车间管理规章制度精选

车间管理规章制度8篇

学习啦在线学习网每个地方都应该有它地规章制度，作为车间也不例外，车间是人较多的一个场合，所以我们要格外注意，今天小编在这给大家整理了一些车间管理规章制度，就让我们一起来看看吧！

车间管理规章制度精选（精选篇1）

1.0目的：为了提升产品品质，降低不良品的发生，减少浪费，降低成本，工厂环境清洁有序，得到客户认可，特制定本管理规定。

学习啦在线学习网2.0适用范围：本规定适用于生产现场管理，凡生产现场物品物料及环境卫生等按照本规定要求执行

3.0管理职责：

学习啦在线学习网3.0.1生产部负责本规定的制定，修改，并监督实施；

3.0.2车间各班组负责按照规定内容做好各自的现场6S管理工作；

3.0.3总经理负责本规定的发布之批准工作。

4.0工作程序推行现场6S，内容包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全4.1 整理：将作业现场有用的.东西和没有用的东西进行区分，把没有用的东西清理作业现场，使之保持干净整齐。

学习啦在线学习网4.2要求：4.2.1车间各班组下班后将搬运工具有序地按指定区域放置，合格品、不合格品、半成品、待检品、待加工品及工装夹具、工艺卡片有序地放置。

4.2.2工作台及设备电控箱上无破布、手套、废品工件。

4.2.3所有不动物品每周六进行彻底清扫，除去表面灰尘，及时将废品垃圾送到指定地点。

4.3整顿：把有用的东西按照规定位置进行合理的摆放整齐，明确地标识，以便于拿取方便。

4.4要求：

学习啦在线学习网4.4.1周转架、箱、车内工件摆放有序，车间周转架摆放高度应低于3层，做到周转架、箱、车摆放整齐有序，左右成行，原则为平行。

生产线附近只能放置真正需要的物品，不超过所规定的范围。

学习啦在线学习网4.4.2各班组及维修班将维修工具集中放置。

学习啦在线学习网车间工具箱内工具（如螺丝刀、钳子、油枪及上油工具、量具等）摆放整齐有序。

4.4.3车间各工序的工件严格按区域划分，进行存放（因场地窄应及时通知有关领导作临时处理）。

学习啦在线学习网4.4.4车间半成品零部件等按《半成品、零部件管理规定》执行4.4.5车间所有清扫工具放在各班组指定位置。

学习啦在线学习网4.4.6工件搬运时应轻拿轻放，任何操作者不允许以工件作支撑点操作，以防止磕碰疤现象的发生。

学习啦在线学习网4.5清扫：清除现场内的脏污，并防止污染的发生。

4.6要求：每周六对全厂所有设备、车间地面、卫生间进行卫生检查，标准为无死角垃圾，设备无明显油污。

4.7清洁：将前3S实施的做法制度化、规范化，贯彻执行并维持成果。

4.8要求：每周生产行政人事部组织进行现场检查、考核，对违反以上规定、要烟台金潮宇科蓄电池有限公司生产现场6S管理规定Q/GTUKB-WI-SC-001-20__版本：A修订：0求的按公司有关管理规定将追究车间及班组负责人的责任。

4.9素养：人人依规定办事，养成良好习惯。

4.10要求：所有员工要求上班时必须穿戴好工作服及相关劳动保护用品，服装整洁。

严格遵守本规定的规定外，同时应按《劳动管理纪律》和《安全生产管理制度》《职业健康管理制度》等执行。

学习啦在线学习网4.11安全：全厂员工严格按各工序操作规程工作，做好劳动保护，工作中应谨慎、精力集中，严禁野蛮操作，防止工件砸伤身体部位。

备注：发生事故及时上报厂部具体实施按《安全生产管理制度》执行。

5.0相关文件:

学习啦在线学习网5.1实现过程的策划程序；

5.2生产计划控制程序；

5.3半成品、零部件管理规定；

5.4不合格品控制程序

学习啦在线学习网6.0记录：产品标示卡合格证产品库存检查表5S检查表

车间管理规章制度精选（精选篇2）

为了保护员工的身体健康和工作场所的环境卫生，特制定本条例。

学习啦在线学习网适用于洁净车间，包括更衣室、净化区和在生产车间内工作的人员及设备。

洁净车间规章

3.1进入洁净车间的人员资格。

3.1.1经训练合格及主管审核后的人员方得进入洁净车间。

3.1.2进入洁净车间的人员需明确并遵守洁净车间的安全规定。

3.1.3尚未被认可的员工、外宾及承揽商进入洁净车间时应先报车间经理批准并在办公室人员处登记,并应有合格人员陪同方得进入。

3.1.4严禁未登记和带未经核准人员进入洁净车间。

学习啦在线学习网3.1.5凡违反上述规定或因违反上述规定给公司造成经济损失者将根据损失情况，给予行政警告，记过或开除等处罚。

3.2进入洁净车间前应注意的事项。

学习啦在线学习网3.2.1外宾及承揽商进入及离开洁净车间，需要相关人员到办公室做出入洁净车间登记。

学习啦在线学习网3.2.2进入洁净车间工作或参观，须依规定换穿无尘衣，以保证其整体的防护性能及车间的卫生。

学习啦在线学习网3.2.3非经许可不得将私人物品（手提袋，书籍）及非洁净车间所使用之工具携入洁净车间，维修用之手册及工具在用后应立即收起，与工作和生产无关的任何物品及可能产生大量粉尘的物品严禁带入洁净车间。

