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努力工作励志奋斗的文章

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学习啦在线学习网努力工作励志奋斗的文章

  每一篇关于努力工作励志奋斗的文章都是非常适合我们在下班之后找来看看的,那么努力工作励志奋斗的文章都有哪些呢?一起来看看吧。

  努力工作励志奋斗的文章:不要总等老板来安排你的工作

  作者:刘一秒

学习啦在线学习网   公司里总有一些人经常闲着无事可干,领导走过去询问原因,他就说:“您安排的事情做完了,没事啦。”这样的人每个公司都存在,他们认为,做完老板安排的事情就很不错了。然而,在企业里,虽然听命行事相当重要,但是个人主动进取的精神更重要。在新经济时代,昔日那种“听命行事”的员工已经失去竞争优势了,今天企业欣赏的是那种不必老板交代,就自动自发去工作的人。

学习啦在线学习网   闻名世界的美国钢铁大王卡耐基说:“有两种人注定一事无成,一种是除非别人要他去做,否则绝不会主动做事的人;另外一种人则是即使别人要他做,他也做不好事情的人。那些不需要别人催促,就会主动去做应该做的事,而且不会半途而废的人必定成功,这种人懂得要求自己多努力一点多付出一点,而且比别人预期的还要多。”

  著名职业经理人卫哲刚进入职场时,曾有一段佳话。1992年,当卫哲还在上海外国语大学就读的时候,他曾到万国证券勤工俭学。他翻译的一份年报得到了万国总裁管金生的肯定,管金生表示一定要见见这个年轻人。就是这次见面,让卫哲成为了“中国证券之父”管金生的秘书。

  与一般秘书不同的是,卫哲工作时非常主动积极,想老板之所想,急老板之所急。刚开始管金生只是让卫哲翻译年报,剪剪报纸,这些事情对于一般人来说是小事,但是卫哲却把它当成大事,做足了工夫。卫哲十分留心在那么多的剪报中哪些是老板看过的,然后进行引导。这些事情,老板没有要求他这么做。到后来,管金生不看剪报中午就吃不下饭。

  作为秘书,卫哲要做给老板端茶倒水这样的小事,他也琢磨出很多技巧。比如开会时,什么时候去倒茶水,才不会打断老板讲话的激情;什么时候光倒水不加茶叶,什么时候该带着茶叶进去;老板有抽烟的习惯,什么时候打火机里的油没了该换个打火机,卫哲都把握得很有分寸。

学习啦在线学习网   经过一段时间的观察,管金生认识到,如果再让卫哲做复印、倒水、剪报等事情,就是屈才。于是,24岁的卫哲出任上海万国证券公司资产管理总部的副总经理,成为当时国内证券界最年轻的副总。

  千万不要认为只要准时上下班、不迟到、不早退就是尽职尽责了,就可以心安理得地去领工资了。工作需要的是一种自动自发的精神,自动自发工作的员工,将获得工作所给予的更多的奖赏。

  微软学习啦在线学习网的一个精髓是员工要自己找事做。每一个员工都要充分发挥自己的主动性,既要有很强的责任感,同时也要有激情。简单地说,微软的工作方式就是“给你一个抽象的任务,要你具体地完成”。对于这一点,微软中国研发中心的桌面应用部经理毛永刚深有体会。1997年他刚被招进微软时负责做word,当时他只有一个大概的了解,没有人告诉他该怎么做,该用什么工具。他和美国总部沟通,得到的答复是一切都要靠自己去做。这样,员工才能发挥最大的主动性,设计出最令人满意的产品。最后,毛永刚通过自己的努力,出色地完成了公司交给他的任务。

学习啦在线学习网   然而,现实生活中,又有多少人在自己的工作岗位上积极进取呢?坦率地说,现在许多年轻人,大多数情况下是茫然的。其实,“工作”是一个包含诸如智慧、热情、信仰、想象和创造力的词汇。没有人会告诉你需要做的事,这都要靠你主动思考。在自动自发工作的背后,需要你付出比别人多得多的智慧、热情、责任。当你清楚地了解了企业的发展规划和你的工作职责,你就能预知该做些什么,然后马上行动,不需要老板吩咐。

