2022年公司员工管理奖罚制度最新

公司员工管理奖罚制度是怎么样的呢？制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。以下是小编精心收集整理的2022年公司员工管理奖罚制度最新，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。

2022年公司员工管理奖罚制度最新篇1

公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。以下是一则员工奖罚制度范本，仅供各位参考借鉴。

第一条、 总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

学习啦在线学习网第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条：奖励或处罚方式：

学习啦在线学习网1、 处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。

学习啦在线学习网2、 奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

学习啦在线学习网第五条、 员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：

学习啦在线学习网1、 员工推荐、本人自荐或部门提名;

2、 办公室、本部门审核;

学习啦在线学习网3、 总经理办公会议会审;

4、 总经理批准;

第六条、 处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：

1、 通报批评;

2、 经济处罚;

3、 降级;

4、 辞退。

第七条、 有下列表现的员工应给予奖励

1、 完成本部工作计划学习啦在线学习网指标，创造较大经济效益;

学习啦在线学习网2、 向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;

3、 节假日经常加班，并取得显著效果者。

4、 维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;

5、 工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

6、 堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

7、 其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的

第八条、 员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。

学习啦在线学习网1、 迟到、早退一次罚款30元;

学习啦在线学习网2、 在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;

学习啦在线学习网3、 轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;

学习啦在线学习网4、 工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元;

5、 不按要求打扫卫生罚款30元;

学习啦在线学习网6、 对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;

7、 遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;

8、 不按时参加公司的会议培训罚款30元;

学习啦在线学习网9、 不配合各部门工作的罚款100元;

10、 部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;

学习啦在线学习网11、 若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;

学习啦在线学习网12、 凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;

13、 工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元;

学习啦在线学习网14、 各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元;

学习啦在线学习网15、 完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元;

16、 有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。

2022年公司员工管理奖罚制度最新篇2

奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。

一、 奖励：

奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，团队奖：每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。

学习啦在线学习网奖励方式：通报表彰和颁发奖金

1. 优秀管理者奖：根据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，年终评出优秀管理者，予以奖励。

奖励方式：通报表彰和颁发奖金。

2. 优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩积累，

奖励方式：通报表彰和颁发奖金。

3.举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。 奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。

4. 特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;开发新项目有详细实施方案，且实施后获得显著效益者;为公司解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。

奖励方式：通报表彰和颁发一定数量的奖金。

二、惩罚：

惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，实行惩罚积分与罚款并行的方式，即：每扣1分同时罚款的办法，(1分为10元)

学习啦在线学习网1、 对下列违纪行为一次扣1-4分及相应罚款：

1.上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象者

2 .随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者

学习啦在线学习网3 .在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者

4 .长时间接打私人电话者

5.上班时间未经允许从事娱乐活动者

学习啦在线学习网6.库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者

7.上班时间穿拖鞋者

学习啦在线学习网8.高空作业不带安全带或安全带没有带好者

学习啦在线学习网9.空调安装好后没有搞好卫生及补好墙洞者

2、 对违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款

1.工作时间干私事，睡觉者

学习啦在线学习网2.对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助者

3.不服从主管领导的合理指令或工作分派者

学习啦在线学习网4.对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者

5.无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者

6.因服务态度问题导致客户投诉者

3、 对下列行为一次扣10-19分即相应罚款

1.对各级反馈的情况，经查属实拒不签字承认者

2.在单位进行任何形式的赌博活动(公司组织的娱乐性质的集体活动除外)

3.上班时间酗酒者。

4.私自接受、索取回扣或礼物者。

5.工作态度恶劣、侮辱他人者

6.因过失泄漏公司机密者

7.违反规定私自动用公司办公设备及车辆者

学习啦在线学习网8 .知情不举，隐瞒他人严重违纪行为者

学习啦在线学习网4、 对下列行为一次扣罚20分，并予以除名处理，触犯国家法律法规的，将移送司法机关处理，在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡者。

1. 对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者

2. 蓄意破坏公司财物者

学习啦在线学习网3. 触犯国家法律法规，被拘留、劳教、判刑者

4. 故意泄漏公司机密者

5. 因严重失职给公司造成重大经济损失者

学习啦在线学习网6. 有盗窃、贪污行为或利用职务之便营私舞弊者

学习啦在线学习网7. 散布对公司不利言论，或从事损害公司形象、利益之行为者 .

