最新通用员工手册范本7篇
每个公司都有自己的规定，正所谓，没有规矩不成方圆，所以这里给大家介绍我们的员工手册学习啦在线学习网。今天小编在这给大家整理了一些最新通用员工手册范本，我们一起来看看吧！
最新通用员工手册范本1
第一章：总则
第一条：本手册所称员工系与公司发生工作关系，由公司正式理解雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者，但因业务需要临时雇用的短期员工，以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。
第二条：本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则，依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。
第三条：本手册之专有名称如下：
1、公司---即指__公司;
学习啦在线学习网2、经营管理者---指的是公司主管级以上人员;
3、惩罚---触犯本手册及公司其它学习啦在线学习网管理制度(包括安全规则)而被处罚者;
4、小过大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录;
学习啦在线学习网5、厂牌---员工身份之证明卡;
学习啦在线学习网6、工资---员工履行职务所得之酬劳金，其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行，并含一切奖金津贴在内;
学习啦在线学习网7、出差――员工因公务需要前往深圳市以外地区者。
8、职务工作---员工依据劳动合同书内规定，而应履行之权利和义务的资料;
学习啦在线学习网9、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为;
学习啦在线学习网10、员工---每位与公司发生工作关系，已由公司正式理解为员工，并依据劳动合同书内规定领有工资者;
11、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司(厂)办理公务;
学习啦在线学习网12、公假---依政府法令及公司规定应给公假者;
13、申戒警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录;
14、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价;
第四条：一般规定
1、凡员工触犯《员工手册》，其主管应对其采取职务上或一般性之惩罚;
2、员工对于主管指定有利于公司之工作，均有义务履行之;
学习啦在线学习网3、经营管理者为公司代表执行人，有义务履行本《员工手册》。
4、经营管理者依现行管理规定，代表公司指派或分配员工工作;
第二章：聘用
学习啦在线学习网第五条：本公司按编制及业务之需要聘用员工，由用人部门主管填写《人员需求申请单》，送行政人事部审核，呈总经理批准后，办理招聘或内部调配。
第六条：凡应聘人员有下列情形之一者，不予录用：
1、曾在本公司及相关企业被开除或未经批准而擅自离职者;
学习啦在线学习网2、经查学历和工作履历不实者;
3、认定不适担任本公司工作者。
4、政府规定不得雇佣者(未满岁的男女青年);
5、经本公司认可医院实施体检检查不合格者，或经发现有恶性传染病者;
第七条：应聘人员依下述面试程序办理：
1、向行政人事部带给有关证件;
学习啦在线学习网2、应聘人员面试时由行政人事部办理填写个人资料履历表;
学习啦在线学习网3、依需要作智力或针对性专业知识之测验;
学习啦在线学习网4、资料转回行政人事部备案。
学习啦在线学习网5、呈总经理批准录用;
6、经人事部门初试合格后通知用人部门主管复试;
7、验证有关证件及工作履历;
第八条：应聘人员经核准雇用，应于接到通知后，按指定日期及时亲自办理报到手续，并缴验下列文件：
1、居民身份证;
2、学历证明正本(影印后退还);
3、职称证(有职称者);
4、待业证或原工作单位终止劳动合同的证明;
5、最近三个月内正面半身寸照片四张;
学习啦在线学习网6、其他经指定应缴之文件。
学习啦在线学习网7、体检表或身体健康证明表;
8、婚姻状况证明计划生育证明独生子女证的复印件;
第九条：本公司雇用人员除特殊情形经核准免予试用，或缩短试用期外，在试用期间，均应签订合同(试用期三至六个月，含受训期间，试用期包含在合同期内)，请事、病、伤假不予列计。
新员工由行政人事部填写《试用安排表》，经核准指派专人进行辅导或培训。
学习啦在线学习网试用期间，本公司指定辅导人员帮忙新员工理解脱产集中培训和在职培训。辅导人员的职责包括向新员工介绍本部门职能、人员状况、讲解本职工作资料和要求，帮忙了解公司有关规则和规定，为新员工安排脱产集中培训的时间，确认并协助取得《员工手册》等资料。任何有关工作的具体事务，如确定工作岗位、技术要求、领取办公用品、机器使用、纪律遵守、用餐等，新员工都可咨询辅导人员。
在试用期间，如果新员工感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续;相应的，如果职员的工作无法到达本公司要求，公司也会终止对其的试用。
在试用期内，新员工表现突出，试用部门可提出提前正式转正。
学习啦在线学习网试用期满，试用部门对试用员工进行转正考核，并填写《新员工转正考核表》，送行政人事部，经考核合格者，于期满次日起转正为正式员工;经考核不合格者，给予解除合同，并不发任何补偿费。
学习啦在线学习网第十条：经本公司雇用经管财务、出纳、采购、库管、司机、警卫、营销、研发及公司认定其有必要者，应于到职前(特许者在到职后两星期内)办妥连带保证手续，其保证人应具有下列资格：
一、中国国藉、有固定处所和正式职业，20岁以上公民;
二、经本公司认为有资格者。
学习啦在线学习网第十一条：被保证人任职本公司期间，如有下列情形之一者，连带保证人应负连带职责：
一、侵占或亏空公款(物)者;
二、不法毁损公物者;
三、不依公司规定擅自越权处理业务，致公司发生损害者;
四、不法毁损、拷贝、转移电脑软件或数据资料者;
学习啦在线学习网五、离职时移交不清者。
第十二条：行政人事部接到保证书学习啦在线学习网应即予对保，如有不合格者，应立即通知换保。
第十三条：被保证人离职时，应将经管事物移交完毕三个月后，始得由公司发还原保证书，解除保证职责。
第十四条：人事安排
学习啦在线学习网公司有权依业务工作需要安排员工之工作部门、委任、调迁、奖励惩罚、解雇及考核等事项。
第十五条：工作调动
学习啦在线学习网一、因公司业务之需要，员工得服从公司之调动命令及其服务地点;
二、员工若借故推诿、拒绝调遣服务地点时，公司将视状况决定对其终止雇用与否。
第三章：考勤
第十六条：出勤时间
一、每日正常之工作时间8小时，每周工作44小时;
周一至周五，9：00-12：30，13：30-18：00
学习啦在线学习网周六，9：00-13：00
二、各部门出勤及作息时间依实际需要由公司订定;
第十七条：打卡
一、员工每日上下班时，应亲自至打卡地点依规定打卡：打上班卡应于规定上班时间前三十分钟以内打卡;
二、托人打卡及代人打卡者，经查明属实，均记大过一次。
第十八条：忘打卡
一、员工于规定时间上(下)班忘打卡者(包括加班)，不得重打卡，应于行政人事部填写忘打卡证明单，呈直属部门主管或经理签证后，送行政人事部处理：
二、经查忘打卡之申请如有不实情事，除当日以旷工论外，申请人记大过一次，其签证主管或经理视情节轻重酌于连带处分。
三、如忘打卡事后三天内未及时呈主管批示的，行政人事部将视本日未出勤论，。一个月内有二次忘打卡未签字的，给予警告处分一次。每增加一次以记小过处分。
第十九条：迟到、早退、旷工
学习啦在线学习网本公司员工上(下)班如有迟到、早退状况依下列规定办理：
一、上班时间后5分钟至30分钟始上班者视为迟到。
二、员工无正当理由提前下班者视为早退，未经主管核准一律以旷工论;
学习啦在线学习网三、擅自缺勤或未经主管同意，不服从加班安排者，视为旷工，并视情节给予其警告或小过处分一次;
四、未经准假或假期届满未获准续假而擅自不上班者，以旷工论计，连续旷工超过3日，或全年累计旷工超过5天的。公司可不经预告，给予开除。
五、凡有迟到、早退、旷工等状况的，一律记入员工个人档案，并作为员工绩效考核的依据。
第二十条：出差
学习啦在线学习网员工出差当天不能回到的，应填写《出差申请单》，呈部门主管或经理核准后送行政人事部备案;如于上班时间中开始出差者，须填写《员工外出申请》经主管或经理批准后方可外出。有关费用申报，依据《出差管理办法》办理。
第二十一条：公出
学习啦在线学习网一、办理：员工因公务需要，于上班中离开岗位或出入厂者，应填写“员工外出申请”呈部门主管或经理核准后方可公出;
学习啦在线学习网二、保安员于每日上午十时前将前一日“员工外出登记表”汇总登记送行政人事部备案。
学习啦在线学习网第二十二条：休假以及请假给假规定
一、元旦一天(元月一日)
学习啦在线学习网二、国际劳动节三天(五月一日、五月二日、五月三日)
三、国庆节三天(十月一日、十月二日、十月三日)
四、春节放假从农历二十六至正月初七
五、圣诞节一天(十二月二十六日)
学习啦在线学习网以上为公司应放假之节日;
六、因工作需要，公司要求员工于公休假日或法定假日照常出勤，员工不得无故推诿，事后由公司安排同等时间补休或按公司有关规定核发加班工资。
七、本公司员工请假及给假规定说明如下：
1、公假：(公假期间，工资照发)依照政府法令应公假者。因参加社会活动，需经副总经理以上批准给予公假。
2、工伤假：(经确认为工伤的，工伤假工资照发，但按工伤天数扣发全勤)
A、员工因执行公务负伤或致伤残者，持指定医院证明，经行政人事部确认，确不能出勤者，核给工伤假，工资照发，假期期满，应主动复职，否则以旷工处理。如状况紧急，得以事后补办手续。
B、员工因公负伤，伤愈复发，经指定医院、劳动局等相关部门鉴定，确认为旧伤复发的，可按工伤对待。
学习啦在线学习网3、事假：(事假期间不发工资)
A、员工如有私事必需亲自处理，应事先请假。特殊状况不能事先请假的，可用电话或委托他人向本人主管或经理请示，经批准后方能以事假论。续假也应提前办理;
学习啦在线学习网B、一般员工请假半天内，由主管核准。3天(含3天)以内由部门经理核准，4天以上务必由(副)总经理审批，主管以上干部请假均需由(副)总经理审批;
C、事假最少以四小时为计算单位;
D、事假工资扣除额的计算方法：当月工资/25×事假天数
学习啦在线学习网E、员工申请事假，主管或经理可视具体状况要求其提出有关证明文件;
学习啦在线学习网4、病假：(员工普通伤病、疾病或生理原因必需治疗或休养者，可申请病假。)
A、全年病假日数不得超过医疗期。在本公司工作年限3年以下者为1个月，工作4年至6年者为2个月，工作7年至10年者为3个月，工作满11年以上者为4个月。逾期者，依规定办理停薪留职，但以一年为限，逾期仍不能复工者，予以解除劳动合同;
B、请病假逾2日(含)以上者，公司可视具体状况要求员工出具证明或公司指定医院开具证明(附病情报告学习啦在线学习网)。请病假1天者，经主管领导批准后，也可确认病假，未依规定办理手续检举证明者一律以旷工论;
C、病假工资扣除额的计算方法：
c.1司龄3年以下(含3年)当月工资/25×病假天数×50%
c.2司龄4-6年(含6年)当月工资/25×病假天数×30%
c.3司龄7-10年(含10年)当月工资/25×病假天数×10%
c.4司龄11年以上(含11年)在规定的医疗期限内不扣工资
D、无正当理由或虚构捏造谎报病假者，经查属实，公司依规定记大过一次处分。情节严重者，予开除处理。
