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竞聘自我评价书模板

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  自我评价学习啦在线学习网就像一面镜子,平时无法看清自我,但是在镜子前自己的美丑一览无余,但是自我评价要怎么写呢?下面是学习啦小编为大家带来的竞聘自我评价书,相信对你会有帮助的。

  竞聘自我评价书篇一

  我叫**,现年23岁,中共党员,大专文化学习啦在线学习网,现任嘉陵区委办公室调研股副股长。今天我陈述的主题是“勤奋。踏实。创新”,陈述的题目是《当风吹起来,我愿到风口浪尖去》,敬请各位领导、同志们批评指正。

  一、生活是一本大书,我在体验中成长。“面对坎坷的生活,人必须学会反抗”,生活是一支魔杖,我的少年生活充满悲伤:在我4岁的时候,我父亲去世;我11岁时,母亲生病卧床一年;我15岁时,母亲生病再卧床一年……,沉重的生活担子压得我们喘不过气来,俗话说:“穷人的孩子早当家”,痛苦的生活逼迫我必须学会成长。西方有一句俗语:“上帝向你伸出了左手,还将向你伸出右手”.我命运是不幸的,但我同时又是幸运的,正是这些不幸的遭遇造就了我坚强、坚韧不拔的性格。XX年,我18岁毕业参加工作,当年参加了民营学校“陈寿实验中学”的招聘会,并幸运地被录取;××××200x年9月由于清理在编不在岗教师而回八角小学任教,200x年2月,经过严格的××人员选拔程序,我以第一名的身份考取到办公室工作,我是当时办公室最年轻的同志,目前这仍是我最大的优势。

  二、学习是一种习惯,我用恒心来坚持。初始学历为中师的我深知:自身知识面较窄、知识结构不完善。为此,在中师期间我夜以继日地学习,毕业时就完成了汉语言文学专科自考学业,参加工作后,又积极参加本科学习,目前正在函授法律专业本科。

  三、工作是一种追求,我用踏实去面对。调入区委办以来,我始终坚信“桃李不言、下自成蹊”、“没有量变哪来质变”的道理,始终坚持埋头苦干、踏实工作,“哪儿需要我就到哪里去”,勤勤恳恳、兢兢业业、任劳任怨。一是工作实绩突出。先后撰写《农村税费改革后基础设施建设面临的新挑战》、《关于薯业经济的调查报告》、《转移农民:富裕农民的现实选择》、《西部县乡财政的困境》、《凤垭山—西部农业的曙光》等调研报告30余篇,及时向中、省、市报送信息200余条,起草领导讲话文稿100余篇,参与准备接待xx、省委张学忠书记及其它学习啦在线学习网重要领导的准备工作。先后获得200x年度市级“调研工作先进个人”,200x年度市级“信息工作先进个人”,200x年度区委、区政府“重要接待工作先进个人”等荣誉称号。二是组织能力不断增强。工作期间,我曾多次参与并组织农口部门、招商局、发展计划局的同志深入乡镇、企业调查研究,多次组织农口部门同志研究年度农业工作重点及工作打算,为区委决策提供可靠的依据;多次深入乡镇开展农民负担、退耕还林检查等。通过组织这些活动,我的组织能力不断增强,自认为有能力承担更加重要的工作担子。三是始终保持清廉作风。虽然身为区委领导身边工作人员,我始终铭记“莫以善小而不为,莫以恶小而为之”和“防微杜渐”、“警钟长鸣”的古训,严格按照××人员“十要十不要”的要求,从不打着领导的旗号谋取私利,从未有过违纪、违规及乱吃乱喝等不良行为;始终保持谦虚谨慎的工作作风,不因自己在区委核心部门而趾高气扬,在想问题、提建议、出对策时,注重深度与广度,不被部门利益和个人关系所左右。