5、 受惩罚的员工可根据其表现，经研究给以留职察看处分者

学习啦在线学习网6、 员工有下列情况，应赔偿公司损失

1. 员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿，非故意损坏的根据具体情况适当赔偿。

学习啦在线学习网2. 员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。

3. 其它造成公司损失者，视情节予以赔偿

7、 惩罚的实施

1. 员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为;

2. 部门经理对上述过失行为进行监督管理，对违纪情况做出处理决定，经行政部核查后予以处罚; . 总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚，同时对受处罚员工的直接主管和部门经理按管理不力论处，处以与受罚员工相同罚分，凡主管和部门经理对违纪员工包庇、开脱的，处以受罚员工两倍的罚分;

8、 违纪罚款的缴纳：

1. 对于员工违纪的处罚，部门经理应督促员工按照处罚额及规定的时限上缴 部;

学习啦在线学习网2. 罚款必须在罚单下达后5日内缴纳，逾期未交将加倍处罚;

3. 对拒不缴纳罚款的人员将予以除名处理;

9、 员工申诉

学习啦在线学习网1. 认为公司处罚不当或有过失之员工，可以在接到处罚通知之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向总经理提起申诉，在总经理接受申诉期间，员工可以暂缓履行处罚。

2022年公司员工管理奖罚制度最新篇3

第一条、奖励

奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。奖励方式：通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。

学习啦在线学习网一、优秀团队奖：年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完

学习啦在线学习网成、业务水平、工作业绩等进行评审。总的要求是管理规范有序、服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。

学习啦在线学习网二、优秀管理者奖：公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状外，还应给予1000元的奖励。

学习啦在线学习网三、优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予600元的奖励。

以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自表彰和发放奖励。

学习啦在线学习网四、举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。

奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。

学习啦在线学习网此奖为即时奖励，即时举报，即时授予

五、特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。

学习啦在线学习网此奖为随时出现， 随时授予

六、全勤奖：员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在2次共10分钟以内，休假加病事假不超过2天的，公司应给予当月100元的奖励，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项奖励，1月1次。

第二条、惩罚

惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，惩罚方式分为口头警告、通报批评、罚款三种，实行一次警告或通报批评、二次罚款的处罚政策。

学习啦在线学习网一、 有下列行为之一，累教不改的，应一次罚款20元：

1、上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象者

学习啦在线学习网2、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者

学习啦在线学习网3、车间工具、物品摆放、库房商品、个人物品、办公桌面文件码放凌乱者

4、在上班时间内，对办理非本职工作不服从者

5、卫生没有及时打扫或打扫不干净者

6、不服从工作安排者，多次打招呼不听者

学习啦在线学习网7、请人代打卡或给别人打卡者

8、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者

学习啦在线学习网9、其它不遵守公司规章制度的行为

学习啦在线学习网二、 有下列行为之一者，罚款50～100元

1、对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者

2、因服务态度问题导致客户投诉者

3、工作态度恶劣、侮辱他人者

学习啦在线学习网4、因过失泄漏公司机密者

5、其它不遵公司规章制度较为严重的行为

三、 有下列行为之一者，一次罚款400～800元，触犯国家法律法规的，将移送司法机关处理：

1、在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡者

学习啦在线学习网2、对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者

学习啦在线学习网3、蓄意破坏公司财物者

4、触犯国家法律法规，被拘留、劳教、判刑者

5、故意泄漏公司机密者

6、因严重失职给公司造成重大经济损失者

7、员工与客户勾结，损公肥私，一经发现，除收缴不正当收入外，另处以罚款

8、其它严重错误行为

学习啦在线学习网四、公司其它制度和规定有处罚项目和金额的，按有关规定和制度执行

五、 员工有下列情况，应赔偿公司损失

1、员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿;正常使用损坏的根据具体情况适当赔偿;如是设备质量的原因，则不承担赔偿。

学习啦在线学习网2、员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。

第三条、 惩罚的实施

1、员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为;

2、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚，该部门经理按管理不力论处，处以与员工相同的惩罚。

