企业党委换届选举程序

企业党委换届选举程序

　　党内换届选举是党内政治生活中的一件大事,是发展党内民主,保障党员民主权利的一项具体内容,是提高党的执政能力,巩固党的执政基础,实现党的执政使命的重要保证,也是社会主义市场经济和现代企业制度条件下充分发挥党组织政治核心作用,推进国资国企改革的必然要求。以下是blanche小编分享给大家的关于企业党委换届选举程序，一起来看看企业党委换届选举流程吧!

　　企业党委换届选举程序流程

学习啦在线学习网 　　(一)宣传发动，制订方案这一阶段主要做好以下工作：

学习啦在线学习网 　　1.组织宣传动员。党(总)支部要充分运用各种宣传方式，加强舆论宣传，使换届选举工作深入人心。召开全体党员(包括组织关系在单位的退休党员)和群众参加的大会，使党员和群众了解“公推直选”的意义、方法、步骤，动员广大党员、群众积极参与和支持基层党(总)支部领导班子换届选举活动。动员会议可与组织报名阶段会议合并召开，会上对开展“组织推荐、党员群众推荐、个人自荐”等公推主要内容进行部署。

　　2.提出请示并公示。党(总)支部委员会向局党委提出换届选举请示。请示包括换届选举时间安排、新一届基层党(总)支部委员会成员的职数、任职条件和候选人推荐范围。局党委批复同意后，对新一届党(总)支部委员会成员的任职条件、职数和候选人推荐的范围进行张榜公布。

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学习啦在线学习网 　　(二)组织报名，民主推荐这一阶段主要做好以下工作：

　　1.组织报名，审查资格。以召开会议(可与宣传动员会议合并召开)、在宣传栏内发布信息等形式，告知党员和群众在报名阶段组织推荐、党员群众推荐和个人自荐等程序、形式和时间要求，组织开展报名和推荐。各单位党组织根据拟设的职位要求和条件，对报名和推荐人选进行资格审查，然后确定列入民主推荐的候选人推荐人选，制定候选人推荐人选名册。

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　　(三)考察测评，公示人选这一阶段主要做好以下工作：

　　1.考察确定候选人人选。局党委成立考察小组，通过个别谈话、民主测评等形式，对党(总)支部委员初步候选人进行德、能、勤、绩、廉方面的综合考察，形成综合考察材料。同时，按照综合考察和测评情况，提出比党(总)支部委员职数多20%的候选人人选上报局党委审批。

　　2.公示候选人人选。各单位党(总)支部换届选举领导小组将经局党委审批同意的候选人人选批复上墙公示，公示时间一般为五天。

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　　(四)正式选举，报请审批这一阶段主要做好以下工作：

　　1.制定选举办法，印制相关选票。各单位换届选举领导小组根据《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》等规定制定选举办法(草案)，选举办法(草案)包括选举办法的依据、候选人产生程序、选举名额、选举程序以及投票、监票、计票办法等。同时，按照不同的选举模型，印制党(总)支部大会选举委员和书记、副书记的选票;确定党(总)支部选举大会应到会、有选举权的党员数。

　　2.召开党员大会，组织正式选举。会议由换届选举领导小组主持，邀请民主党派人士、群众代表列席。领导小组组长或局党委派人宣布局党委关于党(总)支部委员正式候选人名单的批复。宣读、通过党(总)支部委员会选举办法及监票人员等。依据选举模型，选举可采用包括委员、书记、副书记的一次选举，也可以采取二次选举，先选举产生委员，再由全体党员在委员中直接选举产生书记、副书记。委员选举必须采用差额选举，提倡书记、副书记差额选举。组织投票、计票、宣布选举结果。为体现选举工作的严肃性，突出会场的庄严整洁，党员大会必须具备以下几个条件：开幕式唱国歌，闭幕式奏国际歌;大会设置主席台，候选人上台就座;会场要设立会标，突出主题;会场要有党旗或党徽，挂党徽要摆10面红旗;座位安排要有序，党员和群众列席代表要分开，便于统计;写票要有黑板进行现场演示，或会前预备会时进行培训，让党员、特别是退休党员了解写票方式。