5、婚假：本公司员工经试用合格转为正式员工后，其本人结婚者可请下列之婚假，工资照发，如员工结婚地点不在深圳，则以下假期不含路途时间，路途时间按距深圳之远近而定，一般往返为2-6天：
A、一般婚假3天;
B、晚婚假7天(女满22周岁，男满25周岁);
C、请婚假应附政府相关单位核发之结婚证明文件。
D、婚假不能分段申请。
学习啦在线学习网6、丧假：本公司员工经试用合格转为正式员工后，依下列规定给予丧假，工资照发，如奔丧地点不在深圳，则以下假期不含路途时间，路途时间按距深圳之远近而定，一般往返为2-6天：
A、员工之父母、子女或配偶死亡，给丧假5天，工资照发;
B、祖父母、兄弟姐妹或配偶父母死亡，给丧假3天，工资照发。
7、产假、计划生育假：
学习啦在线学习网A、女员工产假90天，其中产前休假15天。难产的，增加产假15天;多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假15天;晚育者(女24周岁)另加10天，工资照发;配偶生育无人照顾，可酌情给男方15天以内的假期，按计划生育假考勤。
B、怀孕4个月以内流产者，依病假规定处理;
学习啦在线学习网C、女员工怀孕满4个月(含)以上流产时，给假15天，工资照发;
E、请产假须事后一个月内提交婴儿出生证。
F、产假期满恢复工作时，允许有一至二周的时间逐步恢复原定的工作量。
G、女员工计划外生育，其休息时间以事假论。
学习啦在线学习网H、配偶在本市工作，行绝育手术后需要护理，可持绝育手术证明享受二天的计划生育假。
学习啦在线学习网I、已婚女员工1年内做两次人工流产，其中一次按事假。
8、年度休假：
A、给假标准：员工进入公司实际工作满一年至三年(含第三年)的，方可享有3日年度休假之福利;
B、从第四年以后，服务期每满一年加1日假期，但年度休假累计最多不超过15日。
C、凡有下列情形之一者，不得申请年度休假：
1)试用期员工;
2)服务年限未满一年者;
3)前一年度曾受大过(含)以上处分者;
4)全年度申请事假及病假合计数超过14日者;
5)前一年度曾有旷工1天(含)以上者。
D、年度休假核算方式
1)年度休假以12月31日为结算日;
学习啦在线学习网2)计算第二项服务的月份数，不足一月者不计;
学习啦在线学习网E、年度休假申请手续：
1)年度休假须提前提出申请，经部门经理审核后将休假单送行政人事部。
2)部门主管以上干部年度休假其核准权须由总经理或副总经理核准;
3)经准假的员工应在休假日前将工作交给代理人;
4)未进行相关工作移交的，不得休假。
学习啦在线学习网F、员工年度休假期间支付全额工资;
G、员工年度休假期间，如公司有紧急事务时，需其随时销假上班，员工不得无故推辞，但员工可保留其剩余假期并另申请年度休假的权利，但不得跨年度;
H、年度休假是公司给予员工每年一次性休假的福利形式，不得作病假及临时请假的变通。
9、本公司员工请事假、病假如遇例假日或法定节日，则不予计入请假期内;
学习啦在线学习网10、部门主管(不含)以下人员的请假，1天以内者，由部门主管批准，1-3天(含3天)由部门经理批准，4天以上者需经总经理或副总经理批准;部门主管以上人员的请假均需由总经理或主管副总经理批准，其中病假2天(含)以上者如不能提前请假，均需直接打电话给总经理请假，其它假均需提前申请，由总经理批准后方可;
八、因私外出：
1、工作时间内，员工因私外出，得填写《请(事)假单》，经主管签署后方能外出，并按事假手续办理。
学习啦在线学习网2、员工因私外出，不填写假条和外出单而离开公司并不听门卫制止者，一律视作擅自离开，以旷工处理。
九、本公司员工因故必需请假时，应于事前办妥请假手续，方可离开工作岗位。如遇急病或临时重大事故需亲自处理时，得于半日内委托他人或以电话、电报、传真报告主管并经同意，事后补办相关证明。旷工1天作事假3天计算。
学习啦在线学习网十、公司因生产订单不足及其它原因需安排部分人员留职待岗，需服从安排，并且在待岗期间需随时服从公司指令上岗或其它公司活动。
学习啦在线学习网第四章：工资与给付规定
第二十三条：本手册所称工资系指员工因工作所获得之报酬，包括基本薪资、生活津贴、绩效工资等，并以现金方式给付。
第二十四条：工资结构
一、基本薪资：依深圳物价状况及公司实际予以核定给付;
二、绩效工资：依个人业绩水平、工作态度等核定的工资;
学习啦在线学习网三、生活津贴：含住房、通讯、交通等补助的一种津贴;
四、职务加级：依担任必须主管以上职务职责的津贴;
五、特殊津贴：为因特殊状况核给的津贴。
学习啦在线学习网第二十五条：公司发放工资日期为每月的10日，支付的是员工上月1日至31日的工资。若支付日遇节假日或休息日，则顺延。
员工工资将可能在如下状况下发生调整：
学习啦在线学习网一、工工资常规调整，即指公司有可能根据经营业绩状况、社会综合物价水平的较大幅度变动而相应调整员工工资。
学习啦在线学习网二、公司将定期根据员工的工作业绩和工作潜力进行奖励性工资晋级，其对象为岗位工作中成绩显著者;促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者;公司认为应奖励的其他人员。
学习啦在线学习网三、员工在年终考核中，被所在部门认为工作绩效低于平均水平，将可能被降低工资。
四、员工职务发生变动，其工资相应进行调整，其工资务必在该职务级别工资范围之内。
第二十六条：试用期内员工离职状况的工资给付规定
一、试用期内公司决定辞退之员工，工资按实际工作日给付;
二、试用期内员工自行提出辞职状况：
1、办公室职员等员工在录用后，实际工作不满一个星期而自行辞职的，工资抵培训费用，不予给付。
2、一般作业员工在录用后，实际工作不满3天而自行辞职的，工资抵培训费用，不予给付。
第五章：员工权利
第二十七条：每个员工有享受宪法规定之公民权利与中国法律给予之权利，且不容侵犯。
学习啦在线学习网第二十八条：有按员工手册规定休息与休假之权利。
第二十九条：员工有享受劳动安全与保护之权利。
第三十条：有参加公司组织之民主管理权利。
第三十一条：有对公司发展提出推荐与评价之权利。
第三十二条：有按公司规定以劳动取得报酬之权利。
学习啦在线学习网第三十三条：有按公司规定享受福利待遇之权利。对于明显违反《员工手册》的指令，员工有权拒绝执行并有越级上报的职责和权力。对违反人事管理制度，使员工自身利益受到侵犯的行为，员工有向总经理申诉以得到公正待遇之权利。
学习啦在线学习网第三十四条：对公司名义之处罚、报酬、休假等发生争议时，有向政府劳动管理机关申请调解仲裁或向法院起诉之权利。
第三十五条：对公司作出特殊贡献者有享受公司物质及精神奖励之权利。
第六章：员工职责
第三十六条：员工职责
一、员工务必遵守公司之规章制度;
二、员工对公司指派之工作务必尽责;
学习啦在线学习网三、员工上班时间均应配戴厂牌;
四、厂牌应妥善保管，遗失时，应即附照片一张，连同工本费20元，送行政人事部门补发新证，不得借用或使用他人厂牌;损坏时，应至行政人事部门以旧换新;
学习啦在线学习网五、工作时间内应尽职责，除特殊状况经主管许可外，不得擅离职守;
六、下班离开前，应先清理自己的办公场所或工作场所;
学习啦在线学习网七、员工应对主管指派之任务尽力执行，并将工作执行状况呈报主管;
学习啦在线学习网八、员工因职务关系所获得之有关公司机密，务必尽义务保密;
学习啦在线学习网九、员工务须爱惜公司授予使用之公物;
学习啦在线学习网十、应就工作场所的各种机会学习训练，以提高工作技能;
学习啦在线学习网十一、工作场所应持续整洁，避免发生不必要之灾害;
十二、未经主管许可，不得将职务转托他人代办;
十三、员工有下列事项之一变动时，应于事发后一星期内向公司行政人事部门报备之：
1、员工之住址;
2、家庭状况(如结婚、离婚、生育、家庭成员动态等);
学习啦在线学习网3、女员工的妊娠、预产期;
4、通讯电话和紧急时间联系人。
第三十七条：员工与本公司解除劳动合同时，应将公司授予使用之工作装备、厂牌、员工手册、文件等物归还公司，若与公司仍有债务时，务必偿还了结。
第三十八条：员工与公司仍订有劳动合同之期内，不得再与他方另有雇用关系。
第三十九条：员工须遵守安全卫生规则及配戴各项安全装备，并应注重本身和顾及他人安全。
学习啦在线学习网第四十条：员工务必妥善地维护及保养其工作器具与设备。
第七章：仪表与行为规范
学习啦在线学习网第四十一条：员工须仪表端庄整洁。
学习啦在线学习网第四十二条：同事间互相关怀尊重，并协商互为配合完成工作。
第四十三条：上班务必举止端正，不得唱歌、高声说笑。
第四十四条：员工对上级说话谦逊有礼，言语持续请示口吻。
学习啦在线学习网第四十五条：向上级汇报时准备充分，按约定时间实事求是报告，并注意简明扼要。
学习啦在线学习网第四十六条：遇客人来公司时，应热情服务以礼相待，时时留意维护公司形象。
学习啦在线学习网第四十七条：接听与使用电话客气热情，不得失礼。
第四十八条：讲究公德，尊重他人。
学习啦在线学习网第八章：员工职务行为准则
第四十九条：基本原则
一、公司倡导诚信、团结、创新、求实、守法、廉洁、敬业的职业道德;
学习啦在线学习网二、员工的一切职务行为，都务必以维护公司利益，对社会负责为目的。任何私人理由都不能成为其职务行为的动机;
三、因违反职业道德，给公司造成经济损失者，公司将依法追索经济赔偿;情节严重，公司怀疑其涉嫌犯罪的，将提请司法机关追究其刑事职责;
四、在员工招聘上，公司倡导举贤避亲、亲属或好友回避的原则，一律由行政人事部门按既定的岗位标准进行择优录用，为人才带给一个公平的竞争环境;公司内部如有亲属关系的员工，相互间应回避从事业务关联的岗位，公司也能够作出相应的岗位调整。
第五十条：经营活动
学习啦在线学习网一、员工不得超越本职业务和职权范围，进行经营活动。
二、员工除本职业务外，未经公司法定代表人授权或批准，不能从事下列活动：
1、以公司名义对新闻媒介发表意见、消息;
2、以公司名义带给担保、证明;
3、代表公司出席公众活动。
第五十一条：兼职
学习啦在线学习网1、员工未经公司书面批准，不得在外兼任获取薪金的工作。
学习啦在线学习网2、禁止下列情形的兼职：
1)在公司内从事外部的兼职工作，或者利用公司的工作时间和其他资源从事所兼任的工作;
2)所兼任的工作构成对本公司的商业竞争;
3)因兼职影响本职工作或有损公司形象;
4)主管级及以上员工兼职。
第五十二条：员工在经营管理活动中，不准索取或者收受业务关联单位的利益，否则将构成受贿。只有在对方馈赠的礼物价值较小，理解后不会影响正确处理与对方的业务关系，而拒绝会被视为失礼的状况下，才能够理解，但不论价值多少，均需向公司总务部门报告，一般应予公司保留。
第五十三条：员工在与业务关联单位的交往中，应坚持合法、正当的职业道德准则，反对以贿赂及其它不道德的手段取得利益，也不得在有可能存在利益冲突的业务关联单位谋取个人利益。
第五十四条：员工不得利用个人掌握的公司信息，在损害公司利益的状况下谋取个人利益。
第五十五条：员工不得挪用公款谋取个人利益或为他人谋取利益。
学习啦在线学习网第五十六条：员工对外业务联系活动中，遇业务关联单位按规定合法地给付佣金的，一律上缴公司作为营业外收入;个人侵吞的，以贪污论。
第五十七条：交际应酬
1、公司对外的交际应酬活动，应本着礼貌大方、简朴务实的原则，不得铺张浪费。严禁涉及违法及不良行为。
2、公司内部的接待工作，提倡热情简朴，不准以公款搞宴请及娱乐活动。
学习啦在线学习网3、员工在与业务关联单位的联系过程中，对超出正常业务联系所需要的交际活动，应谢绝参加。包括：奢华的宴请及娱乐活动;具有赌博性质的活动;邀请方的目的明显是为了从我方取得不适当利益的活动。
第五十八条：保密义务
学习啦在线学习网1、员工未经公司授权或批准，不准对外带给标有密级的公司文件，以及其它未经公开的经营状况、业务数据。
2、员工有义务保守公司的经营机密。员工务必妥善保管所持有的涉密文件。
