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学习啦在线学习网建设结课论文

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学习啦在线学习网   学习啦在线学习网是不管你是否意识到它的作用与存在,它都是客观存在的,它总是伴随着企业的存在而存在。目前,学习啦在线学习网建设已经成为全世界各家企业关注的重点。下文是学习啦小编为大家搜集整理的关于学习啦在线学习网建设结课论文的内容,欢迎大家阅读参考!

  学习啦在线学习网建设结课论文篇1

学习啦在线学习网   浅谈中小学习啦在线学习网建设

  摘要:中小企业发展的重要瓶颈之一就是学习啦在线学习网建设问题。在当前社会背景下,中小学习啦在线学习网建设如果没有适合的路径,盲目抄袭往往走入歧途。从一个成功个案来探讨我国中小学习啦在线学习网建设问题,也许更具有参考意义。

学习啦在线学习网   关键词:中小企业 学习啦在线学习网 文化建设

  1 我国中小学习啦在线学习网建设普遍存在的问题

  我国大多数中小企业在发展过程中,往往遇到了文化瓶颈。表现为员工没有归属感、认同感,员工创新积极性不高,员工流动性大,严重影响企业经营的稳定性。中小学习啦在线学习网建设中普遍存在以下问题。

  1.1 对学习啦在线学习网认知不足

  据有关人员分析,我国中小企业中有70%对学习啦在线学习网的作用认识不足。他们只是从口号上来理解,概念不明确,核心价值观不突出,员工认同感不强。企业经营者不介入、不重视,没有把学习啦在线学习网战略编入企业发展规划的整体战略中,企业经营理念涉及企业使命、宗旨和目标等内容的规定力度远远不够[1]。

  1.2 学习啦在线学习网雷同,缺乏个性

  学习啦在线学习网如果不根植于企业实际情况,就没有生命力,适合于本企业的学习啦在线学习网是“最好”的学习啦在线学习网。目前,许多企业所谓的学习啦在线学习网是随便从别的企业嫁接、抄袭某些成功企业的文化理念,不是严格意义上的学习啦在线学习网,它不但起不到激励职工的作用,还暴露了管理层的肤浅、懒惰、不求甚解或附庸风雅的消极面[2]。

  1.3 重物质文化,轻精神文化

  一些企业特别重视学习啦在线学习网中物质层面的建设,比如漂亮、气派的厂房、办公楼等。虽然外观统一色调、统一标识,服装款式协调一致,但员工的行为规范不统一,对企业的理念不能真正达成共识,使学习啦在线学习网流于形式,停留于口号和标语。

  1.4 急于求成,缺乏积累

学习啦在线学习网   一些中小学习啦在线学习网建设总是希望能突击完成,一夜速成。结果是劳民伤财,欲速则不达。台湾宏基电脑董事长施振荣说:“学习啦在线学习网不是一场运动,用两三年的时间就可以达到,最好是企业比较小的时候就着手学习啦在线学习网建设,企业大的时候再进行学习啦在线学习网建设就比较困难了。”只有形成长效机制,经过潜移默化,去伪存真,逐步在理念上升华,在经验上沉淀才能被员工所认同。

  2 中小学习啦在线学习网建设的途径

  中小企业如何避免抄袭,建设具有特色的学习啦在线学习网?下面以百色矿务局有限责任公司为例加以探讨。

  2.1 立足于安全文化,树立行业标杆

  小煤矿原煤产量占全国不足1/4,而事故起数和伤亡人数均占到80%以上,小煤矿的安全生产问题一直是我国煤矿安全生产工作的重点和难点。而百色矿务局却开创了“百色经验”,走出了一条复杂地质条件下中小型煤矿安全、高效和现代化生产经营的新路子,该局15年来没有发生过一起重大安全生产事故,成为“全国中小型煤矿的标杆”。由于靠不断创新机制抓好安全生产,其经验得到了国家煤矿安全监察局的肯定。当年,国家煤监局在百色召开全国小型煤矿机械化开采推进会,推荐“百色经验”。

  “百色经验”经过不断的提炼和升华,形成独具特色的“百矿”学习啦在线学习网。近年来,公司在继承广西百色矿务局有限公司传统文化的基础上创新思维,抓点带面,由浅入深,由表及里,梯度推进学习啦在线学习网建设的工作。坚持标识系统先期导入,理念体系逐步渗透,行为体系及时跟进,文化管理延伸并举的原则,确立企业价值理念系统,形成理念力;把理念贯穿于生产经营过程,形成管理力;发动职工广泛参与文化建设,形成行动力。以“三力”为学习啦在线学习网建设的着力点,在落实上狠下功夫,用统一的百矿文化标识系统建设树立煤矿新形象,用一流的核心价值观凝聚力量,用先进的行为文化规范职工行为,为广西百色矿务局有限公司持续快速发展提供强有力的思想保证、智力支持和精神动力。

  2.2 弘扬人本理念,形成独特的矿区文化

学习啦在线学习网   人本理念体现在生产生活的方方面面。看员工生活,公司积极实施安居工程,解决职工住房难题,还配套建设了文化娱乐中心、图书室、体育馆、网球场、门球场等文体设施;改善职工的就餐环境,增添了饭菜的花样,提高了饭菜的质量,使职工就餐感到舒心;制定了《职工餐厅卫生标准》和《职工食堂服务承诺》,让职工就餐放心;不断改善洗浴条件,三大生产矿井都安装了空气能热水器,职工出井前,就把工作服脱下洗完澡再出井,外人只看到干净整洁的职工,看不到黑乎乎的矿工,而且矿工换下的制服无需自己洗,有专人帮洗;在入井大堂和洗浴澡房增设了绿豆粥、茶水站;为每个职工订制生日蛋糕。