学习啦在线学习网   我们应该明白,那些每天早出晚归的人不一定是认真工作的人,那些每天忙忙碌碌的人不一定是优秀地完成了工作的人,那些每天按时打卡、准时上下班的人不一定是尽职尽责的人。对他们来说,工作仅仅是一种简单的交易,对每一家企业和每一个老板而言,他们需要的决不是那种仅仅循规蹈矩,却缺乏热情和责任感,不能够积极主动、自动自发工作的员工。

学习啦在线学习网   当你明白这样的道理以后,请主动去做你要做的事情吧!不要等你的老板和上司来安排你的工作,自己的生命自己做主,当你全力以赴地做好你的工作的时候,你将得到最高的回报。

  努力工作励志奋斗的文章:谁不是一边挨骂一边成长?

  作者:萧萧依凡

学习啦在线学习网   公司一个90后的男孩子辞了职之后过来跟我辞行。他是公司去年刚校招入司的一批培训生之一,身上具备了阳光、聪明、富有激情等优点。在新人中,HR及很多老员工是相当看好他的。他一提出辞职,听闻的相关人员都极力挽留。但他铁了心地要离开,表情里有着一点毅然决然,甚至带着一些忿恨。“我实在受不了他的咆哮,”他说,“他像疯了一般当众骂我,太伤自尊了。”

学习啦在线学习网   他口中的“他”是他的直属领导,一个对自己和別人都要求甚高的人,性格里有那么点急躁。这次事件起因是在一个团队项目中男孩出现了一个失误,虽然不是什么致命的错误,但是对团队的协作效率带来了一定影响。而他领导的那通臭骂无非就是严厉的批评,盛怒之下言语中带了点上纲上线,譬如拖累了团队什么的。

  印象中这不是一个见不得困难的男孩,也努力克服了许多困难,但在这件事情中却显得有点“玻璃心”。受不了委屈是职场上的一个绊脚石,“太委屈”成了很多职场新人心头难以排遣的一种情绪,久而久之就成了心头一根难以自拔的刺。其实,单只说职场挨骂那些事,谁的职场不委屈呢?

  在竞争激烈的职场中,对于我们这些在底层摸爬滚打的职场菜鸟,被骂简直就是家常便饭。身边的朋友、同事,包括我自己,没有在职场中挨过老板大骂的简直就像外星人。我自己曾经历过一次刻骨铭心的挨骂。挨骂是源于我的一个疏忽,让竞争对手钻了空子。在事情尚未带来不良后果之时,被犀利的老板发现了,当众骂了我一个狗血淋头。彼时,一无所知的我正在和同事谈笑风生,笑容一时僵在唇边,表情极其尴尬,手足无措。

  我立刻拿起电话沟通各个相关人员,准备不惜一切努力将不良后果扼杀在摇篮里。在沟通过程中,老板几次三番追到办公室各种责骂,“猪脑”、“无脑”甚至更恶毒的词语不绝于耳。在第二天早上五点多,问题解决之后,我向他汇报结果,他淡淡地回复“知道了”,仿佛一切尽在掌握。我也暗自庆幸老板发现及时,避免了一切损失,全然忘记了曾被他骂得那么不堪。

  另有一位部门负责人在全省会议上做数据通报,被领导抓到不足,当众数落。从讲报告的逻辑到语言的表述,再到表格数据的呈现方式,均被一一数落,其本人也被领导当众下了“能力低下”的结论。会议过后,这位被领导当众贬低的一无是处的部门负责人依然面带淡定的微笑,自我调侃是“打不死的小强”,但是针对领导提出的每一个细节的批评,他都做了认真的改善。

学习啦在线学习网   职场的委屈也不是站得越高就会像空气一样稀薄。真正站得高走得远的人,反而都是比一般人更能消化委屈,也是比一般人吃了更多委屈的人。只不过,在委屈面前,他们能更好地消化,将委屈转化为成长,转化成进步的养料。

学习啦在线学习网   听闻,集团某领导甚能骂人,其流传在各个分公司的骂人事件层出不穷。其骂人有一个特点就是目标专一,也就是说在某一时间段,该领导批评大骂的对象唯一,穷追不舍。话说,在有次集团高层月度会议上,此领导在此次会议上展现了他不同寻常的骂人功底。

