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学生到职场的转变

时间: 洁娜995 分享

学生到职场的转变

学习啦在线学习网   离开校园进入不同行业,迎接人生第一份工作的挑战。对涉世未深、缺乏职业规划能力的毕业生来说,存在着相当大的压力,最重要的矛盾是与先前理想中的职位,接下来学习啦小编带你了解一下学生到职场的转变。

  学生到职场的转变

学习啦在线学习网   一、课程实施中学生学习方式的现状

  1、学生学习方式的可喜变化

  新课程改革以来,学生在学习方式、学习态度、情感与兴趣上有了很大改观。我们认为学生解决实际问题的能力提高了,学生的学习态度有所改进,学生的学习方式有所改进,学生更加喜欢学习了。他们可以独立自主地发现问题,研究问题、掌握解决问题的方法,获得情感体验,具有批判意识和怀疑精神。能够在学习中积极思考,在解决问题中学习。学生的学习方式发生了很大的转变,学会了评价,课堂气氛较活跃。新课程和新教材与学生生活的贴近,与社会实际的紧密联系,为教师的教学方式的转变,学生的学习方式的转变和学习兴趣的提高提供了契机。新课程使学生卸下沉重的书包,卸下来自教师与父母的压力,感受到了一种从未有过的学习自由和乐趣。

  2、学习方式转变中存在的问题

学习啦在线学习网   我们看到了学生在学习方式上发生的变化,但由于课程推进中各种各样因素的影响,学生学习方式转变中仍然存在一定的问题。

  首先,课堂教学过程中,教师转变学生学习方式的教学方式流于形式。一些教师在课堂上运用或鼓励学生采纳新的学习方式,从整体上看合乎教学方式或学习方式的要求,实质上却与课程改革所要求的教学质量相差较大,有的甚至没有效果。在教学中,有些教师引导下的课堂教学气氛表面上十分热烈,但当一堂课结束后,学生到底学了什么,教师又给学生哪些知识,完成了哪些目标,学习效果究竟如何,却很难评估,教师往往也不知道。

  其次,教师在教学中过于重视新的学习方式,忽视或抛弃传统的接受学习方式。新课程改革的目的之一是转变学生过于接受的学习方式。在这里,我们应该注意的是,新课程并不是单纯地否定或抛弃传统的接受学习方式,而是强调“过于接受”,这就是说,我们不全盘否定传统的接受学习方式。

学习啦在线学习网   再次,课堂过于吵闹,教师缺乏课堂调控的技巧。在新课程实施中,教师往往一宣布讨论或探究开始,学生便开始大声讨论。在课堂上,你根本听不到学生在说些什么,说的内容与学习有关还是无关,讨论一段时间以后,教师再问几个问题,就算结束。有的往往一节课都在讨论,学生都在说,课堂上乱哄哄的,处于一种无序的状态。

  最后,教师不明确自己在学习方式转换中的角色。新课程实施后,现代的学习方式被应用于课堂教学,但在课堂教学中却存在这样的问题:课堂教学方式发生变化后,有些教师对自己的角色困惑。特别是在探究学习、合作学习中,教师布置完任务,学生开始讨论,有些教师往往在讲台一站,似乎学生的讨论或合作学习与自己无关,结果使学生的学习缺乏有力的指导。这在某种程度上影响了教学质量。

学习啦在线学习网   二、课程实施中学习方式存在的问题的原因及对策

  课程实施中学习方式上存在的一些问题,造成这些问题的原因是复杂的,但主要可以归结为以下几点:

  1、教师对新课改的理解不深入

  教师对课程改革基本理念的理解是课程得以实施的一个重要因素,这种理解往往通过教师课堂教学中的行为表现出来。课堂教学中学习方式流于形式,往往是教师对课程改革学习方式的变革理解不深入所致。学习方式的变革绝对不是表面上的,它也不是把原来的有利于学生的学习方式转变为教学方式拿来就能发挥应有的作用。此外,如何对待传统的学习方式与现代学习方式的关系问题,也与教师对课程的理解有关。对待传统的学习方式我们要采取辩证的观点。接受学习运用得好,如教师擅长讲授,也可以主动地向学生传递知识;运用不好,授课会很沉闷让人昏昏欲睡。探究式学习能启发学生的思维,但运用得不好,也可能使课堂讨论变得杂乱无章,离题万里。因此,不能在主观上认为接受学习是落后的,探究学习是先进的。

学习啦在线学习网   2、教师缺乏课堂调控的技能和技巧

  以往的课堂教学,教师是课堂教学的权威,主要任务是传递知识,学生只要完成教师教授的知识,学习过程也就终结了。因此,对教师调控课堂的技能和技巧要求相对比较低。而新课程要求的课堂教学与以往不同,在新课程中,由于学生学习的主体性得到发挥,学生成为学习的主人,课堂教学方式也发生了相应的变化,对教师的课堂调控的技能和技巧的要求会更高。这样,教师自身课堂调控技巧偏低与新课程要求之间的矛盾,必然会在课堂教学中反映出来。

  职场新人必修课

学习啦在线学习网   1、任何的工作一定要从前到后全部做完,如果老板只让你做1,要自己想想这个事儿有没有2和3,如果老板没有时间教全部的过程,请自己多想想。推荐一个小故事《买土豆的故事》。