学习啦在线学习网   看生产现场,按照“井下标准化,地面花园式”的新理念,对井下的生产环境进行改造,安装自动除尘、降温系统,降低粉尘对人体的危害;同时建立了从井口安全文化走廊到井下运输大巷的文化长廊,每隔100米放置音响,通过调度室播放旋律优美的音乐;设立地下咖啡厅,让矿工们享受到温馨和谐的井下生活等等。所属煤矿达到了国家级煤矿安全质量标准化矿井的标准。看和谐矿区,公司制定完善了《百色矿务局职工行为规范》,从职工上下班、行走、就餐、作业等各个方面、环节对职工的行为进行了明确的规定并制作光碟当作培训教材。积极为特困职工家庭申请低保金,为患病及困难职工家庭发放慰问金,发放生活补助费,为考入大中专的职工子女资助助学金,优先安排职工子女就业等等。同时,深入开展村企共建、社区文化活动、义务劳动、志愿者、真情助困活动等,着力促进邻里和睦,促进人际关系和谐。看人才成长,为积极打造煤炭产业人才小高地、实施人才强企战略,公司出台了多项措施,吸引人才、培养人才、激励人才、成就人才。

  2.3 以和谐开采为先导构建绿色矿山理念

学习啦在线学习网   百色矿务局在综合机械化技术改造的同时,加大对矿区生态环境的建设,实现矿区绿化、美化、景观化,产生良好的经济、社会、生态等综合效益。2012年以来,区内外煤炭行业3000多人到该局参观学习,参观过这里的人都很感慨:“这哪是印象中粉尘漫天的煤矿呀,分明是一座现代化的花园式工厂!”百色矿务局矿区工业广场按照“一园一湖”的模式,实施大面积、广覆盖、全方位的绿化工程,矿区的绿化率达到80%,昔日“脏、乱、差”的煤矿变成了“三季有花,四季有绿”的花园式生态矿区;消灭了锅炉,倒掉了烟囱,地面煤仓全部实现密闭式仓储,矿区内煤不见天,尘不飞扬,身在煤矿不见煤;供热系统全部使用空气能热水器,燃汽炉灶代替了燃煤炉灶,保持矿区空气清新;建设了矿井污水排放沉淀净化系统,污浊的矿井水变成了清澈的湖水,湖中鱼儿成群,欢怡畅游,湖上鸟儿追逐,野鸭往返;建设了煤矸石砖厂,所有煤矸石全部制成建材用砖,实现了煤矸石的综合循环利用,形成新的经济增长点。   该局对矿区、职工生活区进行了高标准规划,精心设计兴建了假山、喷泉、凉亭、瀑布、人工湖、广场及文化长廊等多处景色各异的景点,湖光山色点缀在花丛绿篱之间,凸显生态之美,为职工创造了美好的办公环境。

学习啦在线学习网   2.4 以“三化”建设促进创新文化

学习啦在线学习网   2005年以来,百色矿务局克服南方软岩地区断层多、底板易鼓、顶板破碎易漏等困难,率先在东怀煤矿实现“综采综掘一体化、综掘锚喷一体化和安全管理信息化”的机械化、标准化、信息化技术改造,创建了广西第一个综合机械化生产矿井。在此基础上,该公司探索出“综掘综采一体化、安全管理信息化、矿井管理标准化、融资方式多元化和企业管理人性化”的中小型煤矿现代化矿井建设“百色模式”,并总结提升为“百色经验”,在全国唱响。

  “三化”的建设极大推动了该公司的技术创新能力和科研水平。利用自身开发的技术优势,“百矿”实施“走出去”战略,通过合作控股和技术输出等方式,成功对广西都安瑶族自治县那精煤矿、贵州省大方县安强煤矿、云南省富源煤矿进行现代化技改升级。同时,该公司积极走出百色整合广西、贵州、云南等地的煤炭资源,目前,生产矿井和新扩建矿井已超过10对,按照发展规划,2015年新建矿井投产后企业煤炭产能将突破1000万吨。

学习啦在线学习网   期间,“百矿”科研团队研究项目《综合机械化采煤技术推广应用》、《广西综合机械化掘进技术的应用与推广》、《东怀煤矿井下人员定位,通信系统技术改造》等项目先后获得国家、自治区级科技大奖。《我国中小型煤矿现代化矿井建设的“百色模式”研究与实践》项目,荣获中国煤炭工业科学技术奖一等奖,填补了广西煤炭领域的技术空白。

  3 结语

学习啦在线学习网   在经济落后、煤炭资源不丰、开采条件困难的广西百色,竟然树立起一面全国煤炭行业旗帜,成为煤炭行业的标杆,掀起了一股从“百矿经验”到“百色经验”再到“百色模式”的旋风,不能不说是个奇迹。这股旋风的原动力不是产值、产量、效益,而是在取得物质文明的同时,精神文明的巨大成就,“百色模式”之所以成为模式,最显著的是学习啦在线学习网的独特性。在“百色模式”中物质文化和精神文化相辅相成的协同作用得到最好的注解。

  参考文献:

  [1]崔元丽,董瑞兴.论我国中小企业如何构建自身的学习啦在线学习网[J].改革与开放,2010,07.

  [2]周杰.我国中小学习啦在线学习网建设存在的问题及对策[J].南通职业大学学报,2005(9).

  [3]戴开勋.基于核心竞争力的学习啦在线学习网建设策略研究[J].价值工程,2006(08).

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