管理会计硕士研究论文
随着经济的发展,竞争的加剧,管理会计的作用在实务界和理论界都受到了空前的重视。下文是学习啦小编为大家搜集整理的关于管理会计硕士研究论文的内容，欢迎大家阅读参考!
管理会计硕士研究论文篇1
浅谈经济新常态下的管理会计发展思路
学习啦在线学习网 我国经历的三十多年的进步，将国际经济加以融入后形成了经济新常态的格局。之前我国发展经济会以破坏环境作为代价，在经济得到发展的同时，环境也遭到了严重的破坏，为了改变这一现象，发展经济必须依靠企业加强内部控制，强化自身效益来实现经济增长。为了确保企业经济效益的提升效率，就需要全面的推动管理会计的应用和发展。
学习啦在线学习网 一、经济新常态概述
学习啦在线学习网 经济新常态的基础为企业新常态，属于一种内生性的增长动力，依靠深化改革和消费将改革红利加以释放从而形成一种新的经济增长的增长模式。其具体的解释为，用来指我国的可持续发展，以经调结果稳定增长，然后用增长促进发展，用发展刺激增长的一个良性循环。经济新常态还表现为近年来我国经济指标的一种现象：第一，在GDP增长速度不及之前的状况下，CPI可以再一个相对稳定的状态维持，并未出现系统性通缩的情况;第二，在GDP增长速度维持在8%以下的情况，没有出现就业压力增加的问题，反而大大的促进了服务行业的进步，进而高校的提升了就业率。另外，金融企业在财务方面的情况正常，可以全面的管理控制金融风险，这些做法是传统的周期理论和发展不能达到的。然而，这种情况可以依靠潜在的结构理论和经济增长加以理解，其本质是传统周期性的经济并没有出现波动现象，只是经济的增长趋势下降了;传统的社会总需求没有办法得到满足，而是潜在的经济增长速度持续的呈现出下降趋势。
二、新常态下我国管理会计的未来发展趋势
经济新常态为管理会计的发展提出了一些要求，也为财务会计的发展带去了挑战，面对这些要求和挑战，现代管理会计要不断的创新自身发展，符合现阶段的发展需要，才能更好的为企业服务。
(一)成本计量目的多元化和成本概念结构多维化
学习啦在线学习网 伴随着我国不断的推进经济体制改革，现代企业的制度愈加健全，企业法人治理结构越来越完善，管理会计体现出的发展趋势为：国际化、职业化及专业化，在经济新常态中管理会计必将发挥出更重要的作用。现阶段，独立的经营实体受到了产品开发及市场经营等管理问题的影响，例如，在效益分析、成本控制中的量本问题逐渐增多，成本管理由现在懂得多元化体系取代了之前的单一问题。管理重心由追求数量变为了追求质量，这对于目标成本、变动成本、固定成本、机会成本、差量成本及边际成本的精准管理变得更加急切。为了达到分析、考核、控制等计量目标的需求，健全合理科学的成本计量制度、获得企业的成本资料集建立多维成本概念已经成为了现阶段企业中的基础和前提。
学习啦在线学习网 (二)节约在创新过程中所发生的交易成本
企业在会计创新活动中药制定合理、科学的前馈制度，这样不仅可以使企业设计自身与市场的匹配度，已达到大量节约交易成本，减少由于创新驱动引发的激进倾向，并且可以全力的保证企业创新活动的按期完成，减少企业成本花费已取得最大的利润。企业要积极的把控市场的发展特性，把握机遇。
(三)引入企业综合报告
综合报告又称为整合报告，是一种融进了公司治理、社会责任、环境、财务等信息的更有效、更连贯的公司报告方式，其本质是为利益相关的人员提供预测企业价值创造能力和发展前景的对外综合性企业报告。在经济新常态来临后，品牌资产、人力资本及知识资产等无形资产的作用更加的重要，并且伴随着人们心中的可持续发展观念，人们更加的希望企业可以承担社会责任，重视外部效应，实现环境、经济的可持续发展。所以，要将可持续暗战观念和利益相关者观念作为基础，加入企业的综合报告，公正、系统、全面的将可持续发展信息机企业价值创造体现出来。
(四)设立培训机构
学习啦在线学习网 目前我国培养人才的主要机构为高校，现阶段的高校课程设置中缺少管理会计的本科专业，而管理会计只是作为财经系的一门附属课程。为了在新常态下管理会计符合现阶段的规律，就要加大人才培养。所以，高校在课程设置上要增加管理会计专业。要在教育部门本科目录中增加此专业，并且高校要积极的申报，然后完成招生工作。
三、结束语
任何事物得以继续的必然前提就是创新。基于管理会计具有权变的思维意识，企业不同时期不同映射就是通过管理会计的权变。所以管理会计理论和方法体系建设的主要环节就是管理会计路径的创新。而我国的管理会计创新实践的必要选择就是将经济新常态加入管理会计发展的过程之中。在经济新常态的发展状态下我国的务实工作人员和管理会计理论要选取合适的未来发展目标，还有提出有效的开展方案。在经济新常态的市场状态下，企业日常的管理会计实践中，要及时的将企业的实际情况和管理会计的理论问题加以合理的联系，这样才能正确的认识企业管理会计的情景特征，还要将此与自身额发展战略加以合理融合，才能在企业的实践中将管理会计提升并将其作用有效性和有针对性的展现。
管理会计硕士研究论文篇2
浅谈管理会计的信息化建设
一、管理会计的定义及其功能