学习啦在线学习网3、 违纪罚款的缴纳： 对于受到罚款处罚的员工，由行政部门下达处罚通知，送达员工签字生效，如员工拒绝签字，可强制执行，从下月工资中扣除。

第四条、 附则

1、本制度的解释权属于公司行政部

学习啦在线学习网2、本制度从20__年1月1日起施行

2022年公司员工管理奖罚制度最新篇4

第一章宗旨

第一条、为了严肃厂规厂纪，确保公司各项规章制度能顺利执行，特制定本规定。

学习啦在线学习网第二条、处罚不是制定本制度的最终目标，通过处罚达到令行禁止，培养员工的服从意识才是主要目标。

第三条、通过对员工奖善罚恶起到引导企业文化学习啦在线学习网发展方向的效果是制定本制度的最高理想。

第二章适用范围

第四条、本制度适用于公司内所有工作人员，包括临时用工人员。

第三章员工处罚

第五条、员工处罚分为行政处罚和经济处罚两大类。

第六条、行政处罚分为警告、严重警告、记过、记大过、辞退等五种;经济处罚分为50元、100元、150元、200元等四个等级。

第七条、警告。员工有下列行为者，给予警告处分，并处以50元罚款：

1、不服从班组长安排，有令不行，出言不逊;

学习啦在线学习网2、无故不支持其他部门工作;

3、口出脏言，挑起事端，辱骂同事;

4、在公司内衣冠不整者(具体标准详见《员工日常行为规范》);

5、在公司内随地大小便;

6、乱扔垃圾，乱涂乱画;

7、拈花惹草，破坏公司绿化;

8、随意串岗;

学习啦在线学习网9、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志;

学习啦在线学习网10、上班时间上与业务无关的网站、上网聊天、上班玩游戏;

学习啦在线学习网11、在生产现场接待私客。

12、未经允许不参加公司指定的培训、会议;

学习啦在线学习网13、车辆不放入车棚，不听从门卫劝阻，随意摆放;

学习啦在线学习网14、违反就餐规定，随意插队;

15、剩饭菜随意倒;

16、上班时间公话聊天;

17、上班时间吃零食;

18、车间内产成品、半成品不按规定堆放到指定地点;

学习啦在线学习网19、下班前没有将工作场地打扫干净;

学习啦在线学习网20、下班时，没有做好工作交接擅自离开;

学习啦在线学习网第八条、犯有第七条、所规定之错误，但是有下列行为者，可以免予处罚：

1、事后主动承认错误，态度诚恳，积极赔偿所造成的损失的;

学习啦在线学习网2、主动向受害方赔礼道歉，得到对方原谅的;

3、积极揭发同犯人员者;

学习啦在线学习网第九条、严重警告。员工有下列行为者，给予严重警告处分，并处以100元罚款：

1、不服从安排，恐吓领导;

2、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，在禁烟区内吸烟;

学习啦在线学习网3、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，接待人员没有阻止外客在禁烟区吸烟的;

4、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，私自在生产现场动用明火;

5、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定，在公司内喝酒;

学习啦在线学习网6、未经允许，私自移动灭火器材或将灭火器材改作它用;

学习啦在线学习网7、制造、散布不利于公司团结和发展的谣言;

8、遗失借用的公司器材，拒不赔偿;

9、犯有第七条、所列出的错误之一，在处罚通知开出三天之内，没有将罚款交到人事部;

学习啦在线学习网10、连续犯有第七条、所列出的错误两次者，无论是否是同一错误，一律给予严重警告处分，并处以100元罚款;

11、有两人及以上人员同时犯第七条、所规定之错误，相互包庇者;

第十条、记过。员工有下列行为者，给予记过处分，并处以150元罚款：

1、聚众闹事，扰乱公司正常生产、工作秩序;

2、在公司内部赌博;

学习啦在线学习网3、伤风败俗，在公司范围内从事有伤风化之行为，影响公司形象;

学习啦在线学习网4、无论在公司内外，从事不当行为，有损公司形象;

学习啦在线学习网5、出言不当，得罪客户;

学习啦在线学习网6、向新员工灌输不当信息，故意诋毁公司形象;

7、在公司外200米范围内打架闹事;

学习啦在线学习网8、犯有第九条、第1、5、6、7项所列出的错误两次者，无论是否是同一错误，一律给予记过处分，并处以150元罚款：

9、犯有第九条、所列出的错误，在罚款通知发出三天内，没有将罚款交到人事部;

