工厂的规章制度
在现在社会，越来越多人会去使用制度，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。大家知道制度的格式吗？下面是小编收集整理的工厂的规章制度，希望能够帮助到大家。
工厂的规章制度1
车间是企业内组织生产的基本单位，对保证产品质量和提高工作质量负有重要责任，车间应遵循以下管理制度：
一、深入进行"质量第一"的思想教育，发动群众开展："产品质量信得过"和质量管理小组"活动，推广先进的质量管理方法。
学习啦在线学习网二、严格贯彻执行工艺纪律，制止违章操作，确保制造质量。
三、组织有秩序的生产，搞好文明、安全生产，保持环境卫生。
学习啦在线学习网四、组织好质量自检、互检，支持专检人员的工作，共同把好质量关。车间定期召开质量分析会，不断改进质量，发生质量问题时，积极配合质量管理部门，分析研究解决。
五、掌握本车间质量状况，认真填写质量记录，落实质量奖惩制度。
学习啦在线学习网六、针对车间内存在的主要质量问题，提出课题发动群众开展技术革新和合理化建议活动，对设计、工艺等方面存在的问题积极向有关部门和质量管理部门提出，共同研究解决。
七、对不合格产品车间负完全责任。
工厂的规章制度2
学习啦在线学习网一、本厂员工应遵守本厂一切的规章制度，积极协作各车间主管的指挥和监视，对安排的职务和工种有建立性意见时，可以口头或书面陈述。
二、员工平常的言行举止应诚恳、谦洁，同事之间要和谐相处，相互帮忙以争取工厂荣誉。
三、员工均按时上下班，工作时间开头后3分钟至于15分钟以内到班者为迟到，超过15分钟或无故提前15分钟下班的员工为旷工论处，同时提前3分钟下班的为早退行为，迟到、早退罚款15元，旷工者不发当天工资及津贴，如有员工代打卡行为，每次罚款50元，另员工如有特别状况，准时报告，均可以酌情处理。
学习啦在线学习网四、员工未经安排学习不得开动生产设备，仪器，各车间主管需严格确保安全生产。
学习啦在线学习网五、各车间主管应做好带头作用，做好自身职务，领导好所属员工，培育良好的工作心情，同心协力把本厂工作效益提高。
学习啦在线学习网六、各车间主管必需严格遵守工厂规章制度，对所属员工按规章制度监视治理，不得知情不报，蓄意隐瞒，一经发觉，严峻处理。
七、员工违反工厂规章制度所罚的罚款拨入员工福利金，对工厂有奉献者或供应违反本厂规章制度情报者予以嘉奖，对供应情报者保密。(以上金额为人民币)
工厂的规章制度3
为了严肃厂纪厂规，确保生产正常运作，特制定本管理制度：所有车间成员均须遵守。
学习啦在线学习网1.上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋, ,不允许短裤、赤背或衣帽不整，敞胸，进入生产车间。违者罚款10元。
2.员工应按时上班，迟到或早退一次罚款10元。旷工一次罚款50元。员工请假需提前一天向生产安全部填写请假单，当天请假者必须当面请假（除特殊情况外但必须电话告知）并填写请假单获得批准后方可离岗，违者按照旷工处理。连续三天旷工者交由公司处理。
3、各机台工作人员上班时间不得随意离岗、串岗（除领导临时安排工作外），因事短时间离岗时必须经上级批准并安排熟悉本岗位的人员接替并已做好交接工作，方可离开，违者每次罚款20元。
学习啦在线学习网4.不得在车间工作时与车间管理人员争吵，或与其它职工相互打骂、吵闹，违者一次罚款20元，并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。
学习啦在线学习网5.酒后上班闹事和影响工作者，罚款50元，写检查。态度不好或一个月累计两次予以解雇。
6.车间内严禁吸烟，违者每次罚款20元。造成危害者，追究其经济、行政及刑事责任。如有烟瘾者可在休息时间在车间指定抽烟区域内抽烟（车间外会单独设立吸烟区）
7.非特殊情况外，完不成当日生产任务的班组或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不记夜加班费，完不成任务强走者每次罚款50元。安排日工人员必须切实按照领导安排每项工作完成，完成后可向领导申请完成看是否有其他工作安排。如遇日工人员利用工作时间聊天说笑、看书打电话、吃零食、睡觉每发现一次除罚款20元外，后续个人日工每次降低5元。
学习啦在线学习网8.严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款50元。
9.生产工作中不得聊天说笑、看书，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、踩、踏，违者每次罚款20元。
学习啦在线学习网10.严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备（除正常生产需动用设备部件）。违者，每次罚款50元。
学习啦在线学习网11.各车间卫生由各车间各机台负责打扫，设备、辅料及半成品区域要摆放整齐放在规定区域内。（如连续两日内不需使用之材料应退回仓库）打扫不干净，每次对相应机台罚款10元，。
学习啦在线学习网12.操作机器要切实做到人离关机停止使用时（挤塑机根据实际情况再定）要及时切断电源，节约水、电、汽。下班或交班前，应检查确认本人的工作及其环境已作妥善处理；必须检查确认需要关闭的水、电、汽已关好，其它安全措施已做好后方可离开。违者每次罚款20元。
学习啦在线学习网13，严格贯彻执行公司安全生产标准，各机台配备劳动防护用品，如未按照规定使用，没发现一次罚款20元。
14，做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，认真执行设备保养制度以及各种设备的检修计划，严格遵守操作规程按照规定做好点检工作，违者每次罚款5元。
15.各机台设有相关物品放置区以及各机台工作区标示牌，标示牌不得随意乱丢乱放，区域内不得放置任何与工作无关物品，物品必须按照相关区域放置。违者每次罚款5元，如标示牌有损坏需及时上报，进行维修，发现人为损坏者除造价赔偿外，按照公司规定故意损坏公共财物进行处罚。
16.不按正确之操作规程、操作设备而导致设备损坏，依损坏程度责任轻重处罚，酌情处以警告到大过之处罚；情节特别严重致设备损毁无法使用或修复者，处以200元之罚款，并开除处理。
17.各机台在下班前各自清理自己的区域，区域内不得留有铜丝，成品电缆头等相关辅料物品每发现一次罚款10元。
18.车间各班组严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,
精心组织生产,生产工作分工不分家，各生产机台须完成本组日常生产任务，但如人手不足可经车间主任协调从其他机台临时调配；配人员必须服从该机台长的安排调遣，日常生产任务以外的工作，也须服从车间主任和组长的安排调遣，安排调遣须调配得当，不宜造成工作量悬殊。不服从安排违反者每次处以20元罚款。如对安排工作有异议或其他情况（如身体不适等）可自己跟机台长或车间主任及时反映以免误罚。
19.车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告生产安全部。如继续生产造成损失，除对当班作业人员罚款外造成后果由车间机台负责。
20.员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和标准进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时机台长并作好记录，机台长统计数据不清，造成大额超量生产或欠单生产者，责任人处以20元罚款。如有不合格产品进入下个班组按情节每件计20-50元罚款，分管领导负连带责任，造成较大经济损失、安全事故者将交公司处罚。
学习啦在线学习网21.不按正确之操作规程、操作设备而导致设备损坏，依损坏程度责任轻重处罚，酌情处以警告到大过之处罚；情节特别严重致设备损毁无法使用或修复者，处以200元之罚款，并开除处理。
22.各工序在完成每段工序后必须悬挂交检卡写清内容，对未悬挂交检卡或标示不清的下一工序有权不予接受，违者每次处以10元罚款。分段上盘后后头必须固定在盘上，每少固定一次罚款5元。下班后机台长编写各机台班，如未及时编写者提交当班计件将视为无生产，按日工予以核算。如遇特殊情况可提前告知。
23,各机台抽出人力打包装时必须按照质检人员粘贴标示进行分段截头打包，喷绘字体要清晰，包装完成后要将（切除剩余电缆头上交库房）现场卫生清理干净。违者罚款10元。
学习啦在线学习网24.机台牵头使用剪下之铜丝不得超过30公分，没发现一次罚款
10-30元
学习啦在线学习网25.机台在加工半成品及百米盘加工时如有剩余数量或剩余数量不足时，必须将剩余数量.规格.型号标示清楚并将其归类。违者罚款10元。
26，打包百米盘当班完成后，必须在下班前入库不得在现场剩余成品，如有特殊情况需要在车间进行发货的，区域内设有bv线发货区，待发货成品放置发货区域内必须有当班现场作业人员，生产安全部管理人员，仓管员三方在场方可发货，完成工作后三方签字。违者各罚款10元。