3、管理人员、涉及技术资料的人员严禁泄漏公司技术机密。
第五十九条：保护公司资产
1、员工未经批准，不准将公司的资金、车辆、设备、房产、原材料、产品等擅自赠与、转让、出租、出借、抵押给其它公司、单位或者个人。
2、员工对因工作需要配发给个人使用的笔记本电脑、通讯设备等，不准违反使用规定，作不适当之用途。
第六十条：禁忌事项
一、泄露公司机密或对公司进行不利捏词;
二、在禁烟地区吸烟、在工作场所吃零食或未经许可动火者;
三、随地吐痰或大小便;
四、携带与工作无关之工具或物品进入工作场所;
五、赌博、威胁、殴打、伤风败俗等事，侵犯他人权利，携带枪弹利器、散发传单、损毁公物及一切危害公众秩序或安全之行为;
学习啦在线学习网六、滥用职权、假公济私以达个人目的之行为;
七、潜进异性宿舍;
学习啦在线学习网八、未经许可携带公物或文件资料外出，未经许可在公司内拍照，或私自带外人入公司;
九、未经许可张贴标语、召集群众公开演讲，募集捐款;
学习啦在线学习网十、非专业机械操作者，禁止图试或操作机械;
学习啦在线学习网十一、不得使用公司之工作装备供作私人使用;
十二、上班时间内，不得穿着污秽或袒胸露背衣服或打瞌睡或躺卧睡觉;
十三、禁止穿着拖鞋、赤脚、赤膊进公司;
十四、男性员工不得长发披肩，头发应剪理整齐;
十五、禁止在宿舍内使用炊具烧煮或擅自篡改、添设电气装置。
学习啦在线学习网第六十一条：员工违反上述事项之一者，公司将视情节轻重，依惩罚事项酌予处分。
第九章：培训与发展
第六十二条：为增进专业知识及工作技能熟练以确定员工将来之职位，公司将举办职业训练。如对员工带给职训机会，结训后须进行考核，或呈送职训心得报告书经上级核签，副本送人事部门。员工不得拒绝参与职训。
第六十三条：外派中长期培训，公司将与员工签订《培训协议书》，明确双方权利义务和相应服务期。
第六十四条：培训教育是公司及员工均应履行的义务。规定公司确定的培训计划所通知的参加人员，均应准时参加，有事均应事先请假，经主管批准后方可缺席，擅自缺席人员以缺习时间长短视作旷工处理。
1、公司以为员工带给可持续发展的机会和空间为职责。在公司，员工勤奋的工作除能够获得薪金、享有福利以外，更能够得到公司适时带给的训练和发展机会。
2、在公司除获得正规培训以外，员工还将自觉或不自觉地得到其他收获。如：员工将学到怎样善用时间;员工将学到如何发挥团队精神;员工将学会如何管理、激励、培训其他人;员工将学到更为有用的专业知识;员工的经验将是基层迈向更高职位的起点;员工在本公司的经历将有助于其从事其他相关工作。
第十章：考核评估
学习啦在线学习网第六十五条公司对员工进行月度工作绩效达成状况考核;同时每半年公司将以部门为单位进行全面性的员工考核，对员工的工作表现、潜力等进行综合考核评估。考核结果将作为员工工资调整和职务调整的必要性条件。
第六十六条：每年7月份对上半年进行考核一次，次年1月进行上年的总考核一次。
第六十七条：所有办理考核人员不得徇私舞弊或错误，且应保密不得传播。每次考核后，公司各层管理人员对下属开展面谈，帮忙员工总结学习啦在线学习网个人工作得失，明确未来工作目标和工作要求，有针对性地提出改善和提高的意见。凡年度考核成绩处于部门低下水平者，将失去本年度加薪、晋升和评奖资格，同时务必在下次考核中有所改善;经岗位调整或培训，仍连续两次处于较低水平者，公司可能会与其终止劳动合同;当年度考核成绩低下者，亦可能面临降职、降薪或终止劳动合同的处理。
第十一章：奖惩
第六十八条：奖惩种类及金额
一、奖励区分为：
1、嘉奖：办公室职员10元、主管以上人员20元;
学习啦在线学习网2、小功：办公室职员30元、主管以上人员60元;
3、大功：办公室职员90元、主管以上人员180元;
二、惩罚区分为：
1、申戒、警告：
2、小过：办公室职员30元、主管以上人员60元
3、大过：办公室职员90元、主管以上人员180元
4、降级：
学习啦在线学习网第六十九条：奖惩关系：
学习啦在线学习网一、三次嘉奖为一次小功;
二、三次小功为一次大功;
三、三次申戒或警告为一次小过;
四、三次小过为一次大过;
学习啦在线学习网五、三次大过即予解雇(开除);
六、奖惩事项列入年终考核及升迁之考评。
第七十条：员工具有特殊表现者应予奖励，而违反公司规定者，应予惩罚。
第七十一条：员工奖励资格如下：
1、为公司创造显著经济效益;
2、培养和举荐人才;
3、为公司挽回重大经济损失;
4、为公司取得重大社会荣誉;
5、改善管理成效显著;
第七十二条：员工有下列事绩之一者，可给予嘉奖：
1、对灾害预防措施妥当或灾后修复工作勤勉，得以减少损失者;
2、忠于职守技能优异，对本身职务具有特殊表现者;
3、工作热忱合作愉快，并有效率成果者;
学习啦在线学习网4、爱惜公物节省原物料有事实可资证明者;
学习啦在线学习网第七十三条：员工有下列事绩之一者，可予记小功;
学习啦在线学习网1、管理得当，使工作秩序井然，致工作效率提高，或节省使用原材料减低成本，获得优良成果者;
2、抢救变故或灾后修缮等善后工作不遗余力，有突出表现者;
学习啦在线学习网3、带给研究之具体推荐，经采行后确有显著优良效果者;
4、制订工作方案确实可取，并执行认真，实施后到达预期目标，效率优异者;
5、拒受贿赂或馈赠，尽忠尽守，廉洁可风，足可为员工楷模者;
学习啦在线学习网6、对员工纠纷事务处理得宜，使公司免受损失者;
学习啦在线学习网第七十四条：有下列事绩之一者，可予以记大功：
学习啦在线学习网1、遇重大灾害时奋勇抢救，致使公司之损失得以减轻至最低限度者;
2、改善管理技术而发挥最大功能，及节省使用原材料而降低成本，有据可证者;
3、对历年来之行政管理，或技术上之困难处理得宜，致久积恶习得以排除者;
学习啦在线学习网4、防治或消除重大灾害或检举重大舞弊或盗窃，使公司免受损失者。
以上为不定期即时奖励。公司另设定年度个性奖。年度个性奖在每年年终，由所在部门根据对员工的业绩表现、工作态度、敬业精神、管理创新的综合考评后择优推荐，公司总经理批准，在年终大会上授予相关荣誉称号、颁发奖状和奖金。员工在公司服务满十周年，将获得由公司总经理签发的纪念金牌奖章。
学习啦在线学习网第七十五条：员工如有违反下列事情之一者，得予以记申戒警告：
学习啦在线学习网1、妨害现场工作秩序或违反安全卫生规定情轻微者;
学习啦在线学习网2、初次不服人主管人员合理指挥者;
学习啦在线学习网3、因过失致发生工作错误情节轻微者;
4、检查或监督人员未认真执行职务者;
5、受指定上课开会人员，无故不参加者;
学习啦在线学习网6、工作时间内喧哗大声闲谈干扰他人工作者;
学习啦在线学习网7、公出办事不填写公出单者;
学习啦在线学习网8、违反公司规定在办公室接待访客者;
学习啦在线学习网9、使用公物不爱惜，情节轻微者;
10、破坏环境卫生者;
学习啦在线学习网11、在工作时间谈天嬉戏阅读无关职务工作之书报杂志或从事规定以外之工作者;
学习啦在线学习网12、品行不正无礼辱骂他人者;
学习啦在线学习网13、办公室员工礼仪不佳初犯者;
14、工作时间内，未经同意私自会客或打私人电话者;
学习啦在线学习网15、在办公室吸烟者;
学习啦在线学习网16、人离开办公场所未将重要文件收拾整理者;
学习啦在线学习网第七十六条：员工如有违反下列事情之一者，予以记小过：
1、以不实理由或证明请假者;
2、未经许可私自带人入厂参观者;
3、对同仁恶意攻击诬告作伪证而制造事端者;
4、投机取巧隐瞒真相牟取非法利益者;
5、管理监督方面松驰，致所负责之工作散漫怠惰推诿或回避职责者;
6、在工作时间内擅离岗位者;
7、散布不利于公司之谣言或公司业务机密，对公司造成不良影响者;
8、违反安全管理规定，有肇轻微事故者;
学习啦在线学习网第七十七条：员工如有违反下列事情之一者，予以记大过：
学习啦在线学习网1、工作懈怠失时误事，致使公司损失且有据可查者;
2、任意浪费使用原物料或损坏公物者;
学习啦在线学习网3、疏于监督或错误指导，致公司蒙受损失者;
学习啦在线学习网4、在工作场所酗酒滋事者，或上班前喝酒带酒上班者;
5、不遵循主管指导，影响工作或业务之推行，为公司带来损失者;
6、行为粗暴或不检破坏纪律屡诫不改者;
7、利用职务之便，取用公司材料制造或修护私人物件者;
8、发现机器损坏，既不修理又不报告主管者，或对相关业务作虚伪陈述及故意隐匿不报者;
9、见灾不救，反而回避而酿成灾祸者;
10、疏于监督，导致属下舞弊使公司蒙受损失者;
11、托人或代人打卡，或伪造考勤记录者;
12、在工作时间内，躺卧睡觉者;
13、忽视职责违反正确工作方式或擅自变更工作方法导致公司损失者;
14、管理不善或疏于防范而酿成重大灾害，致公司受损不菲者;
学习啦在线学习网15、撕毁公文或公告文件及遗失经管之重要文件机件物件工具者;
16、造谣生事，散播不实谣言致公司蒙受重大不利者;
学习啦在线学习网17、泄露公司机密及人事考核资料者;
学习啦在线学习网第七十八条：员工违反下列情事之一者，予以降级处分：
1、在工作上欺骗隐瞒，使公司蒙受重大损失者;
学习啦在线学习网2、未具正当理由对其主管指派之任务，拒绝执行者;
3、粗心大意而使公司之生产设备器具物品遭受遗失或损坏者;
4、疏忽工作引发事故或因其个人行为导致公司遭受损失者;
5、顽抗或轻蔑主管或类似行为者;
6、对公司授于之职务无法胜任者。
学习啦在线学习网7、在公司或厂区内买卖物品或类似行为者;
学习啦在线学习网8、不遵守工业安全规则批示或有关防灾措施者;
学习啦在线学习网9、未经许可在公司内召集互助会或募捐活动者;
第十二章：福利
第七十九条：公司对所属员工，依实际需要带给各项培训教育活动，提高工作技能。
第八十条：公司对所属员工，依国家和本地区之规定办理各种劳动保险学习啦在线学习网，包括“城镇职工医疗保险”。
学习啦在线学习网第八十一条：为了员工身心健康和及时发现隐患，每年三、四月份组织员工参加体格检查，以及疫病流行时进行预防注射。
第八十二条：贺仪公司员工结婚，凭有效结婚证，公司以总经理名义赠礼金。
一、在公司服务不足2年者，礼金为388元;
学习啦在线学习网二、在公司服务2年(含)以上，不足4年者，礼金为488元;
三、在公司服务4年(含)以上，不足6年者，礼金为588元;
四、在公司服务6年(含)以上，不足8年者，礼金为688元;
五、在公司服务8年(含)以上，不足10年者，礼金为788元;
六、在公司服务10年(含)以上者，礼金为888元;
学习啦在线学习网本公司员工子女婚嫁，公司以总经理名义一律赠礼金200元。
学习啦在线学习网公司所有员工均有机会参与公司每年定期或不定期举行的各项活动，例如公司周年庆祝活动、春节晚会、郊游等。
第十三章：劳动合同
第八十三条：为确立公司与员工的劳动关系，明确双方的权利与义务，公司实施全员劳动合同制管理。
学习啦在线学习网第八十四条：合同签定、续订、变更和解除：
一、新入职的员工，公司将在员工入职后与其签定劳动合同。
二、对于有固定期限的劳动合同，公司与员工双方同意在劳动合同期满后续签劳动合同的，应在原合同期满前三十日内重新订立劳动合同。
三、公司与员工双方经协商同意，能够变更或者解除劳动合同。
四、员工有下列情形之一的，公司能够解除劳动合同，且能够不支付经济补偿：
学习啦在线学习网1、在试用期内被证明不贴合录用条件的;
2、严重违反劳动纪律或公司规章制度的;
学习啦在线学习网3、严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的;
学习啦在线学习网4、被依法追究刑事职责的。
学习啦在线学习网五、有下列情形之一的，公司能够解除劳动合同，但应提前三十日以书面形式通知员工本人：
1、员工患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的;
