有关于学习啦在线学习网建设的论文参考

学习啦在线学习网有关于学习啦在线学习网建设的论文参考

　　学习啦在线学习网指导着企业将各个方面组合到一起，产生极强的凝聚作用，使企业有着鲜明的形象和较强的竞争力。下文是学习啦小编为大家搜集整理的有关于学习啦在线学习网建设的论文参考的内容，欢迎大家阅读参考!

　　有关于学习啦在线学习网建设的论文参考篇1

学习啦在线学习网 　　浅谈学习啦在线学习网建设提升策略

　　摘要:学习啦在线学习网是一个企业发展水平和竞争力的重要标志。近年来，上海机场集团高度重视学习啦在线学习网建设，编制《上海机场集团新时期发展战略纲要(2014-2030)》,提炼形成"严实、精细、协作、担当"的新核心价值观体系，并制定2014-2016年学习啦在线学习网建设三年行动计划，还编制出“陋习整改正负清单”，开展学习啦在线学习网“双十佳”表彰等活动，极大地丰富了学习啦在线学习网内涵，提升了上海机场品牌的影响力。作为集团下属的虹桥国际机场公司，更是注重发挥学习啦在线学习网的凝聚、激励、约束、导向和辐射功能，以应对机场发展中面临的挑战，重视提升学习啦在线学习网建设有效性正成为公司领导层与职工的共识。

学习啦在线学习网 　　关键词:学习啦在线学习网;文化建设;建设;提升

学习啦在线学习网 　　一、提升学习啦在线学习网建设有效性的主要作用

　　虹桥机场作为上海西部重要的交通枢纽，在上海创建“四个中心”的过程中地位特殊。建设学习啦在线学习网，推动改革发展，对于提升虹桥机场核心竞争力具有特殊的现实意义。提升虹桥公司文化建设有效性，发挥学习啦在线学习网引领、凝聚和驱动作用至关重要，其主要体现为:一是可以进一步统一思想一是可以进一步统一思想、凝聚人心。

学习啦在线学习网 　　学习啦在线学习网的核心是价值理念，它是指企业在生产经营实践中培育、凝聚而形成的，员工共同的精神目标、使命愿景、思想情操、道德规范和价值取向等观念和意识，具有统一思想、凝聚人心的作用。企业在正常运转的时候，需要企业核心价值观起到凝聚作用;企业在艰难困苦创业之初，在生产经营举步维艰之时，乃至在深化改革面临瓶颈的阵痛之刻，企业核心价值观的引领作用显得尤其重要。提升学习啦在线学习网建设有效性，就是要将核心价值观植根员工思想，贯彻落实到日常行为，成为激励工作保持热情的不竭动力。二是可以进一步增强活力二是可以进一步增强活力、推动发展。

　　职工的科学文化素质作为学习啦在线学习网的深层次要素，对企业发展起着决定性作用，是企业开拓进取的重要动力。一个企业只有具备一支高素质的干部职工队伍，才会不断研究新工艺、新技术，不断采用国内外先进技术，产品才能够不断更新换代，企业才会有生命力，企业的生存和发展才可持续。提升学习啦在线学习网建设有效性，就要在加强干部队伍建设，提升干部职工能力素质上下功夫，并将其作为增强企业核心竞争力的重要保证。三是可以进一步构建和谐三是可以进一步构建和谐、陶冶情操。结合单位员工特点，有针对性地组织开展健康有益的文化宣传及娱乐活动，不仅可以教育影响员工，陶冶情操、提升品位，还能形成和谐、融洽的企业氛围。提升学习啦在线学习网建设有效性，就要从关心群众做起，特别是满足大家日益增长的精神文化需求，这也是培养良好群体意识的重要途径。

　　二、提升学习啦在线学习网建设有效性的主要障碍

学习啦在线学习网 　　虹桥公司作为一家市属国企，其学习啦在线学习网建设经历了从计划经济时代到市场经济的巨大变革，随着企业的改革发展，学习啦在线学习网已深入人心，学习啦在线学习网建设在公司发展中的战略地位也逐步确立。但不可否认，公司文化建设在有效性方面仍有一些问题亟待解决:

　　一是学习啦在线学习网建设重形式轻内涵一是学习啦在线学习网建设重形式轻内涵。目前，学习啦在线学习网在宣传社会主义核心价值观内容上不够深入，尚不能真正将企业的精神、理念、价值观等融入员工人文素养的培育和提高过程中，行为规范践行与达到“知行合一”目标存在较大差距，员工对企业的归属感还不稳固，共同实现企业目标的工作积极性还没有充分调动。总之，学习啦在线学习网建设在推进、改善组织绩效方面的作用发挥不够。

