著名的企业家演讲稿
著名的企业家演讲稿
几乎所有成功的、出色的、一流的企业家都是优秀的演讲家。以下是学习啦小编为你整理的企业青年励志演讲稿，希望能帮到你。
企业家励志演讲稿篇一：财富管理与中国商业银行的未来发展
马蔚华
为什么要搞财富管理?我们中国能不能搞财富管理?我讲四条理由：
学习啦在线学习网 第一条就是不搞财富管理中国的商业银行发展难以为继，几年前我们就说过，我们中国的商业银行面临两大脱酶，一个是资本性的脱酶，一个是技术性的脱酶。资本性的脱酶是融资减少，商业银行在融资当中一同天下的地位被削弱，这一点两年内看得很清楚，我们中国的股票市值23日已经将近23万亿，23号突破5000点，从998点到5000点的从998点到5000点的指数我们用了26个月左右的时间。市值从2万亿涨到23万亿，也就是说在企业融资的空间里，直接融资迅速的膨胀，这是股票市场，去年一年，在4000亿，营业额也是数万亿，营业中商业银行的份额在减少。所以说从商业银行自身看得另辟蹊径。
第二条是利率市场化的速度在加快，从今年元旦开始，中央银行每日对外发布上海同业拆借利率，这是一个信号，也就是全面利率市场化的时代已经不远了，利率市场化的结果使得企业和银行间的博弈越来越尖锐，好几间大企业给银行的利率下幅，下幅到银行不能接受，不能接受就发股票，所以银行盈利也受到挑战。第三条是银行的资本约束，到2010年，从07开始银监会已经邀请所有的商业银行是8%的充足率开始组，巴歇尔协议对银行的约束非常强，在搞贷款特别是公司贷款，也就是100%，你要搞财富管理可能不用资本效应，这就是财务管理对银行最大的意义，如果一个上市银行不断的贷款，不断的消费资本就要不断的股权融资，所有的投资者都不喜欢你这么做，所以这也是商业银行一个很大的考验。
所以说，从这几方面看银行资本性的脱酶是对银行最大的挑战，因为资本性的挑战是IT企业老想做银行的事，比如阿里巴巴，在咨询领域不断向银行方面靠拢。第二从国外的经验看，国外的银行走过了一个过程，银行转型在美国是80年代中期，当时美国实行非业管理的监管体制，所以美国也是直接资本市场的兴起、直接融资的发展，美国的商业银行也很困难，监管当局只允许他们搞贷款，不能搞别的，所以当时在美国银行转型的年代，也出现过百家银行倒闭，80年代初期有290家银行倒闭，有1000多家银行出了问题，像花旗银行这样，首先收购了旅行者集团，突破了非业管理的法案，实现了美国促进了新法案的出生，所以才开始了后面的时代。
从那以后，美国的银行越来越重视财富管理，在西方银行财富管理都成为他们最重要的盈利来源。应该说在全球的盈利中，财富管理业务的贡献度一般都超过了20%，大家知道零售私人银行给银行的利润贡献能达到普通银行的10倍以上。我知道香港的花旗05年私人银行的盈利占到全部盈利的20%，大家都知道瑞士的银行财富管理是出名的，瑞银集团管理2万亿美元的财产，它的私人银行所创造的净利润在整个瑞银集团保持在35%以上，去年上半年达到了63%，主要是鉴于中国股市的发展，中国财富管理的增加。所以国际银行已经给中国做了示范，我们也在这样一个路子。
第三是从我们中国的社会需求看，财富管理在中国有巨大市场，这几个方面一个是改革开放到今天全社会的生活水平有明显的提高，这个可能是不用争议的;第二是在全社会提高的同时，按照邓小平说的一个人先富起来，那么财富也在积聚、分化，中国的基尼系数在国际上是比较高的，对社会的稳定肯定是有不利的一面，但是对银行理财也是有客户来源增加的一面。
