关于学习啦在线学习网建设的论文
学习啦在线学习网关于学习啦在线学习网建设的论文
学习啦在线学习网不仅是企业的一种品牌象征,扩大企业的影响力度,更是企业的一种内部管理思想,能够全面优化企业内部管理模式,实现企业各个环节的优化管理,达到管理效益最大化。下文是学习啦小编为大家搜集整理的关于学习啦在线学习网建设的论文的内容,欢迎大家阅读参考!
关于学习啦在线学习网建设的论文篇1
浅谈林业学习啦在线学习网建设
学习啦在线学习网是企业在长期生产实践中创造和形成的具有本企业特色,能够推动本企业发展壮大的意识形态和物质财富的总和。学习啦在线学习网是企业的灵魂,代表着企业的形象,既是企业生存的重要精神支柱,又是企业发展的内在驱动力,是中国特色社会主义的重要组成部分。优秀的学习啦在线学习网能够创造适应性强、人性化程度高、凝聚力强、美誉度高的企业,更能够打造高智慧、高情商、高能力、强制度、严纪律的团队。在日新月异的信息时代,企业间生存的竞争归根结底就是学习啦在线学习网的竞争,谁拥有了更为优秀的学习啦在线学习网,谁就拥有了时代和未来。因此,在国家政策的引领下,必须不断更新学习啦在线学习网,强化学习啦在线学习网建设,大力提升学习啦在线学习网品位,确保企业持续、健康、快速发展。
一、内外兼修,对内严抓科学管理,对外优化企业发展环境
1.内抓科学管理,定规立标,建章立制,真抓实干
企业内部必须严格科学管理,这是企业成功的关键。要通过大胆改革创新,形成建制度、定规章、立标准、重检验、勤督查的科学管理机制。实现用规章制度管理人,约束企业员工的行为;用标准化统领全局,去检验产品的质与量;常态化进行监督审查,并将员工工作业绩与工资奖金挂钩。
2.厂务公开常态化,激发员工干劲,使其具有主人翁责任感长期坚持厂务公开,并形成常态化、制度化。对涉及企业生产经营管理(包括企业月、季度、年度盈亏情况)、员工切身利益、干部廉洁自律等重大问题,通过员工代表大会或通告、公告等形式,适时向全体员工公布。促进企业经营管理者和劳动者双向沟通,以营造相互之间共信任、共理解、共支持、共关心、共监督、共合作的和谐氛围。厂务公开实现全员性、广泛性、真实性,让员工拥有知情权。充分发挥广大员工民主管理、民主监督的积极性,激发员工“我要干、干必好,勇创新、争先进、当标兵”的工作热情,让员工真正成为企业的主人。
3.加强文化宣传,使企业充满正能量适时举办企业特色文艺汇演或技术评比活动,增强企业活力,弘扬企业理念、企业精神、学习啦在线学习网,积极宣传企业近期的经营管理方式和先进典型,充分激发全体员工“团结实干、自强不息、勇于进取、再创辉煌”的拼搏精神。4.用好用足政策,使企业与外部环境和谐发展企业领导者、管理层必须认真研究各级政府及主管部门的相关政策、规定,在进行政策指导的同时,与政府部门以及相关单位处理好各种关系,使企业具有更好的外部发展环境,从而使企业步入健康快速发展的道路。
二、创新开发主打产品,创服务名牌,树企业形象
学习啦在线学习网 1.生产优质产品,打造诚信过硬“品牌”企业要实现利润的最大化,首先,必须有自己的拳头产品,而创新开发适销的产品,是其物质基础。一个企业若没有过硬的主打产品,迟早会被市场抛弃。企业的生命在于产品,产品的生命在于营销和市场占有率。企业的产品与企业经营管理一样,也需要不懈地锐意进取、开拓创新,使企业具有自己的“知识产权”“品牌”和“名牌”。
2.以优质服务和产品,赢得市场,树立企业形象优质服务是企业无形的“名牌”产品,它甚至比物质产品更有创新和提升的空间。企业必须把消费者的利益放在首要位置,尽全力满足其需求,从而赢得市场,使企业时刻充满旺盛的生命力。因此,企业首先要树立良好的形象,让员工在每一项服务中都体现出一流的产品形象、管理形象、队伍形象和服务形象。
学习啦在线学习网 三、确立企业理念,弘扬企业精神,定位发展目标