学习啦在线学习网2、员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;
学习啦在线学习网3、劳动合同订立所依据的客观状况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成一致协议的;
学习啦在线学习网4、公司经营困难发生经济性裁员的;
六、员工解除劳动合同，应当提前三十日以书面形式通知公司。如未能提前通知公司，给公司造成经济损失的，应根据国家有关劳动法规学习啦在线学习网定承担违约职责。试用期人员离职应提前7天提出申请，但视实际状况经批准获提前离职者不在此限。
第八十五条：完备离职手续
学习啦在线学习网双方终止或解除劳动合同，员工在离职前均务必完备离职手续，未完备离职手续擅自离职者，公司将按旷工处理或扣留未领工资。离职手续包括：
学习啦在线学习网1、处理工作交接事宜;
2、按《离职表》要求办理离职手续;
3、交还所有公司资料、工作服、文件、办公用品、《员工手册》及其它公物;
4、住宿者退还公司宿舍及房内公物，并到总务部门办理退宿手续。
5、报销公司帐目，归还公司欠款;离职人员应办妥职务移交手续，若有借款或移交不清楚者，从其剩余工资扣款，不足扣缴且不予处理者，依法追究相应职责。
学习啦在线学习网6、员工违约或提出解除劳动合同时，应按合同规定，归还在劳动合同期限内的有关费用。
7、如与公司签定有其它合同，按其它合同的约定办理。
学习啦在线学习网8、重要岗位管理人员离职，公司将安排离职审计。
9、辞退或开除之员工务必在办完手续后立即离开本公司。
第八十六条：离职面谈
离职前，公司可根据员工意愿安排人事部门或员工上司或高层管理人员进行离职面谈，听取员工意见。
第八十七条：纠纷处理
合同过程中的任何劳动纠纷，员工可透过申诉程序向上代表公司的人事部门申诉，公司不能解决时可向本地劳动行政管理部门劳动仲裁机构申诉。
第十四章：劳动保险与劳动保护
第八十八条：劳动保险：
一、本公司员工参加劳动保险，均按国家与本地区之规定办理;
学习啦在线学习网二、医疗保险及工伤保险：按本地区规定办理;
三、本公司根据需要为员工购买商业保险。
第八十九条：劳动保护
一、本公司员工应重视安全管理规则及安全操作规程并提升操作技术水平，用心参与安全教育及技术培训;
学习啦在线学习网二、员工在执行任务时，应配戴安全保护装备;
三、禁止在灭火器周围堆积物品，或肆意玩弄灭火器，以免急需取用时受阻;
四、不得在禁烟区吸烟或引火;
学习啦在线学习网五、厂区失火时，全体员工有义务协助投入救火工作;
六、为照顾员工之健康，公司将视需要办理健康检查;
七、公司有权禁止或解雇患有传染病之员工参与工作，每位员工对同事间知悉有传染病者，均有义务呈报行政人事部门处理，以确保多数员工安全;
八、工伤发生后按《安全生产学习啦在线学习网管理制度》处理，相关部门在规定时间提出书面事故调查报告。
学习啦在线学习网第十五章：终止劳资雇用关系
学习啦在线学习网第九十条：终止劳资聘用关系区分
一、员工自请辞职;
二、公司终止聘用关系(解聘);
三、因法律关系而停职;
学习啦在线学习网四、因法律裁决而解聘;
五、因年迈而终止劳资聘用关系。
第九十一条：自请辞职
学习啦在线学习网一、员工在合同期内自请辞职应按离职规定正式提出申请，公司不发补偿金;
二、员工无正当理由旷工，经批评教育无效，连续旷工超3天，或一年内累计旷工5天，均视为自请辞职论，公司将予除名。
学习啦在线学习网第九十二条：公司终止聘用关系(解聘)
一、本公司将依劳动仲裁委员会核准或经劳资双方之同意而终止聘用关系;
学习啦在线学习网二、员工在试用期内，公司可随时终止任用;
三、员工生病逾医疗期未痊愈或患恶性传染病者，公司有权终止聘用;
学习啦在线学习网四、公司为裁减冗员而解聘;
五、员工解犯刑律经法院判决定案后，公司即予解聘;
学习啦在线学习网六、员工违反下列严重事情者，将按劳动法令之有关规定办解聘，而不发给遣散费或补偿金：
1、屡教不改，仍坚持对主管下达的命令采取顽抗者;
2、托人或代人打卡或伪造考勤记录再犯者;
学习啦在线学习网3、嗜好酗酒吸毒或染有其他不良恶习或在厂内喝酒者;
4、故意公告泄露或散播公司秘密者或盗用印信，伪造不实工作记录文件单据意图侵占公司财务者;
5、按照业务管理规定贴合解雇条件者;
学习啦在线学习网6、诱惑怂恿主管及其家属或同事进行犯法行为者;
学习啦在线学习网7、携带枪弹利器或其他违禁品危险品进入工作场所者;
8、故意造成危险，导致危害公司利益者;
学习啦在线学习网9、年度内功过相抵后，仍积满二大过者;
学习啦在线学习网10、在工作场所或上班时间内有伤风败俗事情或其他不良行为者;
学习啦在线学习网11、犯有偷窃舞弊或其他行为，而使公司无法对其信任者;
学习啦在线学习网12、因职务关系收受贿赂欺诈或其他不法行为，致使公司无法对之信任者;
13、员工在录用时蒙弊公司，出具伪证文件，或捏造谎报者;
14、违反安全管理规则导致重大意外事件发生者;
15、上班工作时间内，躺卧睡觉经大过后再犯者;
学习啦在线学习网16、在外从事与公司利益冲突工作者;
17、员工在公司或工作场所进行赌博者;
学习啦在线学习网18、张贴标语散发传单聚集群众公开演说煽动公愤挑拨离间或类似行为，足以使公司秩序混乱者;
19、挑拨离间导致员工离心分裂者;
20、公然揭露业务机密者;
学习啦在线学习网21、带给虚假发票凭证企图报销或已经报销者;
学习啦在线学习网22、在禁烟区域随处吸烟或动火者;
学习啦在线学习网23、在工作场所内策划支持参与或企图偷窃侵吞破坏等类似行为经查属实者;
学习啦在线学习网24、对上级主管及其家属或同事行使威胁虐待殴打或同事互殴者;
25、品行不羁，足以危害公司或职工利益者;
学习啦在线学习网第九十三条：因法律关系而停职
一、本条规定是按劳资双方不须任何步骤或有关方面之核准而自行终止聘用;
学习啦在线学习网二、因法律规定而终止聘用关系，是基于下列情形：
1、试用工或特聘工因试用不合格;
2、合同期满;
3、员工本人死亡。
学习啦在线学习网三、因法律关系而终止雇用者，不须作任何解释说明。
学习啦在线学习网第九十四条：因法院裁判而解聘
因员工触犯刑事，经起诉尚未判决前，将暂予无薪停工，若经法院判决定案后，得予解聘。
学习啦在线学习网第九十五条：因年迈而终止劳资雇用关系
一、员工男年满60周岁、女年满50周岁(职员55周岁)，公司基于法定退休年龄而终止关系;
二、心神丧失或身体残疾，不堪胜任工作者，公司以劳动法解聘。
第十六章：资遣
第九十六条：资遣条件
学习啦在线学习网一、亏损或业务紧缩致使经营严重困难，需裁减冗员时;
二、生产、技术条件发生重大变化而须裁减人员;
三、员工教育培训，仍不能胜任工作，亦不宜改调其他工作时;
学习啦在线学习网四、员工因患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作者;
五、签订劳动合同时依据之客观状况发生重大变化，致使合同无法履行，劳资双方不能就变更合同达成协时。
学习啦在线学习网第九十七条：因前条原因终止劳动合同，解除合同时，应在三十天前书面预告之。未经预告即终止劳动合同者，发给三十天之预告期间本人工资。
第九十八条：本公司正式员工经预告被终止劳动合同时，发给本人一个月工资作为资遣费。
第十七章：其它制度规定
第九十九条：合理化推荐及申诉制度
一、意见调查
公司透过定期的和不定期的书面或面谈方式向员工征询对公司业务、管理等方面的意见，员工可完全凭自己的真实想法反馈而无须有任何顾虑。除此之外，员工可主动透过《___》季刊、总经理信箱等渠道表达自己的想法。这些意见与推荐将成为公司在经营管理决策过程中的思考因素。公司虽不承诺员工的每一项想法均能实现，但公司会给员工以相应的答复。
二、申诉程序
学习啦在线学习网当员工认为个人利益受到不应有的侵犯，或对公司的经营管理措施有不同意见，或发现有违反公司各项规定的行为时，可按申诉程序选取适当的申诉渠道向公司申诉。申述方式可选用面谈和书面两种形式;如选用书面方式，申述书务必具名，否则有关申述有可能难以得到解决。
原则上，员工的各层上级管理人员直至总经理均是申诉对象。但公司鼓励员工采取逐级申诉的渠道反映状况;当员工有认为不方便时，可向行政人事部门申诉。公司不提倡任何事情都直接向总经理申诉。但当员工认为有必要直接向总经理申诉时，能够向总经理信箱投申诉信以及直接向总经理当面申诉。
各级职责人或职责部门在接到员工申诉后将在申诉事件涉及的相关当事人中进行调查，并根据调查结果尽快做来源理决定。处理决定将透过书面或面谈方式通报给申诉者和行政人事部门。员工如果对处理决定不满意仍能够继续向更高一级部门申诉。
第一百条：晋升制度
学习啦在线学习网公司鼓励员工努力工作，在出现职位空缺的前提下，公司坚持内部晋升为主、外部引进为辅的原则。工作勤奋、表现出色、潜力出众的员工将获得优先的晋升和发展机会。如果贴合下列条件，员工将有机会获得职务晋升，工资亦会相应增加：
1、个人工作潜力优秀;
2、年度考核成绩处于部门中上水平;
3、对所晋升的职务有兴趣;
学习啦在线学习网4、到达晋升职务所规定的工作阅历要求。
学习啦在线学习网5、具备其它与职务要求相关的综合潜力和培养潜能;
学习啦在线学习网6、具备诚信的品质和良好的职业道德;
7、工作绩效显著;
8、已参加过晋升职务须理解的系列培训，成绩合格;
第十八章：附则
学习啦在线学习网第一百零一条：本《员工手册》经总经理批准后实施，修正时亦同。
第一百零二条：本公司员工务必了解本手册一切资料，并不得以未悉为由而免除职责。
学习啦在线学习网第一百零三条：本规则不尽之处，参照国家法律法规及公司其他规章制度执行。
学习啦在线学习网注：1、本《员工手册》解释权归__市______有限公司所有;
学习啦在线学习网2、本《员工手册》属内部资料，请注意妥善保存;
3、本《员工手册》如若不慎遗失，请及时向行政部申报、补领并补交相应的工本费;
学习啦在线学习网4、员工在离职时，请将本《员工手册》主动交还行政部;
5、对本《员工手册》应根据劳动法及公司规定作正确理解，本手册条款亦构成劳动合同的一部分。对本手册资料，如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处，请随时向行政部咨询，以确保理解无误;
学习啦在线学习网6、本《员工手册》如需修正，公司将向员工带给最新修正本，并回收旧手册以防混淆。
最新通用员工手册范本2
学习啦在线学习网第一部分：公司的经营理念
学习啦在线学习网1、质量：产品及服务质量是公司发展的生命线。
学习啦在线学习网2、产品：不断创新的产品是公司发展的轨迹。
学习啦在线学习网3、品牌：是公司产品及服务的一面明镜。
4、客户：客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺。
学习啦在线学习网5、员工：是公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长，员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现。
6、市场：寻找开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率。
学习啦在线学习网7、管理：一切经营活动的基本方针，高科技专业化集团化国际化。
第二部分：人事政策
2-1员工招聘和录用
学习啦在线学习网2-1-1招聘和录用条件
根据本公司特点，按工作潜力、业务水平、敬业精神择优。
所招员工须透过专业知识及技能的测试(根据需要选取口头或书面两种方式)。
2-1-2招聘程序
根据公司发展需要，由部门经理提交用人方案由人事部转总经理批复决定。
人事部透过各大院校及人才中心或其他渠道为部门经理带给初步人选的各类人才资料。