3.2.4进入洁净车间前应保持手、指甲、脸部的清洁卫生。手是一大污染源，手是将污染物从一处传到另一手的卫生，尤其是指甲、指甲根部和手上的伤处。嘴也是一个主要污染源，因此，好的口腔卫生非常重要。所以在进入洁净室和更衣室前的三十分钟内不能吸烟以保持肺部的清洁。

3.2.5倡议员工勤洗澡，勤洗头，勤换衣服，加强身体锻炼，保持健康。

3.2.6原物料进洁净车间时，需先在外面拆箱及拭净，再携入洁净车间。

3.3进入洁净车间的程序。

3.3.1踏上换鞋区入口之地板前，必须先将外鞋脱下。

学习啦在线学习网3.3.2外鞋置于一般鞋之鞋柜之中，进入换衣区换穿无尘衣。

学习啦在线学习网3.4洁净车间内的相关规定。

学习啦在线学习网3.4.1进入洁净车间者应保持身体洁净，头发应常梳洗，在洁净室内不得以任何形式梳理头发。并禁止使用香水及化妆品。禁止使用指甲油。

学习啦在线学习网3.4.2人员接触设备和产品时，应当配戴防护用品。

3.4.3在洁净车间内，不得饮食，嬉闹，或从事其他与生产无关的事情。

学习啦在线学习网3.4.4操作动作要轻，严格遵守操作规范，不做大幅度动作，不做不必要的动作或走动。

学习啦在线学习网3.4.5不得在净化服、箱台柜架、桌椅、设备等公司财产上面书写乱画，除工作上的.特殊要求外，严禁坐在设备、工作台及地板上。

3.4.6保持工作场所整洁整齐，对工作后用剩的物品和残留物及时清理。

3.4.7操作人员必须具备上岗操作资格认证后，方能操作对应的机种，不得触摸与岗位无关的仪器和设备。

学习啦在线学习网3.4.8在净化间内不允许任何形成粉尘的机械加工行为，例如：钻，锯，磨等如确有需要则因事先提出净化间内施工申请，并采取有效的洁净措施。

3.4.9所有人员进入净化间原则上不得照相及摄录，如有工作需要在净化间使用照相机，摄录机，笔记本电脑等，必须经电池车间经理以上批准。

学习啦在线学习网4.1更衣室内须保持整洁，不得堆积垃圾、污垢或碎屑。

4.2更衣室内之墙壁及地面，须每班清扫一次。

4.3更衣室内，严禁随地吐痰。

4.4更衣室内员工个人所用之橱柜应每日进行整理和清扫，保持其清洁。

学习啦在线学习网4.5更衣室内通道要保持清洁畅通。

4.6垃圾、污物、废弃物等的清除，必须合乎卫生的要求，放置于所规定的场所或箱子内，不得任意乱倒堆积。

4.7凡可能产生有碍卫生的气体、尘灰、粉末之工作，应遵守下列规定：

学习啦在线学习网4.7.1采用适当方法减少此项有害物的产生。

学习啦在线学习网4.7.2使用密闭器具以防止此项有害物的散发。

学习啦在线学习网4.7.3于发生此项有害物的最近处，按其性质分别作凝结、沉淀、吸引或排除等处置。

5.1净化车间卫生管理的范围包括净化间的墙壁、天花板和地面、门窗及玻璃，净化间内的设备、设施、工具包括清洁工具等。

5.2卫生清理的标准是：

学习啦在线学习网5.2.1门窗包括玻璃上无浮尘。

5.2.2地面无污物、污水、浮尘、化学品。

5.2.3四周墙壁、天花板及其附属物无浮尘、污点。

5.2.4设备外观整洁，无灰尘、无污渍，化学药品无泄漏、滴漏，线上无垃圾。设备无隐患。

5.2.5物品和工具摆放整齐。

学习啦在线学习网5.3卫生清理实行班组责任制，班组负责人为责任人。各班组工作区的卫生，由各班组负责日常保洁。

学习啦在线学习网5.4地面卫生根据不同工序用吸尘器、无尘拖把、无尘布、等进行擦拭。设备卫生依据各设备的不同维护要求进行保洁。

学习啦在线学习网5.5责任区卫生清理每班进行一次，定时打扫，全天保洁。日常保洁由生产部进行卫生检查评比。

5.6各班组要认真对待卫生清理和卫生检查评比工作，积极主动地搞好卫生清理。

迟到：迟于规定上班时间者视为迟到，迟到五分钟（含）以内者扣罚1小时工时，迟到三十分钟以上（4小时以内）扣罚7小时工时，迟到4小时以该天出勤不计。

学习啦在线学习网早退：下班时间提早5分钟（含）以内者为早退，扣罚2小时。超过5分钟（不含）以上者依规定办理请假手续。请假以一小时起计。

当月累计迟到早退达三次者。处以书面警告一次。如再次反复则处以扣罚壹佰元。

学习啦在线学习网旷工：未经请准假或假期届满未经销假而擅自不到工者，均以旷工论。连续旷工二日（含）以上或当月累计旷工满三日以上者，开除。

学习啦在线学习网上班中若临时有事、病而请假离工厂时，须得现场领班和组长同意，须持按规定签准之请假单并签一张出门单，方可出门。

平时请事假（除非自然因素外），一次不得超过5天。否则，会倒扣本月工时，直至扣完。（注：每超过一天，就倒扣一天工时）

员工请假除婚、丧假、事假之外，一次满五天以上者，在请假期中，如遇休息日、国家法定假日应合并计算。

学习啦在线学习网员工请假应事先填具请假单，按请假规定办理，经核准后于请假前一日送交人事单位登记，除非有不可抗拒之事故，得以电话于上班前报备，且事后补缴证明，不得补办请假手续，其余未依规定预先请准者，概以旷工论处。而所谓不可抗拒的因素，例如：车祸、天灾、急病等。