  四、创新成一项本能,我将努力干得更好。各位领导,同志们,我取得的成绩已经属于过去,未来还需要自己去创造。如果我荣幸踏上副科级领导这一岗位,我将创造性地开展工作,努力做到“四对”:一是对上当好参谋。不管我到什么单位,作为单位主要领导的助手,我都将摆正自己的位置,把自己放在“小学生”的位置上,自觉向主要领导学习,向主要领导看齐,为主要领导参谋,力争参在要害处,谋到点子上。二是对下当好领导。从中层干部走上领导岗位,我会迅速转变角色,尽快适应新的工作;将充分努力发挥自己的模范带动作用,努力把自己分管的工作抓起来,抓出亮点抓出特色,绝不给领导丢脸,绝不辜负区委区政府的厚爱。三是对内搞好团结。团结出生产力、出战斗力、出凝聚力,只有上下拧成一股绳才能形成推动工作的最大合力,我将自觉地维护团结这个大局,齐心协力抓好工作。四是对外推动发展。把发展作为第一要务,我将努力发挥办公室同志协调能力较强的优势,××××把加快发展的工作抓好抓实,为主要领导分忧解难,为嘉陵“促发展保稳定”出力献策。

  竞聘自我评价书篇二

  我是今天的第四位竞聘者--××,我来自铃木店,现任铃木店出纳员岗位。据本人的小道调查显示:我是本次竞聘会中年龄最大的一个、学历最低的一个、专业年限最少的一个,而且还是专业最不对口的一个。

  那么,我为什么会站在这里呢?因为我自信--因为年龄最大,所以我更沉稳;因为学历最低,所以我更勤奋;因为专业年限最少,所以我更肯干;因为专业最不对口,所以我更能给行政工作注入新鲜的动力。

学习啦在线学习网   今天,站在这里,我很荣幸,也有点紧张。首先,我要感谢集团、感谢人力资源部给我们提供了这样一个试飞的平台,也要感谢在座各位领导的热情与支持。 我认为,能否当好领导的助手、参谋,能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂。

  行政工作的优劣,以及能否开创新的局面,关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了集团的方针、政策,勇于改革、创新,具有较强的组织能力和良好的素质修养,善于博采众长,带领大家团结一致、万众一心、协调工作的领导集体。

  行政办主任则是这个集休的核心。行政工作广而说之就是:积极参与政务,认真办理事务,热心搞好服务。细而说之,大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策,为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务,包括人事档案的管理、人员的岗位培训,安全、卫生、保卫工作,做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的管理,协调各部门及外部的关系等等。

  一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不管,无所不包。所以有人风趣的说办公室主任是“上管天,下管地,中间管大气”,还有人说,办公室主任要“一马当先,两袖清风,三更半夜,四肢勤快”.总之,办公室主任的职责十分繁杂,既要事事处理妥帖,又要处处带头实干。

  进入21世纪,随着世贸大门向中国的敞开,越来越多新的战役在一片不见硝烟的战场上展开。21世纪的企业该如何应对这已经发生的和尚未发生的战火呢?科技的研发、资金的累积、渠道学习啦在线学习网的拓展,这一切的一切,掌控这场战役的是优秀的人才。现代的成功企业无不重视人才的开发与培育。

  因此,在今天这个试飞的平台上,如果我这只铃木飞来的小小鸟真的展翅高飞了,××××我想我要做的便是为提升大众集团、万众公司的学习啦在线学习网尽一份绵薄之力。 曾经读过时尚集团关于学习啦在线学习网的一篇文稿,让我至今难忘的是其中提到要把企业办得像一所学校,企业的所有员工都将是这所学校里的学生--不停的学习、无间断的进修,员工自身素质及劳动技能的提高不是恰恰推动了企业的提升吗?!