学习啦在线学习网部门经理参考人才资料确定面试人员。
人事部通知面试并将面试意见呈报总经理。
学习啦在线学习网总经理汇总各方面意见确定试用人员。
人事部下发录用通知并办理试用手续。
2-1-3招聘人员要求
技术人员
高级技术人员：博士或高级职称，对电子信息工程或软件专业有丰富科研、开发经验中级技术人员;具有电子信息、软件开发三年以上专业开发经验，硕士中级职称以上技术人员;具有电子信息、计算机专业本科以上学历。
管理类人员
经理：管理或电子类专业院校本科以上，在大型算机专业公司从事经营管理工作三年以上，有强烈的职责心和事业心。35岁以下。
学习啦在线学习网市场人员：电子类专业院校本科以上，1-3年工作经验，具有市场开拓潜力。
财务人员：财经学习啦在线学习网类大学本科，熟悉会计电算化。
学习啦在线学习网文秘人员：文科类大学本科，办公管理经验三年以上，协调潜力强。
质管人员：熟悉IS09000，至少有三年电子类质量管理工作经验。
2-1-4报到手续
经核定录用人员于报到日携带：一寸免冠照两张，学历证书及身份证复印件到人事部报到办理就职手续。
2-2试用
新进员工试用期不超过三个月，试用期满由部门经理依据个人表现，提交是否转正、延期或辞退报告，由人事部报总经理审核批复。
2-3转正及合同签订
转正员工须与公司签订聘任合同。聘任合同一经签订、鉴证，双方务必严格执行。
2-4离职
员工离职分为“辞职、解雇、开除、自动离职”四等(试用期内员工及出国留学网公司双方均有权提出辞职或解雇，而不负担任何补偿。离职前须与公司结清各项手续。)
学习啦在线学习网辞职：试用期过之后，职员辞职需提前一个月通知公司，到职日期结算工资，但不结算任何福利。
学习啦在线学习网自动离职：凡无故擅自旷工三天以上者，均作自动离职论，不予结算任何工资、福利。
解雇：工作期内，员工因工作表现、工作潜力等互不贴合本公司要求，无法胜任本职，公司有权解雇，届时结算工资及福利。
开除：员工因触犯法律，严重违犯公司规章制度或犯严重过失者，即予革职开除，计薪到革职日止。
2-5内部调动
2-5-1原则
公司根据工作需要，本着人尽其才发挥潜力的原则，鼓励合理的人才内部流动。
2-5-2程序
员工填写《员工内部调动申请》。
本部门及用人部门经理审批。
人事部报总经理批准。
2-6晋升
2-6-1依据业绩突出，并具有进一步发展潜力及献身精神。
2-6-2程序。
学习啦在线学习网由上一级主管提名管理层审核总经理批准。
学习啦在线学习网发文任命由人事部备案通知各部门。
2-7培训
2-7-1培训政策：培训是一种人力资源的投资，公司将培训机会更多地给予工作表现出色，具有较大潜力职员。
2-7-2公司将不断培训职员，如英文、计算机专业培训等。
2-7-3参加培训前提：工作表现出色，有进一步发展潜力，忠诚献身公司。
学习啦在线学习网2-7-4培训协议：若参加投资大的培训，应与公司签订培训协议，包括服务年限和服务期未满需补偿条款等(具体参考聘任合同中的《培训协议》)。
2-8奖惩条例
学习啦在线学习网2-8-1公司将根据员工工作业绩及表现于每季度末进行一次业绩评估，并分三等级(优秀、良好、较差)，并在经济上给予不同奖励，办法如下：
优秀：500元
良好：200元
较差：5元
具体评估由人力部及部门经理考核打分报总经理批复。
第三部分：考勤制度
3-1公司统一实行每周五天工作制(星期六、日休息)
3-2公司作息时间：
夏季(5/1—10/1)
学习啦在线学习网早：8：00—12：00
下：14：30—18：00
冬季(10/1-5/1)
早：8：30—12：00
学习啦在线学习网下：13：00—17：30
3-3全体员工不得迟到、早退、旷工。
3-4每月迟到不得超过两次，每次不得超过10分钟，凡超过10分钟，每分钟罚款两元，依此类推，第三次起凡超过半小时，按旷工半天论处，早退与迟到处罚相同。
3-5旷工一天倒扣三天基本工资，旷工三天以上者，从第四天起视作自动离职，不予结算任何工资福利。
学习啦在线学习网3-6全月按规定之工作日上班，无迟到、早退、旷工及加班缺勤者为全勤，全勤奖金100元。
3-7未转正员工不享受全勤奖。
学习啦在线学习网3-8如因工作需要，公司要求员工于正常工作时间外超时工作时，各员工皆不得找藉词推搪，应以工作为主，发扬良好服务精神。
学习啦在线学习网3-9对经各部门经理批准安排超时工作员工，均给予调休或发加班费。
3-10职员请假须由本人填写假条，经主管批准后方可离开，无特殊原因不可电话、捎话请假。
3-11职员请假三天之内由部门经理批准，三天以上由总经理批准，各部门经理请假，一律由总经理批准。
学习啦在线学习网3-12公司设考勤员，员工上班须自觉到考勤员处签到，如不作签到视旷工处理。
3-13月末财务部根据考勤记录核发工资。
第四部分：薪资及福利
4-1薪资
4-1-1原则
劳动力市场价格
教育背景
工作经验
业绩成果
司龄
4-1-2结构
月收人：基本工资十午餐补贴+全勤奖+效益奖金
(效益奖金：公司综合各部门月工作效益以各部门为单位提取比例)
年收入：12×月收人+年终奖金
4-1-3公司依岗位职责将工资划分五岗，每岗参考教育背景、工作经验、业绩成果、司龄等分A、：B、C三等级，具体标准如下：
学习啦在线学习网岗位：职务：等级：基本工资
学习啦在线学习网一岗：总经理：总工程师
副总经理：财务总监
其他董事会直接聘任人员：A：30一35档
B：25一30档
C：20一25档
学习啦在线学习网二岗：总经理助理：高级顾问
副总工程师：部门总监
学习啦在线学习网高级文秘：A：25一30档
B：20一25档
C：15一20档
学习啦在线学习网三岗：部门经理：高级(项目主管程序员、系统分析员、
营销人员、会计、经济师等)
A：20一25档
B：15一20档
C：10一15档
四岗：程序开发人员
工程技术人员
市场销售人员高级文员
会计
A：15一20档
B：10一15档
C：8一10档
五岗：文员：库管：物流
说明：
学习啦在线学习网每档以RMB100元计
A等：
学习啦在线学习网博士、高工，五年以上工作经验，司龄不少于三年。
本科以上学历或有中级职称，五年以上工作经验，司龄不少于五年。
B等：
博士、高工，三年以上工作经验，司龄不少于一年;
学习啦在线学习网本科以上学历或有中级职称，三年以上相关工作经验，司龄不少于二年。
学习啦在线学习网专科以上学历，五年以上工作经验，司龄不少于五年。
C等：专科学历以上，一年以上工作经验，司龄不少于一年。
学习啦在线学习网上述每岗各等级工资标准，如有特殊状况，一岗职员的工资由董事会决定，二、三岗职员的工资由总经理决定并报董事会备案，四、五岗职员的工资由经理办公会决定，报请总经理批准后核发。
学习啦在线学习网公司新聘人员，试用期满后，原则上从各岗位起始档开始支付基本工资。
学习啦在线学习网对于在公司各项考核中成绩优异，受到嘉奖的职员，工资可上浮一档，对于成绩不合格、或受到公司处分的职员工资可下浮一档或重新试用。
原则上对公司四、五岗的正式职工在公司工作每满一年工龄，重新审定一次工资，由经理办公会决定是否给予升档。对于收人到达或超过本岗位平均档的职员，其每年晋升与否由总经理决定。
对于试用期人员，无论资历或岗位一律定为四档(特殊状况经总经理批准例外)。
学习啦在线学习网本标准的解释权归经理办公室。
4-1-4支付方式
每月5日现金支付。
4-2福利
4-2-1住房：
学习啦在线学习网4-2-1-1租房(暂定)
条件：对现时经公司核实确需解决住房的正式职员(家在：的单身职工、已婚且一方有房职员或已有住所的职员均不在思考之列)可申请群众租房，经总经理批准后办理。
学习啦在线学习网租金支付：公司负担月租金的50%，个人负担月租金的50%。
学习啦在线学习网租房标准：城区标准单元套房，交通费自负。
学习啦在线学习网人员限制：每单间不超过2人。
4-2-1-2住房公积金
学习啦在线学习网是职工及其所在单位按规定缴存的具有保障性和互助性的职工个人住房基金，归职工个人所有，职工离职时本息余额一次结清，退还职工本人。
住房公积金定向用于：
学习啦在线学习网员工购买、建造、大修理自住住房抵押贷款。
城市经济适用住房专项贷款。
学习啦在线学习网单位购买、建造员工住房专项贷款。
公积金来源方式：员工每月交纳其基本工资的5%，公司付给员工月基本工资5%，这笔公积金将存人房产服务公司为个人所设的帐户中，按规定备用。
学习啦在线学习网与公司正式签约的正式职员有权申请参加此项计划。
学习啦在线学习网公司5%款项的提取按参加公积金计划的年限而定。
参加年限：提取比例
0-5年：5%
5-10年：10%
10-15年：15%
15-20年：20%
20-25年：25%
25-30年：30%
4-2-2医疗合作基金制度
学习啦在线学习网基金来源：职员交纳月基本工资2.5写(由财务直接从职员工资中扣除)，公司支付职员月基本工资总额的2.5%作为公司职工月医疗合作基金。专项储备，专款专用。用完为止。
基金管理：由职员选定代表成立基金管理委员会单设帐户统一管理，由财务部监督执行。
医疗费报销办法：
医疗费用不论大小须经职工选定的基金管理委员会初步审核，报总经理签字由财务部具体办理。
学习啦在线学习网职员报销时普通门诊务必持市级以上医疗病历、处方、发票等单据，经基金委员会及总经理审批后方可报销，累计最高限额不得超过职工年交纳基金的3倍。
学习啦在线学习网除普通门诊外的医疗费，如职员住院等大额医疗费用按进人公司年限长短承担比例费用，标准如下：
下列费用不予报销：
学习啦在线学习网各类滋补药品、保健药品、贵重药品等;
学习啦在线学习网因打架、斗殴、美容及违犯计划生育政策所致费用;
未经主管批准在市级以下医院就诊、住院者;
学习啦在线学习网未经批准自行外购药等;
病历、处方、发票手续不全者。
4-2-3休假
可享受的带薪假日：
法定假日(七天);
婚假三天;
丧假：直系一天(配偶、子女，父母、公婆、岳父母);
学习啦在线学习网非直系半天(兄弟、姐妹、姐夫、妹夫、兄嫂、弟媳、祖父母、外祖父母、孙子女、外孙子女、儿媳);
学习啦在线学习网产假：女方90天男方2天;
学习啦在线学习网哺乳假：每一天有一小时的哺乳时间，可晚上班一小时或早下班一小时，工资、福利及补贴按100写发给;
年假：服务满一年的员工可享受10天年休假;
学习啦在线学习网工伤假：工伤期间工资及一切福利、补贴按100%发给;
学习啦在线学习网病假期间的工资支付：在国家规定的医疗期内福利补贴按100%发给;
学习啦在线学习网工龄满3年工资按70%发放;
学习啦在线学习网工龄满3-5年工资按80%发放;
工龄满5年以上工资按90%发放。
学习啦在线学习网4-2-4正式职员申请可享受公司每年带给的常规体检一次
学习啦在线学习网4-2-5全勤员工月午餐补贴120元
4-2-6员工生日公司将为其订做贺卡一张，生日蛋糕一个以示祝福。
学习啦在线学习网第五部分：差旅报销办法
5-1原则：
差旅费用实行总额包干，节约归己，超支不补
职员出差前应填写出差申请单，出差期限由派遣主管视状况事先核准。
学习啦在线学习网出差人员持标准的申请单可向财务部借相应数额的差费，出差回来后务必在一周内填写出差报销单并结清手续。如无特殊状况又未能在一周内结清差费，财务部有权暂停支付其工资，等报销完再核付。
出差人员可乘坐火车、轮船、飞机等交通工具，由派遣主管根据任务需要在出差申请单中审定，费用实报实销。
出差期间因公支出下列费用，可实报实销。
学习啦在线学习网乘坐出租车按发票面值。
因公长途电话费按电信局收据为凭。
学习啦在线学习网因公宴客费用，按正式发票为准。
第六部分：安全卫生
6-1公司内严禁吸烟
附：公司禁烟通知
学习啦在线学习网自：年：月：日起严禁在公司、办公场所、上班时间内吸烟。违者一次罚款人民币50元，当场付清。如经理办、市场部、会议室有客户要求吸烟者，仅限在本部办公室内，公司职员不得陪抽，如违反，按规定处罚!