员工基本福利：根据上班时间的不同分别提供早餐、中餐和晚餐，若当天该员工没有上班，不得在公司就餐，否则，需交一定就餐费用。

学习啦在线学习网注：每次就餐时间原则上为半小时，此时间不计入工时。

普通员工离职：若试用期内不能胜任的员工离职时，需交接完毕就可离职！、若合同期内，双方须提前三周书面申请，经主管同意后并办理完相关交接手续方可离职！

学习啦在线学习网注：离职员工须至管理部办理离职手续填《离职工作交接表》和《员工离职审批表》（或此二表合一表）经核准离职且办妥移交手续，方可正式离职。

注：为培养和激励员工的优良品德及敬业精神，奖惩的核定应以事实为依据慎重办理，评定奖惩事件要衡量情节轻重。

（一）奖励范围

说明：员工具有下列事迹之一者，、车间主管可以为员工申请予以嘉奖

学习啦在线学习网1）、维护公司荣誉，有具体事实者

2）、改善员工安全卫生或其他有益事项者

3）、品行端正、工作勤奋、适时圆满完成主管交办之工作任务者

学习啦在线学习网4）、对增进集体精神，提高员工士气及工作效率有重大贡献者

5）、拾金不昧者

6）、对生产技术或管理制度提出具体方案，、经采用后确有成效者

7）、研究改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效者

学习啦在线学习网8）、检举揭发违反制度规定或损害公司利益案件者

学习啦在线学习网9）、遇有灾变，勇于负责，并处理得当者

学习啦在线学习网10）、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者

11）、策划、承办、执行或督导本部室内事务成绩卓著者

学习啦在线学习网12）、同坏人、坏事作斗争，对维护正常的生产秩序和工作秩序有显著功绩者

附：车间卫生奖励制度

①、每日评选出本部室卫生综合考评及设备、工器具、环境各项评比最佳负责的员工；（记点）

学习啦在线学习网②、非品控人员在生产过程中，发现上道工序产品中有异物，避免公司损失；（记点）

学习啦在线学习网③、连续两个月未取得“红色圆点”的员工；（记点）

④、连续一个月未被记惩罚点的员工；（记点）

⑤、非品控人员发现产品中存在质量、卫生隐患的，向上级报告的员工；（记点）

⑥、连续三个月个人卫生综合考评及设备、工器具、环境的各项评比都符合公司规定要求的员工；（记点）

学习啦在线学习网⑦、非品控人员在产品出货前，发现其中有异物或有异常，避免公司损失；（记点）

⑧、非品控人员发现产品中存在质量、卫生隐患，并提出合理化建议，对质量、卫生改进起作用；（记点）

⑨、非品控人员发现员工中有违反作业指导书、程序文件、公司规定的行为；（记点）

学习啦在线学习网⑩、非品控人员对工艺提出合理化改善方案，并被确认是有效的；（记点）

学习啦在线学习网非品控人员发现生产过程中的重大过失，避免公司重大损失者；（记点）

学习啦在线学习网连续一年产品质量检验合格，设备、人员、环境检查没有超标现象，公司给予该团队每人另外核发奖金；（记点）

学习啦在线学习网注：依附上述条款进行相应的记点，并按下述方法进行奖励，点的基础金额为叁元；

（1）、若一个自然月内累计点数为1～3个，则奖励金额=基础金额×累计点数，并予以表扬；

（2）、若一个自然月内累计点数为4～6个，则奖励金额=基础金额×累计点数×2，并予以表扬；

（3）、若一个自然月内累计点数为7～9个，则奖励金额=基础金额×累计点数×3，并予以表扬；

当月点数不累计到下个月中，下月1日点数重归为0个。

（二）惩罚范围

说明：员工有下列行为之一者，车间主管根据情节严重程度，对此执行相应的处罚。

1）、妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则者

学习啦在线学习网2）、浪费公物造成公司损失者

3）、在厂区未按规定穿制服、工作鞋或穿拖鞋工作者

学习啦在线学习网4）、经查实在一个月内两次（含）以上未按规定佩戴识别证者、或着装不规范者

学习啦在线学习网5）、言行不检、不守秩序，破坏环境卫生者

学习啦在线学习网6）、不遵守考勤规定，一个月内超过两次（不含）以上且不按规定请假者

7）、违反各项规章制度未产生意外事端，且没有悔改之意者

学习啦在线学习网8）、擅离职守导致变故者

9）、工作期间聊天耽误工作者

10）、故意吐露自身薪资或探问他人薪资，引起事端者

11）、未经许可，携带不必要物品（如危险或违禁物品）进入工作现场者

学习啦在线学习网12）、对主管的指示或有限期性的命令，、无正当理由而未如期完成或处理不当者；对交办事项经督促仍执行不力者；拒绝听从主管的指挥监督，经劝导仍不听从命令者；执行特定交办事项有重大疏忽、产生不良影响者

