检维修工作；安全科对检修现场的作业安全进行监督。生产车间对生产设施的检维修情况进行监督和检维修现场的.交叉作业进行协调，车间对自己所管辖区域的检维修作业进行管理。

二、检维修项目

学习啦在线学习网公司年产10000吨氯化聚氯乙烯树脂、2000吨高氯化聚乙烯树脂、10000吨氯化聚乙烯树脂、2000吨氯化聚氯乙烯粒料和2000吨聚氯乙烯粒料生产项目中的工艺设备，机械设备，安全装置、设施等。

三、检维修内容

1、工艺设备的清理

（1）反应釜、水洗釜、中和釜、离心机、干燥床、混料机等设备；

学习啦在线学习网（2）电机、减速机、离心机等设备；

（3）空压机等设备；

（4）锅炉

2、机械设备的清理

（1）变压器等电器设备；

（2）污水处理装置；

（3）冷却循环水系统；

（4）升降机、行车；

（4）空气压缩机

3、安全装置、设施

学习啦在线学习网（1）压力表、温度计、安全阀、防爆开关；

学习啦在线学习网（2）气体浓度报警系统；

（3）监控系统、应急灯；

学习啦在线学习网（4）消防器材及消防供水系统、洗眼器、应急救援设备；

（5）防雷、防静电装置；

（6）仓库、车间通风系统；

（7）安全标志标识

四、检维修要求

（1）必须熟悉设备检修内容，工艺过程、质量标准和安全技术措施，保证检修质量和安全。

（2）设备检修前要将检修用的备件、材料、工具、量具、设备和安全保护用具，准备齐全并列好清单一面丢失或遗落。

学习啦在线学习网（3）作业前要对作业场所的施工条件进行认真的检查，以保作业人员和设备的安全。

学习啦在线学习网（4）作业前要检查各种工具是否完好，否则不准使用。

（5）维修人员对所负责范围内的设备日检及班检的范围内必须遵守巡回检查和日常检修；

学习啦在线学习网（6）检查所维修的设备零部件是否齐全完好可靠。

（7）对设备运行中发现的问题，要及时进行检查处理。

（8）对设备保护装置要定期调整试验，确保安全可靠。

学习啦在线学习网（9）检查设备各部液压油量、油质和润滑油量、油质应符合规定要求。

（10）按时对所规定的维护检修，不得漏检、漏项。

（11）拆下的机件要放在指定地点，不得有妨碍作业和通行，物件放置稳妥。

设备整修策划方案精选篇11

学习啦在线学习网为了配电设备保养维修工作，确保供配电设备正常安全运行及时消除安全事故隐患，经电力成套公司负责人来我公司检查落实，发现原有高配柜出现异常故障，现象如下：

一、故障原因：

高压柜5521线进线柜10KV操纵机构内部脱扣电磁阀有故障，#1主变10KV操纵机构零部件损坏，（操纵机构作用是超过负荷额定电流就分闸，起到保护变压器），10KV储能装置失灵。低压柜功率表损坏。

二、更换配件：

1、10KV脱扣电磁阀，操纵机构1只，功率表1只。

2、检修10KV紧固各部位接线螺丝及母排连接螺丝。

3、对高配进行继保试验；

4、维修费用，经双方多次协商议价定位在4800元。

以上维修项目由外部电力成套公司负责检修。

三、内部维护项目有：

1、对低压设备表面进行清洁除尘，紧固各部位接线螺丝。

2、电容柜进行检查、测试。

学习啦在线学习网3、低压总开关触头检查维修，加小许润滑油。

四、内部维修人员：

定于1月24日上午8:30分到中午11:00钟对配电房进行拉闸检修，停电范围：办公大楼，宿舍区，1、2、3、号车间，电解车间，门卫及出租房等。