美联证券有一个全球的财富报告，05年中国有流动性资产累计是23万亿了，那100万美元的客户大大增长，富豪在未来的几年内将保持88%的增长速度，这个数据是全球的两倍，我说的这是顶级、最高端的富豪，在最低和最高之间有中产阶层，在国家土地局的规定里中产阶层规定的标准是6—50万人民币，中国中产阶层的人数将达到3.5亿。到2010年，中国的中产家庭也将接近一亿户，理财在中国是大有人在，大有市场、大有人群。
再有就是老龄化，到2010年我们的老龄人口达到1.6亿，老龄人口也需要你给他建立退休、教育、应急资金、管理个人资产，所以我可以有这样的预见，在未来几年内，13亿中国人必将成为世界上最大的财富管理的市场。最后一点就是财富管理在中国有没有事可做?我觉得首先财富管理和金融市场的发展是紧密相连的，光靠银行的发展是不够的，银行的财富管理必须借助于金融市场，我们的资本市场，特别是股票市场是金融市场的重要组成部分，所以中国资本市场这几年发展得非常快，是23万亿，而且我们的市场正在逐渐的、加快速度的和国际资本市场在连通，最近央行外汇管理局确定上海为试点，中国境内的居民可以直接购买H股的股票，这就打通了境内外市场的通道，将来试点会越来越大，可能所有的银行不能老试点了。
在国际市场上，现在发展得非常的迅速，全球资本市场直接融资年均流量是1万亿，间接的是2万亿，衍生品的总量是当年GDP的10倍，这些都可以从境内、境外给我们财富管理提供一个巨大的平台，另外随着监管体制的逐渐变革，在证券、保险、基金、信托、外汇的领域，银行也在逐渐的渗透，其实银行现在也可以利用这些市场来实现我们理财的目的。所以正因为这样试点，所以我觉得在中国商业银行的财富管理必然成为必然的趋势。
企业家励志演讲稿篇二：企业家马云演讲
学习啦在线学习网 去年是互联网业界聚会，今年不一样了，有互联网学者，有各行各业的人。
互联网是一个生态物种，物种越多越健康，参与的人越多，才能共荣共存，相互依赖。
学习啦在线学习网 我相信明年的变化会更加大。中国有一句话，山中一天是人间千年，互联网由于强大的能力和看问题的角度深度、广度不一样，确实我们把一个月当一年用，或者是一年当十年用，发展速度特别快。
学习啦在线学习网 我刚才在网络上看到周鸿祎发的微博，一夜之间世界全变了，他一下子成为最老的网红。二十年以前，我在北京参加过一个研讨会，讨论互联网是否需要管理和治理。1994年年底1995年年初，我说互联网还没有进入中国，就诞生一批专家，要对未来进行管理。
学习啦在线学习网 二十年过去了，所有他们担心的问题都没有发生，但是没担心的问题全发生了。今天全球有32亿互联网用户，其中15亿人是出生于1980年以后。互联网已经深刻地影响了世界，光在中国已经有近7亿人使用互联网，如果不对互联网未来的发展进行系统地治理，我相信这是对于全人类的挑战。
学习啦在线学习网 当然不是每个人都喜欢被管理的，或者绝大部分的人都不是希望被管理的。我知道在美国和在全世界有一批技术人员，自由思想认为互联网不需要管，就应该怎么样就怎么样。但是政府总是喜欢管，但是事实上等出了问题，大家觉得再管已经太晚了。二十年以前也许我们不知道该怎么管，但是二十年以后，我们必须要有一种治理的思考。互联网就像我们乌镇的水，第一是无所不达、互联互通的;第二是清澈透明的;第三是要共同治理的。
学习啦在线学习网 所以水不是谁能管好的，而是需要共同治理，各个国家各个民族各个文化的不同，治理方法确实有不同，我在海外有不少人讲中国的互联网是不是管得太紧，我自己认为，不管怎么样，这个国家管出7亿互联网用户，管出了BAT，管出很多东西，还是值得我们学习和反思的。
就像阿里巴巴一样，以前我反对管，但是今天出现假货、欺诈，人家说你管理不严，所以还是需要更好的管理。