13）、在工作场所喧哗、吵闹而妨碍他人正常工作者

14）、因管理不善或防范疏忽致使机器设备或物品材料遭受损害或伤及他人者

学习啦在线学习网15）、对同事恶意攻击、威胁、诬告或造伪证制造事端者，同仁之间谩骂吵架者

16）、出入公司不遵守规定或携带物品不接受门卫检查或对其有侮辱威胁行为者

17）、导致较大产品品质事故的责任者；导致严重产品品质客诉事件的责任者；疏忽监督致下属人员有不周或违规情事，经查明属实者

学习啦在线学习网18）、在工作时间内卧睡或伏睡者；在公司内部酗酒滋事者，捏造事实骗取休假者；在禁烟区内吸烟或引火者；在公司内部聚众赌博者

19）、直属干部对下属人员之违规|、舞弊行为明知而隐瞒或不经举报者

20）、张贴、散发具有煽动性文字或图片、聚众闹事、妨害生产秩序者

21）、故意毁坏机器、工具、原料、产品及公司其他物品，给公司造成损失者

22）、严重违反作业规程，导致重大人身或设备事故者；

附：车间卫生惩罚制度

①、员工进车间前若不按要求戴内帽、穿工作服、戴口罩、粘灰；（记点）

②、员工工作靴不洁净，更衣柜不整洁或员工所负责的区域设备、工器具不洁等（即有“红色圆点”标识）；（记点）

③、员工在进车间前着装完毕并在镜前自检、粘毛发后，被品控员发现身上仍有毛发者；（记点）

④、员工在车间非故意的头发露出内帽外者；、（记点）

⑤、员工进入车间戴首饰、手表、手机、化妆、涂指甲油，男员工蓄胡须；员工手部指甲太长不符合要求，且不听劝告的；（记点）

学习啦在线学习网⑥、员工在车间未戴口罩、或口罩没有完全遮盖口鼻；（记点）

⑦、员工在工作期间用手摸耳朵、挖鼻子、搔头发或接触制品以外的物品后不洗手消毒，或直接对着食品打喷嚏；（记点）

⑧、一个月内个人卫生指标超标（指手部涂抹发现菌落总数超标、或有致病菌），负责的区域设备、工器具卫生指标超标；若个人卫生指标超标，负责的区域设备、工器、具卫生指标严重超标、或发现致病菌，或人员手部涂抹一个月内连续3次发现不合格、或半年内累计5次不合格；（记点）

学习啦在线学习网⑨、员工在工作时间没有征得在线主管的准许随意离开岗位的行为；员工在工作期间没有征得在线主管的准许随意串岗，甚至到其他区域的行为；（记点）

学习啦在线学习网⑩、员工在工作时未按照标准文件的要求进行作业或由于个人疏忽等，造成产品规格与标准不符、包装污染、外形不佳、净含量不足等缺陷，但能够及时发现，没有流入下道工序，没有造成大的影响的情况下；（记点）

学习啦在线学习网员工没有按照更衣程序、进车间程序、洗手程序、上卫生间程序规定操作；（记点）

员工对落地产品不按规定处理；（记点）

员工手部受伤（即头部帽沿上贴有绿色圆点标识）没有适当包扎，且未汇报上级主管知晓，仍然接触食物；如果汇报了上级主管，但主管并没有对此员工的工作做适当调整，其上级主管负连带责任同时受到处罚；如果现场品控没有及时查出，品控也一并同时受到处罚；（记点）

员工的个人原因造成产品保存不当变质或过保质期；（记点）

若成品抽检时发现数量不符、内容物与外标示不符，库房管理没有遵循先进先出原则，在出厂前被及时发现返工；（记点）

学习啦在线学习网由于员工个人问题，造成产品抽检时发现有衣服纤维、手套碎片、塑料、纸屑等异物或由于个人原因造成产品质量严重超标，例如有头发、玻璃、昆虫、金属等异物的发现；、（记点）

学习啦在线学习网工作完毕后，没有及时清理现场，清洗设备，或清洗后结果不符合要求，被其他人员发现的行为；设备、场地清洗马虎，屡次发现员工工作时消极怠工，影响恶劣；（记点）

员工在车间内严禁打闹嬉戏，不论上班时间还是非上班时间；员工不得拉邦结派；随意讲脏话粗话者；员工故意挑起事端矛盾，不利于团结的行为和各区域之间配合、极端不利，影响他人正常工作的行为；员工有盗窃公私财产，他人财物的行为；工作场所辱骂员工、质保、主管，举止行为不当，造成恶劣影响，打假斗殴，故意假、造、欺骗上层主管，威胁或向他人索取钱物的行为；（记点）