27.各机台要对所生产的产品质量负责，因工作不细配线长短不一误差超过2米每米罚款10元。如造成电缆米数不够加罚50元，铜带、钢带绕包覆盖率控制在10%-15%之间，超过规定每米罚款5元。铜带绕包松动、重叠、卷边，漏包等较严重者罚款20-30元配错线芯每次罚款100元，排线需平整，不准有压线现象，发现一次罚款20元，造成成缆时压线加罚2倍，配线时刮伤、碰伤、勒伤线芯每次罚款100元护套头部不准超过30公分，30公分以外必须符合工艺要求，否则每多10公分罚款10元因温度过高、螺杆、机头清理不干净，造成护套表面有糊胶，每次罚款50元。护套表面有塌坑、疙瘩、气孔、裂口，每米罚款5元护套脱胶、私自分段，每次罚款200元，对责任人停工。护套表面不光、偏芯超公差，每米罚款10元护套表面出现竹节形、顿节、每米罚款10元因合胶缝温度低，造成剥线者每米罚款10元护套无故挂伤、勒伤、碰伤每米罚款10元。护套时护套层必须紧实，不准松动，否则每米罚款10元加料时必须工作认真，因工作马虎造成杂质进入出现的疙瘩、裂口料台周围不允许有撒落的料粒，每次罚款50元挤包和护套引头时，线头一定要抬起，防止线头进水，每次罚款50元
28，针对客户投诉问题，凡客户没投诉一次查明原因后对该工序机台长罚款100元，机台相关人员罚款200元。因产品质量问题而导致退货查明原因对该机台长罚款200元，机台相关人员罚款300元。照成严重后果的本机台至少担10%赔偿金，相关领导承担50%赔偿金。
学习啦在线学习网29，每周对机台进行检查设备卫生，工作区域卫生保持良好的机台每次奖励20元，连续三周获奖的，奖金翻倍
学习啦在线学习网30，对机台连续30个工作日内无不良产品发生的一次奖励50元，连续第二个月奖金翻倍。
学习啦在线学习网31，认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，(如：刮伤、碰伤、破损.米数不正确，表面不光、有疙瘩、塌坑等现象)检查合格后，如不良产品留到下一工序当站未发现不良产品，对当站工序罚款50-100元，其罚款奖励给下站工序，依次类推。
32，针对主动提出改善建议，且又得到推行应用的一次奖励100元
学习啦在线学习网33，针对品德好工作能力突出的个人以及班组生产安全部除年度公司奖励外，生产安全部再从罚款项目中拿出一部分作为奖励。生产
安全部每季度评选一次，依次累加分数最高者。
以上事项及相关规定请大家认真阅读，如与公司其他制度相冲突以
本制度为准.下发之日起开始执行。罚款项必须在3个工作日内上交，如未按时上交者在工资内翻倍扣除。相关费用明细将在每个月末进行公布。剩余罚款的费用将用于生产安全部员工福利费用。如对相关条款有异议或建议者可向生产安全部提出。欢迎大家踊跃提出自己宝贵的建议，建议合理必定实施，您的提出的建议就是对我们工作最大的支持。
工厂的规章制度4
一、本厂员工应遵守本厂一切的规章制度，主动协作各车间主管的指挥和监督，对支配的职务和工种有建设性意见时，可以口头或书面陈述。
学习啦在线学习网二、员工平常的言行举止应老实、谦洁，同事之间要和谐相处，相互关心以争取工厂荣誉。
三、员工均按时上下班，工作时间开始后3分钟至于15分钟以内到班者为迟到，超过15分钟或无故提前15分钟下班的员工为旷工论处，同时提前3分钟下班的为早退行为，迟到、早退罚款15元，旷工者不发当天工资及津贴，如有员工代打卡行为，每次罚款50元，另员工如有特别状况，准时报告，均可以酌情处理。
学习啦在线学习网四、员工未经支配学习不得开动生产设备，仪器，各车间主管需严格确保安全生产。
五、各车间主管应做好带头作用，做好自身职务，领导好所属员工，培育良好的工作心情，同心协力把本厂工作效益提高。
学习啦在线学习网六、各车间主管必需严格遵守工厂规章制度，对所属员工按规章制度监督管理，不得知情不报，蓄意隐瞒，一经发觉，严重处理。
学习啦在线学习网七、员工违背工厂规章制度所罚的罚款拨入员工福利金，对工厂有奉献者或提供违背本厂规章制度情报者予以嘉奖，对提供情报者保密。(以上金额为人民币)
工厂的规章制度5
为创造一个和谐稳定，共同发展的生活环境和生产环境，公司全体员工需认真遵守以下规定。
（一） 劳动纪律
学习啦在线学习网一． 准时上下班， 不迟到，不早退，不旷工。
二． 车间内不得随地吐痰，乱扔垃圾。严禁吸烟。
三． 爱惜公物。
四． 车间内物品要摆放整齐。
学习啦在线学习网五．工作时间不准睡岗，脱岗， 串岗。 未经厂领导批准，不得擅自出厂。否则作旷工处理。
六． 工作时间不得打闹、闲聊、吃零食等与工作无关之事。
七． 工作时间不准干私活，接电话须得控制时间。
八．认真做好本职工作，及时清理自己工作场所周围的垃圾。废料、废件应及时交付给有关人员，不得随意丢弃。
九．各车间值日人员应负责好当天整个车间的卫生打扫工作。工作结束后，认真打扫并检查各机器、电器、电灯是否关好。离开时，注意门窗是否已经关好。
十．认真服从上级指挥。如有不同意见，应婉转相告或书面陈述或及时向更上一级领导反映，并陈述正当理由。不得与领导发生口角争执或打架等行为。
（二） 生产纪律
一． 积极对待工作，以主人翁的精神对待产品质量问题。
二． 保质保量地完成上级下达的各项任务。
学习啦在线学习网三． 严格执行各工艺标准和安全操作规程。
四．生产过程中，做好自检、互检工作。每一个员工都应对自己造成的产品质量问题负责，并及时更正。对有质量问题的半成品，应及时挑出并向上级领导反映。
五．生产过程中，如发现一些影响质量问题的因素并现场不能立即解决时，应及时向车间主管或有关领导反映，不得拖延时间或因此怠工。
学习啦在线学习网六．各员工应树立起控制成本，节约用料的责任感。按需领料，不多取、不滥用。做好领料时的登记工作。如有多余用料，需好好保管或及时退回仓库管理人员。
学习啦在线学习网七．有不符合生产要求的材料或废料，不得随意丢弃，应及时向仓库管理人员调换合格用料。
学习啦在线学习网八．认真对待工作任务。在开始每一个新的工作任务之前，应认真听取车间领导的工作安排和操作细则。
九．每一个员工需保管好自己使用的工具，如有损坏，需向仓库管理人员以旧换新。如有故意损坏公物者，需按价赔偿。
学习啦在线学习网十．各车间生产人员不仅要严格遵守生产纪律总则，同时应严格按照各车间相应的操作守则进行操作。
（三） 请假、辞工制度
学习啦在线学习网一．员工有事需向厂领导提前请假，并提交请假条，待领导同意签字后才能离开。不得私自旷工或离开。
学习啦在线学习网二． 请假条上需注明请假原因。如有请病假者，需出示医院证明。
学习啦在线学习网三． 一个月内，请事假者不得超过两次。
学习啦在线学习网四．如有中途辞职不干者应提前一个月告诉有关领导，不得临时决定辞工。
（四） 处罚条例
学习啦在线学习网一． 违纪处理方式分口头警告，书面警告及处罚处分三种。
二．口头警告：如有违反纪律者，视情况给予口头警告。各员工需重视领导的口头警告，及时改正。
三．书面警告：对违反纪律情节严重者或无视口头警告者，管理人员有权出示书面警告。被提出书面警告的人员应认真对待自己所犯过失，及时改正。
四．处罚、处分：对多次警告，劝听无果、置之不理者，管理人员有权作出相应的、合理的惩罚。情节严重者或造成公司财物损失者，管理人员有权作出对其要求赔款或开除的处分。
学习啦在线学习网十一、 辞职条件：1.员工辞职必须提前一个月提辞呈报告，书写详细理由充分经批准方可离职，离职只发放工资。
十二、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下：1.连续旷工3次/月；2.不服从上级管理，与同事，主管争吵3次/月；3.偷盗本公司财物者。
制定: 审核:
XXXXX 厂
年 月 日
工厂的规章制度6
第一章车间安全管理规章制度
1.凡是在本公司实习、培训人员，上岗前必须经安全教育，并考试合格后方能上岗。严禁酒后上岗和班中喝酒;
2.工作中严格遵守各项规章制度。工作前要有良好的工作状态，严禁酒后上岗，坚决杜绝三违;(违章指挥、违章操作、违犯劳动纪律) 3.进入生产现场，必须穿戴好劳动保护用品。工作时，不准穿拖鞋、高跟鞋，留长发;
4.不得擅自移动防护设施和安全标志等安全防护设施，确因工作需要移动时须请示车间领导同意，工作结束后，必须立即恢复; 5.禁止跨越运行中的设备，确因工作须跨越时要走跨梯; 6.凡在两米及两米以上以上高空作业时，必须戴好安全帽，系好安全带。安全带要挂在坚固的构件上并认真检查，防止安全带移位和下沉; 7.消防设施(包括消防桶、灭火器、消防栓、消防带等)完好、齐全、定置摆放;
学习啦在线学习网8.生产区域禁止睡觉和非工作时停留，禁止吸烟和明火，禁止堆放油布、杂草等易燃易爆物品;
9.非生产人员，不准进入生产区域，禁止随意操作设备; 10.禁止在旋转设备擦拭和打扫卫生，加油;
11.操作人员严禁跨越运输皮带、皮带运行中不准清理皮带滚筒及皮带下的积料;