1.树立和弘扬良好的企业理念和企业精神,为企业发展提供动力良好的企业理念和企业精神是企业创新和发展的动力和源泉,其有着无比强大的凝聚力和感召力,不断鼓舞鞭策企业员工奋发向上。在市场竞争中,企业既面临人才、产品、资金、设备等物质条件的较量,还面临开拓创新等学习啦在线学习网的较量。也就是说,面对市场经济的挑战,企业不但要具备一定的物质条件,而且必须具有正确发展理念的支撑,加强学习啦在线学习网建设,比如大庆的“铁人精神”、鞍钢的“孟泰精神”等,都形象鲜明地体现了企业精神在企业中的价值观念与价值取向。
2.制定具体的发展目标,为企业发展注入活力企业在确定发展理念和企业精神的同时,应制定中长远发展目标、发展规划,包括行为规范、精神面貌、战略目标、奋斗方向等,利用全体员工的聪明才智,开展开拓进取、改革创新的技术评比和理论研讨活动,挖掘企业员工的各种才能,浓缩为学习啦在线学习网最深层、最具特色、最形象的标识。总之,信息技术的日新月异带动经济结构和市场竞争方式发生了剧变,企业要持续健康发展,必须紧跟时代进行转产转型,进一步加强学习啦在线学习网建设,让学习啦在线学习网伴随时代经济的发展而丰富多彩,使学习啦在线学习网转变为生产力,成为企业的经济增长点。
关于学习啦在线学习网建设的论文篇2
试谈学习啦在线学习网建设在企业经济发展的重要性
学习啦在线学习网 摘要:在企业发展进程中,学习啦在线学习网有着推动性的作用,在良好的学习啦在线学习网氛围下,企业能够获得稳定的长久发展。先进的学习啦在线学习网是推动企业生存发展的原动力,是现代企业管理的一个重要组成部分。随着企业经济效益的不断提升,学习啦在线学习网建设的需求也逐渐显现。企业生产经营中的文化附加值也在一定程度上推动了企业经济的发展。可以说,学习啦在线学习网建设与企业经济发展两方面相辅相成。基于此,文章以学习啦在线学习网的内涵为切入点,就当前企业经济发展过程中文化建设所起到的重要作用进行了深入探讨,并就企业如何加强文化建设以推动经济发展提出了相关建议。
关键词:学习啦在线学习网;文化建设;经济发展
学习啦在线学习网 1学习啦在线学习网的内涵及特征
学习啦在线学习网 1.1学习啦在线学习网的内涵
学习啦在线学习网 学习啦在线学习网是企业员工在生产实践化及经营过程当中,所表现出来的一致的理念和行为方式的总和,这些理念和行为方式对企业解决实际困难和企业的持久发展有推动作用,且这些方面的理念与行为对企业行之有效。其主要包括企业的使命、愿景、道德、价值观、传统习惯等。客观来说,学习啦在线学习网的好与坏对企业的发展存在着重要的意义。良性的学习啦在线学习网能很好地助力于企业发展和生存,但是不良的学习啦在线学习网不利于企业的发展。
1.2学习啦在线学习网的特征
学习啦在线学习网 学习啦在线学习网贯穿于企业的各项生产经营环节,其特征也融合了企业生产经营的特点。具体而言,学习啦在线学习网的特征主要表现在以下几个方面。
学习啦在线学习网 1.2.1系统性
学习啦在线学习网 学习啦在线学习网具有开放性,是一个开放的系统,其内部资源与外部资源始终处于相互作用相互交流的过程中;学习啦在线学习网具有复杂性,是一个复杂系统,包括不同层次的各个子系统;企业具有自组织性,是一个不断制造知识和利用知识的复杂自组织系统,其发展是一个自创生、自生长、自适应、自复制的自组织过程,是自发形成、维持和演化成一种有序的学习啦在线学习网结构的过程;学习啦在线学习网还具有巨量性,即子系统数目巨大,学习啦在线学习网系统包括了企业所有的成员,无论管理层还是普通工人,只要存在于企业内部,都包含于学习啦在线学习网系统之中。
1.2.2人文性
学习啦在线学习网 现代化的学习啦在线学习网,需要具有人文化色彩,因为企业一切的经营活动,都需要人来完成,需要确立以人为中心的发展理念。从内部结构来看,企业需要员工发挥自身的潜能,具有团队化的意识,共同打造企业的辉煌。从外部发展来看,企业的生产、经营的每一个环节,都需要在人的基础上完成,无论任何商品和服务,最终都需要以满足人的需求为根本。
学习啦在线学习网 1.2.3可塑性