学习啦在线学习网员工在工作场所饮食、嚼口香糖等物；（记点）

学习啦在线学习网在工作场所内随意吐痰、车间内随意取下帽子、脱去工作服的行为；（记点）

学习啦在线学习网注：依附上述条款进行相应的记点，并按下述方法进行罚款，点的基础金额为叁元；

学习啦在线学习网（1）、若一个自然月内累计点数为1～3个，则罚款金额=基础金额×累计点数，并予以口头警告；

（2）、若一个自然月内累计点数为4～6个，则罚款金额=基础金额×累计点数×2，并予以口头警告；

学习啦在线学习网（3）、若一个自然月内累计点数为7～9个，则罚款金额=基础金额×累计点数×3，并予以口头警告；

当月点数不累计到下个月中，下月1日点数重归为0个。

车间管理规章制度精选（精选篇3）

第一条为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。

第二条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。

学习啦在线学习网第三条工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

第四条全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。

第五条每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。

学习啦在线学习网第六条按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。

第七条工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。

第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。

第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。

第十条禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依《行政管理制度》处理。

第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。

第十二条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。

第十三条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，违者《行政管理制度》处理。

第十四条车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员，精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。

第十五条生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定，有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。

第十六条员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所有多余物料（如：零配件、纸箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人依据《行政管理制度》处理。

学习啦在线学习网第十七条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。

1.凡是在本公司实习、培训人员，上岗前必须经安全教育，并考试合格后方能上岗。严禁酒后上岗和班中喝酒；

2.工作中严格遵守各项规章制度。工作前要有良好的工作状态，严禁酒后上岗，坚决杜绝三违；(违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律)

3.进入生产现场，必须穿戴好劳动保护用品。工作时，不准穿拖鞋、高跟鞋，留长发;

4.不得擅自移动防护设施和安全标志等安全防护设施，确因工作需要移动时须请示车间领导同意，工作结束后，必须立即恢复；

5.禁止跨越运行中的设备，确因工作须跨越时要走跨梯；

学习啦在线学习网6.凡在两米及两米以上以上高空作业时，必须戴好安全帽，系好安全带。安全带要挂在坚固的构件上并认真检查，防止安全带移位和下沉；

7.消防设施(包括消防桶、灭火器、消防栓、消防带等)完好、齐全、定置摆放；

8.生产区域禁止睡觉和非工作时停留，禁止吸烟和明火，禁止堆放油布、杂草等易燃易爆物品；

9.非生产人员，不准进入生产区域，禁止随意操作设备；

10.禁止在旋转设备擦拭和打扫卫生，加油；

学习啦在线学习网11.操作人员严禁跨越运输皮带、皮带运行中不准清理皮带滚筒及皮带下的积料；

12.电机、减速机对轮防护罩牢固、齐全。电机要有接地线，禁止有明线头。设备检修前先停电，并在操作盘上挂“有人检修，禁止操作”安全警示牌；

13.使用电动葫芦首先检查电器设备，钢丝绳是否良好，滑轮要加油检查，严防误操作现象发生；

14.停车4小时以上的电器设备需要开车时，要电工测试绝缘，严禁在电气设备上冲水；

学习啦在线学习网15.检查电机温升时，必需手背触摸电机，以防触电。

车间管理规章制度精选（精选篇4）

1、车间通用标准

1.1设备完好标准

1.1.1设备的各项主要技术性能指标达到原设计参数或核定后的参数;

1.1.2设备在正常运转状况下，运行平衡，无故障、无异常噪音和振动;

1.1.3操作系统灵敏可靠;

学习啦在线学习网1.1.4高速、连续运转时，轴承、电机等温度不应超过规定范围。

1.2精度要求

1.2.1精密设备主要精度应负荷设计标准;

学习啦在线学习网1.2.2一般设备必须符合生产流程的工艺要求;

学习啦在线学习网1.2.3检修、大修或技改后，设备的各项技术性能必须达到或超过原设计要求。

1.3润滑系统

学习啦在线学习网1.3.1液压、润滑、冷却系统完整正常，油液清洁，管路畅通，油标醒目，压力表正确，无泄露现象，油质符合润滑技术要求;

学习啦在线学习网1.3.2传动部分在正常速度下不应发生振动，以及显著的噪音、冲击和停滞现象，各项主要技术参数，应符合有关技术标准;

1.3.3系统工作时的油温符合规定要求。

1.4电气系统

学习啦在线学习网1.4.1电气部分无发热，备用设备绝缘良好，配线整齐，接地可靠，不受环境状况和温度或其它有害物质的影响;

学习啦在线学习网1.4.2信号和仪器、仪表指示正确，自动保护装置动作准确可靠，定期进行的各项防护性试验和检查结果符合相关标准

学习啦在线学习网1.4.3高低压配电室、动力柜、仪表柜符合零缺陷管理规定;

1.4.4主要动力设备安全可靠，其出力和效率应达到设计标准或核定标准;