12.电机、减速机对轮防护罩牢固、齐全。电机要有接地线，禁止有明线头。设备检修前先停电，并在操作盘上挂“有人检修，禁止操作”安全警示牌; 13.使用电动葫芦首先检查电器设备，钢丝绳是否良好，滑轮要加油检查，严防误操作现象发生;
14.停车4小时以上的电器设备需要开车时，要电工测试绝缘，严禁在电气设备上冲水;
15.检查电机温升时，必需手背触摸电机，以防触电。
第二章车间通用标准
1、车间通用标准
1.1设备完好标准
1.1.1设备的各项主要技术性能指标达到原设计参数或核定后的参数; 1.1.2设备在正常运转状况下，运行平衡，无故障、无异常噪音和振动; 1.1.3操作系统灵敏可靠;
1.1.4高速、连续运转时，轴承、电机等温度不应超过规定范围。
1.2精度要求
学习啦在线学习网1.2.1精密设备主要精度应负荷设计标准;
学习啦在线学习网1.2.2一般设备必须符合生产流程的工艺要求; 1.2.3检修、大修或技改后，设备的各项技术性能必须达到或超过原设计要求。
1.3润滑系统
1.3.1液压、润滑、冷却系统完整正常，油液清洁，管路畅通，油标醒目，压力表正确，无泄露现象，油质符合润滑技术要求; 1.3.2传动部分在正常速度下不应发生振动，以及显著的噪音、冲击和停滞现象，各项主要技术参数，应符合有关技术标准; 1.3.3系统工作时的油温符合规定要求。
1.4电气系统
学习啦在线学习网1.4.1电气部分无发热，备用设备绝缘良好，配线整齐，接地可靠，不受环境状况和温度或其它有害物质的影响;
学习啦在线学习网1.4.2信号和仪器、仪表指示正确，自动保护装置动作准确可靠，定期进行的各项防护性试验和检查结果符合相关标准
1.4.3高低压配电室、动力柜、仪表柜符合零缺陷管理规定; 1.4.4主要动力设备安全可靠，其出力和效率应达到设计标准或核定标准; 1.4.5各项消耗正常，经济合理。 1.5环境保护和工业卫生
1.5.1设备的基础良好，工作时无异常振动和噪音; 1.5.2设备排放的废气、废渣、污水应配备相应的治理装置和配套工程; 1.5.3设备和排放物符合管家环保要求，水和气符合排放管理标准; 1.5.4设备周围无积水、无积料、无积油。
1.6安全可靠
1.6.1各种保险、防护装置安全可靠;
1.6.2制动装置操作灵活，安全可靠;
1.6.3高压容器、安全阀门等装置定期进行各项预防性试验，告诉运转设备定期检查。
1.7光学系统
学习啦在线学习网设备的光学系统应清晰，主要元件无显著腐蚀、发霉、划伤、擦伤等现象。
1.8维护保养
学习啦在线学习网1.8.1使用合理，严格执行《岗位作业标准》，定期进行维护保养工作，设备保养良好;
1.8.2严格执行《点巡检管理标准》，定时点检;
1.8.3设备表面无严重的腐蚀、碰伤、划伤、拉毛等现象; 1.8.1设备内外整洁，无明显的积灰、积水、积油、积料，见本色。
1.9配套齐全
学习啦在线学习网1.9.1乙班设备的随机主要附件完好可用;
1.9.2精密设备全部附件完整无缺。
车间通用安全标准1.1现场安全
1.1.1严格遵守劳动纪律，工作前要保证自己休息好，精力充沛，工作前8小时内禁止酗酒，工作中集中精力，不准打闹、睡岗、串岗，新员工需进行“三级安全教育”培训，方可上岗;
1.1.2严格遵守岗位责任制，做好本职工作的同时要互相协作，未经领导批准，不得将工作交给他人;
1.1.3工作时要穿戴好个人防护用品，不准有飘荡部分，女员工应把头发盘起系于帽内;
学习啦在线学习网1.1.4严格遵守厂区、现场所挂的各种安全警示标志，各种安全防护、通风收尘、消防设施要妥善保管，不得挪用和损坏;
学习啦在线学习网1.1.5如发生设备、人身事故或火灾，在场人员应迅速组织抢救，保护现场，并立即汇报相关领导;
学习啦在线学习网1.1.6超过2米的高空作业必须佩带安全带;
学习啦在线学习网1.1.7操作酸泵及维修过程中必须佩带安全防护眼镜、防酸碱手套，必要时必须穿防酸服。
1.2照明
学习啦在线学习网1.2.1各岗位照明充足;
1.2.2在进入金属容器内或潮湿处工作，必须使用12V以下的低压安全灯。
1.3设备
1.3.1凡机器运转部分和一切危险区域要有安全罩、安全网加以隔离，否则不得开车;
1.3.2电气设备附近严禁晾晒、挂放衣物，不准用铁丝捆挂电线; 1.3.3一切电气设备和手持电动工具必须有可靠的接地、接零措施，手持电动工具必须加装触电保护器;
1.3.4可溶性乙炔气瓶附近严禁烟火，不准移动正在工作的可溶性乙炔气瓶; 1.3.5设备开车前要发出信号;
1.3.6开车前，双手要保持干燥。
1.4消防
1.4.1现场消防器材齐全可靠，取用方便;
学习啦在线学习网1.4.2氧气瓶、油类、棉纱等易燃、易爆品应分别保管，仓库内严禁烟火; 1.4.3岗位用火炉必须符合生炉规定，并取得消防部门用火证方可使用; 1.4.4七防(防火、防雷电、防中毒、防暑降温、防尘、防爆、防洪)用品和设备不准挪用，并进行定期检查和维护。
1.5安全标志
学习啦在线学习网1.5.1各岗位悬挂必要的安全标志，做到规范、醒目、齐全; 1.5.2清理、检修已停止运行的设备时，必须切断电源，并在开关上悬挂“有人工作，禁止合闸”的警示牌。
1.6操作安全
学习啦在线学习网1.6.1进入岗位要穿戴好劳保用品，并做到“三紧”，女员工长发应系于帽内;
学习啦在线学习网1.6.2电工、电焊工在操作中要穿好绝缘鞋，所有绝缘手套、绝缘鞋、绝缘地板要定期检查。
1.7个人保护
1.7.1严格遵守劳动纪律，工作前要保证自己休息好，禁止酗酒和过度疲劳; 1.7.2上、下楼梯要扶栏杆，不得跨越运转中的设备，不得用收触摸正在运转中的设备，上方有人施工或吊装物品时，下方不得同行; 1.7.3身体不健康或生理上有某种缺陷，不适合该岗位的工作者，不能勉强担任，经医生证明，领导批准，可调至合适的岗位; 1.7.4凡安排两人以上的岗位，要制定一人负责安全工作，单人作业要建立安全互保网络;
1.7.5新员工上岗必须经过“三级安全教育”培训; 1.7.6含碱物进入眼内不得用手揉，必须用清水和硼酸水冲洗，严重者立即送往医院就医;
1.7.7严格遵守厂区所挂的各种安全警告牌，各种安全防护、通风除尘、消防设施要妥善保管，不得随意挪用和损坏。
1.8操作巡检
1.8.1进入岗位要穿戴好劳保用品，女员工长发应系于帽内，电工、电焊工、电收尘工在操作过程中要穿好绝缘鞋，所有绝缘手套、绝缘鞋、绝缘工具要定期检查，并做高压实验;
1.8.2不准用皮带输送工具;
1.8.3电气设备、照明设施要保持完整好用，生产工人不得私自拆装，不准用湿手和导电物体出动开启、停止按钮，不准乱拉乱挂临时线，不准用金属丝绑电线，不准有漏电、感电现象;
1.8.4严禁带负荷拉闸，电气设备停用24小时以上，须经电工检查方可开车; 1.8.5不准跨越运转中的设备;
1.8.6在2米以上的高空作业，要系好安全带，禁止往下乱扔东西; 1.8.7柴油车严禁无证驾驶，不准私自出厂和带人学习开车; 1.8.8乙炔瓶、氧气瓶附近严禁烟火，它们之间距离不能少于10米; 1.8.9皮带运行时不准捅下料口;
1.8.10严格遵守交通规则，避免交通事故;
1.8.11在厂区内行走要注意安全，在水，汽，烟尘弥漫的地方检查设备时，要缓慢行走，不得跨越运行中的设备，上方有人施工或吊装物品时下方不准通行。
1.9检修清理
1.9.1凡安排两人以上工作，要指定一人负责安全工作; 1.9.2皮带停车后，不准坐在上面休息和放东西;
学习啦在线学习网1.9.3在清理或检修设备时，必须切断危害人身的料源、电源、水源，并挂上“有人工作，禁止合闸”的警告牌，必要时设专人看管，工作时，要密切与班组岗位联系并配合好;
学习啦在线学习网1.9.4进入已经停止运转的设备和检修设备时，必须与岗位人员联系切断电源，有专人负责看护，试运转时，必须先清点人数，查明设备内无人和无妨碍运转之物，方可运转;
学习啦在线学习网1.9.5因检修等原因临时拆除的安全设施，应设临时围栏，并有鲜明标志，干完后必须及时恢复;
学习啦在线学习网1.9.6两米以上高空作业，必须系安全带并将钩子挂在安全牢固的地方，禁止向下投扔工具、材料等，要有专人看护，将危险区域围起来，并挂上警示牌。
(一)、主控室岗位安全技术标准
学习啦在线学习网1.开车1).上班穿戴好劳保用品，女员工留长发必须系于帽内，严禁酒后上班; 2).每次主控室开启设备，必须提前告知现场岗位人员，在岗位人员允许的情况下方可启动;
3).设备开启前必须又岗位人员检查流程，确认无误; 4).主控室启动设备必须现场有人确认设备四周无人员作业，无障碍物; 5).泵启动前，必须现打开机封水;
6).大型设备(罗茨风机)不允许在主控室启动;
学习啦在线学习网7).设备启动后，必须认真对设备的运行参数进行检查，确认正常后方可按正常检查周期进行监控;
8).设备启动后，通知岗位人员到现场进行检查。
2.操作巡检
学习啦在线学习网1).坚持安全生产五同时，岗位安全设施齐全，坚持“安全第一，预防为主”的方针，不违章作业;