学习啦在线学习网 　　二是学习啦在线学习网建设混同思政工作二是学习啦在线学习网建设混同思政工作。学习啦在线学习网是一种管理文化，其根本目的是为实现企业目标服务的;而思想政治工作是党建文化的重要组成部分，根本目的是要提高员工的思想政治觉悟。它们虽然有联系，但既不能相互取代又不能相互从属，只有功能互补，才能相得益彰。虹桥公司作为一家窗口服务单位，拥有4000多名员工，企业政治思想工作必不可少，不能简单地通过学习啦在线学习网建设而将其取代。

　　三是学习啦在线学习网建设脱节管理活动三是学习啦在线学习网建设脱节管理活动。学习啦在线学习网包含的企业经营理念、价值观等是贯穿在公司经营活动和管理的每个环节乃至整个过程的，并与企业环境变化相适应。因此，虹桥公司的文化建设必须与提升企业形象和服务品质密切相关，但目前尚不能很好地处理这两者关系。

学习啦在线学习网 　　四是学习啦在线学习网建设缺乏创新特色四是学习啦在线学习网建设缺乏创新特色。学习啦在线学习网应当是独具特色的管理模式，是企业个性化的表现，不能标准划一，这样就失去了生命力。综观虹桥公司文化建设，风格、特色不明显，与其所处国际大都市的地位、影响力尚不符，面临新的发展机遇，公司文化建设应与时俱进不断创新，打造出具有国际知名度的品牌。

　　五是学习啦在线学习网建设没有长效机制五是学习啦在线学习网建设没有长效机制。学习啦在线学习网建设不可能一蹴而就，而是一个渐进的过程和长期的任务。学习啦在线学习网被干部、职工承认接受并真心实意自觉践行，需要一个从实践到理论、再从理论到实践的认识不断深化的进程。虹桥公司管理者在学习啦在线学习网建设常态化上还存在责任意识不强、推进工作缺乏配套制度保障的问题，在建立长效管理机制上更没有做好思想准备。

学习啦在线学习网 　　三、提升学习啦在线学习网建设有效性的主要对策

学习啦在线学习网 　　根据虹桥公司的特点和员工状况，为更好适应国际航运中心建设目标，提升机场品质内涵，加强学习啦在线学习网建设势在必行，笔者认为可从以下几个方面努力，提升学习啦在线学习网建设的有效性。

　　(一)提升学习啦在线学习网建设有效性根在传承

学习啦在线学习网 　　1、注重历史积淀与文化理念的传承

　　学习啦在线学习网核心价值理念的提炼至关重要，直接影响员工对文化理念的认同度，从而最终影响实践的效果。提炼企业核心价值理念，离不开对企业发展历史积淀的萃取。虹桥机场始建于1921年，有自己丰厚的历史文化积淀，特别是近年来，虹桥机场先后经历了扩建工程通航、世博会保障、东跑道大修等艰巨任务的考验，锻造了虹桥人的4种精神，即:以我为主，敢于担当的负责精神;众志成城，团结协作的团队精神;迎难而上，永不言败的进取精神;艰苦奋斗，连续作战的奉献精神。这是虹桥公司上下一心在实践中历练出的“传家宝”，是公司最宝贵的财富和核心能力，只有继承和发扬这一历史文化传统，才能使学习啦在线学习网在新时期有所创新和发展。

学习啦在线学习网 　　2、注重文化理念和管理制度的传承

学习啦在线学习网 　　管理制度是将文化理念转化为实际行为的固化过程，文化理念与管理制度只有统一协调、互相融合，才能真正形成企业的文化力。制度建设必须传承文化理念，通过“硬”方式，实现文化理念从“虚”向“实”的转化，这对于提升学习啦在线学习网建设有效性具有重要作用。因此，要注重把企业的使命、愿景、价值观、企业精神等文化理念落实到各个具体岗位，细化为可描述、可操作、可考核的岗位规范。要以企业核心价值理念为出发点，通过查、议、改来完善公司的管理制度，用看得见的制度把看不见的理念形象化、具体化，通过制度长效管理来推进学习啦在线学习网建设，并不断提升有效性。

