学校后勤管理处创先争优活动工作总结

学习啦在线学习网学校后勤管理处创先争优活动工作总结

学习啦在线学习网 　　创先争优是我们党保持和发展先进性的重要载体，本文为大家带来总结范文，欢迎大家阅读借鉴。

　　为了全面落实学校党委、机关党委创先争优活动安排，后勤管理处支部结合自身工作实际，以科学发展观为指导，围绕“创先争优”的活动主题，积极有效地开展创先争优活动，用创先争优活动促进后勤处各项工作水平的提高。自创先争优活动启动至今，各项工作一直扎实有序的逐步深入开展。现将支部创先争优活动总结如下：

　　一、处班子高度重视，带头落实责任

　　处领导班子高度重视创先争优活动，采取多种措施狠抓落实。一是加强自我学习、自我提高，处班子成员认真学习各级党委文件精神，领会党中央重要会议精神，贯彻学校党委行政的决议，定期或不定期结合工作实际交流学习心得。二是处班子成员认真履行“第一责任人”职责，成立以处长为组长，副处长为副组长的活动领导小组。处领导负责指导和带领全体党员争做创先争优的模范，抓好督促检查工作。三是积极组织全处职工围绕创先争优活动开展学习、讨论，在开学初和学期末的干部职工工作布置会和总结会上，及时布置和总结活动开展情况，要求职工将创先争优活动落实到具体工作中，不断提升后勤服务和管理水平。四是处领导班子将创先争优工作明确列入年度工作计划，明确了目标要求和具体措施。

　　二、紧扣主题确立目标，积极营造活动氛围

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　　党支部负责谋划和实施活动，将创先争优活动与本单位的中心工作及任务紧密结合起来，立足后勤管理工作的特点，制定出切实可行的活动方案和党员个人计划，使活动目标看得见，工作落实在每个岗位，激发广大党员的生机活力，并带动全体职工不断推动学校后勤服务管理的科学发展。按要求及时公示活动主题、载体、目标以及承诺书等，引导广大党员以创先争优活动为契机促进工作进步，进一步转变机关工作作风，为活动的开展和达到预期目的创造良好的舆论环境和浓厚的创先争优氛围。

　　三、工作措施和主要做法

　　1、设立“后勤管理处创先争优活动示范岗”，制定创先争优活动承诺书，严格执行“首问责任制”“服务承诺制”“限时办结制”，接受广大师生员工的监督，提升服务形象和办事效率。

　　2、抓好党员的学习活动。坚持形式多样的学习活动，通过召开支部党员创先争优活动动员会、支部组织生活、全处会议等形式，努力建设学习型党组织。支部及班子定期召开民主生活会，及时对本支部和党员开展创先争优活动情况进行点评、讨论和评议，指出存在的问题和努力方向，确保活动取得成效。结合加强党风廉政建设，在党员干部中开展了“增强制度意识、争做执行表率”主题教育活动。通过教育，使党员领导干部能够领会活动精髓，不断增强学习意识，切实做到真学、真懂、会用。

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　　4、认真梳理学习实践科学发展观活动中查找出的问题，结合整改方案，进一步明确目标任务，强化责任意识，重点抓好落实，扎扎实实的推进后勤工作的科学发展和可持续发展。重点在完善后勤管理和服务体系上下功夫，在师生关心的热点和难点问题上做文章，为学校各项事业的科学发展提供有力的后勤保障服务。集中力量解决管理制度和服务机制的问题，解决师生关注的热点和难点问题，把师生对后勤工作，特别是后勤服务的满意度作为争优创先活动的落脚点，集中精力解决好水电管理改革、设施维修维护、住房管理、餐饮的安全和质价、节能降耗、节约型校园建设、校园交通车安全运行等问题，为学校后勤工作的协调发展发挥重要作用，为促进校园和谐和师生安居乐业做贡献。

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　　四、活动成效

学习啦在线学习网 　　后勤工作，事无具细，关系到学校教学、科研、师生生活的方方面面。在创先争优活动中，处班子积极带头，广大党员充分发挥模范作用，身先士卒，在各自岗位上把创先争优活动扎扎实实地落实到具体工作中，主要体现在：

　　(一)后勤管理

　　1、强化后勤工作的甲方管理职能，使后勤资产充分发挥其效益。一是建立了后勤基本信息数据库，进一步摸清了后勤管理使用的资产情况，初步建成后勤基本信息数据库，涉及后勤人员及用工基本信息、水电基础设施基本信息等12项;二是加强对后勤资产使用效益的监管，实行分类管理，为完善后勤经费的拨改收机制奠定基础，使后勤资产发挥更大的服务保障、经济和社会效益，加强对后勤服务的管理和监督，发现问题及时与后勤集团协商处理，确保后勤工作有序运行，使后勤服务得到大多数师生员工的好评。