6-2非电气作业人员不得装拆修理电气设备。
6-3爱护公司公物，注重所有设备的定期维修保养，节约用水、用电、易耗品。
学习啦在线学习网6-4养成卫生，不随地吐痰，不乱丢纸屑，烟头、杂物，如在公共场所发现有纸屑、杂物等，应随时捡起放人垃圾桶，持续公司清洁。
6-5应急电话：
学习啦在线学习网市内触电急救：：市内伤病急救：
学习啦在线学习网火警：119：匪警：110
第七部分：保密
7-1总则
7-1-1公司秘密是关系公司权力和利益，在必须时间内只限必须范围的人员知悉的事项。
学习啦在线学习网7-1-2公司全体职员都有保守公司秘密的义务。
7-2保密范围
7-2-1经营信息
公司重大决策中的秘密事项;
学习啦在线学习网公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策;
公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录;
供销情报及客户档案;
公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表;
学习啦在线学习网公司所掌握的尚未进人市场或尚未公开的各类信息;
公司职员人事档案、工资、劳务性收人及资料;
公司内部管理制度。
7-2-2技术信息
各类技术资料;
职员在工作期间完成的技术成果及著出的论文、著作、书籍或在工作期间总结、觉察到信息均属公司。
学习啦在线学习网7-2-3其他经公司确定应当保密的事项。
7-3公司秘级的确定
7-3-1公司经营发展中，直接影响公司权益的重要决策文件及技术信息资料为绝密级。
7-3-2公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、客户资料、经营状况、管理制度等为机密级。
学习啦在线学习网7-3-3公司人事档案、合同、协议、职员工资、尚未进人市场或尚未公开的各类信息为秘密级。
7-4保密措施
7-4-1属于公司秘密的文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，由经理办专人执行。
学习啦在线学习网7-4-2对于密级的文件、资料和其他物品，务必采取以下保密措施：
非经总经理或主管副总经理批准，不得复制和摘抄;
收发、传递和外出携带，由指定人员担任，并采取必要的安全措施，在设备完善的保险装置中保存。
7-4-3属开公司秘密的设备或产品的研制、使用、保存、维修、销毁，由公司指定专门部门负责执行，并采用相应的保密措施。
7-4-4在对外交往与合作中需要带给公司秘密事项的，应当事先经总经理批准。
学习啦在线学习网7-4-5不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公共场所谈论公司秘密，不准透过其他方式传递公司秘密。
学习啦在线学习网7-4-6公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时报告总经理办公室。
7-5职责与处罚
7-5-1出现下列状况之一者，给予警告，并扣发工资10-500元：
泄露公司秘密，尚未造成严重后果或经济损失;
已泄露公司秘密但采取补救措施的。
学习啦在线学习网7-5-2出现下状况之一的，给予辞退并酌情赔偿经济损失直至追究法律职责：
故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失;
学习啦在线学习网违反本保密制度规定，为他人窃取、刺探、收买、或违章带给公司秘密的;
利用职权强制他人违反保密规定的。
第八部分：行为规范
您的仪容：
衣着整洁
修饰大方
精神饱满
您上班时：
不迟到不串岗
不怠工不务私
您下班时：
不早退不拖拉
关好水电门窗
保证安全
您打电话时：
不闲谈
不泄密
您接电话时：
先答“您好，：公司”
您开会时：
准时到场
认真记录
用心参与
您与同事们：
学习啦在线学习网但是问工资、奖金及其他机密事宜
不传递小道消息
主动关心和帮忙别人的病痛疾苦及其他困难
第九部分：附则
9-1《职员手册》为公司内部管理资料，属机密文件，职员只可借阅，不可抄袭、翻印、私存、泄露。如有泄密，公司将根据保密制度给予相应惩罚直至追究法律职责。
学习啦在线学习网9-2本手册解释权归公司经理办公室
注：
学习啦在线学习网公司正式职员：指试用期满，与公司正式签订聘任合同5年以上的专职人员。(兼职、临时工、签约不足5年均为非正式职员)
最新通用员工手册范本3
一公司管理
学习啦在线学习网①公司宗旨：顾客至上，服务质量第一，热情友好。
②经营思想:树企业品牌，社会效益和经济效益双丰收。
③管理目标:教育员工切实做到客户至上，真诚公道，信誉第一.礼貌礼貌，不卑不亢，一视同仁，团结协作，顾全大局，遵纪守法.廉洁奉公，专研业务，提高技能，创新开拓。
④管理原则:个人服从组织，下级服从上级，部门服从公司的原则，做到服务与先进的硬件相结合.良好的社会效益与较高的经济效益相一致。
二劳动条例
①员工：合同制员工、临时员工、兼职。
②招工标准：热爱房地产事业、思想品德高尚、身体健康、文化水平贴合公司要求。
③培训、录用、离职。
学习啦在线学习网(一)职工应聘公司职位时，一般应当年满18周岁(务必年满16周岁)，并持有居民身份证、暂住证等合法证件。
学习啦在线学习网(二)职工应聘公司职位时，务必是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，务必如实正确填写《应聘人员登记表》，不得填写任何虚假资料。
(三)职工应聘时带给的居民身份证、职业介绍信、暂住证、职业资格证书等证件务必是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗企业。企业录用职工不收取押金，不扣留居民身份证、暂住证、毕业证书、职业资格证书等证件。
(四)企业选送职工脱产培训涉及有关事项，以及公司用于员工职业技能培训费用的支付和员工违约时培训费用的赔偿问题由劳动合同或培训协议另行约定。
学习啦在线学习网(五)新入职员工需理解公司思想道德，服务意识，语言及礼貌等方面的理论和实践培训。学习遵守公司规章制度及部门每日操作流程培训。
(六)对培训期内无法胜任工作或不服从分配的员工，公司有权随时辞退。
(七)培训期为15天，培训结束后，员工上岗进行实际操作。实际操作应在部门主管或经理的指导下进行工作，试用期内，仍然无法胜任工作，部门主管或经理上报公司行政部，公司给予辞退。并发放试用工资。
学习啦在线学习网(八)根据需要，公司将不定期为员工带给在职培训，不断提高业务素质，受训人员在聘用期内本人提出离职的要求，须经主管领导批准，总经理批复，方可办理离职手续。
(九)试用期为一到六个月，试用期结束后，经部门考核合格，上报公司行政部，公司和员工将签订劳动合同，合同期限为一年、三年、五年和无期限不等。
录用员工手续流程图
学习啦在线学习网面试——填写履历表——提交证件——行政部门面试——总经理面试——通知录用
学习啦在线学习网(十)、录用员工在培训期内、试用期及正式上岗期间，擅自离开公司，不提出书面离职申请报告书，公司将依照国家《劳动法》给予除名，并向其追偿因此给公司造成的一切损失。
员工离职手续流程图
员工——起草离职报告——离职报告送达行政部——总经理批复——办理离职手续
员工未经请示批准自动离职，属于违反法律法规及本合同规定解除劳动合同，对公司造成损失的，员工应赔偿公司下列损失：
学习啦在线学习网a.公司为其支付的培训费和招收录用费用。
b.对公司方生产、经营工作造成的各种经济损失。
c.本合同约定的其他经济费用。
如果上述损失无法准确计算的，则员工向共公司支付的赔偿金最低为相当于乙方在履行本合同约定之岗位(工种)实际获得的月平均收入的5倍。
(十一)员工的离职申请书需经总经理同意批复后，方能办理离职手续，并填写离职表向行政部移交公司的财产物品、资料等等。若损坏或遗失，将照原价赔偿。(工作服按公司相应规定执行)
学习啦在线学习网(十二)公司遵循用人能进能出的原则，离职的员工应做到离职前的一切工作要点，如向部门主管交代该办或得办的事项，原则上不影响公司业务的正常开展。
学习啦在线学习网(十三)员工因离职没有移交工作和交代有关事项的，没有和部门主管经理及时沟通，造成公司的运作脱轨和经济损失的，公司有权依照国家法律和本规章制度、劳动合同约定追究离职员工的个人职责，并要求赔偿全部经济损失。
(十四)离职员工应遵国家法律规定，保守本公司的商业秘密，泄漏本公司商业机密，应当承担赔偿职责。如果这种损失无法准确计算的，则乙方向甲方支付的赔偿金最低为相当于乙方在履行本合同约定之岗位(工种)实际获得的月平均收入的10倍。同时本公司保留起诉离职员工经济损失赔偿直至追究刑事职责的权利。
④调职与晋升
(一)员工因工作需要调动工作部门，员工个人原因上报，报行政部门，由公司行政办公室征求调出，调入部门主管、经理意见，报总经理批准后执行。(公司总经理能够调动所有员工在合同期内的一切职务及岗位)
学习啦在线学习网(二)所有员工均有被晋升机会，主要依据员工的工作表现、工作努力、员工提升后，须有1个月见习期，见习期满后，工作表现及潜力贴合要求的，正式定岗，待遇也相应调整。
(三)员工被提升后，若工作不能胜任或犯有过失，将视情节轻重作出免职、降级或开除决定，其待遇也做相应调整。
学习啦在线学习网⑤裁员：公司若因变更或其他原因而产生减员时，按劳动部门相关规定执行，有权裁减员工人数。
三行政规定
①服从分配：
员工应切实执行直属上级所指派的工作任务，如有困难或不满时，应按照先推荐并执行后反映的原则办理，不得拒绝分配。
②出勤
(一)所有员工上下班都务必准时考勤
(二)员工务必按照部门安排的班次上班，若要变更须事先征得部门主管或经理同意，不得擅自私下换班。
学习啦在线学习网(三)员工如有急事不能按时上班，应在上岗前及时通知部门经理(主管)，否则作旷工处理，事后得说明事因并提交书面报告，由部门经理或总经理签名交行政办公室。