学习啦在线学习网第十一条、记大过。员工有下列行为者，给予记大过处分，并处以200元罚款：

1、在公司内对骂、打架;

2、故意损坏公司生产设备、办公用具;

学习啦在线学习网3、未经允许，私自将公司的受控文件带出公司;

4、未经允许，私自将公司的配比、配方等数据转告他人或将记录相关数据的文件资料、表单等转告他人员;

学习啦在线学习网5、未经允许，私自将公司的设计图纸等带出公司;

6、未经允许，私自透露客户信息及各种材料、产成品价格;

7、犯有第十条、所列出的错误，在罚款通知发出三天内，没有将罚款交到人事部;

第十二条、辞退。员工有下列行为者，给予辞退处分，情节严重的，要追究法律责任：

1、不服从安排，殴打领导;

学习啦在线学习网2、私自将公司财物带出厂门，盗窃公司财物;

学习啦在线学习网3、第七至十二条、各项规定，连续违反三次;

4、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，两次被发现在禁烟区内吸烟;

5、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定，两次被发现在公司内喝酒;

学习啦在线学习网6、购买变质大米、蔬菜，导致员工食物中毒;

7、对处罚不满，投毒、纵火报复;

学习啦在线学习网8、违反国家法律法规，被劳教、判刑、依法追究刑事责任;

9、伪造学历、操作证书及其它证件用不正当手段骗取工作;

学习啦在线学习网10、违反工作规定或操作规程，发生重大责任事故，造成严重经济损失;

第四章员工奖励

学习啦在线学习网第十三条、员工奖励分为：嘉奖、记功、记大功、奖金，晋级五类。

学习啦在线学习网第十三条、嘉奖。员工有下列行为之一者，予以嘉奖：

学习啦在线学习网1、遵纪守法，严格执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，堪为楷模;

2、忠于职守、积极负责，主动完成领导交办的工作任务;

3、不断改进工作方法，勇于探索、实践;

4、维护公司形象，主动劝止他人的违规行为;

5、主动揭发他人的违规行为;

学习啦在线学习网6、坚持自学，不断提高业务水平，任职期内获得高一级学历或取得某项职业的职业资格证书;

7、全年无缺勤，无其它违纪行为;

学习啦在线学习网第十四条、记功。员工有下列行为者，予以记功：

1、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效;

2、执行临时紧急任务能按时保质完成;

学习啦在线学习网3、回收、重复利用废料有较大成果者;

4、预防机械发生故障或适时实施抢修使生产不致中断者。

学习啦在线学习网5、嘉奖3次等于记功1次

第十四条、记大功。员工有下列行为者，予以记大功：

1、维护公司利益，主动与危害公司利益的行为作斗争;

2、适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害;

3、在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守;

4、改善生产设备，能提高生产率和产品质量;

学习啦在线学习网5、在维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献或因个人行为受到社会赞同和舆论表扬;

6、记功3次等于记大功1次;

第十五条、奖金。员工有下列行为之一者，予以奖励：

学习啦在线学习网1、提出的合理化建议经过科技创新小组讨论，确能实施，并能取得一定效益;

学习啦在线学习网2、在主办业务方面有重大拓展或改革，且取得明显经济效益;

学习啦在线学习网3、回收、重复利用废料为公司节省开支;

4、主动揭发他人的违规行为，使公司免遭损失;

学习啦在线学习网5、不畏强敌，保护公司的利益不受侵犯;

学习啦在线学习网6、遇有重大意外事故能挺身而出，抢救公司财物;

学习啦在线学习网7、改善生产设备，提高生产效率，效益显著;

8、员工在维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献或因个人行为受到社会赞同和舆论表扬;

学习啦在线学习网第十六条、晋级。员工有下列行为之一者，予以晋级或优先晋级：

学习啦在线学习网1、记大功一次以上的，可以考虑优先晋级;

2、记功三次以上的，可以考虑优先晋级;

3、在业务改进、机械故障预防方面有突出贡献，可以晋级或优先晋级;

学习啦在线学习网4、改善生产设备方面有突出贡献，可以晋级或优先晋级;