2).不允许在未和现场岗位人员联系的情况下在主控室操作设备; 3).在皮带秤标定过程中，一定要等现场指挥人员联系开启皮带时才可在主控室启动皮带;
学习啦在线学习网4).在现场启动所有电气设备按钮时手必须干燥; 5).不允许跨越运转的设备和传动轴;
6).设备运转部位严禁擦拭;
学习啦在线学习网7).在冲地坪时，要特别注意电气设备，严防冲湿，受潮发生故障; 8).设备运转部位不得伸手清理，严防伤人。
学习啦在线学习网3.停车检修1).检修作业前应事先制定作业方案和相应的安全措施; 2).检修前，应先办理停电手续，填写三方确认单，并挂上“有人工作，禁止合闸”、“设备正在检修”等安全警示牌，拉掉事故开关; 3).检修清理作业应有两人以上，并设安全负责人或安全监护人; 4).检修过程中，应认真检查工器具，并放置牢固，防止高空坠落的物体伤人;
学习啦在线学习网5).施工现场的电线不得乱拉乱扯，不得放于金属架上，放置漏电伤人; 6).严禁带电作业，必要时采取可靠的防护措施，并由专人监护; 7).严禁在运转设备上面或下面通过，通过时走安全通道; 8).清理积料、打结疤等工作，必须戴眼镜;
9).清理检修使用大锤，锤头要牢固，不能与扶钎者面对面站着，以防伤人; 10).阀门更换盘根，管道换垫子时，必须消除压力，放完料后方可进行; 11).设备清理检修好后，必须详细检查、验收;
12).安全装置不得任意拆卸或移走，工作完后必须立即恢复; 13).紧螺丝时，一定要站稳立牢，板口合适，用力一致，不要过猛，严防摔伤和被工具击伤;
学习啦在线学习网14).更换托辊和挡料皮，设备加油时需要两人以上; 15).检修作业完毕，先清点人数，检查有无影响试车的杂物，然后调整试车。
学习啦在线学习网(二)、主控室岗位作业程序标准
1.接班
学习啦在线学习网1).上岗前穿戴好劳保用品;
2).要对设备进行全面详细的检查; 3).了解上个轮班安全生产情况，接班者认可后要面对面进行交接班签名; 4).接班前要及时参加班组班前会;
5).接班后发现的问题由接班者负责;
学习啦在线学习网6).按照“四不接”进行接班：操作情况不清不接、工具不全不接、记录不全不接、卫生不好不接。
2.开车
学习啦在线学习网1).开车前要求岗位人员详细检查设备;
2).按开车先后次序进行开车;
学习啦在线学习网3).对开启的设备要进行重点监控。
3.操作
学习啦在线学习网1).对于发现的问题及时联系岗位人员处理并汇报班长; 2).按规定对运行情况进行监控，出现波动后及时调整; 3).按规定及时填写操作原始记录。
4.停车
1).接到停车通知后要及时通知相关岗位;
2).按停车步骤停车;
3).通过主控室停车的设备要及时通知岗位进行放料操作。
5.交班
1).交班前做好全面检查，搞好设备为何及清理卫生工作，交班要面对面交班，做好安全生产情况的交班;
2).凡当班工作，需当班完成，特殊情况在征求接班者意见并经班长和轮班班长同意后方可下班，记录要详细，认真，规范; 3).本班所属设备有检修或其它原因应告知接班人员，对设备状况要清出，记录要规范。
岗位交接班制度
交接班工作是整个生产过程中重要一环，是保证生产连续稳定的重要保证，每名员工必须高度重视，认真、仔细地进行交接班，为便于管理和考核，特制定如下管理制度：
一、交接班
1、交班：
学习啦在线学习网(1)交班前做好全面检查，搞好设备维护及清理卫生工作，交班要面对面交班，做好安全生产情况的交班;
(2)凡当班工作，需当班完成，特殊情况在征求接班者意见并经班长、值班长意见后方可下班，记录要详细、认真、规范; (3)本班所属设备因检修或其它原因应告知接班者。
2、接班：
学习啦在线学习网(1)要对设备进行全面详细的检查;
(2)了解上个班安全、生产情况;
(3)接班者认可后要面对面进行交接班签名;
(4)接班后发现的问题由接班者负责。
学习啦在线学习网3、整个生产岗位现场无杂物，地面无积灰，卫生工具摆放整齐。
学习啦在线学习网4、员工在交接班过程中，不允许争吵、辱骂，不允许打架斗殴，否则视其情节轻重分别给予当事人扣除当月奖金甚至除名的处罚。
学习啦在线学习网5、对于不吭声、不正面交接班、直接下班者，经确认后，视劳动量大小给予一定经济处罚，并给予接班者在月度奖金后进行适当补偿加分。
6、对于不认真交接、交私人情班者，对接班后发现的问题每次扣接班者当月奖金考核分。
7、接班按照“四不接”进行接班：操作情况不清不接、工具不全不接、记录不全不接、卫生不好不接。
8、工具柜内工具齐全，摆放整齐无油污，使用中的工具要经核实签字后接班。否则，缺失工具除照价赔偿外，另扣责任人月度考核分。
学习啦在线学习网9、设备方面：岗位人员必须对每一台设备进行认真交接，凡丢失损坏的，责任人应扣奖金。
二、主控室(含培训室)
1、主控室操作台上，资料物品摆放整齐，且台上干净，以手摸为准;培训室桌椅外部干净、桌内无杂物。
2、主控室地板上不准有油污、脚印或杂物等。
学习啦在线学习网3、对于调度或者车间下发的指示或者通知要正确、认真向下传达、交接。
学习啦在线学习网4、主控室各项纪录完整，如有异常要注明原因。
5、对交接班不清楚，一问三不知，模糊不清者概不接班。
6、罚则：对上述任何一项不达标接班者，扣考核分。
三、巡检
学习啦在线学习网1、整点前后15分钟为巡检时间，每延迟和提前1次扣奖金考核分2分。
2、所有设备、搅拌必须点检，每缺1次扣奖金考核分2分。
3、交接期间的问题若需要专业人员处理，需确认并联系好后再接班。
四、消防器材、核仪表
1、要求无损坏、无丢失，否则不接班;
2、消防器材压力正常、时间有效、标识标志清楚，对于失效器材应及时反馈车间处理;
学习啦在线学习网3、罚则：凡被铝厂行政值班查出灭火器、消防栓等方面问题，对相关责任人值班长、班长、岗位工扣分。
五、化验室、库房管理：
学习啦在线学习网做到物品齐全、账务相符，摆放规范、整洁，办公桌内无杂物，否则，扣责任人月度考核分。
六、其它
1、凡本班当月出现违反上述交接班规定3次以上，该工序的班长取消当月奖金，值班长减薪。
工厂的规章制度7
车间生产纪律是维护生产秩序正常进行有力保障，为了让职工能够在一个有秩序、整洁、安全的生产环境中工作，经考虑特制定以下制度：
一、车间考勤：
学习啦在线学习网车间工人要服从车间主管安排的各项工作，严格执行上、下班打卡制度。如上班铃响打过卡而未到车间者，车间罚20元。请假3天以上必须由总经理批准，3天以内（包括3天）由车间主管批准，严禁未办手续或电话请假后补假条（重要事情除外）。违反规定者按旷工处理。
二、安全生产：
工人应严格按照操作规程进行工作，车间主管如发现有违规操作的情况，应及时纠正并指导其按照正确操作规范进行操作，经教育后仍违规操作的，可暂停其工作并处于50元罚款，造成的相应后果及损失，应由其本人承担，如果对其所为犯错误认识深刻，并能及时改正，车间负责人可视情况恢复其工作。
三、设备：
工具管理施行专人负责制。铣床、冲床、电锯、电钻等生产设备和工具分配到个人，正常磨损可在车间负责人处以旧换新，如果因保管不当丢失的由其本人赔偿。在每日生产任务完成后，应及时清理干净并给设备加油和进行其他的日常保养工作。其他人员在未经允许的情况下，擅自动用设备所造成的损失由其承担。
四、职工应不断提高质量控制认识。
在产品质量控制过程中，生产人员应对每一件完工产品做自检，如发现生产过程中由于设备或者原料造成的质量问题应立即停产并上报主管，待问题处理后方可正常生产。由于工作人员操作失误造成原材料报废、设备损坏等情况按成本的30%给予赔偿，由于失误造成的返工、窝工等情况责任人按公司已有的标准承担相关责任。
五、车间生产任务由车间主管实行分活计件。
学习啦在线学习网车间工人必须按设计图纸进行加工，任何人不得在设计图纸上随意改动，如有不懂的地方先向主管请教或由主管与设计人员沟通，工作量有车间负责人按其工作能力进行分配，严禁出现抢、占、争等事情发生，如果私自改动加工图纸或者加工工艺，发现一次罚款100元。装车，外差，加班等任务必须无条件服从上级安排，如有怠工，拒绝服从或顶撞主管的，应给予警告、罚款100元，情节恶劣的可给予开除。
六、每天工作结束前10分钟
工人应自觉的打扫车间自己工作范围内的卫生，包括地面、工作台、设备等，生产工具摆放整齐，对重要的生产设备应按照保养手册进行保养维护，下班及时关闭设备及工具电源。如发现操作人员离开现场而未关闭电源者，发现一次罚款50元。
七、职工宿舍应保持干净卫生。
严禁乱扔垃圾，私接电线以及打扰别人休息等情况发生。公司将做不定期检查，不遵守规定者经给予批评或20元罚款。此外，注意保持宿舍门口以及院内卫生。
以上制度，望广大职工遵守并相互监督。
陕西航宇铝合金工程有限责任公司
工厂的规章制度8
为创造一个和谐稳定，共同发展的生活环境和生产环境，公司全体员工需认真遵守以下规定。
(一)劳动纪律
学习啦在线学习网一、准时上下班，不迟到，不早退，不旷工。车间内不得随地吐痰，乱扔垃圾。严禁吸烟。爱惜公物。车间内物品要摆放整齐。工作时间不准睡岗，脱岗，串岗。未经厂领导批准，不得擅自出厂。否则作旷工处理。