③工作服名牌
(一)员工上班时，务必按规定穿工作制服，如有特殊状况，不穿工作服，须经行政办公室批准。
(二)员工要爱护工作服，如有损坏或丢失，应照价赔偿。
学习啦在线学习网(三)员工上班时，应佩戴工作名牌，遗失名牌需要到行政办公室缴纳名牌成本费，进行补领。
(四)员工离职时，不许把所发的工作服、名牌、员工手册交还行政办公室。
(五)员工离职须腾出衣柜。
学习啦在线学习网(六)公司员工要爱护公物，对爱护公物及拾金不昧员工，公司给予表扬或奖励。
④仪容、仪表
学习啦在线学习网(一)要做到端正、整洁大方。
(二)制服完整、挺刮、清洁、没有污渍。
(三)头发清洁、整齐。男员工要求前不遮眉、不盖耳、后不到领。
学习啦在线学习网(四)名牌须佩戴在工作服左上方胸前，并持续光亮、字迹清晰、佩戴整齐。
学习啦在线学习网(五)指甲要干净，修剪整齐，不留长指甲，不得抹指甲油。
(六)面部：男不蓄须，女化淡妆，面部清洁。
学习啦在线学习网(七)鞋：要干净、不破损、黑皮鞋要擦亮。
学习啦在线学习网(八)饰品：允许带小件饰品、纪念戒指、避免带大件吊耳环。
(九)其他：上班前不得食用葱、蒜等食物，非工作需要不得饮酒。
⑥员工纪律
(一)不得迟到、早退。
(二)员工务必在上级制定的岗位上下班。
(三)上班时间内，不得无故擅自离岗、窜岗。
学习啦在线学习网(四)工作时间内不得处理私人事务，不得打私人电话，不得喝酒，不得聊天、看与工作无关的书刊、杂志、电视。
(五)不得在公司内大声喧哗、嬉笑打闹、打架及暴力行为。
(六)不得理解客户的回扣。
(七)不得在公司内外进行赌博、淫乱。
学习啦在线学习网(八)严禁顶撞客户或与客户吵架、争辩、斗殴。
学习啦在线学习网(九)不得违反公司其他有关规定。
⑦公司财产
(一)员工如因失职或故意破坏公司财产、物品等，除应照价赔偿外，还得根据情节轻重作出相应处罚。
(二)凡员工有偷窃财物行为，其他员工发现应立即报告部门经理，行政办公室、总经理。如证据确实，将移交公安机关处理。
⑧奖惩条例
为了保证公司工作效率和优良服务，特制定如下条例。
奖励制度：
学习啦在线学习网(一)忠于职守、勤奋工作、模范地遵守公司规章制度和各项规定。
(二)在工作中有突出成绩，出色完成工作任务，多次获得客户表扬和员工称赞。
学习啦在线学习网(三)对完善公司管理制度、提高服务质量、创造经济效益有较大贡献。
学习啦在线学习网(四)关心群众、团结协作、助人为乐、勇挑重担。
学习啦在线学习网(五)用心提出合理化推荐，被采纳并有明显效果。
学习啦在线学习网(六)对公司的品牌、形象维护有突出贡献者。
(七)为保护公司财产和客户的生命财产安全，见义勇为、挺身而出的。
(八)全心全意为客户服务，并为客户排忧解难，向客户讲明国家的有关置业的政策法规，得到客户表扬、赞许者。
学习啦在线学习网(九)尽最大努力为客户服务，并为客户解决重大疑难问题，在社会中扩展本公司的品牌影响，为公司赢得了荣誉。
(十)超额完成公司下达的工作任务及销售指标，为公司赢得了经济效益和社会效益双丰收。(公司将评定星级员工并给予奖励)
惩罚制度：
(一)甲类过失处罚20—50元
学习啦在线学习网1.上班迟到、早退(第一次口头警告、第二次书面警告、第三次罚50元，允许5分钟内有原因的迟到)。
学习啦在线学习网2.仪表、仪容不贴合规定。
学习啦在线学习网3.上班不穿工作服(西装、西裤、皮鞋)领导特批除外。
4.擅自离岗或去其他部门闲逛、聊天。
5.高声喧哗、唱歌、吹哨或在同事及客户面前有不雅动作。
6.随地吐痰、乱丢烟蒂、纸屑等杂物。
学习啦在线学习网7.粗心大意，损坏公司财产或客户物品。
8.不按隶属关系随意越权者。
9.在客户面前申懒腰、剔牙、挖鼻孔、剪指甲及打哈欠不加掩饰者。
10.未经批准打私人电话和私自会客。
学习啦在线学习网(二)乙类过失(较重过失)50—100元罚款
学习啦在线学习网1.违反考勤规定，一个月内迟到、早退、旷工累计两次以上者。
2.上班员工打瞌睡、闲聊、吃零食、干私活、打闹、打扑克、擅离岗位等。
3.在禁止吸烟的地方吸烟。
学习啦在线学习网4.工作时间饮酒(除工作需要外)。
5.擅自私拿公司物品。
学习啦在线学习网6.对客户不礼貌和客户争吵。
7.私自试用客户的东西、损坏客户的私人物品。
学习啦在线学习网8.不遵守岗位职责、擅自违反工作流程。
9.拾金不报。
10.不服从管理，对上级无理取闹。
11.不负职责对下属不敢管理。
12.吵架、粗言秽语、扰乱公司安宁和工作次序。
学习啦在线学习网13.超越工作范围、与客户过分亲近。
学习啦在线学习网14.拒绝执行上级指示或在执行时故意消极怠工。
学习啦在线学习网15.搬弄是非、诽谤他人、带给伪证据、影响工作和团结。
16.因管理太差，造成不良影响或经济损失。
17.由于工作服务质量，造成客户强烈投诉的。
学习啦在线学习网(三)、丙类过失(严重过失或除名条件)100元以上罚款
1.上班时间酗酒。
学习啦在线学习网2.在公司内殴打他们或相互斗殴。
学习啦在线学习网3.无故旷工三天以上者，公司有权解除合同，并扣除奖金。
4.私自向客户索取或变相索取回扣、物品。
5.偷窃公司、客户、同事的财物。
学习啦在线学习网6.私配钥匙、加配公司各种柜子钥匙、私撬公司财物柜。
学习啦在线学习网7.拒不服从上级命令，不服从组织分配。
学习啦在线学习网8.因工作失误，严重违反操作规程，造成公司经济利益重大损失。
9.工作态度恶劣，侮辱、殴打客户。
10.在公司内外进行赌博。
11.泄露公司商业机密。
学习啦在线学习网12.两次以上违反公司规定，经教育不改者。
学习啦在线学习网13.相互透露工资待遇者。
学习啦在线学习网14.不按照公司例会精神、故意捣乱、破坏工作流程。
四薪酬评定
1.实行基本工资、公司奖金、公司额外激励奖金四部分组成，扣除违纪、迟到、早退及违反公司制度金额。
学习啦在线学习网2.依据员工出勤状况，由基本工资加岗位工资定出勤工资，一个月按规定的员工出勤天数发放基本工资。
3.公司额外激励奖金，公司制定的额外激励奖金，在一段时间内，完成必须工作量，进行奖金奖励，每位员工的奖金都有所不同。
学习啦在线学习网4.其他奖金奖励措施，依据公司经营状况，随时随定。
5.公司员工违反规定，公司将按照手册中的奖罚条例进行扣除。
6.公司员工的试用期为1—3个月，视岗位不同进行制定，试用期的工资待遇，原则上只享受基本工作，但如果该员工在试用期工作表现突出，有贡献者，公司视实际状况也会酌情思考发奖金。
7.试用期结束后，由部门经理提交书面报告交行政办公室，由行政办公室移交总经理批复，同意正式录用。公司将与试用员工签订劳动合同，并办理相关手续，以及提升相应报酬。
8.公司进行定期的优秀员工评定，优秀管理者评定，考核由部门、客户、行政办、总经理四部分组成，凡优秀员工，优秀管理者，工资待遇相应提高。并有晋升机会。(星级评定为每个月评定)
9.年底考核全勤奖。
具体薪酬及福利如下：
一、工资及福利
1.工资调动：根据不同职务，带给竞争工资制。基本工资1100—1900元。
学习啦在线学习网2.置业顾问工资设置：
学习啦在线学习网基本工资1100元/月。
全勤工资50元/月。
学习啦在线学习网考勤工资100元/月。
午餐补助200元/月。
学习啦在线学习网通讯交通补助50元/月。
上访客户(带团)1组/周=4组/月200元/月(达不到不发项目可累加)
3.奖励工资：月销售额到75万元增加200元(当月工资)。
4.工龄工资：满1年以上工龄，1—2年：20元/月。
2—4年：30元/月。
4—5年：40元/月。
5.业务基点：50万/人/月。
6.主管助理及以上人员岗位工资设置：除与置业顾问相同的待遇外，增加两部分工资：
学习啦在线学习网a。管理工资(业务、人才、纪律、卫生)占岗位工资的20%，为100元/月。
b。业务工资占岗位工资的80%，为400元/月。要求所带人员按50万/人计算，超过75万/人，则增加200元。达不到50万/人扣除岗位工资的50%，即200元。
二、奖金制度的调整
1.成交1套奖金为1.2‰2套为1.4‰3套为1.6‰依次类推，10套3.0‰封顶，10套以上按3.0‰计算。
学习啦在线学习网2.当月成交≥100万下月奖金增加0.2‰个点数，话费补贴20元/月。
当月成交≥150万下月奖金增加0.3‰个点数，话费补贴30元/月。
当月成交≥200万下月奖金增加0.4‰个点数，话费补贴40元/月。
学习啦在线学习网当月成交≥250万下月奖金增加0.5‰个点数，话费补贴50元/月。
3.翻倍项目，额外奖励不翻倍。额外奖金下月发放，不扣20%，当月发放。
五员工休假
学习啦在线学习网1.法定假日、员工享受国家法定假日，法定假日加班上班，企业按照实际天数给予员工调休。
2.病假
(一)员工休病假，须写病假申请书，并凭医院病历卡以及医院病假条报本部门经理签字，上报总经理同意，交行政办公室方可请假。
学习啦在线学习网(二)病假期，所有员工扣除30元/天并带病历证明或选取调休。
3.事假
学习啦在线学习网(一)员工确因有事需要请假，务必提前一天提出申请，写事假申请报告，报主管以上领导及总经理批准后交行政办公室后方可休假
(二)员工因急事需要请假，上岗前半小时电话向本部门主管请假。部门主管或经理直接向总经理通报，事后，员工回公司补办请假手续
学习啦在线学习网(三)所有员工事假扣除该员工该天的工资或选取调休
4.婚假
(一)公司员工到达法定年龄，已进行了婚姻等级，需要婚假，公司将按照国家规定给予法定婚假，婚假期内公司的基本工资照发，但公司奖金及额外奖金将扣除。
(二)员工提出婚假，需带给婚姻证明及部门主管同意书面申请报告，报总经理批准，交行政办公室备案，方可进行休婚假。
学习啦在线学习网(三)员工试用期内不享受上述规定。
5.产假
在公司的工作员工，需要产假，公司按照国家劳动法规定给予产假。
兹证明本人收到宁波市宏伟房地产投资咨询有限公司《员工手册》壹本，已阅此手册全部资料，并保证切实遵行。
员工签字：
年月日
最新通用员工手册范本4
欢迎您加入_____有限公司机械动力分公司!
