学习啦在线学习网建设博士论文(2)

学习啦在线学习网建设博士论文

　　学习啦在线学习网建设博士论文篇2

　　浅论现阶段学习啦在线学习网建设

学习啦在线学习网 　　摘要：学习啦在线学习网是实现企业可持续发展目标的有力保证。员工只有在奋斗的过程中与企业的目标保持高度一致。突出员工职业道德建设。员工，浅论现阶段学习啦在线学习网建设。

　　关键词：学习啦在线学习网，建设，员工

学习啦在线学习网 　　学习啦在线学习网是实现企业可持续发展目标的有力保证。员工，学习啦在线学习网建塑的根本目的，就是用文化力激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升企业核心竞争力。"人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。"一个成功的企业，必须致力于学习啦在线学习网的建塑，必须千方百计地提高企业核心竞争力，如此才能在激烈的市场竞争中占有一席之地，才能实现全面、快速、可持续的发展。学习啦在线学习网既是文化创新的重要内容，又是经济发展中最具活力的因素。员工只有在奋斗的过程中与企业的目标保持高度一致，具有"企兴我荣、企衰我耻"这一共同的奉献理念，才能加快企业的发展速度，使企业的核心竞争力得到有效增强。

　　1.创立学习型企业，提升学习啦在线学习网品位

　　在学习啦在线学习网中，人是最重要的因素。一个人的思想政治觉悟和道德观念对其言行举止起着决定性作用，只有树立正确的人生观、世界观、价值观，才能在实际工作中真正领会学习啦在线学习网的重大意义。要做到这点，一条重要途径就是学习。通过教育使员工具备国家利益至上的道德观念，牢固树立大局意识、奉献意识、责任意识和协作意识。一是向典范企业学习，并把这些企业作为潜在的竞争对手，才能不断超越、不断提高、不断进步。二是坚持不懈地抓好理论学习，突出员工职业道德建设，把爱岗敬业、乐于奉献、诚实守信、团结协作等思想观念融入员工的价值观念中。论文检测，员工。三是加强对员工的业务建设，大力开展岗位练兵、技能比武活动，积极鼓励岗位成才，提高员工的科学文化素质和业务能力。四是树立本企业的模范人物，用身边人身边事激励员工与企业同呼吸、共命运，自觉做企业的主人。五是学习学习啦在线学习网建设的重要意义，把打造优秀学习啦在线学习网、促进企业健康发展作为员工的自主行为，激发员工的内在动力。加强队伍建设，塑造一流团队。

　　2.创建协作型团队，实现相互协调发展

学习啦在线学习网 　　要明确企业面临的形势和任务，认清企业的年度目标和存在的问题，进一步振奋精神，让每名员工把思想和行动都统一到企业发展的思路上来。通过形式多样的目标教育，促进员工树立远大的人生理想和追求目标。同时要注意分解企业各项任务指标，让员工在工作中有压力、有方向，增强员工的责任感、使命感和紧迫感，为员工搭建表现才能、实现自我价值的舞台，激发员工的创造智慧，有效提高员工的自身素质，提升人生价值。论文检测，员工。引导员工把个人目标同企业发展目标有机地结合起来。要实现企业目标，就要有优秀的学习啦在线学习网凝聚人心，使员工相互依赖、相互促进，用团结协作、团结奉献的信念去为企业的发展奉献自己，实现人生价值，从而实现企业和员工的共同发展。