二、工作时间不得打闹、闲聊、吃零食等与工作无关之事。工作时间不准干私活，接电话须得控制时间。认真做好本职工作，及时清理自己工作场所周围的垃圾。废料、废件应及时交付给有关人员，不得随意丢弃。
学习啦在线学习网三、各车间值日人员应负责好当天整个车间的卫生打扫工作。工作结束后，认真打扫并检查各机器、电器、电灯是否关好。离开时，注意门窗是否已经关好。
学习啦在线学习网四、认真服从上级指挥。如有不同意见，应婉转相告或书面陈述或及时向更上一级领导反映，并陈述正当理由。不得与领导发生口角争执或打架等行为。
(二)生产纪律
一、积极对待工作，以主人翁的精神对待产品质量问题。保质保量地完成上级下达的各项任务。严格执行各工艺标准和安全操作规程。生产过程中，做好自检、互检工作。每一个员工都应对自己造成的产品质量问题负责，并及时更正。对有质量问题的半成品，应及时挑出并向上级领导反映。
二、生产过程中，如发现一些影响质量问题的因素并现场不能立即解决时，应及时向车间主管或有关领导反映，不得拖延时间或因此怠工。
学习啦在线学习网三、各员工应树立起控制成本，节约用料的责任感。按需领料，不多取、不滥用。做好领料时的登记工作。如有多余用料，需好好保管或及时退回仓库管理人员。
四、有不符合生产要求的材料或废料，不得随意丢弃，应及时向仓库管理人员调换合格用料。
五、认真对待工作任务。在开始每一个新的工作任务之前，应认真听取车间领导的工作安排和操作细则。
六、每一个员工需保管好自己使用的工具，如有损坏，需向仓库管理人员以旧换新。如有故意损坏公物者，需按价赔偿。
七、各车间生产人员不仅要严格遵守生产纪律总则，同时应严格按照各车间相应的操作守则进行操作。
(三)请假、辞工制度
一、员工有事需向厂领导提前请假，并提交请假条，待领导同意签字后才能离开。不得私自旷工或离开。
学习啦在线学习网二、请假条上需注明请假原因。如有请病假者，需出示医院证明。一个月内，请事假者不得超过两次。如有中途辞职不干者应提前一个月告诉有关领导，不得临时决定辞工。
(四)处罚条例
学习啦在线学习网一、违纪处理方式分口头警告，书面警告及处罚处分三种。口头警告：如有违反纪律者，视情况给予口头警告。各员工需重视领导的口头警告，及时改正。
学习啦在线学习网二、书面警告：对违反纪律情节严重者或无视口头警告者，管理人员有权出示书面警告。被提出书面警告的人员应认真对待自己所犯过失，及时改正。
三、处罚、处分：对多次警告，劝听无果、置之不理者，管理人员有权作出相应的、合理的惩罚。情节严重者或造成公司财物损失者，管理人员有权作出对其要求赔款或开除的处分。
四、辞职条件：员工辞职必须提前一个月提辞呈报告，书写详细理由充分经批准方辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下：
1、连续旷工3次/月;
2、不服从可离职，离职只发放工资。上级管理，与同事，主管争吵3次/月;
学习啦在线学习网3、偷盗本公司财物者。
xxxx厂
xx年xx月xx日
工厂的规章制度9
一、行政总厨
学习啦在线学习网直接领导：董事会或总经理管理对象：各厨师长联系范围：公司各部门
工作职权：
学习啦在线学习网1、据公司董事会或总经理指示，负责公司厨政系统日常工作调节，部门沟通，做到“上传下达”。
2、师队伍技术培训规划和指导。
3、负责公司厨政系统菜品、原料研究开发、厨政管理研究工作。
4、组织酒店对关键原料品质的鉴定工作。
5、对酒店厨师系统的考察和考核评级作总体把关和控制。
学习啦在线学习网6、与酒店总经理共同处理各种重大突发事件。
学习啦在线学习网7、负责组织对菜品的设计和审计工作，不断了解菜品动态和动向。
工作职责：
学习啦在线学习网1、进行厨政作业管理的巡察、解决各种疑难技术问题。
学习啦在线学习网2、进行厨师脱产培训、在岗培训指导。
3、调节各厨房厨师的人员配置，并将处理意见报公司总经理审定。
学习啦在线学习网4、组织制定酒店原料的采购，供应与存储规划，并对其作业管理流程进行密切监控。
学习啦在线学习网5、对酒店菜品烹饪作业过程进行检查、指导、确保酒店菜品数量与品质的正常供应。
6、根据总公司规划，定期组织菜品研究与开发，并负责完成各个时期菜品研发职责指标。
学习啦在线学习网7、根据公司总经理指示，参与和组织国家级和国际大型餐饮，食品学术研讨交流会议与活动。
8、对酒店重大烹饪作业任务亲自指挥指导。
学习啦在线学习网9、负责对厨政管理制度执行状况进行监督和纠正。
二、厨师长
直接领导：总厨(无总厨由总经理)管理对象：厨房各组组长联系范围：酒店各部门
工作职权：
1、负责各小组组长的考勤考绩工作，根据他们工作表现的好坏，正确行使表扬和批评、奖励或处罚职权。2、全权处理各厨房的日常业务工作并做好事前工作安排。
3、合理调动，安排各小组组长、厨师、厨工的人员配置。
4、现场检查、督导厨房的各种准备工作。
工作职责：
1、根据酒店的特点和要求，制定零餐和宴会菜单。
2、制定厨房的操作规程及岗位职责、确保厨房工作正常进行。
学习啦在线学习网3、巡视检查厨房工作状况，合理安排人力及技术力量，统筹各个工作环节。
学习啦在线学习网4、检查厨房设备运转状况和厨具、用具的使用状况，制定年度订购计划。
5、根据不一样季节和重大节日组织特色食品节、推出时令菜式，增加花色品种，以促进销售。
学习啦在线学习网6、每日检查厨房卫生，把好食品卫生关，贯彻执行食品卫生法规和厨房卫生制度。
7、定期实施厨师技术培训，组织厨师学习新技术和先进经验。定期或不定期对厨师技术进行考核，制定值班表，评估厨师，对厨师的晋升调动提出意见经批实施。
8、负责保证并不断提高食品质量和餐饮特色、指挥大型和重要宴会的烹调工作，制定菜单，对菜品质量进行现场把关，重要客人可亲手操作。
9、合理调配人员，科学安排操作程序，保证出菜节奏，为服务工作带给良好的基础。
学习啦在线学习网10、负责控制食品和有关劳动力成本，准确掌握原料库存量，了解市场供应状况和价格。根据原料供应和宾客的不一样口味要求，制订菜单和规格、审核厨房的请购单，负责每月厨房盘点工作，经常检查和控制库存食品的质量和数量，防止变质、短缺，合理安排使用食品原料。高档原料的进货和领用务必经厨师长审核或开单才能领发，把好成本核算关。11、负责指导主厨的日常工作，根据客人口味要求，不断改善菜品质量、并协助总经理设计、改善菜单，使之更有吸引力，不断收集、研制新的菜点品种，并持续地方特色风味。12、经常与各部门联系协调、并听取宾客意见，不断改善工作。
三、红案炉子组长
学习啦在线学习网直接领导：厨师长管理范围：炉灶厨师
联系范围：厨房其它各组职权：负责小组考勤，安排本组厨师上岗。
工作职责：
1、协助厨师长制作菜单，懂得成本核算和菜肴的销售价。
学习啦在线学习网2、熟练地烹制厨房能够带给的季节、月、周、日特色菜。
学习啦在线学习网3、检查督导组内所有厨师的仪容、仪表及工作服。协助厨师长培训厨师，指导新厨师按厨房的程序工作。
4、开餐前检查所有烹饪原料是否准备妥当，检查炉头各岗位的准备工作。
5、负责零点、餐、宴会及团体餐的出菜顺序、烹调工作，与烧烤、切配、打荷、汤锅及面点厨师搞好协作。
6、掌握各种原料的名称，产地，出菜使用率、用法和制作方法，分派下属领取当日厨房所需要的原料。
学习啦在线学习网7、向厨师长汇报厨房工作，并提出推荐，如厨房人员问题，厨房食品卫生质量问题，当天厨房所不能带给的菜品，食品原料的采购问题，客人对食品投诉及要求、季节、月、周、日、厨房的特色创新菜式。第二天原料申购。
8、工作完毕后，应负责检查厨具、用具是否整齐清洁，保证一切烹饪原料安全贮存、场所卫生干净、各种能源开关如水、电、气、油等是否安全关掉。
四、红案炉子厨师
学习啦在线学习网直接领导：红案组长联系范围：传菜员、管事组
工作职责：
学习啦在线学习网1、负责零餐及宴会菜肴的烹制，满足客人对食品提出的特殊烹饪要求。2、熟练地烹制厨房带给的各类菜肴。
学习啦在线学习网3、按组长的要求，填写领料单经厨师长签字，领取每日货物。
学习啦在线学习网4、负责制作当天所需氽煮食品及半成品的准备工作，配制各种调料。
学习啦在线学习网5、上班后，准备好所有炉头必用的生产工具，如铁锅、勺、铲、毛巾、竹刷、漏勺等。
6、开餐完毕后，清洗所有炉头生产工具，摆放整齐。原料收藏、环境卫生的清洁、能源的关掉。
7、理解上级的其它任务。
五、红案墩子组长
直接领导：厨师长 管理范围：打荷厨师、墩子厨师
学习啦在线学习网联系范围：前厅、厨房各组工作职权：负责本组考勤、工作安排
工作职责：
学习啦在线学习网1、负责对洗涤初加工后的肉类、禽类、水产品及野味蔬菜原料的加工(切片、丝、丁、块、花形等)。
学习啦在线学习网2、熟悉菜谱上各种菜品原材料、并针对其原料进行加工，安排打荷厨师做好菜肴所需的装饰，菜品餐具的配置，确保开餐的正常供应。
学习啦在线学习网3、努力提高配菜质量及速度，做到忙而不乱。