  会议第一天,在销售部通报月度销售数据时,此领导一听数据,一抬头,对着正好坐在自己对面的某分总大骂,指责其业绩表现极差,足足骂了近一个小时。此间,该分总脸涨得通红,一言未发,却暗自思忖,自己业绩也不是全国倒数后三名,何以独独被破口大骂呢?茶歇时,其他参会人员纷纷调侃某分总,挨骂的分总也自嘲,认为一定是座位选得不好,正好坐在了领导对面。

学习啦在线学习网   会议第二天,挨骂的分总学聪明了,选了一个某领导背后的位置,心想领导背后的位置比较安全,起码抬头看不见。却不成想,在财务通报财务指标时,该分总所在的分公司盈利情况欠佳。某领导抬头欲破口大骂,却发现找不到某分总了,扭头发现其“躲”在自己身后,顿时更加火冒三丈,各种臭骂,难听无比。厉害之处在于,某领导当天的各种“骂”与第一天居然毫不重复。

  会议第三天,按照议程安排,当日无数据通报,主要是议题讨论之类的内容。连着挨了两天骂的某分总终于松了一口气,但是依然不敢掉以轻心,相当谨慎地找了一个靠近柱子的位置。这个位置从某领导的角度来看,不那么轻易被看得到。哪成想,在某领导做会议总结时,又提到某分总,左右张望未寻到人影,气得摔了手边的笔:“业绩做那么差,开个会还躲来躲去,给我滚出来!”某分总颤巍巍地挪了出来。又是一场惊天动地、“总结式”的大骂。最后实在无话可骂的时候,某分总连发型和普通话的发音都被该领导多角度多维度地痛骂、鄙视了一番。

学习啦在线学习网   在全国同仁面前,被领导全方位、无死角地痛骂,是不是更有理由“玻璃心”?但是,某分总没有时间“玻璃心”,立刻投入了接下来的战斗中。次月,各项指标略有改善,某分总在月度会议中逃过“痛骂”,云淡风轻地看领导换了一个臭骂对象。

  喏,谁的职场不委屈?谁不是一边挨骂一边成长呢?仔细想来哪次挨骂不是事出有因?虽然每个事情在特殊的场合可能被穿上了令人尴尬的“外衣”,但是绝大多数时候本质和真相只有一个,那就是自身确实存在的不足和缺失。

  大部分时候,委屈无非是自认为委屈了。委屈,无非是觉得所谓的自尊被践踏了,觉得“人为刀俎”,而自己成了那案板上来不及挣扎的鱼肉。委屈,无非是因为觉得错的都是别人,自己是被冤枉的。委屈,无非是心太小,撑不起自己想凌驾于别人之上的野心。

  当然,职场是一群人的江湖,也不乏真委屈。如果是无意诋毁,何苦因为别人的错误自我惩罚?如果是恶意伤害,你又何苦自我苦闷,得逞了别人呢?所以,即便是真委屈,放下了,就依然内心无恙。

  在职场,如若觉得委屈之情经久不散,那你就败了。委屈了,难以释怀,逃离了,这是弱者的自我保护。委屈了,自我反思,改之,尽善尽美,这是强者的人生宣言。你若真无过,也无需辩解,一笑而过,继续轻装上阵。

  若把用来体会委屈的时间用来自我反省和提升,那么受的委屈会越来越少;若沉浸在委屈中难以自拔,那么将会与全世界为敌,与理想背道而驰。委屈是弱者逃避的最佳理由,却是强者的珍贵养料。

学习啦在线学习网   所以,世界那么大,一颗“玻璃心”,怎么走得远?怎么奔跑着追赶时间与梦想?