  要把企业办得像个军队,企业的所有员工都将是这个军队里的战士--平日的操练,练就一身过硬的本领,军号吹响就是一支能打且善打硬仗的军队。最重要的是要让企业像一个家,所有员工都是家庭的一员--为了家庭的富足、美满他们不懈的努力…… 如果集团的各位领导对上述观点也给予与肯定及支持,那么为了这样一所学校、这样一支军队、这样一个家,我将在熟悉公司的日常运作后,××根据公司的自身特色、员工的大众需求,在自己的职责、职权范围内开展一系列的活动,力争创造具有大众集团、万众公司鲜明特色的一所学校、一支军队、一个家。 每个人都有自身的价值,每个人都有成功的机会,每个人天生都会有所作为。感谢大家的聆听,也恳请给我一个机会--一个可以实现自身价值、一个能够有所作为的成功的机会!谢谢大家!

  竞聘自我评价书篇三

学习啦在线学习网   1、比较好学。参加工作15年,基本没有放松学习。政治理论时事能紧跟形势,早两年还通过考试取得了会计师职称,负责过的工作业务知识掌握到位,包括计生、政法、农业、烟叶、组织等方方面面,既能当指挥员,又能亲自上阵当战斗员。计算机、方字综合能力也还可以,一般性材料还拿得出手,既不要别人写,也不要别人打印。

  2、经验丰富。参加工作15年多,担任乡镇领导干部也有10年多,分管过多方面的工作。亲手处理过许多具体问题、复杂问题,基本能做到应付自如。

  3、有一定的工作能力。一是有思路,能用心想事,用心做事,结合实际拿出切实可行的办法,能创造性的开展工作,搞出自己的特色。二是能独挡一面,自己分管负责的工作基本上能做到不要主要领导操心,独立处理过多次群体性事件,全部圆满成功。三是工作认真负责,要求比较高,有工作规划,工作不拖拉,不推诿。

学习啦在线学习网   4、有自己的处事原则。一是能顾全大局,服从安排,有组织纪律性。二是能做到正直为人做事正直,公正公平,容不得砂子。三是敢于负责,坚守诚信。不越权,不越位,也不缺位,不乱表态,但说话算话,不失信于人,十多年一直坚持这么做。四是为人低调。不喜欢汇报,不善于汇报,更不会表功,名利荣誉看得不重,与上汇报沟通很不够,可能这也是我最大的不足。其实这次成绩的基本项目计分,我在五年内还能拿出1个县级 优秀党员什么的荣誉,综合第一名就是我,其实机会是有好几次的,甚至只要我稍微争取一下,可能就评了。

  竞聘自我评价书篇四

  ****是医院科室管理工作的组织者和指挥者,在医院管理工作中占有举足轻重的地位,尤其在医疗市场激烈竞争的今天,****管理水平的高低,直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展,要想做一名称职的****,我认为应该做到:

  第一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作

  1、作为一名管理者,首先应该能够调动科室的一切资源,将之投入到能产生最隹效应的机会中去。

学习啦在线学习网   就我们儿科而言,首先要善于发现科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。其次,建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成绩,充分发挥个人力量。再者要抓住重点,以点带面,发挥设备优势和个人优势。

  2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩,而是要让患者满意。

学习啦在线学习网   3、逐步探索工作中量化考核标准,彻底打破中锅饭,调动大家的工作积极性,变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视,真正体现了多劳多得,同时也为病人提供了最隹报务。

  第二、****应具备一定的职业素质

  1、加强自身学习,不断提高自身理论知识和技术水平,帅先接受新知识新技术,做专业技术的带头人。

学习啦在线学习网   2、在日常工作中热情、诚恳、宽容,经常树立好榜样,向别人看齐,只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。

  3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑,一个平衡的心态,井然有序地合理安排好人力、物力,使科室护理工作正常运转。

  4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系,以便在护理管理工作中获得最佳的心理效益。

  5、医院是一个整体,因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助,形成浓郁的合作氛围。

  总而言之,对于医院实行公开竞聘****,我表示拥护,时代造就人才,能者上,庸者下,如果我没有竞聘上****,我将是一名称职的****,如果竞聘上了,那也是领导的信任,同志们的支持,我将努力、再努力!!

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