学习啦在线学习网1.4.5各项消耗正常，经济合理。

1.5环境保护和工业卫生

1.5.1设备的基础良好，工作时无异常振动和噪音;

学习啦在线学习网1.5.2设备排放的废气、废渣、污水应配备相应的治理装置和配套工程;

1.5.3设备和排放物符合管家环保要求，水和气符合排放管理标准;

1.5.4设备周围无积水、无积料、无积油。

1.6安全可靠

1.6.1各种保险、防护装置安全可靠;

1.6.2制动装置操作灵活，安全可靠;

1.6.3高压容器、安全阀门等装置定期进行各项预防性试验，告诉运转设备定期检查。

1.7光学系统

设备的光学系统应清晰，主要元件无显著腐蚀、发霉、划伤、擦伤等现象。

1.8维护保养

1.8.1使用合理，严格执行《岗位作业标准》，定期进行维护保养工作，设备保养良好;

1.8.2严格执行《点巡检管理标准》，定时点检;

1.8.3设备表面无严重的腐蚀、碰伤、划伤、拉毛等现象;

学习啦在线学习网1.8.1设备内外整洁，无明显的积灰、积水、积油、积料，见本色。

1.9配套齐全

1.9.1乙班设备的随机主要附件完好可用;

1.9.2精密设备全部附件完整无缺。

车间管理规章制度精选（精选篇5）

1.1现场安全

1.1.1严格遵守劳动纪律，工作前要保证自己休息好，精力充沛，工作前8小时内禁止酗酒，工作中集中精力，不准打闹、睡岗、串岗，新员工需进行“三级安全教育”培训，方可上岗;

学习啦在线学习网1.1.2严格遵守岗位责任制，做好本职工作的同时要互相协作，未经领导批准，不得将工作交给他人;

1.1.3工作时要穿戴好个人防护用品，不准有飘荡部分，女员工应把头发盘起系于帽内;

1.1.4严格遵守厂区、现场所挂的各种安全警示标志，各种安全防护、通风收尘、消防设施要妥善保管，不得挪用和损坏;

学习啦在线学习网1.1.5如发生设备、人身事故或火灾，在场人员应迅速组织抢救，保护现场，并立即汇报相关领导;

学习啦在线学习网1.1.6超过2米的高空作业必须佩带安全带;

1.1.7操作酸泵及维修过程中必须佩带安全防护眼镜、防酸碱手套，必要时必须穿防酸服。

1.2照明

学习啦在线学习网1.2.1各岗位照明充足;

1.2.2在进入金属容器内或潮湿处工作，必须使用12V以下的低压安全灯。

1.3设备

1.3.1凡机器运转部分和一切危险区域要有安全罩、安全网加以隔离，否则不得开车;

学习啦在线学习网1.3.2电气设备附近严禁晾晒、挂放衣物，不准用铁丝捆挂电线;

1.3.3一切电气设备和手持电动工具必须有可靠的接地、接零措施，手持电动工具必须加装触电保护器;

学习啦在线学习网1.3.4可溶性乙炔气瓶附近严禁烟火，不准移动正在工作的可溶性乙炔气瓶;

1.3.5设备开车前要发出信号;

1.3.6开车前，双手要保持干燥。

1.4消防

学习啦在线学习网1.4.1现场消防器材齐全可靠，取用方便;

1.4.2氧气瓶、油类、棉纱等易燃、易爆品应分别保管，仓库内严禁烟火;

1.4.3岗位用火炉必须符合生炉规定，并取得消防部门用火证方可使用;

学习啦在线学习网1.4.4七防(防火、防雷电、防中毒、防暑降温、防尘、防爆、防洪)用品和设备不准挪用，并进行定期检查和维护。

1.5安全标志

1.5.1各岗位悬挂必要的安全标志，做到规范、醒目、齐全;

学习啦在线学习网1.5.2清理、检修已停止运行的设备时，必须切断电源，并在开关上悬挂“有人工作，禁止合闸”的警示牌。

1.6操作安全

学习啦在线学习网1.6.1进入岗位要穿戴好劳保用品，并做到“三紧”，女员工长发应系于帽内;

1.6.2电工、电焊工在操作中要穿好绝缘鞋，所有绝缘手套、绝缘鞋、绝缘地板要定期检查。

1.7个人保护

1.7.1严格遵守劳动纪律，工作前要保证自己休息好，禁止酗酒和过度疲劳;

学习啦在线学习网1.7.2上、下楼梯要扶栏杆，不得跨越运转中的设备，不得用收触摸正在运转中的设备，上方有人施工或吊装物品时，下方不得同行;

学习啦在线学习网1.7.3身体不健康或生理上有某种缺陷，不适合该岗位的工作者，不能勉强担任，经医生证明，领导批准，可调至合适的岗位;

1.7.4凡安排两人以上的岗位，要制定一人负责安全工作，单人作业要建立安全互保网络;

1.7.5新员工上岗必须经过“三级安全教育”培训;

1.7.6含碱物进入眼内不得用手揉，必须用清水和硼酸水冲洗，严重者立即送往医院就医;

