企业的战略合作意向书怎么写
学习啦在线学习网 战略合作是出于长期共赢考虑，建立在共同利益基础上，实现深度的合作。下面是学习啦小编为你整理的企业的战略合作意向书范文，希望你喜欢。
企业的战略合作意向书怎么写
xx厂(甲方) xxxx公司(乙方)
学习啦在线学习网 双方于x年x月x日在x地，对建立合资企业事宜进行了初步协商，达成意向如下：
学习啦在线学习网 一、甲、乙两方愿以合资或合作的形式建立合资企业，暂定名为xx有限公司。建设期为x年，即从x年-x年全部建成。双方意向书签订后，即向各方有关上级申请批准，批准的时限为x个月，即x年x月x日-x年x月x日完成。然后由xxx厂办理合资企业开业申请。
学习啦在线学习网 二、总投资x万(人民币)，折x万(美元)。xx部分投资x万(折x万);xx部分投资x万(折x万)。
学习啦在线学习网 甲方投资x万(以工厂现有厂房、水电设施现有设备等折款投入);
乙方投资x万(以折美元投入，购买设备)。
三、利润分配：各方按投资比例或协商比例分配。
四、合资企业生产能力：……
五、合资企业自营出口或委托有关进出口公司代理出口，价格由合资企业定。xx年意向书范文
学习啦在线学习网 六、合资年限为x年，即x年x月-x年x月。
七、合资企业其他事宜按《中外合资法》有关规定执行。
学习啦在线学习网 八、双方将在各方上级批准后，再行具体协商有关合资事宜。
本意向书一式两份。作为备忘录，各执一份备查。
xx厂(甲方) xxxx公司(乙方)
代表： 代表：
x年x月x日
xx年
战略合作意向书范文
甲方：
乙方：
学习啦在线学习网 甲乙双方本着平等互利、优势互补的原则，经友好磋商，就结成长期、全面的战略合作伙伴关系乙方联合甲方及社会各界人士发起的“e12”项目(以下或简称“项目”)达成以下战略合作意向：
一、项目合作宗旨
学习啦在线学习网 为弘扬公益精神，传播全民的社会责任感，关注普通人生存状态与发展机遇。乙方
于xx年8月联合甲方及社会各界共同发起“e12”项目。
“e12”项目的核心理念及宗旨是每年通过12个公益主题，传播“关注社会最普
通人群”的公益理念和文化。
二、合作模式
1、甲方作为”e12”项目的战略合作伙伴，认同并支持”e12”项所倡导的理念和宗旨，
学习啦在线学习网 同意并授权乙方在项目宣传及执行过程中合法列明或对外公布甲方系乙方在“e12“项目中
学习啦在线学习网 的长期战略合作伙伴。
2、甲乙双方如需使用对方公益项目的相关内容，需提前征得对方书面同意。
3、双方所做一切宣传推广必须遵守国家法律以及保障甲方的正当权益。
4、乙方将在其”e12”项目中，开展与甲方项目相关的策划、推广等活动;甲方将就乙方”e12”项目中符合甲方宗旨的公益活动，进行积极配合和参与。
三、合作期限
学习啦在线学习网 双方经协商就“e12“项目的合作期限自签署本协议之日起一年内(即自xx年 月 日至2015年 月 日)有效。
四、其他约定
学习啦在线学习网 1、乙方承诺本着诚实守信的原则，遵照相关法律法规规定管理并执行整个项目，并自
愿承担因执行、管理项目过程中发生的一切相关后果。
学习啦在线学习网 2、双方的合作是平等自愿的，乙方仅以双方均认可的范围及方式体现甲方的战略合作
伙伴关系。
3、甲方有权在本协议有效期内监督乙方合作行为的正当性、合规性，有权提出合
学习啦在线学习网 理建议，共同完善并推动项目的顺利开展。
4、任何一方不得以另一方组织或项目的名义从事违反国家法律法规、有损对方品牌或
学习啦在线学习网 形象的活动，否则，另一方有权终止本合作协议。如因此产生经济损失、受损失一方有权要求造成损失的一方进行赔偿。
5、本战略性合作协议中双方的战略合作伙伴关系并不具有排他性，双方均有权与其
他合作伙伴建立合作关系。
6、本战略合作协议适用中华人民共和国法律，双方如发生纠纷，可向北京市仲裁委
员会申请仲裁，
7、本战略合作协议自双方签署之日起生效，一式贰份，甲乙双方各执壹份，具有同
等法律效力。本协议到期后任何一方如无书面异议，则自动延续两年。
甲方： 乙方：
学习啦在线学习网 代表签名： 代表签名：
日期： 日期：
战略合作的主要内容是什么
学习啦在线学习网 1 如何深层次理解企业战略管理
战略------针对相对较长时间对全局的决策
学习啦在线学习网 战略具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性的特点
学习啦在线学习网 2 管理者的心智模式研究
管理者的心智模式影响着决定公司业绩的不同类型的战略决策
思想――行动――习惯――性格――命运
3 竞争优势与核心竞争力
学习啦在线学习网 竞争优势是一系列要素或能力，它使得公司一直比对手业绩要好
核心竞争力，是有价值的、稀缺的、无可替代的，且是难以模仿的
学习啦在线学习网 4 当前形势下，如何进行战略规划
学习啦在线学习网 面对当今多变的经济环境，利用多种分析工具，解决企业战略规划问题
学习啦在线学习网 5 现阶段企业竞争战略的选择
学习啦在线学习网 借鉴中外企业成功与失败战略案例，明确战略意义，选择适应企业发展的战略管理模式
6 怎样谋划企业的多元化战略
相关文章：