创业必读的10本优秀书籍推荐
学习啦在线学习网创业必读的10本优秀书籍推荐
在创业中，可能你会遇到各种各样的问题，一些创业相关的书籍是或许会给你引导。下面是由学习啦小编给大家带来关于创业必读的优秀书籍，希望对大家有帮助!
创业必读的优秀书籍
1、《永不放弃》 成杰 中国华侨出版社
马云说：我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管你长得如何，不管是这样，还是那样，男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，所以每个人不要放弃今天。
2、《给你一个公司，你能赚钱吗》 刘如江 湖南文艺出版社
学习啦在线学习网 书中的内容并不会让读者头脑发热、热血沸腾，反而会趋于理性、冷静，它没有吹嘘种种创业“妙招”，而是一层层讲述可能导致创业失败甚至让创业者破产的种种可能和潜在隐患。作者列举了咨询工作中遇到的大量真实且有代表性的案例，并在此基础上充分发挥理论分析优势，使本书的实用性和前瞻性都得到完美体现。
3、《创业小败局》 创业家&i黑马 北京时代华文书局
《创业小败局》由徐小平、何伯全等六位经验丰富的业界大佬，从《创业家》五年来跟踪的数千个创业案例中，精心挑选而来。21个最具代表性的失败案例，每个案例都代表了一种最常见的失败规律，也基本上覆盖了当下中国创业浪潮中，最容易遭遇的创业陷阱。
学习啦在线学习网 4、《精益创业》 莱斯 中信出版社
学习啦在线学习网 莱斯向我们展示如何突破创业期的“重重迷雾”，他提出的方法非常严谨、贴合现实并获得业界公认。《精益创业》将改变我们看待企业家的方式。当创业成功率提高，这本书将比近年来的任何管理图书对振兴全球经济作出的贡献更大!
学习啦在线学习网 5、《颠覆式创新》 李善友 机械工业出版社
《颠覆式创新》从哲学、物理、思维、管理多个维度，探索已知世界的边界，透过费解的现象，揭示商业社会中令人惊悚的真相。不确定的世界里，探索比结论重要，移动互联网时代，见识比知识更重要。
学习啦在线学习网 6、《复盘》 陈中 机械工业出版社
《复盘》完整系统讲述了复盘的内容，清晰了复盘的价值，给出了复盘的操作步骤，我们可以在自己的工作生活中，应用复盘的方法，向自己学习，随时随地的提高自己，把事情琢磨透、做成功。
学习啦在线学习网 7、《教训》 腾讯科技频道 机械工业出版社
学习啦在线学习网 从2013年下半年开始，腾讯科技频道的核心栏目“创业启示录”，以创业的错误和失败作为切入点，陆续对17位奋战在一线的互联网企业进行了深入的访谈，系统地挖掘创业者实战中的经验与教训，获得了很好的市场反响，在此基础上，腾讯科技频道深入研究总结，归纳出一些脚踏实地的创业逻辑，形成了《教训：互联网创业必须避免的八大教训》，借此向所有正奋斗在一线的创业者致敬。
学习啦在线学习网 8、《创业36条军规》 孙陶然 中信出版社
很多教人成才的书,作者未必成才;很多教人炒股的书,作者并不炒股;很多教人创业的书,作者不曾成功创业。《创业36条军规》作者孙陶然是一位数次成功创业的创业者，书中的内容有关创业的方方面面，从创业目的到股东选择，从经营到管理，从找方向到项目细节不一而足，写给每位心怀创业理想或正在创业路上的读者。
9、《商业的常识》 申音 上海财经大学出版社
《商业的常识》中有成百数千个这样的案例，作者十年功力磨一剑，就是要通过这许许多多成功或失败的案例，让你领悟到中国商业社会的本质，认识整个商业社会的真相。成功的原因有千千万万，失败或许只是因为你忽略了“常识”。了解商业的“常识”，你才会理解这个商业时代的本质，你才会看得更深，走得更远。
学习啦在线学习网 10、《微管理》 杨立东 电子工业出版社
学习啦在线学习网 最简洁、最高效的团队管理落地实践方法，IT/互联网团队管理的宝典，用互联网思维打造的技术管理NO.1实战手册。书中所介绍的“微科普”和“微案例”，能够直接应用于创业团队、专业化团队、互联网团队，提高团队的工作效率。
创业者必读的书
学习啦在线学习网 1.《商业冒险》
约翰·布鲁克斯(John Brooks)所著，最初发表在《纽约客》上，收集了许多美国大公司的经典案例，包括福特和Xerox等。微软创始人比尔·盖茨(Bill Gates)曾称这本书是他最喜欢的商业书刊，为企业家们提供永恒的财务、伦理以及企业世界的教训。
学习啦在线学习网 2.《商业模式新生代》
亚力山大·奥斯瓦尔德(Alexander Osterwalder)所著，企业家们称这是“梦想家、游戏规则改变者以及挑战者的手册”。由于传统商业模式正逐渐被颠覆，对于今天的企业家来说，创造新的商业模式以获得竞争优势很有必要。
创业励志书籍
《人生如创业》
Linkedin创始人里德·霍夫曼(Reid Hoffman)与本·卡斯诺瓦(Ben Casnocha)合著，霍夫曼根据自己的职业和工作经验，为初创企业家们提供绝好的创业路线图。他解释称，如果你想适应并在今天的商界中生存，你就应该处于“永久测试”模式。
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