企业经营管理论文赏析(2)
企业经营管理论文赏析
企业经营管理论文赏析篇二
供电企业经营管理创新探索
[摘 要]在供电企业的自身管理工作中，对于创新的探索，是提高供电企业整体管理水平的重要途径。在现代市场经济形势不断发展的今天，强化自身制度的建设，实现精细化、人性化的管理，促进技术创新是供电企业发展所需要的重要内涵。本文对于供电企业经营管理创新进行了分析与探索。
[关键词]供电企业 经营管理 创新
中图分类号：D412.6 文献标识码：A 文章编号：1009-914X(2014)10-0122-01
供电企业是我国经济发展的重要推动力量，为我国社会、经济稳定发提供了重要的电力能源。近些年来，随着供电企业自身内部体制改革与外部市场经济环境的变化，其供电企业传统经营过程中的垄断地位逐渐被削弱，其竞争逐渐加剧，受到了社会各界的广泛关注。供电企业如果不能对于自身经营管理工作进行转型，就难以保证自身的长期持续的发展。因此，开展供电企业经营管理创新探索，是供电企业适应现代社会发展形式的必然需求。
1.供电企业经营管理创新的重要性
第一，供电企业进行经营管理的创新是满足现代企业深化改革的重要需求。近年来，我国企业的制度不断完善，并且随着经济体制的变化而发生了很大的转变。但是，部分地区由于传统计划经济的影响，其企业管理制度不能与现阶段的经济形势相适应，难以真正高效的参与到市场竞争当中。因此，对现有经营管理工作进行创新，是保证企业竞争力的重要需求，是落实企业改革工作的必然需求。
学习啦在线学习网 第二，供电企业进行经营管理的创新是实现企业技术进步的重要载体。现代电力技术不断发展，新技术的涌现，对于管理工作水平提出了新的要求。供电企业只有对于经营管理工作不断创新，摸索新的管理方式，才可以有效的掌握更多、更先进的电力生产技术，更好的吸收先进生产成果，更好的服务我国电力行业的发展。
第三，供电企业进行经营管理的创新是现代化企业管理工作的重要趋势。现代化企业发展过程中，科学的发展观是企业管理工作的发展方向，企业的管理工作必须要与企业的思想进行配套，形成一套科学、客观、合理、高效的管理体系。现代电力体制改革逐渐深入，供电企业必须要对现有组织机构进行健全，从而更好的适应企业现代化的发展需求。
学习啦在线学习网 第四，供电企业进行经营管理的创新是提高企业竞争力的重要保障。我国电力体制改革不断深化，电力系统建设的过程中，电力企业逐渐的走入到市场竞争当中。随着电网公司参与到市场竞争中，其所面临的市场竞争压力逐渐增大，供电企业必须要通过对经营管理工作的创新，从而实现企业竞争力的提高。
2.如果做好供电企业经营管理创新
学习啦在线学习网 2.1 加强绩效管理与制度的创新
企业的管理制度主要包括了产权、经营与管理三方面的制度，企业的经营管理创新工作首先要针对于企业的制度进行创新。企业制度创新的过程是实现企业经营者、所有者与劳动者利益均衡发展的过程。在开展供电企业的经营管理工作中，要围绕着现有制度中的不足进行积极的创新，通过加强岗位管理、财务管理、人员培训、激励、改善分配机制等，保证管理制度的先进性。在内部岗位管理工作开展中，要引入良性的竞争考核机制，对于在岗人员进行考核，结合绩效管理工作，有效的推动在岗人员的工作积极性，打破传统平均分配的方式，进而有效的推动企业整体增效。
学习啦在线学习网 2.2 推进精细化与专业化管理
精细化管理与专业化管理，是现代企业的重要经营管理理念。精细化管理对于传统管理理念进行了优化，并且从宏观层面到微观层面，对企业的经营管理提出了具体的实现方法，有效的降低了企业的经营成本，提高了企业的效益获取能力，提高企业的竞争能力。供电企业属于资金与技术密集型企业，其经营产品较为特殊，对于其管理工作具有更高的要求。在推进精细化与专业化管理的过程中，要严抓生产，以提高日常事务管理水平为突破口，真正的保证企业内部管理工作的规范，保证管理工作的实效性。另外，在开展日常经营管理工作时，要结合不同岗位的不同职责，分配岗位职责，追求责任到人，进而促进相关管理制度的落实。
2.3 建立良好的企业经营管理环境
良好的企业发展环境，对于企业自身持续发展是非常重要的。供电企业由于面临着转型，其工作任务较重，压力较大。在供电企业的经营中，要提高自身服务意识，为客户提供良好的服务，保证电力供应水平。对于供电企业中所存在的劣势要正确的认识，并且分析风险与优势，以适应内外部环境变化为主要目的，确保企业利益与员工利益的和谐统一。在经营管理过程中，供电企业要综合考虑用户、政府的需求，争创良好的社会效益。在服务的创新上，要改变传统服务意识的不足，建立优质的服务平台，提升供电企业的自身形象。
2.4 推进学习啦在线学习网建设
学习啦在线学习网 学习啦在线学习网建设是现代企业经营管理中的重要内容，也是实现企业凝聚力增长的重要保障。近些年以来，我国供电企业逐渐认识到了人性化管理的优势，并且积极的营造良好的学习啦在线学习网氛围。但是，部分企业对于文化建设工作认识不足，并且存在一定的误区。学习啦在线学习网建设过程中，要与市场经济形势相适应，并且通过树立品牌文化，打造良好的企业形象。在企业营销过程中，要规范从业人员的自身行为，通过人员的培训，提高电力企业从业者的整体素质水平。学习啦在线学习网建设的过程中，员工自身要重视企业发展理念的学习，真正的融入到企业发展的过程中，以企业为家，以主人翁精神参与到企业的管理与发展过程中。
3.结束语
企业经营管理工作的主要核心内容，就是对于企业的既有资源进行优化配置，合理的利用企业资源创造更多的价值。管理创新工作是一项复杂的系统性工作，需要从意识层面上提高，认识到经营管理创新对于电力企业发展的重要意义，认识到电力企业经营管理创新的必要性。在实施经营管理创新的过程中，要通过加强绩效管理与制度的创新、推进精细化与专业化管理、建立良好的企业经营管理环境以及推进学习啦在线学习网建设等方面，有效的将创新工作进行落实。供电企业的管理者要通过不断的思考，提高自身理论实践水平，真正的摸索出行之有效的创新道路，真正的提高供电企业的经济效益，让供电企业可以更好的为我国社会经济发展提供保障。
参考文献
[1] 周民华，鲍海.新形势下中国供电企业营销战略研究――以海口供电局为例[J].海峡科技与产业.2010(01)：16-18.
学习啦在线学习网 [2] 李豪清.浅谈供电企业的电力市场营销措施[J].科技资讯.2011(08)：165-165.
[3] 屈强.电力学习啦在线学习网建设管理的应用与分析[J].广东科技.2010(08)：16-17.
[4] 蒋永夫.谈企业的经营管理在企业经营中的作用[J].中国集体经济.2012(01)：68-68.
看了“企业经营管理论文赏析”的人还看：