　　3.加强人本化管理，营造和谐企业氛围

　　人本管理是现代企业的系统管理方式，基本着眼点是以人为中心，涵义是依靠人、开发人的潜能、尊重每一个人、塑造高素质的员工队伍、实现人的全面发展。突出人本管理一要营造企业内外部和谐的氛围，尊重员工、理解员工，尤其要尊重员工的劳动。二要通过企务公开、召开职代会等民主管理形式，疏通领导与员工之间交流思想的渠道，使员工有知情权、建议权、监督权和质询权。三要真心实意地为员工办实事、做好事，解决员工生活工作中的具体困难和问题。四是经营管理者要注重自身建设，以身作则，自觉规范行为，起好示范和表率作用，用自己的理念、行为去影响人、管理人。五要丰富职工文化生活，通过集体活动，如竞赛、联欢等，让员工意识到团结就是力量、团结能启迪人的智慧、团结能推动生产力的发展。建设以人为本的学习啦在线学习网。要理解员工、重视员工、培训员工、激励员工，充分尊重员工的人格力量、权力和主人翁地位。企业领导要从广大员工最关心、最直接、最现实的利益问题出发，制定企业相关措施，实施文化型管理，培养学习型员工，全面提升员工素质，为员工搭建职业发展平台，把员工个人成长与企业发展结合起来。帮助员工解决生活中遇到的实际困难，密切党群，干群和企群关系。论文检测，员工。以员工"所思、所缺、所急、所难"为重点，积极帮助他们排忧解难，使企业和员工组成"命运共同体"，树立企业的良好形象。只有努力营造一个轻松和谐的工作环境，才能更有效地激发人的活力，学习啦在线学习网建设才更具活力。

学习啦在线学习网 　　4.提升企业外部形象，彰显企业全新形象

学习啦在线学习网 　　抓好企业外部形象建设，对内而言主要是筹措资金美化环境，加快修建职工的娱乐活动场所，丰富员工的文体活动;栽植花木，美化绿化厂区环境;搞好档案管理，深刻挖掘企业历史文化;建好产品样品展室;教育广大员工增强并树立与企业荣辱与共的思想，人人参与企业的生产经营，人人重视企业的效益，人人维护企业的信誉。对外而言是不断规范企业的形象，抓好商标管理、产品质量，在产品推广上注入深厚的历史文化底蕴，最大限度地提高其附加值，以期提高产品的市场占有度，提高美誉度，提高营销力，利用各种媒体，载体宣传和渗透企业全新的理念、宗旨、价值观、企业精神、企业意识，逐步树立起企业的全新形象。

　　当然，学习啦在线学习网建设工作是在不断前进中逐步完善的，部分环节还有待进一步升华发展，在企业发展的过程中，只有不断借鉴先进单位的管理理念和管理模式，进一步丰富创建体系，特别是随着市场经济体制的不断完善，以开放、学习、兼容、整合的态度借鉴吸收外来的优秀企业的文化和先进的管理经验。因此，在推进学习啦在线学习网建设过程中，要从企业的实际出发，充分体现优秀企业的特点。努力打造矿区学习啦在线学习网建设新亮点，向着“员工高素质、效益高水平、文化高品位”的目标迈进。

学习啦在线学习网 　　总之，实施学习啦在线学习网是企业管理的一种模式，是经过实践检验的科学的管理理念，也是我们改变落后管理模式的一种进步。论文检测，员工。学习啦在线学习网与生产管理有着密不可分的联系，企业的兴衰在于管理，管理的活力来自于学习啦在线学习网，学习啦在线学习网是在企业管理不断创新的过程中概括、总结、提炼而成的产物，是为企业管理服务的，企业管理是学习啦在线学习网的一种强有力的措施和手段。当今时代，企业管理模式从经验型的管理向文化层面飞跃，从过去的生产现场组织到以人为本、以学习啦在线学习网力推进生产力水平的提高并最终推动企业的发展，这已成为现代企业管理的潮流。论文检测，员工。因此，要强化学习啦在线学习网力在企业经营管理中的地位和作用，发挥学习啦在线学习网的渗透作用，促进学习啦在线学习网与企业发展战略、市场营销战略与专业管理有机结合，实现制度与文化理念的对接，使员工既有价值观的导向，又有制度化的规范，形成内化与固化结合，文化与管理结合，隐性与显性相融，刚性约束与柔性导向优势互补，不断推动企业管理水平的提升。