学习啦在线学习网 第二，我们正在进入从IT向DT的转型，IT和DT巨大的差异，在于思想上的差异，重要的差异就是成功者必须是“利他”思想，只有让你的员工、让你的客户、让你的合作伙伴比你更强大，只有让你的竞争对手比你更强大，你才有可能成功。
学习啦在线学习网 互联网已经把大家，把人类变成了一个共同体，在这里面，你中有我、我中有他，并不是你消灭我，我消灭他的一种情况。互联网的技术正在发生天翻地覆的变化，技术也未必都是好的，技术也会带来很多的麻烦。这次我看到了互联网之光，整个博览会，很多优秀的产品、优秀的技术展示，我相信人类在过去的20年，我们把人当作了机器，未来很有可能我们把机器当作人。
我相信未来衡量一个企业、一个个人的成功，不是你获得了多少权力，不是你赢得了多少财富，也不是你头上有多少花环，而是让你的客户、让你的员工、让你的社会赢得权利，获得更多的资源、财富、光环，才会成功。
技术的变革，会引来各种各样的不满和混乱，我在中国也有人说是“卖假货的马云，颠覆者马云、破坏者马云”，我并不在乎，跟三十年前改革家所受到的压力和指责，我们算什么。
但是我们必须明白一个问题，社会的进步是谁也阻挡不了，大家说制造业不行，制造也从来没有不行过，苹果很好，特斯拉也很好，别人说实体不行，实体也不错。
二十年以前，今天的零售行业冲垮了那些零售小贩，冲垮了国有体系，但是他们引领了未来，创造了需求，引领了需求、发现了需求，今天的电子商务、今天的年轻人，用互联网技术，发现了需求、创造了需求。今天更诞生了无数的新实体。
学习啦在线学习网 在我们看到别人这个不对、那个不对的时候，建议大家多思考一下自己的问题。最后我也想跟大家讲，整个社会的进步，刚才讲谁也阻挡不了，我们必须学会感恩昨天，没有昨天IT的积累，没有昨天全人类各个知识的积累，我们不可能走到今天，我们要敬畏明天，更要珍惜现在，不管在座的还是外面的，BAT也好，Google也好，FB也好，我们在台上的机会不多，我们珍惜每一天，我们时间不多，但是我们为人类做出影响的东西非常之多。
没有人是未来的专家，我们对于未来既要敬畏，也要大胆尝试，只有从一点一滴做起，勇于尝试，这个尝试才会进步，希望每一年互联网大会越来越成功，越来越多的新鲜面孔参加，世界各国的人参与，让互联网对于社会创造正面积极的贡献，谢谢各位。
企业家励志演讲稿篇三：企业家崔根良演讲
尊敬的王忠禹会长，尊敬的王文斌副主任，尊敬的各位领导、各位专家、各位企业家同仁：
大家上午好!
学习啦在线学习网 中国企业联合会两年一届的中国学习啦在线学习网年会，为中国企业探讨学习啦在线学习网建设提供了难得的学习机会和交流平台，今天我非常荣幸能就学习啦在线学习网转型一题和大家交流探讨。
学习啦在线学习网 中国企业谈学习啦在线学习网也就是近几年的事。在学习啦在线学习网建设上更多是在中国传统文化与改革开放大环境中，关注的是企业自身的管理理念、道德规范和行为准则等，创造创新我荣、企业与员工商议为主导的中国式学习啦在线学习网，员工和企业命运体，企业是员工事业的平台，这种中国特色的学习啦在线学习网营造氛围，凝聚人心，激发动力等方面确实为中国企业发展发挥了积极重要的作用。
亨通是一家民营企业，创业20多年来，也是在这种传统与现代的文化主导下，形成六位一体的亨通特色文化。我们以发展为核心的创新文化，以市场为导向的经营文化，以用人为本的人才文化，以精细化为核心的管理文化，以构建和谐社会为目标的党建文化，以贡献社会为已任的责任文化。得益于这六种文化的体系和融合的创新，亨通获得快速健康的发展，完成了在全国九省市的产业，实现亨通文化与当地文化的有效兼容，扎根于深厚的华夏文化土壤。