　　3.报告选举情况，批复选举结果。选举结束后，党(总)支部要及时向局党委报告选举情况。局党委经汇总后统一下发对各党(总)支部选举结果的批复。

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　　四、党组织委员的名额和书记、副书记设置本次换届选举中，党员数在50人以上的党支部需成立党总支的，由各单位党支部行文申报，经局党委同意后，按照公推直选的要求产生新的党组织成员。党组织委员的名额由本届党组织提出意见，报局党委批准。原则上，设立党委的，委员的名额为5-7人，设书记1人、副书记1人;设立党总支的，委员的名额为5人，设书记1人、可设副书记1人;设立党支部的，委员的名额为3-5人，一般设书记1人，其中党员人数不足10名的党支部，可不设支委，只设书记1人。

　　企业党委换届工作报告

学习啦在线学习网 　　今天，我们在这里召开公司党委换届工作会议，会议的主要任务是，坚持以科学发展观为指导，深入贯彻党的十七届五中全会精神，总结过去五年来公司党委工作，研究部署今后五年党委主要工作任务，按党章规定选举产生新一届党委班子，动员各党组织和广大党员职工积极投身到公司发展建设中来，为公司圆满完成“十三五”各项工作目标，实现科学跨越发展，充分发挥党委的凝聚保障作用，努力营造良好的发展环境。

学习啦在线学习网 　　公司党委于20xx年8月组建，伴随着企业生存与发展，至今已走过了五年历程。五年来，我们在上级党组织的领导下，不断深化企业内部改革改制，基本实现了“企业发展‘求生存、谋发展、争上市’三步走战略”的奋斗目标，初步形成了一个具有一定规模、品牌、知名度、完整产业链的医药产销企业。在这个艰难曲折的发展过程中，公司党委团结和带领全体员工以党的十六大、十七大精神为指针，积极实践邓小平理论和“三个代表”重要思想，全面贯彻科学发展观，深入开展创先争优活动，紧紧围绕企业改革发展目标不断加强和改善党的建设，发挥党的政治优势，为企业的创新发展提供了有力的思想、政治、组织保证。

　　一、过去五年的工作回顾

学习啦在线学习网 　　(一)围绕中心，服务大局，促进生产经营上台阶。

　　经济指标稳定增长。公司党组织创建的2005年，是公司GMP认证通过的第二年。面对设备新、负债重、底子薄、基础差、员工素质低、市场疲软等现状，我们紧紧抓住转变观念、稳定队伍、整章建制、夯实基础这一系列根本性问题，围绕年度经营计划，脚踏实地，创新开拓，着力解决经营过程中反映出来的突出问题，建立完善公司各项管理规章制度，规范公司运作程序，积极探索创新经营运作机制模式，实现了主要经济指标逐年增长、质量效益稳步提升。五年各项主要经济指标年均增速保持在20%以上。

　　产业链建设巩固完善。公司创建以来，致力药业产业链建设，我们坚持以中药制剂为核心，实行内外延伸发展战略，先后注册成立了劝君酒分公司、摆手堂药材开发有限公司、吉首湘泉中药饮片有限公司等几大实体，形成了从药材种植、饮片加工、植物提取、中药制剂、到再生资源利用一条完整药业产业链，现已成为公司的一个独特亮点。产业链上中药制剂、植物提取、中药饮片三大环节均先后通过国家GMP认证，全面实现规范化、标准化管理经营，产品质量、生产规模稳步提升，整体效益开始显现。

学习啦在线学习网 　　科技创新成效显著。我们紧紧抓住产业链建设这一主线，围绕中药产业大做文章，从最初的“两片”着手，在加大生产和销售规模的同时，着力开发新规格，增添新花色。五年来，仅妇炎康片一个品种共开发各种新规格10余个，积极与省内外科研院所实施产学研合作，加大妇炎康片工艺改进和标准提升。同时，抢抓国家对中小医药企业的政策扶持机遇，加紧项目对接和申报。五年来，我们共申报实施各类重点项目20余个。完成了省“一把手”项目《湘西特色中药材精深加工关键技术研究及产业化》实施，并顺利通过省科技厅验收。开发申报的国家二类新药心脑健和脑心清滴丸，填补了省内滴丸剂的空白。自主研发的药食两用中药饮片，经临床实验，疗效显著，现正在申请国家QS认定，不久将上市销售，惠及广大客户。五年共申报各类专利发明5项，其中2项获得国家专利授权批复。