1.7.7严格遵守厂区所挂的各种安全警告牌，各种安全防护、通风除尘、消防设施要妥善保管，不得随意挪用和损坏。

1.8操作巡检

1.8.1进入岗位要穿戴好劳保用品，女员工长发应系于帽内，电工、电焊工、电收尘工在操作过程中要穿好绝缘鞋，所有绝缘手套、绝缘鞋、绝缘工具要定期检查，并做高压实验;

学习啦在线学习网1.8.2不准用皮带输送工具;

1.8.3电气设备、照明设施要保持完整好用，生产工人不得私自拆装，不准用湿手和导电物体出动开启、停止按钮，不准乱拉乱挂临时线，不准用金属丝绑电线，不准有漏电、感电现象;

1.8.4严禁带负荷拉闸，电气设备停用24小时以上，须经电工检查方可开车;

1.8.5不准跨越运转中的.设备;

1.8.6在2米以上的高空作业，要系好安全带，禁止往下乱扔东西;

1.8.7柴油车严禁无证驾驶，不准私自出厂和带人学习开车;

1.8.8乙炔瓶、氧气瓶附近严禁烟火，它们之间距离不能少于10米;

1.8.9皮带运行时不准捅下料口;

1.8.10严格遵守交通规则，避免交通事故;

学习啦在线学习网1.8.11在厂区内行走要注意安全，在水，汽，烟尘弥漫的地方检查设备时，要缓慢行走，不得跨越运行中的设备，上方有人施工或吊装物品时下方不准通行。

1.9检修清理

学习啦在线学习网1.9.1凡安排两人以上工作，要指定一人负责安全工作;

学习啦在线学习网1.9.2皮带停车后，不准坐在上面休息和放东西;

1.9.3在清理或检修设备时，必须切断危害人身的料源、电源、水源，并挂上“有人工作，禁止合闸”的警告牌，必要时设专人看管，工作时，要密切与班组岗位联系并配合好;

学习啦在线学习网1.9.4进入已经停止运转的设备和检修设备时，必须与岗位人员联系切断电源，有专人负责看护，试运转时，必须先清点人数，查明设备内无人和无妨碍运转之物，方可运转;

1.9.5因检修等原因临时拆除的安全设施，应设临时围栏，并有鲜明标志，干完后必须及时恢复;

学习啦在线学习网1.9.6两米以上高空作业，必须系安全带并将钩子挂在安全牢固的地方，禁止向下投扔工具、材料等，要有专人看护，将危险区域围起来，并挂上警示牌。

车间管理规章制度精选（精选篇6）

1.开车

学习啦在线学习网1).上班穿戴好劳保用品，女员工留长发必须系于帽内，严禁酒后上班;

2).每次主控室开启设备，必须提前告知现场岗位人员，在岗位人员允许的情况下方可启动;

学习啦在线学习网3).设备开启前必须又岗位人员检查流程，确认无误;

4).主控室启动设备必须现场有人确认设备四周无人员作业，无障碍物;

学习啦在线学习网5).泵启动前，必须现打开机封水;

学习啦在线学习网6).大型设备(罗茨风机)不允许在主控室启动;

7).设备启动后，必须认真对设备的运行参数进行检查，确认正常后方可按正常检查周期进行监控;

8).设备启动后，通知岗位人员到现场进行检查。

2.操作巡检

1).坚持安全生产五同时，岗位安全设施齐全，坚持“安全第一，预防为主”的方针，不违章作业;

学习啦在线学习网2).不允许在未和现场岗位人员联系的情况下在主控室操作设备;

学习啦在线学习网3).在皮带秤标定过程中，一定要等现场指挥人员联系开启皮带时才可在主控室启动皮带;

学习啦在线学习网4).在现场启动所有电气设备按钮时手必须干燥;

5).不允许跨越运转的设备和传动轴;

6).设备运转部位严禁擦拭;

学习啦在线学习网7).在冲地坪时，要特别注意电气设备，严防冲湿，受潮发生故障;

8).设备运转部位不得伸手清理，严防伤人。

3.停车检修

1).检修作业前应事先制定作业方案和相应的安全措施;

2).检修前，应先办理停电手续，填写三方确认单，并挂上“有人工作，禁止合闸”、“设备正在检修”等安全警示牌，拉掉事故开关;

3).检修清理作业应有两人以上，并设安全负责人或安全监护人;

4).检修过程中，应认真检查工器具，并放置牢固，防止高空坠落的物体伤人;

5).施工现场的电线不得乱拉乱扯，不得放于金属架上，放置漏电伤人;

学习啦在线学习网6).严禁带电作业，必要时采取可靠的防护措施，并由专人监护;

7).严禁在运转设备上面或下面通过，通过时走安全通道;

学习啦在线学习网8).清理积料、打结疤等工作，必须戴眼镜;

学习啦在线学习网9).清理检修使用大锤，锤头要牢固，不能与扶钎者面对面站着，以防伤人;

10).阀门更换盘根，管道换垫子时，必须消除压力，放完料后方可进行;

11).设备清理检修好后，必须详细检查、验收;

12).安全装置不得任意拆卸或移走，工作完后必须立即恢复;

13).紧螺丝时，一定要站稳立牢，板口合适，用力一致，不要过猛，严防摔伤和被工具击伤;

14).更换托辊和挡料皮，设备加油时需要两人以上;