学习啦在线学习网当您拿到这份手册的同时，意味着您已经成为了____机动分公司的一名员工。
在您开始工作之前我们有职责和义务对您的权利和义务进行告知。为此，我们以摘要的形式编写了这本《新员工手册》。需要声明的是，因篇幅所限，我们只对目前跟您直接相关的一些资料作了说明，力求使您用最短的时间了解最多的信息。在阅读过之后，期望能加深您对企业的了解，明确您的权力和义务，加快您融入企业的步伐。
学习啦在线学习网如果您想对相关文件作进一步的了解，请您登陆____有限公司网站和_____有限公司机械动力分公司网站等相关网站。
学习啦在线学习网本手册仅适用于与公司签订劳动合同的员工。劳务大专生可参照相关条款执行，具体实施细则参见相关文件。
本手册仅为参考性文本，不具法律效力。如本手册资料与相关文件有所出入，按文件规定执行。一、上海宝冶建设有限公司简介(略)
二、学习啦在线学习网
1.企业精神—超越自我，创造卓越。
2.企业宗旨—立足市场、公平竞争、面向社会、诚实信用。
3.企业价值观—以人为本，人生价值、企业价值、社会价值三统一。
4.企业道德—以群众主义为原则，以爱祖国、爱人民、爱科学、爱社会主义为基本要求。
学习啦在线学习网5.企业道德—崇尚社会公德、职业道德、家庭美德。
三、企业图形标志释义(略)
四、员工权利和义务摘要
1.劳动合同
1.1见习期制度
根据《______》(_______号)第四条“关于见习期与试用期。大中专、技校毕业生新分配到用人单位工作的，仍应按原规定执行为期一年的见习期制度，见习期内能够约定不超过半年的试用期。”的规定，公司对新进大中专、技校毕业生实行为期一年的见习期制度，对研究生实行为期半年的见习期制度。对劳动合同中另有约定的按约定执行。
1.2劳动合同的解除(略)
学习啦在线学习网2.工作时间和休息假期摘要
2.1劳动时间(略)
2.2加班及加班工资(略)
2.3休假
学习啦在线学习网休假期限：本单位工龄1-10年，休4天;本单位工龄11-20年，休7天;本单位工龄21-30年及以上，休10天。
学习啦在线学习网日期计算：包括每周的公休日，不包括法定节假日。
学习啦在线学习网休假待遇：“员工休假期间工资收入按出勤处理。实行计件工资制的员工，按休假前十二个月平均工资收入计发;实行岗位绩效工资制的员工，绩效工资按所在单位同岗位平均水平计发。”;“员工休假期间，根据本单位工作年限每满一年给予50元年休假补贴，但最低不少于200元，最高不超过1500元。”;“公司引进的各类高级人才，其外单位工作年限按50%计入本单位工作年限，并作为计算休假期限和补贴的依据。外单位工作年限由公司人力资源部审核确认。”
2.4探亲假
学习啦在线学习网探亲假期限：探配偶每年一次30天，探父母已婚职工每4年1次20天，未婚职工每年1次20天;家住江苏、浙江一带，其境距离上海300公里以内，贴合享受一年一次探亲假的职工，经单位领导批准，可将探亲假期每年分为3至4次使用。
学习啦在线学习网日期计算：公休、法定节假日应计算在内。
3.薪酬福利摘要
3.1工资
学习啦在线学习网新员工见习期内实行固定工资制度，本科毕业生前半年1800元/月，后半年2250元/月;研究生2700元/月。合同另有约定的按合同执行。
应发工资=岗位工资+绩效工资实发工资=应发工资–社会保险个人缴费金额–个人所得税
个人所得税计算方法：
学习啦在线学习网个人所得税=(工资–社会保险个人缴费金额–1600)_扣税比率
1-500元，扣税比率为5%;
500-2000元，扣税比率为10%;
学习啦在线学习网2000-5000元，扣率比率为15%
学习啦在线学习网5000-20000元，扣率比率为20%
工资发放日期：每个月18日，如逢18日为休息日将提前发放。工资发放直接划入员工建行帐户。
3.2福利
学习啦在线学习网通勤补贴：130元/月(但享受私车公用补贴的员工及乘坐通勤车的员工除外)
学习啦在线学习网住勤补贴：每月工作餐按100元标准发放，不享受住勤补贴。
学习啦在线学习网住宿：两人间或三人间，见习期满向行政事务部申请外宿可享受住宿补贴300元/月(仅针对未婚员工)
4.社会保险
对与公司签订劳动合同的员工，公司交纳“五险一金”，即养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、住房公积金。保险交纳从员工取得居住证后下一个月开始，在此之前交纳综合保险。
最新通用员工手册范本5
一、严格遵守餐厅规章制度，严格遵守国家法律、法规;
学习啦在线学习网二、严格遵守前厅部的规章制度：
1、不准迟到、早退、旷工、不准擅自换班，私自脱岗;
学习啦在线学习网2、严格执行上级指令，有问题先服从后请求;
学习啦在线学习网3、不准赌博，上班前，工作期间不许饮酒，工作期间不准抽烟、吃香口胶、吃零食;不许谈论私人话题，不许在一起交头接耳目;
4、工作期间不许高声喧哗，做到说话轻、操作轻、走路轻;
5、上班前检查自己的仪容、仪表。工作期间严格要求自己的站姿、坐姿、走姿。工作期间要保持愉快的微笑和舒畅的心情;
6、面客不许抠鼻孔、掏耳朵、咳嗽、打喷嚏要用手帕捂住;
7、不准带情绪看客人，不准用不愉快的口气和客人说话，不准和客人争吵;
学习啦在线学习网8、工作期间不准偷工减料影响服务质量;严格执行前厅部制定的操作程序;
9、不准做有损害餐厅和客人利益的事情;
学习啦在线学习网10、从客人手中接过任何物品要说谢谢，递给客人任何物品要双手递交。
学习啦在线学习网11、客人投诉时，友好地接待客人，不要使客人有戒心;
12、认真听取投诉，了解事情的细节。认真听取客人讲话，中途不要打断客人，这样会使客人更愤怒，让客人把话讲完，要看着客人的眼睛，不要东张西望，显得不在乎或漫不经心的样子;
13、将客人所说的内容重复一遍，请客人确定意思是否正确，并在纸上做好记录，使客人相信你很重视这件事;
学习啦在线学习网14、对所发生的事情表示诚恳的道歉和关心，绝不允许和客人争吵，这样可能会使客人更加生气，并对餐厅更加不满意，客人不一定总是正确的，但我们要让他感到自己是正确的。不要总是为自己辩护或找借口，或总是用自己的观点去看待客人提出的问题，要把自己置身于客人的处境，但是也要站在餐厅的立场上，保护餐厅的利益;
15、即使认为自己是正确的，也要向客人道歉;
16、向客人表示真挚的谢意，感谢他的投诉;
学习啦在线学习网17、客人所有的投诉要记录在案，内容包括：
a、接到投诉的时间、日期;
b、客人姓名及公司名称和台号;
学习啦在线学习网c、投诉的内容，事情发生的地点;
d、被投诉人的姓名;
学习啦在线学习网e、采取的行动，问题的解决;
f、接受和处理投诉经过的经手人签名。
三、请假制度：
病假：
1、员工请病假须持有相关医院证明或指定医院的医生证明诊断书，并经餐厅有关部门同意;病假一天以内由前厅部长批准后实行;病假一天以上三天以内，须经店长批准;三天以上呈店长报总经理批准，急诊应在三天内补办手续。
学习啦在线学习网2、病假两天以下者(两天)享受有薪假一天，病假两天以上者(不含两天)扣除本月全勤及相应工资，病假全年累计35天，扣除年底奖金。
事假：
学习啦在线学习网1、员工请事假两天以内者，由部长批准;两天以上者，报店长批准，
学习啦在线学习网2、事假期间扣除相应工资，事假全年累计超过15天者，扣除一个月的提成奖并影响年底奖金的分配。
学习啦在线学习网四、婚假、产假、丧假：
学习啦在线学习网职工本人结婚或职工的直系亲属(父母、配偶和子女)死亡时，可以根据具体情况，由本单位行政领导批准，酌情给予一至三天的婚丧假;职工结婚时双方不在一地工作的;职工在外地的直系亲属死亡时需要职工本人去外地料理丧事的，都可以根据路程远近，另给予路程假;婚丧假和路程假期间，职工的工资照发;双方晚婚的，婚假延长到15日。女职工均享有产假，假期为90天，其中产前休假15天。
学习啦在线学习网难产的，增加产假15天。多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假15天。女职工怀孕流产的，所在单位应当根据医务部门的证明，给予一定时间的产假。女职工怀孕不满4个月流产时，给予15天至30天的产假;怀孕满4个月以上流产者，给予42天产假。
最新通用员工手册范本6
一、办公制度
1、下级必须服从上级的工作安排。
学习啦在线学习网2、及时复命制(凡是上级安排的工作下级必须即时报告有关情况，以便于上级及时做出调整，不至于影响工作。)
学习啦在线学习网3、上级对下级命令必须明确清楚，不能让下级误解;下级必须及时地、准确地把实际情况和自己的建议反映给上级。
4、任何一名公司员工都有向上级提意见和建议的权力，凡能给公司带来好处和效益的，可以得到一定的精神和物质上奖励。
5、保守业务机密，不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看，各负其责，各尽其能。
6、工作人员要建立工作手册和工作日记，定期汇报自己的工作学习情况
二、卫生管理制度
为了给大家营造一个干净舒适的`办公、生活环境，特制定本制度
学习啦在线学习网1、每天上午上班前为正常的打扫卫生时间，范围包括：办公室、卫生间、大门口的地面、墙面、门窗、桌椅板凳等处。
2、每天下午下班前应及时整理好所有的书藉、资料、将使用过的有关书藉、资料放回档案柜内，以便于下次使用。
3、卫生间内要保持整洁：手纸入纸篓，每天轮流清倒纸篓;毛巾、脸盆等洗涤品摆放整齐;地面无纸屑、头发等脏物;门窗玻璃明亮、无灰尘;爱护公用设施。
学习啦在线学习网4、个人卫生：勤洗澡、勤换衣、勤晒被褥、勤剪指甲。
三、规章制度
(一)、正确使用公司的物品和设备，提高工作效率。
学习啦在线学习网1、公司的物品不能野蛮对待，挪为私用。
学习啦在线学习网2、及时清理、整理账簿和文件，对墨水瓶、印章盒等盖子使用后及时关闭。
3、借用他人或公司的用品，使用后及时送还或放原处。
4、工作台上不能摆放与工作无关的物品。
5、公司内以职务称上司、同事，客户间以先生、小姐、老师、老板等相称。
6、未经同意不得随意翻看同事的文件、资料等。
7、爱护公司配制的办公设备，所有电脑、打印机、复印机、等，防止灰尘、保持整洁，用后及时关机。
学习啦在线学习网(二)、正确、迅速、谨慎地打、接电话。
学习啦在线学习网1、来电话时，听到铃响，至少在第三声铃响前取下话筒。通话时用普通话先问候，并自报公司、部门。对方讲述时要留心听，并记下要点。未听清时，及时告诉对方，结束时礼貌道别，待对方切断电话，自己再放话筒。接、放电话时要轻拿、轻放电话机，禁止摔、撞电话机。
学习啦在线学习网2、通话简明扼要，不得在电话中聊天。
学习啦在线学习网3、对不指名的电话，判断自己不能处理时，可坦白告诉对方，并马上将电话交给能够处理的人。在转交前，应先把对方所谈内容简明扼要告诉接收人。
学习啦在线学习网4、工作时间内，不准打私人电话。
(三)、接待工作及其要求：
1、在规定的接待时间内，不缺席。
2、有客户来访，马上起来接待，并让座、倒水。
3、来客多时，依序进行，不能先接待熟悉客户。
4、对事前已通知来的客户，要表示欢迎。
学习啦在线学习网5、应记住常来的客户。
6、接待客户时应主动、热情、大方、微笑服务。
学习啦在线学习网(四)、员工行为规范：
学习啦在线学习网1、全体员工要遵纪守法、不准假公济私，不准损害公司利益。
2、公司员工不得受雇于公司竞争对手或者以其他方式与公司竞争对手发生直接或间接的关系。
学习啦在线学习网3、公司员工不得将应属于公司的业务机密窃为己有;公司员工必须遵守公认的会计准则和经营惯例。
(五)、人员定岗及岗位职责：
1、人员定岗办事处定编4人，常设主任1名，财务1名，货管1名，外协1名
2、岗位职责
(一)、主任职责：
A、负责每月船运计划的报批、落实;
B、负责组织货源的进场、装卸等;
C、协调人员的分工及调度
D、复核每次进货、发货清单并完备相关手续
学习啦在线学习网E、完成领导交办的其他工作。
(二)、计量职责：
A、准确地计量每车货品的毛重、皮重，计算每车的净重并及时登记
B、当日批次货品运送完毕后，及时填写运输登记表，并收齐保管好运输单据。
C、当日批次货物运输完毕后，与发运人、收货人核对相关单据，确认无误后由各方签字。
(三)、货管职责：
A、全面负责货物的质量，并对所有进出货场的货物严把质量关;
B、对每批次进入货场的货物，要均衡取样，在当批次发货过程中，质量发生变化时，要立即报告并停止发运，等候处理;
C、进场货物应分类存放，根据存量及时组织起堆;
学习啦在线学习网D、根据领导要求适时提出解决方案和建议。
(四)、财务职责：
学习啦在线学习网A、对每批次进出货场的货物进行分类登记、专帐管理;
学习啦在线学习网B、保管好各类进出货物的原始单据，做好统计报表;
C、根据财务制度，做好内部报销、及费用控制;
D、每月初，做好货物的进出统计报表。
最新通用员工手册范本7
学习啦在线学习网第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
学习啦在线学习网第二条公司奖惩制度本着奖惩结合，有功必奖，有过必罚的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。
第四条奖励或处罚方式：
1、处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。
2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：
学习啦在线学习网1、员工推荐、本人自荐或部门提名;
学习啦在线学习网2、办公室、本部门审核;
学习啦在线学习网3、总经理办公会议会审;
4、总经理批准;
学习啦在线学习网第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：
1、通报批评;
2、经济处罚;
3、降级;
4、辞退。
学习啦在线学习网第七条有下列表现的员工应给予奖励
1、完成本部工作计划学习啦在线学习网指标，创造较大经济效益;
2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;
3、节假日经常加班，并取得显着效果者。
4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;
学习啦在线学习网5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。
学习啦在线学习网6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。
学习啦在线学习网7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的
第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。
1、迟到、早退一次罚款30元;
2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;
学习啦在线学习网3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;
4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元;
5、不按要求打扫卫生罚款30元;
学习啦在线学习网6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;
学习啦在线学习网7、不按时参加公司的会议培训罚款30元;
8、不配合各部门工作的罚款100元;
9、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;
10、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;
11、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;
学习啦在线学习网12、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元;
学习啦在线学习网13、各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元;
学习啦在线学习网14、完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元;
学习啦在线学习网15、有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。
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