  2、中途如果遇见无法完成的问题一定要及时问老板,不要等着老板追你去问。老板之所以交给你,是相信一个公司精挑细选出来的大学生是可以完成类似追一个媒体问问是否收到快递的小事儿。如果老板问起来,请不要告诉老板对方没人接电话,或者对方找不到。有问题发生,不要把问题丢回给老板,一定要想办法解决,职场是一个只要结果的地方。一定要有解决问题的能力,当你开始动脑子想办法解决了所有的问题,你在的维能力和工作能力才能有所进步。要做一个思考者,而不是工作者,要有自己的价值。(这是我在转正前接受的最重要的一个教育,这也是一个学生到职场最关键的转变)

  3、你不需要知道你的同事一天的工作到底是什么等等,虽然现在很多职业教育学校让你尽快了解这一点,因为我们每个人的工作是不固定的,每天项目不同做的事情完全不一样,有时间的话,多检查一下简历是否流畅,或者增加一些实践经验。

  4、了解每一个行业从做好每一件小事儿做起,不仅仅包括做完做好,更包括由此而引申出来的所有的方法、沟通、隐患、技能你是否都思考的到。只有对每一个小事儿做到了面面俱到的了解和掌握,才能往前走的更快一点。

学习啦在线学习网   5、如果今天实在没事儿干,那就看看和业务相关的网站,学习一下前辈的心得。任何一个细小的工作都有很深的水,学无止境。不要和其他的实习生结伙聊天有说有笑,好像在聚会的样子。不要无聊的去网上聊天,灌水,八卦。这点你可以在宿舍舒服的床上完成,不用不远万里的来公司完成。(当年我就很像聚会)

  6、一定要思考一下如何体现自己的价值而不仅仅是去费力的工作。有过实习经验的同学一定能发现实习生总是觉得自己工作很累,而正式员工越到高层似乎越轻松。其实不然,高层的辛苦是我们想不到的,只是高层更加会管理自己的时间和各项事情,而不会总是抓狂,高层所表现的不是轻松,而是有序。 (我想这很重要,我曾花了一年的时间才意识到这个问题,希望你能明白的早一点。)3lian.com/zl/转载请保留

  7、请不要问XX公司薪水不高为什么要继续做,为什么不去替别人考试或者帮别人攒书。成长比成功更重要,何况暂时的有钱不叫成功,而且永远的有钱也不一定就是每个人想要的成功。

  8、请不要在向你的领导表示了对公司和行业的热爱之后,去问一些类似于“公关到底是做什么的”之类的问题,要问就问点有深度的。

  9、你可以穿的花枝招展,也可以笑的天真烂漫,但是请不要在公司骚首弄姿。

学习啦在线学习网   10、请不要根据工资的高度决定是否留下来,除非这地方真的没法保证你的温饱问题。前三年是要积累和沉淀,而不是要求所得。走的越深你才会知道你是个啥都不懂的小白菜,菜到你自己都觉得你可能是被误招的 。(我经常会菜到这个地步)

学习啦在线学习网   11、工作上如果有任何问题请,太累或者工作量大都要和领导说,不要一直撑着。不要半夜回不了家还要骂公司变态,没人知道你根本做不完。

学习啦在线学习网   12、工作在公司做完,一个实习生不至于要把工作带回宿舍去做来显示自己的重要性,好像没了你公司就毁于一旦。回学校多读书多学习专业课,假期就去玩。工作和生活要平衡好,不要实习一下就搞得你的世界天下大乱,那是无能的表现。

学习啦在线学习网   13、不要以自己的思想去想公司的利益,不要认为自己旷工去看演唱会有利于创新能力的发展,回来还说老板思维固化,故步自封。上班时间是你产出的时间,不是你积累的时间,你上学的时候干什么了?公司不为你的个人成长和学习买单,聪明点的话你应该知道从工作中让自己得到成长和锻炼。

  14、读书,读很多书,读各种书,让自己尽快的成长,不要求你有一张成熟的脸,但是要有一个成熟的心。不要在年纪很大硕博毕业后还在思考一些幼稚的譬如为什么公司不是你理想的那个样子的问题。

  15、学习能力不等于工作能力,学校里拼智商,社会里拼情商。情商太低的回家补课去,别回学校大骂公司怎么怎么不好。

  16、如果有条件的话,请尽可能在入职的时候选择一个做事专业,甚至严苛的领导,而不要根据哪个领导是你师兄,或者哪个领导长得帅,哪个领导不严查你的报销来决定。前三年的扎实基础,专业精神和工作标准对一个人的未来具有深远的影响,也是你未来跳槽是否能拿到你想要的薪水的重要底气。

  17、能力有大小,但是态度一定要积极,如果作为实习生都吊儿郎当的想推活儿,上班迟到下班就跑一到吃饭就积极踊跃的弹跳,那还是回被窝里躺着去吧。

学习啦在线学习网   18、做一个纯洁的实习生,不要勾心斗角,哪怕是实习生与实习生之间,这是一个所有前辈都愿意无私教你一些什么的年纪,胸怀宽广才能海纳百川,多好的不交学费学技能的时候。

学习啦在线学习网   19、如果对业务不熟悉,请自行加班加点来研读学习。而不是在领导问你点什么的时候,说自己是新来的还不清楚,但下班就立刻消失跑掉。

  20、做任何工作心里要有一杆秤,要学会假设自己做的东西就是要直接交给大老板的,中间没有任何人为帮你修改什么,你要交的就是成品。能力大小可以培养,过没过脑子领导一眼就看得出来,依赖心理只能让领导不再给你重要的事。


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