15).检修作业完毕，先清点人数，检查有无影响试车的杂物，然后调整试车。

车间管理规章制度精选（精选篇7）

1.接班

学习啦在线学习网1).上岗前穿戴好劳保用品;

学习啦在线学习网2).要对设备进行全面详细的检查;

学习啦在线学习网3).了解上个轮班安全生产情况，接班者认可后要面对面进行交接班签名;

学习啦在线学习网4).接班前要及时参加班组班前会;

学习啦在线学习网5).接班后发现的问题由接班者负责;

6).按照“四不接”进行接班：操作情况不清不接、工具不全不接、记录不全不接、卫生不好不接。

2.开车

1).开车前要求岗位人员详细检查设备;

2).按开车先后次序进行开车;

3).对开启的设备要进行重点监控。

3.操作

1).对于发现的问题及时联系岗位人员处理并汇报班长;

学习啦在线学习网2).按规定对运行情况进行监控，出现波动后及时调整;

学习啦在线学习网3).按规定及时填写操作原始记录。

4.停车

学习啦在线学习网1).接到停车通知后要及时通知相关岗位;

2).按停车步骤停车;

学习啦在线学习网3).通过主控室停车的设备要及时通知岗位进行放料操作。

5.交班

学习啦在线学习网1).交班前做好全面检查，搞好设备为何及清理卫生工作，交班要面对面交班，做好安全生产情况的交班;

2).凡当班工作，需当班完成，特殊情况在征求接班者意见并经班长和轮班班长同意后方可下班，记录要详细，认真，规范;

3).本班所属设备有检修或其它原因应告知接班人员，对设备状况要清出，记录要规范。

车间管理规章制度精选（精选篇8）

学习啦在线学习网交接班工作是整个生产过程中重要一环，是保证生产连续稳定的重要保证，每名员工必须高度重视，认真、仔细地进行交接班，为便于管理和考核，特制定如下管理制度：

1、交班：

(1)交班前做好全面检查，搞好设备维护及清理卫生工作，交班要面对面交班，做好安全生产情况的交班;

(2)凡当班工作，需当班完成，特殊情况在征求接班者意见并经班长、值班长意见后方可下班，记录要详细、认真、规范;

学习啦在线学习网(3)本班所属设备因检修或其它原因应告知接班者。

2、接班：

学习啦在线学习网(1)要对设备进行全面详细的检查;

学习啦在线学习网(2)了解上个班安全、生产情况;

学习啦在线学习网(3)接班者认可后要面对面进行交接班签名;

学习啦在线学习网(4)接班后发现的问题由接班者负责。

学习啦在线学习网3、整个生产岗位现场无杂物，地面无积灰，卫生工具摆放整齐。

学习啦在线学习网4、员工在交接班过程中，不允许争吵、辱骂，不允许打架斗殴，否则视其情节轻重分别给予当事人扣除当月奖金甚至除名的处罚。

学习啦在线学习网5、对于不吭声、不正面交接班、直接下班者，经确认后，视劳

学习啦在线学习网动量大小给予一定经济处罚，并给予接班者在月度奖金后进行适当补偿加分。

学习啦在线学习网6、对于不认真交接、交私人情班者，对接班后发现的问题每次扣接班者当月奖金考核分。

7、接班按照“四不接”进行接班：操作情况不清不接、工具不全不接、记录不全不接、卫生不好不接。

8、工具柜内工具齐全，摆放整齐无油污，使用中的工具要经核实签字后接班。否则，缺失工具除照价赔偿外，另扣责任人月度考核分。

学习啦在线学习网9、设备方面：岗位人员必须对每一台设备进行认真交接，凡丢失损坏的，责任人应扣奖金。

学习啦在线学习网1、主控室操作台上，资料物品摆放整齐，且台上干净，以手摸为准;培训室桌椅外部干净、桌内无杂物。

学习啦在线学习网2、主控室地板上不准有油污、脚印或杂物等。

学习啦在线学习网3、对于调度或者车间下发的指示或者通知要正确、认真向下传达、交接。

学习啦在线学习网4、主控室各项纪录完整，如有异常要注明原因。

学习啦在线学习网5、对交接班不清楚，一问三不知，模糊不清者概不接班。

6、罚则：对上述任何一项不达标接班者，扣考核分。

学习啦在线学习网1、整点前后15分钟为巡检时间，每延迟和提前1次扣奖金考核分2分。

学习啦在线学习网2、所有设备、搅拌必须点检，每缺1次扣奖金考核分2分。

学习啦在线学习网3、交接期间的问题若需要专业人员处理，需确认并联系好后再接班。

学习啦在线学习网1、要求无损坏、无丢失，否则不接班;

学习啦在线学习网2、消防器材压力正常、时间有效、标识标志清楚，对于失效器材应及时反馈车间处理；

3、罚则：凡被铝厂行政值班查出灭火器、消防栓等方面问题，对相关责任人值班长、班长、岗位工扣分。

学习啦在线学习网做到物品齐全、账务相符，摆放规范、整洁，办公桌内无杂物，否则，扣责任人月度考核分。

学习啦在线学习网1、凡本班当月出现违反上述交接班规定3次以上，该工序的班长取消当月奖金，值班长减薪。