机电设备管理论文(2)

　　机电设备管理论文篇二

　　浅谈煤矿机电的设备管理

学习啦在线学习网 　　摘要：随着我国经济的发展和科学技术的不断进步，煤矿机电的机械化程度也得到了明显的增强，现如今，煤矿机电设备在煤矿生产中的作用越来越突出，其质量的好坏不仅影响着矿井的经济效益和生产安全，而且影响着我国的综合国力，因此，加强完善煤矿机电设备的日常管理，已经成为了各个企业关注的重点。目前，煤矿企业为了提高生产效益，获得经济利益，不断增加机电设备的资金投资量，使得煤矿机电设备的管理问题逐渐暴露了出来。对此，各煤矿企业为了在市场上占有一席之地，不断改进管理对策，引进人才，完善制度。本文就通过阐述煤矿机电设备在管理中存在的问题，进一步分析提出进行管理的重要意义，从而提出行之有效的管理对策，促进机电设备的安全管理，为煤矿企业的进一步发展奠定坚实的基础。

　　关键词：煤矿;机电设备;管理;重要性;问题;对策

学习啦在线学习网 　　据调查了解到，我国的煤矿机电设备数量逐年增加，已经成为了煤矿总固定资产最重要的组成部分，其设备维修费用也占了生产成本的一半左右。由于我国煤矿企业的不断发展，设备设施的引进利用，使得煤矿机电设备的管理工作已经成为了煤矿企业的重中之重。相关数据表明，因设备问题而引发的煤矿事故率在逐年增加，由此可见，加强提高煤矿机电设备的使用效率，保证其质量已经成为了提高企业经济效益和安全生产的关键。对此，各煤矿企业一定要不断创新管理，创新技术，创新形式，做好安全预防，逐步提高管理水平，从而促进煤矿机电设备的安全运行，保证企业的高效运转。

　　一、煤矿机电设备管理的重要性

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　　二、在煤矿机电设备管理中存在的主要问题

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　　第三，煤矿机电技术水平薄弱，人员素质有待加强。煤矿施工是一个对技术要求较高的项目，伴随着近年来的改革发展，对机电设备进行不断的更新升级已经成为了发展的必然。但是由于我国煤矿企业的资金有限，使得电力设备相对落后，无法引进最先进的设施投入生产，从而造成了煤矿行业的整体落后。另外，煤矿企业为了扩大生产规模，不断雇佣外来员工，而这些工人大多来自农村，技术水平、管理能力和综合素质都不高，无法适应现代化社会的发展要求，影响了煤矿企业的整体实力。

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　　三、加强煤矿机电设备管理的对策

学习啦在线学习网 　　(一)建立健全规章管理制度

　　俗话说“没有规矩不能成方圆”，想要做好任何事情都要有完善的管理制度作基础，煤矿机电的设备管理工作也是如此。没有一整套可行的体系规章，就会导致工作人员无据可依，找不到管理规范。所以，煤矿企业一定要加强完善制度建立，明确规定设备管理的具体内容和具体流程，规范设备安装和使用的标准。此外，还要贯彻落实机电设备使用和维修相互结合的原则，规范落实责任制，从而保证煤矿机电设备的管理工作落实到实处。

　　(二)坚持引进先进的机电设备，提高技术水平

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　　(三)提高人员素质，培养专业人才

　　从本质上说，煤矿企业的主导者是人，只有加强人才的培养，才能完善机电设备的管理，才能促进企业的发展。进入21世纪以来，人才已经成为了企业竞争的实质，想要保证煤矿企业的可持续发展，就一定要不断加强人才的培养。对此，企业可以坚持“引进来与走出去”并存的发展战略，加强引进技术水平过硬，道德素质过高的专业人才，并在企业内部选拨各方面都优秀的人员外出进行培训，从而提高技术水平。另外，企业还可以定期对所有员工开展大型讲座，树立起他们的新理念，实施员工激励政策，对表现好的人员予以奖励或升职，从而提高他们的工作热情和积极性，为企业的进一部发展奠定坚实的基础。

　　(四)强化监管检测力度

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　　参考文献：

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