竞选外联部部长自我介绍_大学学生会外联部换届竞选自我介绍(2)
竞选外联部部长自我介绍范文篇四
尊敬的老师亲爱的同学们：
学习啦在线学习网 晚上好!大家好才是真的好。
首先，感谢各位领导老师和同学能给我提供这样一个学习锻炼和参与竞争的机会。让我能站在这里表达自己由来已久的愿望。
学习啦在线学习网 今天这里可谓是高手如云，这个场面让我想到了这样一段话：古代剑客和高手狭路相逢，假定这个对手是天下第一剑客，明知不敌，也要宝剑出鞘。没有这个勇气就当不了剑客。尽管我看到了这么多能人义士，我还是怀着不平静的心情，登上了这个特殊的舞台。
下面就让我给那些对于这个面孔还有些陌生的同学作一下自我介绍。我叫陈建康。耳东陈，建设小康社会的建康。我是一个开朗的人，但我更是一个塌实的人：我善于言谈，但我更善于实干。诚恳正直是我的为人态度，勤奋务实是我的工作态度。我是学院乐团的成员，我喜欢萨克斯。相信音乐能为我们架起沟通的桥梁。我是我们某某系的一员，我热爱我们的某某系。那么请同样热爱着某系的同学们支持我。
外联部是我系与外部沟通的一座桥梁，是外界了解我系的一扇窗口。如果大家信任我支持我，我将不辜负大家。积极发挥我的聪明才智，以积极的热心和高度的工作感努力工作。我相信在老师的指导和同学们的配合下，外联部的工作会芝麻开花节节高。让外联部真正成为一个积极向上的团体，成为老师的得力助手和同学信赖的组织。各位代表，你们所期望的外联部部长不正是敢想敢说敢为的人吗?
学习啦在线学习网 我知道再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，让朴实的行动成为无声的誓言。愿望还有待实践中检验。请代表们向我投上宝贵的一票。谢谢。
竞选外联部部长自我介绍范文篇五
学习啦在线学习网 各位领导，各位同学，大家好!
很荣幸参加此次竞选。首先介绍一下我自己。我是来自xxx学院/大学xxx班的xxx。我做事积极主动，认真负责，为人正直，富有创新精神。曾在初中高中多年出任班长一职，无论学习还是工作都能其到模范带头作用。加入学生会，是一种荣誉，更是一种责任。我知道这条路上有许多挑战，但我自信我能担起这副担子。
学习啦在线学习网 我所要竞选的是--学生会主席。
一个组织的强大同其内部组员的良好的个人素质及完善的协调合作是分不开的。所以如果我当选学生会主席，内部建设是必须的，重要的!
首先，各个部门成员的素质提高是保持组织活力的基本保证。学生会的内部成员必须有过硬的组织策划能力。要能够具有独当一面的气魄!
其次，合适的礼节是一个部门精神状态的良好体现。作为一个先进集体的成员，恰当的礼仪，是保证工作顺利进行的润滑剂。礼仪的合适运用，也能体现出一个人的修养，给人耳目一新的感觉。
最后，灵活的知识运用也是保持组织先进性，创新性的标志。百花齐放的校园生活中，能够保持自身的创新以及把握先进方向是组织发展的关键。
学习啦在线学习网 作为一个强大的组织，其内部的团队协作以及同外界的交流是其保持与时俱进的关键。所以在我作为学生会主席期间，同外部的交流也将成为工作的重要方面。
学生会是一个团体。各个部门都是不可或缺的组成部分。因此，内部的良好协调将成为我们立足之根本，走向成功的基础。作为主席，就要有能够协调学生会内各个部门的能力，良好的分工协作是保证工作顺利进行的前提。
学生会的核心是学生，学生会作为学生的一部分，就要做好老师和同学之间的桥梁!从而与各系同学保持密切联系，集思广益，积极的借鉴以往的先进经验都是不可或缺的。
校园活动在向创新性，多样性发展，以往的单个部门承办活动的模式略显不足。所以，各个部门之间的交流合作对于学生会的全面发展是必须的。这样才能不断的推陈出新，使我们的组织不断的进取。
综上所述，在新的学生会组织中，内部建设以及对外交流将成为我们学生会生存及发展的基础，只有做好这两方面的工作，我们才能够保持先进性，体现创新性。并把这种先进性和创新性，集中贯彻到每一项工作中。
亲爱的老师们，同学们，请投我一票吧!闻一多先生曾说过：要少说多做。是的，每做一件事，都要用心，少说空话，为集体做一些实实在在的事情。如果我被选中，一定多为广大同学谋福利做实事，以实际行动回馈大家的支持与厚爱。
竞选外联部部长自我介绍范文篇六
尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：
学习啦在线学习网 大家晚上好!很荣幸我能站在这里参加本届的学生会干部竞选。
学习啦在线学习网 首先，做一下自我介绍，我叫李宁，来自12级小教三班。我竞选的是外联部部长一职。
外联部是学生会对外宣传的交流的平台，也是学生会内各部互相沟通的纽带，有着不言而喻的重要性。而这，更加增添了我的责任感和决心。
假如我竞选成功，我会更近一步完善自己，努力汲取前辈们的经验，提高自己各方面的素质，把外联部的工作做好做出色。
我有以下几点工作计划：
一.认真做好本职工作：在完成日常学生会工作的同时，还要积极与其他部门配合，尽力去获得商家的资助，保证学院各活动的顺利开展。
二.干事纳新培训：认真做好招干工作,，科学合理地进行面试，有必要时进行多伦复试，确保人才的最大纳收率。即让部门找到需要的人才，也让新干事找到他们真正感兴趣的事物并一直保持有那种澎湃的激情。招干之后，培训新干事是关键，通过组织外联部的长老们与新干事的交流会，与干事分享自己的工作经验和工作方法，让干事了解工作中注意事项与技巧，分享部门以往的商家资源，带领干事大胆尝试不同的工作。
三.加强部门内部建设：部门就像一个小家庭，各成员之间需要互相交流，传授经验。在纳新之后，将展开一些内部活动，加深彼此之间的了解，加强合作精神，提高团结力量，为更好地开展工作做好铺垫。
四.赞助方法改善创新：目前外联部面临吸引商家的难关，学校的一部分宣传效应有时不足以满足商家的胃口，导致赞助难拉成的结果。我们能想的办法唯有创新。改变物资形式，将一些具体的物质上的赞助转变成商店本身的服务。连环成套，将单一的独家赞助变为多家商家共同资助，利用手里现有的资源联系各家。这样，在降低要求的同时，予以更多好处。灵活运用方法增加合作几率。
当然这些只是我大体上的工作设想以后会有更详细的工作计划 。我会以我的热情、毅力和我实事求是的工作态度去迎接每一次挑战。或许在这期间会遇到很多的挫折和困难，会在学习和工作之间存在矛盾。但我会坚持到底。
希望大家，相信我，支持我，赋予我这次展示才能的机会。谢谢!
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