第五章权责

第十七条、有关考勤方面的规定一律按照《考勤管理规定》执行。

学习啦在线学习网第十八条、本制度最终解释权归有限公司所有。

第六章施行

第十九条、本制度自发布之日起开始施行。

2022年公司员工管理奖罚制度最新篇5

一、目的：

为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。

二、奖励涉及对象：

公司所有员工。

三、奖励方式：

精神奖励、物质奖励。

四、奖励事项分类：

1、重量级奖励

员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)

(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;

学习啦在线学习网(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;

学习啦在线学习网(3)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;

(4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)

(5)对突发事件、事故妥善处理者;

(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;

(7)全年出满勤的;

学习啦在线学习网(8)为公司带来良好社会声誉的;

(9)其他应给予奖励事项的。

2、一般性奖励：

员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)

(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)

(2)领导有方、业务推展有相当成效者;

(3)参与、协助事故、事件救援工作者;

(4)遵规守纪，服从领导，敬业楷模者;

(5)主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工;

(6)拾金(物)不昧者。

2022年公司员工管理奖罚制度最新篇6

一、月度优秀员工的分类

学习啦在线学习网部门优秀员工分为部门级、公司级;

二、月度优秀员工应当具备的条件

(一)月度优秀员工应当同时具备以下条件：

1、入职时间满一个月以上的主管级以下员工;

2、本月圆满完成本岗位的工作，出色的表现成为部门的楷模;

3、对公司经营管理作出重大贡献或受到兄弟部门的肯定;

4、无较大过失;

(二)优秀员工应当同时具备比同岗位人员甘于奉献的精神和岗位娴熟的岗位技能为先决条、件(详见“六、优秀员工评判细则”);

三、名额分配

(一)各部门自行进行评选，候选人名额不限，条、件具备者即可参选;

(二)各部门组织对候选人进行评选，选出一名部门级月度优秀员工;

(三)由管理部组织，根据各部门推荐的优秀员工进行公司级优秀员工的评选，选出两名公司级月度优秀员工。

学习啦在线学习网(四)公司级优秀员工分为后勤支持类以及技术支持类，属于后勤支持类的部门：管理部、财务部以及各技术部门项目助理;属于技术支持类的部门：安规一部、安规二部、EMC、检查部以及化学分析部的技术岗位人员。

四、评选办法

(一)管理部建立员工奖惩记录档案，作为评选月度公司级优秀员工的基础数据之一;

(二)员工在进行各项工作活动时，应当做好各种基础数据留存工作，以便评选月度公司级优秀员工时作为数据依据;

(三)由管理部根据各部门上报部门级月度优秀员工名单以及评语，报总经理办公室审批;

(四)在月度例会上，由与会各部门人员进行投票选定公司级月度优秀员工。

学习啦在线学习网(五)经总经理办公室确定后现场发放奖励、会后张榜公告以及符合规定的给予奖励旅游。

五、优秀员工的奖励

学习啦在线学习网(一)部门级优秀月度员工

1、获得旁听月度主管级例会的机会;

2、获得优秀员工奖励，并与总经理进行合影;

(二)公司级优秀月度员工

1、获得颁发荣誉证书;

学习啦在线学习网2、获得参与公司优秀员工旅游计划(附件一《优秀员工旅游奖励方案》)。

六、优秀员工评判细则

公司技术以及行政后勤岗位的员工，经个人申请或被部门管理人员推荐并确定为优秀员工，必须符合本细则所规定的要求和具备本细则所规定的条、件，并在通过评选程序后当选。

学习啦在线学习网评判细则分为统一适用的标准和各岗位具体标准，优秀员工应当符合。各岗位具体标准包括两部分，一部分为公司对该岗位的目标要求，另一部份为具体考核方式。

(一)公司所有员工被评为优秀员工统一适用的标准

1、能够遵守《员工手册》和岗位职能的要求;

学习啦在线学习网2、以规范的工作方法、保质保量地完成工作或根据公司领导要求处理临时任务;

3、责任心强、工作主动、爱岗爱司、品德高尚;

4、工作态度端正，包括考勤无迟到早退、工作纪律未因违纪被罚(故意或同一原因再次被罚)等;