学习啦在线学习网4、接到传菜组的点菜后，按“先到先制，先难后简，先荤后素”的原则配菜。
5、如遇所供菜品原料用完，应及时通知传菜组，再由服务员告知客人。避免引起客人的误会。
6、对点菜单，菜名不清楚的必须要查清配菜，以免错配。严格遵守“见单配菜，无单不配”的原则，配餐后保管好配菜单、以便核查。
工厂的规章制度10
为了使住宿员工更好地学习、生活和工作，维护职工宿舍的正常秩序，特制定本制度。
一、凡是符合居住职工单身宿舍条件的职工，经本人申请所在部门签留意见，报厂审查批准后，由保卫部门登记（或总务部门）安排住宿，外来人员一律不准进住。
学习啦在线学习网二、外单位住我厂宿舍人员，必须自觉遵守管理规定，在进入我厂宿舍住宿时，应将完备后的住宿手续，交宿舍所管单位保卫科查验登记，后由该单位保卫科办理住宿人员进出厂出入凭证，否则一律不准进厂住宿。
学习啦在线学习网三、宿舍内部全部的公共财产，每个职工必须爱惜，不得任意搬迁，更不准损坏和拆改，否则照价赔偿，并视其情节轻重给予罚款。
四、住宿舍必须听从宿舍管理人员的安排和调整，每个房间必须按规定住满室内人数。不满者，宿舍管理人员有权安排人员住宿，任何人不得拒绝。
五、爱惜宿舍卫生，室内、过道、楼梯间保持清洁卫生，不准在室内外堆放垃圾，随地大小便、乱丢果皮、纸屑和乱倒脏物以及在墙上乱画，违者处以10-50元罚款，各室由室长安排每日轮流打扫室内清洁，凡不执行者，每次处以10元的罚款。
学习啦在线学习网六、留意节约用水、用电，杜绝长明灯、长流水等浪费6.有偷窃行为的。
第十条本制度自公布之日起予以实施。
工厂的规章制度11
1、车间工作人员应坚持良好的个人卫生，勤洗澡、勤换衣。
2、全部人员进入车间必需穿戴工作服、工作帽、工作鞋、头发不得外露，工作服和工作帽必需坚持清。
3、车间内严禁存放个人生活用品和生产无关的杂物。
4、车间内严禁吸烟，随地吐痰，如发觉处以50—200元罚款。
学习啦在线学习网5、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经部门同意后，必需由厂内人员伴随可进入。
学习啦在线学习网6、加工操作台、机械设备、工器具应经常清洗，不得有锈蚀，并坚持清洁。
7、生产车间和其它场所的废弃物，必需随时清除，并准时清理出车间。
8、车间内工作区域只能存放有少量即将使用的包材，必需将其摆放整齐，不得任凭丢弃。
9、每一天工作结束后，必需彻底清洗加工场地的地面、墙壁、机器设备等，车间内不能遗留任何原材料、包装物。
10、生产车间和其它工作场地内应坚持清洁，不得堆放杂物，生产中的废弃物应随时清理和清除。
11、车间内的更衣室、鞋架、洗手消毒间等，应经常进行清扫，坚持清洁。
注：为了大家的工作与健康，请遵守以上规定。
工厂的规章制度12
学习啦在线学习网一、车间办公室工作人员，应办事公道，作风正派，说话和气，待人礼貌。
学习啦在线学习网二、因事到小组办事，不得在生产区域闲逛，不得聊天，不给职工散布消极的东西。
三、每周召开一次车间治理人员，班组长参加的车间生产会议:检查生产进度、质量状况，调度是否得当，有无窝工现象(工序衔接是否合理)。发现问题进行调查研究，提出解决措施。
学习啦在线学习网四、每月召开一次质量分析会，分析人员思想、设备、技术状况以及原辅材料等诸因素，找出影响质量的重要原因，及时提出办法和措施。
五、坚持每月对原辅材料使用状况的检查，分析超定额造成浪费的原因，提出解决措施和办法，总结节约原辅材料的经验，表彰好人好事。
学习啦在线学习网六、坚持安全礼貌生产，做到每月定期检查两次，资料:(1)设备安全与卫生状况，(2)电器是否正常运转。(3)产品是否堆放整洁。(4)环境是否清洁卫生。
七、搞好原始记录和日报工作，准确及时地综合反映车间每日完成任务的进度，按时报送职能科室。搞好原始记录的收集整理，并利用资料分析生产活动的各种状况、指导生产，为总结提高打下良好基础带给可靠资料。做好"五帐一卡"的完善和归档工作("五帐":产量、质量、考勤、用料、安全生产帐;"一卡"工具治理卡)。支持班组统计员工作，不断提高他们的业务水平，协助他们妥善保管小组的各种原始记录，以备存查。
车间礼貌生产制度
一、热爱祖国，热爱党，热爱社会主义，热爱本厂，热爱本职工作。
二、遵纪守法，维护正常生产秩序，不赌博，不打架斗殴，不损公肥私，不私拿产品。
学习啦在线学习网不喝酒上班。果断抵制精神污染，坚持为"四化"学政治、学文化、学科学、学技术，开展健康的文体活动。
学习啦在线学习网三、在工作、生产场所不大声喧哗、吵闹、说话和气，待人坚持使用礼貌语言，不说脏话，更不得骂人。
学习啦在线学习网四、坚持穿戴使用劳动保护用品上班，严禁赤脚、赤膊、只穿内裤、披头散发、穿高跟鞋、拖鞋(需要穿工作拖鞋的务必穿者除外)以及拖拉着鞋等上班。严禁站在拖纸车上蹓空车。保护安全生产，防止人身伤亡事故。
学习啦在线学习网五、严禁在有毒气体、尘毒危害的班组、外吃东西，严禁带与生产无关的器具、化学药品进入车间。
六、不准带客人参观学习者除外、小孩进入车间和在车间里会客;车间和办公室内不准停放自行车、轻骑车，更不准上班时间擦车、打毛线、做私活，违者所误工时，按旷工处理。
学习啦在线学习网七、搞好生产、工作场所的清洁卫生;坚持日小扫周大扫制度。做到机器设备整洁、无油污;门窗清洁、玻璃明亮;白料、产品、工具柜堆放整洁;地面无废纸、棉纱团、油污、油墨水迹、烟头和脏物。职责清洁区干净卫生，阴沟畅通，阳沟无脏水、污物。
学习啦在线学习网八、持续车间主要通道畅通，通道一米五以内禁止堆放产品、纸墩和拖纸车;白纸和产品堆放高度不得超过一米五。
学习啦在线学习网九、严禁在生产岗位上、机器上、车间通道上游动吸烟，吸烟应到指定的吸烟点吸烟，车间办公室吸烟应备烟尘缸，防止火灾和破坏清洁卫生。违者按规定罚款，车间干部加倍罚款。
十、考核办法;
1、车间礼貌生产卫生检查，由车间工会组织检查评选公布。
学习啦在线学习网2、每月总结评选几次，按月检查状况累计得分高低取得前三名获"礼貌机台、班组"和单项奖(具备方案另定)，对礼貌生产搞得差的班组或机台扣发月奖5、
对私拿产品的处理方法
为了加强车间治理，除了加强政治思想教育外，还务必在纪律上、经济上赏罚严明。对私拿产品，半成品、原辅材料的人，按如下办法处理。
学习啦在线学习网一、凡私拿产品、半成品、原辅材料完全由个人负责。
二、凡生产岗位上的同志，私给他人产品原辅材料的，其职责由私给产品人负责。
学习啦在线学习网三、凡私拿产品、半成品和原辅材料者，作如下处理。
1、按产品商品价格2-5倍罚款，写出书面检查并张榜批评。
2、取消当月一切奖金。
学习啦在线学习网3、重犯者除罚款加倍外，还根据情节轻重给予行政处理。
4、对勇于揭发私拿产品者，经调查属实，根据功劳大小发给1-50元奖金。并保护揭发人。
5、对串通骗取奖金，经查出后，加倍扣回所得奖金，(干部严加处理)并根据情节轻重进行行政处理。
学习啦在线学习网以上办法由车间直接处理，如遇重大事件，由车间报厂长审批后执行。
工厂的规章制度13
（一）厂纪厂规
为了使企业的管理制度更加完善，进一步提高企业的整体素质，特制订以下规定：
学习啦在线学习网1。遵守国家法令法规，严格执行党和国家的政策。
学习啦在线学习网2。严格遵守公司的各项规章制度，服从公司领导，服从工作分配。
3。进入厂区必须佩戴厂牌，要精神饱满，衣冠整洁，争做文明员工。
4。爱惜公共财物，爱护花草树木，保持公共卫生环境。
学习啦在线学习网5。上班不干与工作无关的事，节约用水用电，下班随手关灯，关水，关门。
学习啦在线学习网6。严禁在禁烟区内吸烟，严禁酒后上班。
7。保守生产与业务秘密，不带与厂内业务无关人员进入厂区，不将公司的产品，样品，材料等私自带出公司。
（二）工作时间和加班工作政策
学习啦在线学习网工作时间和加班工作政策是企业管理的基础性工作，是涉及到员工身体健康，计发工资奖金，劳保福利待遇的重要依据。
学习啦在线学习网1。严格遵守公司规定的作息时间，不迟到，不早退，实行上下班打手指摸（打卡）制度。
2。公司实行每周5天，每天8小时工作制（8：00—12：00；13：30—17：30），8小时外（超出正常时间半小时）为加班，工资按正常工资的1。5倍计。
3。每个星期的周六和周日为休息日，各部门可根据实际工作情况进行调节，但必须保证每7天至少休息1天，周六和周日工作，工资按正常工资的1。5倍计算。
学习啦在线学习网4。法定节假日，包括元旦节1天，春节3天，劳动节3天，国庆节3天，为有薪假期。法定节假日，如果加班工资按正常工资的3倍计算。
5。加班工作必须以员工自愿为基础，并按照国家劳动法要求，如因生产需要每天可加班1小时，特殊情况不可超过3小时，但每月加班不可超过36小时。
6。员工请假应先办理手续，填写请假单，并交考勤员作记录凭证，不能事先请假的，可用电话，口信等方式请假，事后必须补办相关手续。
学习啦在线学习网7。连续旷工15天，或1年累计旷工30天，作自离处理。
8。被依法追究刑事责任的员工一律开除处理。