  努力工作励志奋斗的文章:老板遇到10种员工要立刻开除

学习啦在线学习网   身在职场,最希望获得老板的肯定与认可,因为老板的肯定与认可预示着你美好的前程。于是大多数职场中人都会按自己的方式去努力,以得到老板的青睐。可恰恰有许多人即使工作很努力,甚至有很好的业绩,不仅得不到老板的承认,甚至老板会对其表现出明显的厌恶情绪。

  为什么会有这样一种结果呢?这并不是老板的偏见与不公平造成的,问题的根源还在员工自己。因为任何一个老板都不可能不喜欢一个各方面都很优秀,而且工作努力并为自己创造了很好业绩的员工。如果老板不喜欢这样的人,那这位老板的脑子肯定有问题。因而,碰到这种现象,我们一定要认真审视自己,看看自己到底在什么地方令老板不快。一般情况下,老板除了对工作懒散、业绩较差的员工表现其不满外,还对具有以下行为的员工表现出强烈的反感情绪。

  1、乱嚼舌根者

学习啦在线学习网   许多员工工作努力、业绩突出,就是管不住自己的一张嘴,常常把别人的缺点当作自己的谈资,把公司的缺点和失误当作宣传、标榜自己的工具,在背后谈及同事的缺点、讲公司及同事的坏话成了自己的乐趣。这样的员工即使工作再努力、业绩再好,也是老板不愿意看到的。

  2、公私不分者

  这种现象一般出现在公司老员工身上。一般表现为自以为对公司作出过较大贡献,在行为上显得不拘小节,把公司的资源拿来私用。小到一张纸、一支笔,大到电脑、汽车随便私用。用公司的电话解决私人问题,在工作的时间干私活等等。对这样的员工,老板虽然有时碍于面子不便当面表示不满,但内心对这样的员工是一万个看不顺眼。同时这种行为也暴露除了一个公司在管理方面的缺陷。

  3、夸夸其谈者

  有一些员工凭着自己某些方面的优势,目中无人,自认为对公司内、外一切事务明察秋毫,喜欢对任何事情高谈阔论以表示自己无所不能。在他的眼里,公司的其他员工都是无能之辈,毫无用处。取得一点成绩便沾沾自喜,到处炫耀,从来不懂得自我批评是什么东西。这样的行为是职场的大忌!

  4、一心二用者

学习啦在线学习网   随着互联网的发展与进步,个人就业形式、投资渠道逐渐多样化,许多员工除固定工作外还在公司之外有一项或几项兼职,有时还会以股民、炒房者、直销员、保险代理人的身份出现在公司,一心二用甚至多用,每天忙得焦头烂额,放在本职工作上的时间及其有限。这样的员工根本就不可能得到老板的肯定与认可。

  5、三心二意者

学习啦在线学习网   身在曹营心在汉,处于一个公司不能安心工作,这山望着那山高,随时准备跳槽。有这样迹象的员工老板怎么能放心用你?

  6、爱找借口者

学习啦在线学习网   工作中出现问题从不在自己身上找原因,而是为了推卸责任一味寻找借口,在这样的员工身上任何失误的出现都有着他自认为非常合理的客观理由。不能主动承担责任的员工是永远都不可能有发展前途的。

  7、爱挑事端者

学习啦在线学习网   有一些员工自己为自己确立了救世主的身份,公司内部稍有不平之事便出面挑起事端。对这样的员工老板虽然有时表面上能够诚恳接受其建议及要求,但内心却对其恨之入骨,一旦有机会便会将之清理出公司。

  8、心胸狭隘者

  团队作战讲究团结与配合,但许多职员心胸狭窄,不能接受不同意见,有机会作为团队首领时便唯我独尊、“顺我者昌,逆我者亡”;作为团队普通成员则行事孤僻、特立独行,将与自己意见相左之人视为寇仇,伺机报复。这样的员工必然是团队中的害群之马,有他在就不可能打造出一个优秀的团队。老板怎能青睐这样的人?

  9、不懂感恩者

学习啦在线学习网   公司欣欣向荣时能与老板及众同仁一起享福,公司暂时走入低谷便暴露出其本相,处处与老板计较、时时与老板讨价,不懂感恩,小人之相毕现。待公司重新走向辉煌的时候,他又抱怨老板不识真才。出现这样的情况,到底谁之过?

  10、心存抱怨者

  时时觉得老板对自己不公,同事对自己不平,时刻存有抱怨的情绪。这样的员工老板怎么能够喜欢?

  有以上十种行为的员工,即使其业绩显著,也不会被老板看重的。如果你真的想成为老板眼里的红人,被老板赏识与看重,就必须首先杜绝以上行为在你身上发生。在此基础上,加上你的才智与努力,被老板认可就不再是难事了!


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