在今天经济全球化，一个企业不顺应时代潮流，不融入全球发展的格局，将很难获得再继续的发展，终将被世界淘汰。常言道，今天你不国际化，明天就成为别人国际化的一部分。企业国际化成功与否，主要看企业与海外文化融合，文化落地，但实际的情况是中国企业在“走出去”进程中，越来越多的遭受到来自不同国家、民族、宗教信仰文化挑战。中国企业在异国他乡如果不能化解在思维定式、法律秩序、宗教信仰、行为习惯文化冲突，企业就很难在这些国家和地区生存下来。
亨通十多年来国际化实践，让我们深深感受到，企业国际化首先是人才的国际化，而人才的国际化必须是文化的国际化。在未来布局全球的发展中，亨通将在尊重不同国家、民族、宗教、信仰的前提下，迅速适应跨国文化环境，开放包容的学习啦在线学习网，这是文化冲突融合中我们得到的启示。
学习啦在线学习网 中国人经常有雄心、有魄力，雷厉风行，很多国家更注重制定规则，循序渐进，按部就班工作方式，我们在巴西筹建新厂，很希望当地员工像中国员工一样工作搞突进、加班，把工程进度都提早文化，他们的文化习惯是工作是按计划的，工作八个小时，我们了解到这种文化，所以我们必须尊重异国劳动观念和法规。
中国企业在用人文化，以结构导向的绩效考核，但是在中东、非洲行不通，埃及等国聘了当地的员工做业务，即使投标时间紧，由于时差的需要，但他们不会加班完成本质工作，工作时间和个人的时间分得很清楚。我们后来为此改变规则，发挥他们的长处，让他们只做本地服务客户的工作，其他工作由中国员工承担。
在中东阿拉伯国家，无论是开会，包括约会，商务谈判，比约定时间迟到两个小时、三个小时是常见的，他们是没有时间概念的，效率也是很低的。所以按照中国人的习惯，开发是一条龙的服务，在印度无法理解这种模式，他们认为做客户就是做客户关系的，搞技术就是做技术的工作，商务就是商务。所以我们在聘任印度员工进行全流程的业务培训，他们也是不理解的。所以，亨通的国际化就是在复杂文化环境中稳步推进的，到目前为止我们也在全球设立了30多家营销技术服务分公司，在南非、南亚、中亚已经建立了研发生产基地，产品覆盖全球110多个国家和地区，尽管如此，企业国际化任重道远。国际化不仅仅把产品卖到海外，把人员派到海外，把工厂建到海外，最重要的是建立起支撑国际化发展的跨国别、跨民族、跨文化、跨宗教的，在全球行之有效的学习啦在线学习网体系。
以史为鉴，纵观世界500强企业潮起潮落，跌宕起伏变迁，成就百年基业，实现永序经营仍然是生深不惜的学习啦在线学习网。这些文化的信仰成为人类最宝贵的文化遗产，值得中国企业学习借鉴。比如客户利益高于企业的利益，团队利益高于个人利益，社会价值高于企业价值，未来我们将围绕员工、企业、社会三者关系打造国际化的学习啦在线学习网：
一是员工是创造学习啦在线学习网的源泉。员工是企业最宝贵的财富，把人力资本当作智力投资，放进可增值的资产端。说“大众创业、万众创新”，我们认为员工既是企业创造价值的创造者，更是学习啦在线学习网的建设者、践行者。
二是要打造创新驱动性的学习啦在线学习网。现在我们身处大变革、大创新的时代，过去讲失败是成功之母，现在正好反过来，成功是失败之母教训屡见不鲜，任何行业信息的营销模式会遭受颠覆性的竞争，所以我们认为发展无极限，创新无处不在，创新永无止境。
三是担当起时代的社会责任文化。企业小的时候是个人的，企业做大了就是社会的，必须心怀感激之心，为社会创造价值做出贡献的感恩文化。一个企业向社会输出的不仅是产品和服务，更应为社会输送优秀的学习啦在线学习网、创新的理念和思想。助推和谐社会，先进文化的建设。所以，我们坚信一流的文化造就一流的企业，学习啦在线学习网必成为百年企业比拼的核心竞争力。
最后，祝各位领导、企业家朋友们，身体健康、万事如意，谢谢大家!
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