　　2、在后勤集团的努力下，完成后勤上交学校目标任务，2011年后勤上交学校条件占用费1471.6万元，较上年增长21.6%;条件占用费加上返还人员工资、公积金和保险等共计2600.46万元，较上年增长13.4%，实现后勤集团上交学校经济目标连续数年以较大幅度增长

学习啦在线学习网 　　3、配合后勤集团，清理后勤临时用工情况，减员增效，规避用工风险。督促后勤进一步清理了有关用工人员，后勤集团现有临时用工2542人，尽力规避用工风险。同时严格审核学校拨付经费的后勤服务用工情况，达到减员增效目标。

学习啦在线学习网 　　4、进一步加强对后勤大宗物资招标采购的监管,提高效益，避免管理风险。拟定后勤集团大宗物资招标采购监督管理办法，全程参与食堂大宗物资和校医院药品招标采购的过程监管，取得良好经济社会效益。同时制定后勤商铺监管办法，规范商铺经营业态，牵头做好商铺招标、续租等工作，显著提高了商铺效益，续租商铺租金平均上浮20%以上，新招租北苑商铺平均租金逾120元/平米.月，一楼最高达到185元/平米.月。

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　　6、配合后勤集团积极应对物价上涨，保持了食堂饭菜质量价格基本稳定。

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　　(二)节约型校园建设

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　　3、增强维修项目效益，重视节能技改。近2年陆续完成

学习啦在线学习网 　　江安校区及望XX区学生浴室空气热泵改造及扩容工程、望XX区北苑周边供水管网改造工程、望XX区开水房节能改造等，基本完成竹林村、新北村、新南村和南园职工家属区自来水户表改造工程。

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　　1、牵头完成每年度后勤服务运行保障及校园维修(维护)改造项目的财务预算和计划立项工作，涉及经费3000余万元/年。

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　　3、做好项目过程监管。2011年完成各类施工合同签订40余项;完成后勤水电抢修项目审查45项、后勤零星维修项目审查223项、专项维修项目审查37项。立项维修项目及时开工率达100%，项目完工率达90%，项目结算及资金支付率超过80%。并根据实际灵活调整项目，提高项目资金使用效率。

　　(四)住房改革与管理

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　　2、清理、整顿出租房。及时制定出台《XX大学公有住房管理办法》，启动与房主重新签订非出售住房使用协议和安全使用承诺书，规范管理，规避风险。对非售房区住房进行定期或不定期的清理、排查和整顿，清理非法出租等不规范用房12套，收回强占房屋8套(间)。各类搬迁安置取得新进展，与文里拆除4栋房屋，搬迁安置6户，剩余28户待搬迁。

　　3、进一步做好住房补贴审核发放工作。2011年，共计审核住房调查表400余人次，核发住房补贴2000余人次共计约1054万元;核发租房补贴254人共计82万元。

　　4、稳步推进文星花园二期售房工作。审核文星花园(二期)商品房申请表8200余份，涉及相关人事、住房信息20余万条;顺利完成1379人次的诚意金收缴工作

　　(五)校园交通车管理

　　2011年，完成新老校区搬迁、军训和本科新生接待等专项运输服务，运送学生 26899人次，安排车辆1142台次;发放教工交通服务信息卡7000余张，为师生排忧解难;坚持校园交通车运行巡视跟车监管制度，全年未发生校园交通事故和因交通保障不力而导致的教学事故;积极协调地方政府开通新老校区间城市公交，目前已获得市交委线路运营许可(67路)和站点规划批复，力争今年上半年开通新老校区间城市公交。

　　(六)部门自身建设

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　　处班子和党支部认真组织开展创先争优活动，狠抓干部职工队伍建设和思想政治工作，取得实效，提高了干部职工综合素质。班子成员能团结协作，顾全大局，将维护学校利益放在首位，坚持集体领导和‘‘三重一大’’集体决策制度，增强了凝聚力和战斗力，在职工中享有较高威信。

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　　4、党风廉政和部门工作作风建设取得实效。常抓党风廉政宣传教育，做到警钟长鸣;与科室干部签署廉政责任书，明确廉政责任要求。加强对重点部位和关键环节的监管，严格执行规章制度和办事的工作流程(程序)，形成科室、岗位之间权力的相互监督和制约，促进了党风廉政建设。实行首问负责制、限时办结制、责任追究制等制度，进一步增强了干部职工的责任意识和为师生职工服务的意识，进一步转变了我处的工作作风

　　总的来说，后勤管理工作量广面大，事无俱细，在创先争优活动中，每位党员干部都能充分发挥带头示范作用，努力为教学科研和师生服好务，为学校事业发展提供良好的后勤服务保障。

　　五、不足和今后努力的方向

　　1、后勤工作虽然取得了一定的成绩，但是部分师生仍有一定的意见，目前的工作与师生的期望值仍有一定的差距。今后还需要进一步提高服务水平和质量。

　　2、进一步提高干部职工，特别是党员干部的主观能动性，不断转变工作作风，更好地服务师生。

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