学习啦在线学习网5、经过民主评议，得到绝大部分人的认可。

学习啦在线学习网(二)公司优秀员工各工作岗位的具体标准见相应岗位职责要求。

2022年公司员工管理奖罚制度最新篇7

第一条、为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，根据国家有关规定并结合公司实际情况，制订本制度。

学习啦在线学习网第二条、本制度的制订原则是：

1.有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度;

学习啦在线学习网2.精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。

学习啦在线学习网第三条、本制度适用于公司本部及下属各公司。

学习啦在线学习网第四条、本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。

第五条、本公司员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。

学习啦在线学习网(一)员工有下情况之一者，可用于“奖金”或“记大功”

学习啦在线学习网1.对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。

2.办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

学习啦在线学习网3.适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害者。

4.在恶劣环境下，冒着生命危险尽力职守者。

5.对于舞弊或有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。

6.研究改善生产设备，有特殊功效者。

学习啦在线学习网(二)员工有下列情况之一者，可于“记功”

1.对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

2.执行临时紧急任务能依限完成者。

3.协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。

4.利有废料有较大成果者。

(三)员工具有下列情况之一者，可予“嘉奖”

学习啦在线学习网1.品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。

学习啦在线学习网2.领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。

学习啦在线学习网3.预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

学习啦在线学习网4.品行端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。

5.节省物料，有显著成绩者。

(四)其他对本公司或公众有利益的行为具有事实证明者，亦予以奖励。

第六条、员工奖励，以嘉奖3次等于记功1次，记功3次等于记大功1次。

学习啦在线学习网第七条、本公司员工的惩处分为“免职或解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”。

学习啦在线学习网(一)员工具有下列情况之一者，应予以“免职或解雇”处分

1.假借职权，营私舞弊者。

2.盗窃公司财物，或挪用公款，或故意毁损公物者。

学习啦在线学习网3.携带违禁品进人工作场所者。

学习啦在线学习网4.在工作场所聚赌或斗殴者。

5.不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。

6.利用工作时间，擅自在外兼职者。

7.逾期仍移交不清者。

8.泄漏公司机密，捏造谣言或酿成意外灾害，致使公司蒙受重大损失者。

学习啦在线学习网9.品行不端，严重损及公司信誉者。

10.仿效上级主管人签字，盗用印信者或擅用公司名义者。

11.连续旷工3天或全年旷工达7日以上者

学习啦在线学习网12.记大过达2次者。

(二)员工有下列情况之一者，予以“降级”、“记大过”处分

1.直属主管对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒庇护或不为举报者。

学习啦在线学习网2.故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。

学习啦在线学习网3.违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。

4.泄漏机密或虚报事实者。

5.品行不端有损公司信誉者。

学习啦在线学习网6.在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。

学习啦在线学习网7.在工作场所男女嬉戏，有妨害风化行为者。

8.全年旷工达对日以上者。

学习啦在线学习网(三)员工具有下列情况之一者，应以予“记过”处分

1.疏忽过失致公物损坏者。

学习啦在线学习网2.未经准许，擅自带外人入厂参观者。

3.工作不力，屡劝不改者。

学习啦在线学习网4.在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。

5.在工作场所制造私人物件者。

学习啦在线学习网6.顶替签到或打卡者(本人及顶替者)。

学习啦在线学习网(四)员工具有下列事情之一者，予以“警告”处分

学习啦在线学习网1.遇非常事变，故意规避者。

学习啦在线学习网2.在工作场所内喧哗或口角，不服管教者。

3.办事不力，于工作时间内偷闲怠眠者。

4.浪费物料者。

学习啦在线学习网5.办公时间，私自外出者。

6.科长级以上人员，月份内迟到、早退次数累计7次(含7次)以上者。

学习啦在线学习网(五)其他违反本公司各规章，应于惩戒事项顶者，应分别予以惩处

第八条、员工之惩处，警告3次等于记过二次，记过3次等于记大过1次，累计记大过2次，应予免职或解雇。

学习啦在线学习网第九条、员工的奖惩，应叙明事实以书面通知本人并摘录事由公布众知。

第十条、本章所称嘉奖与警告、记功与记过、记大功与记大过可以相互抵消。

学习啦在线学习网第十一条、本公司为求对员工考核、调迁、奖惩公平起见，可设置员工考评审议委员会。其组织规程另定。