学习啦在线学习网 随着企业长远性的发展,在市场发生变化的时候,企业会根据自身的特点,积极的倡导新的价值观念,以及新的道德观念和行为规范。因为只有不断的创新发展,才能够让企业构建良好的可持续发展路径。除此之外,企业领导人的不断变革,也会造成学习啦在线学习网的改变,不同领导人的个性特点与价值观,都会对学习啦在线学习网产生一定的影响。
2企业加强文化建设的必要性
进入21世纪后,经济的发展使融合了经济、文化和知识一体化的模式,不单纯是一种经济行为。当前,市场竞争是企业与企业之间综合实力的交锋对抗,而不单单是经济实力的较量。对企业来说,如果没有迎合时代的发展需求,构建更适合时代发展的学习啦在线学习网,那么企业将会被时代所淘汰。有研究证实,经济系统内的文化水平和素质,已经是生产力的内在要求,是其提富和经济增长的重要内在驱动力。“以人为本”的发展理念现在已经被全球范围内的诸多企业所认可,所以对于企业来说,如果通过良好的企业管理与学习啦在线学习网体系提升员工的积极性、挖掘企业的潜力,这将是企业发展的一个重要话题。
经济全球化的发展态势已经十分明朗,市场竞争已经由产品竞争转移到产品的研究开发环节的竞争,企业营销战略的竞争也转移到了学习啦在线学习网战略的竞争当中。如何在新形势下展现企业的新形象,在新的竞争态势中立于不败之地,这一系列问题客观地摆到了决策者和企业家的面前。对于任何一个企业来说,未来企业的发展与竞争愈加激烈,因为竞争者不仅有本国内的企业,更有全球范围内的其他诸多同类企业。打造独特的企业形象,才能够让企业获得成功。企业形象塑造依靠企业的文化,深厚的文化底蕴才能指导企业,激励员工,使企业保持生命力。
3学习啦在线学习网建设对企业经济的作用与影响
3.1学习啦在线学习网建设对企业经济的作用
学习啦在线学习网 3.1.1导向作用
企业提倡的和崇尚的,都可以通过学习啦在线学习网体现出来,进而将员工的精力吸引到既定的企业目标上。这种人性化方式和强迫的命令相比更加有效。学习啦在线学习网的导向作用表现在两个方面,一方面是学习啦在线学习网具有对企业目标的导向作用,企业的目标代表着企业的发展方向,没有正确的目标就会迷失了方向,企业的发展方向不明确就会影响企业的发展,企业也不能长久的发展;另一方面是企业的文化中的经营哲学影响着企业的经营的思维和处理问题的法则。这些法则不但会指导经营者做出正确的决定,而且企业的价值观念会规定员工对事物的判断和行为的方式。
学习啦在线学习网 3.1.2规范作用
学习啦在线学习网 企业在形成学习啦在线学习网之后,就会发挥规范员工行为的作用。比如,杭州著名药店胡庆余堂的信条就是“戒欺”,这种职业道德信念对该店店员的行为有规范作用。
3.1.3约束作用
学习啦在线学习网 学习啦在线学习网的内容涵盖极为丰富,包括规章制度。但是规章制度只能够对学习啦在线学习网的促进起到一定的外在的约束力。这种约束力使得员工难以违背企业制度进行违章操作,从而损害企业的利益。不过规章制度毕竟只是外部的一道约束力,员工的自我约束却难以通过规章制度来实现。通过学习啦在线学习网的培养,正好可以弥补规章制度不能对员工自我约束的规范。因此,通过学习啦在线学习网建设,可以与企业规章制度一起形成有效且严谨的约束作用,从而更好地促进企业经济发展。
3.1.4凝聚作用
在企业员工的观念中,应建立有共同的奋斗目标,将企业当作是一个共生的命运体,凝聚起企业的文化。在学习啦在线学习网中,以人为本是首要的观念,这样可以在企业经营管理中形成一种比较和睦、团结友好的气氛,这样员工之间的关系融洽,更有利于工作的开展。
3.2学习啦在线学习网建设对企业经济发展的影响
学习啦在线学习网 学习啦在线学习网反映了一个企业内部隐含的主流价值观、态度和行为方式。它看似一个虚泛的概念,却是与技术能力、管理能力共同构成企业核心竞争力的重要组成部分,并在企业经营、管理等各方面发挥着重要影响。学习啦在线学习网无论是对企业建设,还是对企业经济的发展影响作用越来越明显。根据上文所述,学习啦在线学习网的力量主要表现在导向力、约束力、凝聚力以及其他各种力量对应的功能等,在未来企业发展中将会充分表现出来。在市场经济中,学习啦在线学习网是一种微观文化与经营管理文化,其发展与企业的经营管理、管理创新联结更为紧密。