学习啦在线学习网 追溯会计发展史，我们知道，会计的基本定义是以会计凭证为依据，以货币为主要计量单位，运用一系列专门的技术方法，全面、连续、系统、综合地反映和监督企业的经济活动，并向会计信息使用者提供会计信息的一项管理工作。传统的会计工作只是对企业已发生的活动发挥着核算和监督的功能。随着经济和社会环境的变化和发展，企业管理者并不满足于简单的核算和监督，希望能从会计信息中得到更高层次的建议甚至是决策。于是管理会计便应运而生。管理会计又称“内部报告会计”，是指：以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。管理会计是结合管理和会计的功能，不仅对经济活动进行核算和监督，还对经济活动进行预测、决策和规划。管理会计是否有效，将直接决定企业的经济活动是否能够健康地走得更远。
学习啦在线学习网 二、信息化、管理会计信息化
学习啦在线学习网 信息化是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力，以信息基础设施为基本运行环境，以信息技术设备为管理手段，以加工处理数据提供信息为目的而形成的运行模式。该模式具备了信息收集、信息传递、信息储存、信息检索、信息加工、信息利用等整体功能，从而更加有效地为企业经济活动提供管理和服务。
管理会计的信息化是指将管理会计、业务、信息化三大元素有机地融合在一起，管理会计以信息化建设为支撑，以现代化的信息化手段为媒介，实现管理会计和业务的完美对接，进而为企业的经济活动提供科学的预测和决策。当今的信息技术发展日新月异，全球互联网不断升级，云计算、物联网、“智慧地球”等信息化概念方兴未艾，这既是管理会计信息化发展的机遇，也是对传统会计行业提出了极大的挑战。如何结合自身实际，利用当前的信息技术，实现传统会计行业到新兴管理会计活动的华丽变身，是我们当前所面临的重要挑战。
学习啦在线学习网 三、管理会计信息化建设过程中需要关注的问题
学习啦在线学习网 管理会计的信息化建设是指通过企业的信息技术设备，用会计的思维，从管理的视角参与企业管理，采取信息办公一体化等控制手段规范业务流程，打造管理会计的业务流、资金流、信息流的三流合一，并基于此建立企业内部的管控平台。这就要求企业具备强大的信息技术支持，优秀的管理会计人才以及完善的办公流程，以功能完备的会计软件为核心，以管理会计人才为主导，遵循严谨的办公流程，将企业业务流、资金流、信息流集成在一个平台上，对企业产供销、人财物进行全面管理。
学习啦在线学习网 1.从实际出发，逐步完善信息技术硬环境。
学习啦在线学习网 21世纪是信息时代，深刻地改变着我们工作的方式方法，传统地手工记账被功能齐全的财务软件所替代。财务管理人员运用财务软件，依托信息技术设备，对业务数据进行会计处理，并承担着管理和控制的职能。企业应根据自身实际需要，配置相应的信息技术设备和支持，为企业管理会计的信息化建设提供有力的支撑。管理会计的信息化建设也是企业信息化建设，通过现代信息技术手段，充分实现会计和业务的有机融合，加快会计由核算职能向管理决策职能的转变，最终创造单位管理价值。
学习啦在线学习网 2.强化会计人员的管理决策意识，逐步提升管理会计信息化建设的软环境。
会计人员不仅仅是对企业以往的经济活动进行记录和核算，还应通过信息技术的运用，以信息系统大数据为基础，对企业经济活动进行预算管理、资金管理、成本管理、绩效评价等等。拓宽会计服务的空间，为企业经营管理提供更好的预测和决策支持。云计算、物联网、信息革命都为管理会计工作提供了新路径、新工具和新方法，这就需要我们会计人员不断地认真学习，注重实践，让新技术为管理会计注入新活力。
学习啦在线学习网 3.规范严密的工作流程及制度是管理会计信息化建设的重要保障。
学习啦在线学习网 有了完善的信息技术支持，也有了高效的管理会计团队，但如果没有严密的工作制度加以规范，管理会计人员所做的分析和决策都将是“无源之水、无本之木”，毫无意义。管理会计信息化建设需要先进的数据库支持，更需要有效的管理原则和严密的工作流程加以规范和引导。加强企业的制度建设，建立和完善企业的治理结构、经营决策机制和内控体系，将是管理会计信息化建设的先决条件。因此，完善企业工作制度、优化工作流程是管理会计信息化建设中不可或缺的环节。
学习啦在线学习网 4.发动全员，加快管理会计的信息化建设。
从企业内部方面，管理会计的信息化建设应立足于企业全局，围绕着企业的经济发展目标，发动上至管理高层，下至生产车间工人，一起参与到管理会计的信息化建设当中来。从企业外部方面，由财政部门提供政策税收支持，工信部提供信息技术支持，同时企业行业组织加强行业规范，各高校加快管理会计人才的培养和输送，各部门紧密配合和协作，为管理会计信息化建设提供良好的政策环境、经济环境和人才环境。
四、总结
事实上，已经有很多大型企业把管理会计和信息化完美融合起来。如中国兵器装备集团公司利用管理会计思想和工具建立了SRRV价值创造体系，让管理会计的管理功能在战略规划、全面预算、运营监控、业绩评价中发挥得淋漓尽致。当今的云计算、大数据、移动互联等新IT技术正在推动企业管理会计信息化建设进入新的阶段，企业应当以此为契机，结合自身实际，积极把握新技术带来的新机遇，加快企业管理会计的信息化建设步伐，通过信息技术的运用，将会计人员解放出来，让他们有更多的精力和时间为企业的管理创造价值，顺利实现传统的会计核算职能向新型的会计管理决策的转变，并进一步为管理会计工作拓展广阔的空间。