　　(二)提升学习啦在线学习网建设有效性本在和谐

　　1、推行学习啦在线学习网生态模式

　　学习啦在线学习网的有效性首先要求其自身体系的和谐，“和而不同”的多元化践行模式是提高学习啦在线学习网建设效果的有效方法。“和”就是和谐统一，其基础是大家必须遵循共同的价值理念，在遵循共性的基础上，公司鼓励各生态单位结合实际情况彰显个性文化，打造学习啦在线学习网的多元化环境。因此，行为规范的实践主题不应追求面面俱到，应注重特色，确保质量。近年来，公司部分基层单位已形成了自己的特色文化，比如:安检护卫保障部提出“建设国际一流机场的专业安保队伍”目标，积极打造“严谨专业”的安检特色文化;场区管理部通过组织每月一次的集体生日会、每年一次的“有话你就说”职工家属座谈会等载体，努力营造“员工至珍”的场区特色文化等。实践证明，聚焦核心、多元践行，百花齐放、和谐推进，以核心价值理念为主导，做深、做精、做细特色文化，比缺乏针对性地全面推进和践行主题会取得更好的效果。

　　2、推行学习啦在线学习网平台整合

　　学习啦在线学习网建设必须要有与之相适应的平台，载体和形式才能丰富。公司两级学习啦在线学习网建设委员会职能要强化，党、政、纪、工、团组织工作要联动，要定期召开学习啦在线学习网工作推进会，明确目标、落实责任、细化任务、评价成果，切实建立党政共同推进学习啦在线学习网建设的工作平台。在学习啦在线学习网宣贯形式、践行方法、制度建设等方面，公司可以通过OA等渠道搭建成果交流分享的平台，采取现场观摩会、案例分享会、文化论坛等有效载体，增强好举措、好经验、好成效的辐射效应和倍增效应。

学习啦在线学习网 　　(三)提升学习啦在线学习网建设有效性重在管理

　　1、抓好评价体系建设

　　目前，虹桥机场公司已经将学习啦在线学习网考核内容纳入各单位绩效合约，但实际运作中缺少完整、系统、可操作的考核评价体系。提高执行力的有效途径，就是建立可量化、可度量、可考核、可检查的学习啦在线学习网评价体系,使学习啦在线学习网建设目标更加清晰,建设内容更加明确，从而使软文化变成硬指标其中:学习啦在线学习网建设工作评价,就是对学习啦在线学习网建设工作措施的评价。

学习啦在线学习网 　　学习啦在线学习网建设状况评价,就是对学习啦在线学习网建设直接表现形式的评价(包括精神、制度、物质文化三个层次);精神文化是指企业的文化理念和意识形态,制度文化是指企业运营制度如何体现核心价值理念,物质文化是指能直接反映学习啦在线学习网建设结果的内容,是学习啦在线学习网的物质载体和物化形态。学习啦在线学习网建设效果评价,就是通过学习啦在线学习网建设后,评价企业在生产运营上取得怎样的效果。公司要通过科学的评价指标设计，始终利用考评这个“指挥棒”来强化落实核心价值理念，让员工从认知、认同到执行。

学习啦在线学习网 　　2、抓好三支队伍建设

学习啦在线学习网 　　一是领导干部队伍，要带头学习、带头实践，当好学习啦在线学习网建设的引领者;二是内训师队伍，要将学习啦在线学习网理念转变成员工乐于接受的语言，将抽象的学习啦在线学习网提炼为有形的信条、故事和案例等易于感知的形式，注重引用身边人身边事，点燃学习啦在线学习网传播的星星之火。三是先进典型队伍，要善用顾鹏飞、吴娜等公司先进典型来传播学习啦在线学习网，大力弘扬先进人物的学习、创新和奉献精神，发挥先进典型的引领示范、带动辐射作用，用榜样的人格力量来诠释企业核心价值理念，使其深入人心。

　　(四)提升学习啦在线学习网建设有效性魂在创新

　　1、突出与中心工作的融合

　　融合是创新的基础，学习啦在线学习网建设只有结合中心、融入管理才有生命力。要善于借力，在大主题中寻找小切口，通过岗位对标、陋习查改等举措，持续推进“客户导向”等核心价值理念落地，让抽象的文化理念通过具体的实践活动来体现。要融合企业安全、服务管理，开展微电影评比、安全服务口诀征集等活动，丰富学习啦在线学习网建设内涵，推动企业中心工作。

学习啦在线学习网 　　2、突出传播方式载体创新

　　学习啦在线学习网需要传播效应，传播的效果取决于传播的方式和载体。目前，公司主要通过集中培训、内刊海报等形式来灌输学习啦在线学习网建设要求，全员参与度不够，互动性不强。随着新媒体、自媒体时代的到来，学习啦在线学习网传播要与时俱进，不断融入创新的元素，充分利用微信、微博等平台，宣传企业核心价值理念，分享学习啦在线学习网典型案例，激发员工对学习啦在线学习网的认同感，不断增强凝聚力和向心力。

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