企业的“文化沟通”与“双赢思维”成为实施双赢战略的必然追求,且不论企业的协作与结盟形式是怎样的,都离不开文化沟通与双赢智慧。企业在这方面的发展速度势必惊人,且将越来越受到广泛重视。一个好的企业往往营造出一种家的工作氛围,这是学习啦在线学习网在工作中的具体体现。任何一个员工在选择企业的时候除了要考虑到工资、待遇以外,其最注重的就是未来的工作环境即企业整体是否能为自己带来精神上的认同感和满足感。
学习啦在线学习网 拥有团结、积极并充满激情的学习啦在线学习网,可以让员工不知不觉地发挥或者培养出这方面的优秀素质,并能深刻感受到企业的发展动向和未来期望,他们会真正把自己看作是企业的一部分,并将企业的发展当作是自己的发展,并以此为信仰。而对一些资历较深的老员工,学习啦在线学习网建设可以为其提供纠错的机会。通过融洽的学习啦在线学习网,一些老员工可以切身感受到自身的缺点和不足,并在与其他表现较好的优秀员工对比的过程中,不断改进自己、提高自己。
4加快学习啦在线学习网建设,提升企业经营效益的有效措施
学习啦在线学习网 4.1建立学习啦在线学习网要把经济化和战略化作为基础
学习啦在线学习网 建立良好的学习啦在线学习网涵盖企业的战略,对企业以后的发展具有很重要的作用。在建立良好的学习啦在线学习网时,要把经济化包括进去,能够提升企业在市场中的竞争力度,并且要把为企业创造经济效益作为前提。在进行学习啦在线学习网建设过程中,可以采取多样的措施,能够明确企业的发展目标,能够提升企业员工工作的积极性,更好地为企业的经济发展服务。
4.2学习啦在线学习网建设应该以人为本
在学习啦在线学习网的建设中,以人为本是最基本的原则,学习啦在线学习网最基础的就是能够尊重人、关心人、理解人、引导人和激励人,激起职工工作的积极性,要让职工自愿的承担责任,更加努力为企业服务。实践证明,假如企业员工认可和理解企业目标,就会积极的承担责任,并和其他员工合作,形成更加有序的管理秩序。如果企业支配、怀疑、压抑员工,就会促使员工产生对立情绪,从而失去对员工的控制。
相同的价值观念促使每一个员工都感受到自己存在的价值,实现自我价值是人的最高精神需求的一种满足,这种满足感会产生很大的激励。在以人为本的学习啦在线学习网氛围中,领导和员工、员工和员工之间的相互关心和支持,尤其是领导对员工的关心,员工会感受到领导的尊重和认可,进而积极努力工作。同时,企业精神以及企业形象可以大大鼓励员工,尤其是学习啦在线学习网建设产生一定的社会效益时,员工会产生强烈的荣誉感和自豪感,也会更加努力,促使企业发展得更好。
4.3对学习啦在线学习网进行创新
学习啦在线学习网 企业要实现经济上的突破和发展,就必须要不断对企业自身的文化进行创新。在现实中,海尔企业对文化的创新就非常注重,在其日常经营管理过程中,海尔企业提出了“学习啦在线学习网先行”的战略发展理念。在发生兼并时,海尔企业在向新并购企业派驻相关领导或工作人员,一并传递海尔的文化理念以及该企业的治理模式来释放被兼并企业的活力和创新力。海尔企业的首席执行官张瑞敏就认为,有形资产的盘活需要用无形资产所激发的文化力来牵引,这是海尔企业所成长的最根本的文化战略。所以,正是在这种发展战略的指导下,海尔企业建立起来了比较有优势的竞争力。
总而言之,企业的领导者、管理者和经营业户,需要在长期的经营管理过程中,不断创新、完善、充实、发展学习啦在线学习网,深刻领略学习啦在线学习网丰富的内涵,坚定学习啦在线学习网是企业持续稳步发展的基石。这块基石奠定了企业在市场上不可动摇的地位,不管市场竞争如何激烈,学习啦在线学习网依然在市场上展示出无穷的魅力。
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