学习啦在线学习网9。考勤统计员必须在每月工资发放前将考勤统计结果送交财务部。财务部根据统计结果计发工资。
（三）工资和福利制度
学习啦在线学习网工资和福利制度是企业依法经营，是涉及到员工切身利益，和公司形象的基本制度。
1。严格遵守国家法律法规，和当地政府要求保证员工达到或超过当地最低工资标准。
2。公司实行计时工资制度，员工基本工资以员工与公司签订的劳动合同为准。
3。员工的时薪以每月平均工作22天，每天工作8小时进行计算，时薪＝员工月基本工资÷22÷8
学习啦在线学习网4。员工加班工资计算参照公司工作时间和加班工作政策。
学习啦在线学习网5。公司所有员工享受以下福利待遇：
a）有薪婚假
学习啦在线学习网按婚姻法要求，依法登记结婚的员工享受有薪婚假3天，晚婚23天。
b）有薪丧假
员工直系亲属去世，有3天有薪丧假。
c）有薪产假
女职工分娩可享受有薪产假30天，难产增加15天。
d）有薪年假
学习啦在线学习网做满1至5年员工享受有薪年假5天，5至10年员工享受有薪年假7天，10至20年员工享受有薪年假10天，20年以上的员工享受有薪年假14天。
（四）童工政策和人事招聘制度
学习啦在线学习网童工政策和人事招聘制度是公司的基本制度，任何部门，任何人员不得违反该制度。
1。公司坚决反对以任何形式雇用童工。
2。根据公司的实际情况和行业需要，本公司员工最小年龄必须在18周岁以上。
学习啦在线学习网3。所有员工必须持有效身份证进行入厂登记和签订劳动合同。
学习啦在线学习网4。公司任何部门任何人员不得以任何理由扣押员工身份证或押金。
5。员工就职前必须接受相关职位的劳动技能，环境，健康和安全方面的培训。
6。员工需要离职，须按合同要求提前30天申请，申请到期后办理离职手续并结清全部工资。
（五）反对强迫劳动和使用囚工政策
学习啦在线学习网反对强迫劳动和使用囚工政策是公司的基本政策，任何部门，任何人员不得违反该制度。
1。公司所有员工必须是自愿受雇的。
2。公司根据劳动部门要求与所有员工签订合法的劳动合同。
3。公司任何部门任何人员不得以任何理由扣押员工身份证或收取押金。
4。公司决不使用抵债劳工。
5。公司任何部门任何人员不得以任何理由扣押员工身份证或押金，扣押员工工资，员工工资必须按合同要求在下个月30天内发放。
6。员工享有自由决定是否离职的权利，员工需要离职，须按合同要求提前30天申请，申请到期后办理离职手续并结清全部工资。
（六）保障员工免受体罚和精神虐待程序
1。目的：制订本程序是保障员工的合法权益，免受各种形式的体罚和精神虐待。
2。适用范围：全公司。
3。程序内容：
A）公司以加强员工教育，提升公司形象和竞争力为公司的管理基础，不容许体罚，精神虐待，和罚款制度。
B）公司不容许有人作出任何恫吓，或使人感到惊恐，受辱或受欺负的动作，粗暴言辞，身体接触，均属不可接受的行为。
C）管理者与员工应当互相尊重，同舟共济，齐心协力共同完成各项工作任务。
D）任何员工受到任何恫吓，受辱或受欺负时，可向员工代表反映，或直接向管理者代表，也可直接向总经理投诉，公司受到投诉后将严肃处理。
E）情节严重，触犯法律的，将移交公安机关处理。
（七）反对歧视政策
学习啦在线学习网反对歧视政策是公司的基本政策，任何部门，任何人员不得违反。
1。公司所有员工在国家法律和公司制度面前一律平等。
2。任何员工在录用，报酬，培训，晋升，终止劳动合同，退休或其他与用工有关的各方面，均不基于种族，社会地位，国籍，宗教信仰，年龄，残疾，性别，婚姻状况，怀孕，性倾向，身为工会成员，政治联系等受到差别对待。
（八）环境健康安全政策
保护环境促进健康与安全是当地企业义不容辞的职责，环境健康安全政策也是本公司的基本政策。
1。公司所有工序必须自觉符合环境保护部门的相关要求。
2。公司生产产生的废料每天由清洁工收集，放在厂内的垃圾区内，由环卫部门收集处理。
学习啦在线学习网3。若使用急救药箱产生的医疗垃圾，必须放置在指定的容器内，集中交当地医院，处理。
4。在进入工作现场时，必须注意个人的健康防护，所有工人必须戴口罩，当噪音超过80分贝时需戴耳塞。
5。公司所有员工上岗前需接受环境，健康和安全方面的培训，所有机器操作工上岗前必须接受相关专业技能的培训。
学习啦在线学习网6。禁止穿宽松衣物，配戴首饰或头披长发开动机器或接近工作中的机器。
学习啦在线学习网7。公司管理者代表将针对环境，健康和安全方面的问题与相关部门每年举行例会，以求预防为主，不断改进。
（九）车间内和进出仓库的安全政策
1。工厂内的所有的电动工具必须每天归位入仓库。
学习啦在线学习网2。车间内的原材料必须整齐放在指定位置。不能妨碍进出工厂车间的通道。
3。仓库内提取原材料（包括树脂，油漆，天拿水等）需由仓管员登记并统一发放。
4。仓库里面的所有材料必须整齐堆放，易燃物品必须存放好。（油漆，天拿水，固化剂的堆放必须在恒温环境，不靠近火种）。
学习啦在线学习网5。仓库内的油漆或者易燃危险品，不能随意抽取或倾倒出来，避免洒落在地面或接触到人体。
（十）处理紧急医疗事故程序
学习啦在线学习网1。目的：制订本程序是保障员工的身体健康，在出现工伤事故时能够妥善处理，及时应对。
2。适用范围：全公司各生产部门
3。程序内容：
a）对于轻微表皮擦破，首先用碘酒或酒精处理伤口，再用创可贴包扎。
b）对于轻微头晕、呕吐等症状，首先使其到阴凉通风处休息，仍不见好转则立即送往医院。
c）对于重伤流血的患者，应立即用三角巾扎住伤口附近以控制流血并立即送往医院治疗。
d）对接触流血的患者，必须戴上胶手套，避免接触血液，以免血液传染，对包扎后换下的纱布及消毒棉应丢入写有医疗废品的圆桶内，不得随意乱扔。
e）医疗废品应及时送交当地医院集中处理。
本制度自公布日期起执行，如有未尽事宜，可随时作出合理补充和调整。
工厂的规章制度14
为健全公司组织，提高工作效率，使员工尽快熟悉工作环境，能安心工作，凡公司员工都应遵守本规章之各项规定。对违规乱记者视情节轻重给于警告或开除处理。
一、员工应忠于职守努力做好本职工作，服从各级主管的合理安排。
学习啦在线学习网二、总经理是公司最高负责人，总经理及工厂长有权安排和调配员工的工作岗位，员工必须无条件服从。
三、员工应按时上下班，不得迟到早退或旷工。
四、员工因事请假3天以内(含3天)，需提前3天和工厂长请示，请假超过3天，需提前3天和总经理请示，允许后方可休假，事毕需和请示人销假。
五、因个人原因辞职者，需提前30天向总经理或工厂长提出申请。
六、禁止在工作场所或工作时间内吸烟、接打电话、谈笑打闹等一切非工作事宜。
七、对屡次迟到、早退、不服从主管合理指挥经警告未改正者，作开除之处理。
八、对盗窃同仁、公司财物证据确凿者将赔偿损失、开除之处理。
学习啦在线学习网九、未经批准擅自离职，连续旷工3日的员工，以自动离职论处。员工无条件放弃当月工资，放弃任何申诉权，如果给公司造成损失将追究赔偿责任和法律责任。
十、通过培训后不能胜任工作及工作表现不佳者将被公司辞退，公司将提前通知本人，结算工资、离场。严重违反厂规厂纪而被公司开除者，当天结算工资，不得停留在厂，若有损坏公司物品者需照价赔偿。
十一、公司薪资制度为计时制，员工入厂试用期为1个月，如试用期不合格者公司给予辞退处理，清结试用期工资，公司不给予任何其它赔偿或补贴。
十二、上下班时间上午7：00-12：00下午13：00-17：00
8：00-12：0013：00-18：00
休息时间上午10：00-10：15中午12：00-13：00下午15：00-15：15
十三、凡我公司员工必须无条件遵守以上各条款。
十四、以上所有条款公司具有最终解释权。
工厂的规章制度15
1、总则
学习啦在线学习网1.1为明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动员工工作积极性创造更好的工作业绩，特制订本制度。
1.2本制度适用于工厂全体员工。
2、奖惩的原则
2.1奖惩的原则。
2.1.1奖惩有据的原则：奖惩的依据是工厂的各项规章制度，员工的描述及工作目标等。
学习啦在线学习网2.1.2奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对工厂的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
2.1.3奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
2.1.4有功必奖，有过必惩的原则：严防员工特权的产生，在制度面前所有员工应人人平等，一视同仁。
学习啦在线学习网2.2员工的表现达到工厂对员工的基本要求，视为尽职尽责，表现较大的超过基本要求，即给予奖励。
学习啦在线学习网2.3当员工的表现达不到工厂对员工的基本要求，应给予相应惩戒，处罚的原则是从轻不从重，目的是：防微杜渐，惩前毖后。
学习啦在线学习网2.4为惩戒员工所采取的处罚措施和手段，员工有申诉的权利。
3、奖励
3.1奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，以要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
学习啦在线学习网3.2奖励的方式分经济奖励、奖励和特别贡献奖三种。
学习啦在线学习网3.3经济奖励包括奖金、奖品。
学习啦在线学习网3.4行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。
学习啦在线学习网3.5特别贡献奖包括荣誉及加薪等物质奖励，视具体情况确定奖励内容。
3.6以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。
学习啦在线学习网3.7员工有下列事件之一者，给予嘉奖，并颁发奖金，资金随当月工资发放。
学习啦在线学习网3.7.1工作努力，业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者，奖励元；
3.7.2品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模者，奖励元；
3.7.3维护工厂形象，对工厂或社会有益的行为，并具有事实证明者，奖励元；
3.7.4全年满勤，无迟到、早退、病、事假者，奖励元；
3.7.5提出合理化建议，并在应用中取得显著效果者，奖励元。
学习啦在线学习网3.8员工有下列事件之一者予以记功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放，并通报全厂。
3.8.1全年能超额（10%－30%）完成上级下达的工作任务者；
学习啦在线学习网3.8.2遇有灾变或意外事故，能奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少工厂损失者；
3.8.3检举揭发违反工厂规章制度或侵害公司利益的行为，为工厂挽回形象或财产损失者；
学习啦在线学习网3.8.4通过自身努力，避免质量事故、事故和设备设施事故者；
3.8.5全年累计获嘉奖三次者；
3.8.6对维护工厂荣誉，塑造工厂形象方面有较大贡献在中树立良好的企业形象和口碑，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者；
学习啦在线学习网3.8.7提出合理化建议，并在应用中取得重大效果者。
学习啦在线学习网3.9员工有下列事件之一者予以记大功，并颁发奖金元，奖金随当月工资发放，记大功在全体员工大会上宣布。
3.9.1全年累计获得记功5次以上且未受到惩戒处理者；
3.9.2连续三年，年终考核列为优等者；
3.10对工厂建设与发展作出巨大贡献者，经全体股东研究给予特别嘉奖，上调薪资以及提升职务，并公开通报奖励。
4惩戒
学习啦在线学习网4.1惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障工厂和员工共同利益和长远利益。
学习啦在线学习网4.2按照规定的标准（规章制度、岗位、工作目标与计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚。
4.2.1惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。
4.2.2经济处罚为罚款，行政处分分为警告、记过、记大过、辞退、开除。
4.2.3以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。
学习啦在线学习网4.3员工有下列行为之一者，视为违纪，罚款元。
学习啦在线学习网4.3.1迟到、早退在半小时之内者；
4.3.2上班时间串岗聊天者；
学习啦在线学习网4.3.3说脏话、粗话者；
4.3.4参会人员迟到者；
学习啦在线学习网4.3.5私自带客到工作场所或在宿舍留宿者；
学习啦在线学习网4.3.6乱扔杂物，破坏环境卫生者；
4.3.7工作时间做与工作无关事情者；
4.3.8在工作场所从事聚众赌博打牌娱乐者；
学习啦在线学习网4.3.9在工作场所抽烟者；
学习啦在线学习网4.3.10在过程中造成产品损伤、缺陷等现象，但未造成损失者。
学习啦在线学习网4.4各岗位负责人有下列行为之一者，视为违纪，并罚款元。
4.4.1未能及时传达、执行工厂下达的任务者；
4.4.2在所管辖的区域内，有长明灯、长流水等浪费资源现象者；
4.4.3下班后所辖区域窗户未关，所用电器电源未切断者；
学习啦在线学习网4.4.4本部门及所辖区域环境卫生脏乱差者；
学习啦在线学习网4.4.5发生重大事件（如物品、产品、材料丢失等）未能及时上报者；
学习啦在线学习网4.4.6一周内本部门员工有5人/次违纪者。
4.5员工有下列事件之一者给予警告处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任，警告通报全厂。
4.5.1未经批准擅自离开岗位怠慢工作者；
4.5.2妨害现场工作秩序经劝告不改正者；
4.5.3不能按时完成重大事务，又不及时上报，但未造成损失者；
4.5.4因操作不当，造成工具、仪器、设备损坏者；
4.5.5在生产过程中造成产品批量缺陷、次品者；
学习啦在线学习网4.5.6旷工和一个月内迟到、早退累计超过6次（含）以上者。
学习啦在线学习网4.6员工有下列事件之一者给予记过处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任，处分通报全厂。
4.6.1工作时间酗酒者；
学习啦在线学习网4.6.2不服从上级领导工作安排及工作调动者；
学习啦在线学习网4.6.3对上级指示或有期限命令，无故未能如期完成致影响公司权益者；
4.6.4不服从主管人员合理指导，屡劝不听三次以上者；
4.6.5在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者；
学习啦在线学习网4.6.6在生产过程中造成产品批量报废，给工厂造成损失者；
4.6.7对能够预防的事故不与和不积极采取措施致使工厂利益受到20xx元以内经济损失者；
4.6.8泄露工厂秘密事项，已对工厂利益造成损害但情节较轻者；
4.6.9年度累计警告三次者。
4.7员工有下列事件之一者给予记大过处分，同时给予元经济处罚，如造成损失并负赔偿责任，处分通报全厂。
4.7.1对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者；
学习啦在线学习网4.7.2故意损坏工厂财物者；
4.7.3私自携带管制刀具或易燃、易爆、危险品进入工厂辖区者；
4.7.4在职期间受到治安拘留，经查有违法行为者；
学习啦在线学习网4.7.5伪造病假单证明或无病谎开病假证明者；
4.7.6殴打同事或相互殴打者；
4.7.7虚报业绩、瞒报事故或蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者；
4.7.8在工作与对外交往中索贿、受贿，收取回扣者；
4.7.9故意造成同事失和或致使他人工作受阻，工厂利益直接或间接受到损害者；
4.7.10对能够预防的事故不与和不积极采取措施，致使工厂受到20xx－10000元经济损失者；
学习啦在线学习网4.7.11对同事恶意攻击或诬陷、伪证、制造事端者；
学习啦在线学习网4.7.12年度内累计记过三次者。
4.8员工有下列事件之一者，予以辞退或开除，同时通报全厂，并视情节移交司法机关处理。
4.8.1使用虚假的证件蒙骗，使工厂遭受损失者；
4.8.2连续旷工五天（含）以上，或一年内累计旷工十天（含）以上者；
学习啦在线学习网4.8.3玩忽职守，致工厂蒙受1万元（含）以上经济损失者，并负赔偿责任；
学习啦在线学习网4.8.4对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者；
4.8.5对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者；
4.8.6泄露工厂秘密，已对工厂利益造成严重损害者（同时移交司法机关处理）；
4.8.7偷盗、侵占同事或工厂财物经查事实者（同时移交司法机关处理）；
4.8.8在工作与对外交往中索贿、受贿，收取回扣数额较大者（同时移交司法机关处理）；
学习啦在线学习网4.8.9造谣惑众诋毁工厂形象者；
学习啦在线学习网4.8.10在工厂内煽动怠工或罢工者；
4.8.11未经许可兼任或兼营与本工厂同类业务者；
学习啦在线学习网4.8.12在职期间刑事犯罪者；
学习啦在线学习网4.8.13伪造、变造、或盗用工厂印信严重损害工厂权益者（同时移交司法机关处理）；
4.8.14参加违法组织，经劝告不改者；
4.8.15年度内累计记大过三次者。
5附则
本奖惩制度参照《工厂规章制度》和《工厂考勤、请假制度》
以及《各工种操作规程》等执行。