　　企业品牌效应和社会影响力扩大。公司创建以来，我们始终把“创品牌、争一流”作为企业发展的终极目标，积极参与国家、省组织的各类博览会、药交会等涉外活动，加大品牌宣传和市场推介，同时积极争创主导产品州、省名牌产品和湘泉牌商标获省著名商标及国家驰名商标。到目前为止，公司获得的各类荣誉20余项，在湖南省医药企业中排名前十位，打破了湘西不能办药厂，更办不好药厂的戒律。湘泉牌商标为湖南省著名商标，两大主导产品为国家中药保护品种，2009年双双获得湖南省名牌产品。近年，湘泉牌中药饮片开始在四省边区渐露头角，产品知名度和客户认可度逐渐提高，销量和规模逐年攀升。公司基地建设稳步推进，发展十分迅速。基地网络覆盖全州八县市，23个乡村，惠及20万农户，五年共帮助10万农户脱贫致富。

学习啦在线学习网 　　改制上市进程加快。改制上市是民企发展壮大的必经之路，也是企业按现代企业制度规范管理、成为社会公众型企业的必然选择。创建以来，我们始终坚持改制上市目标不动摇，在抓生产经营的同时，及早制定了上市规划，并于2005年始策划聘请中介机构，积极做好了有关上市的咨询。2008年正式启动上市工作，成立专门组织机构——改制上市办，着手开展相关企业历史沿革清理、中介机构聘请、工商注册变更等一系列前期工作。截止到目前，前期准备工作已全面完成。从2009年起，又陆续启动引进战略投资者工作，先后引进国内许多知名的投资公司前来合作洽谈、开展尽职调查。如：中国通用集团、北京九鼎投资公司、湖北马应龙药业集团、深圳盛桥投资公司、上海今日资本集团、上海茂树股投公司、中国医药保健股份公司等10余家实业、财务、证券投资企业。目前马应龙药业集团、湖南高新投公司已正式与公司签订参股投资协议，计划股改目标已基本实现，改制上市工作进展顺利，预计今年下半年可上报材料，明年有望过会上市，成为湘西州第二家上市公司。

　　(二)完善党的建设，强化组织保障。

　　为了使公司各级班子尽快适应新时期企业改革发展的需要，我们在坚持例会集中学习、“三会一课”、 领导干部调查研究等基本制度，着力提高各级班子领导能力的同时，建立健全了党委参与重大问题决策、集体决策、民主决策制度和厂务公开、民主管理制度，特别是涉及公司改革发展、人事任用、工效考核、大宗物资采购、战略投资、工程建设等，严格按照规范程序，集思广益，广泛听取各级班子成员的意见，不断提高管理工作的透明度。

　　继承与创新并举，加强党建工作。在不断总结完善党建工作的基础上，我们坚持以“创先争优”、“党员示范岗”、“党支部责任区”等竞赛活动为载体，紧密围绕企业中心任务，不断改善和加强党的建设;坚持正面引导和警示教育相结合，广泛开展党员及党员干部世界观、人生观、价值观、家庭美德、社会公德等教育活动。几年来，公司各级班子成员和中层管理干部，没有一人因违规违纪受到党纪政纪处分，形成了勤政务实、团结协作、战斗力强的领导班子和管理团队;各级党组织坚持思想领先，努力探索，大胆实践，做到一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜，带领广大员工艰苦奋斗，始终保持昂扬的斗志。在公司遇到的重大困难和严峻挑战面前，更是充分展示出党组织和共产党员率先垂范、艰苦创业的精神风貌。五年来，公司党委先后被授予州先进基层党组织、州非公企业深入开展学习实践活动的示范单位、州非公企业开展创先争优活动试点单位、省先进基层党组织拟表彰对象;2009年，公司基地党员刘永同志被授予州优秀共产党员，公司党委委员彭秀建被推荐为2010年省优秀共产党员。按照党员发展方针和“双向培养”的原则，认真做好入党积极分子的培养考察，严格标准，成熟一个发展一个，及时把思想素质好、工作肯干，积极上进的生产和管理骨干、有志青年吸收到党组织中来。几年中，我们共发展新党员7名，党员总数由建厂初期时的31名增加到现在的38名，公司党员队伍不断发展壮大，为公司的健康发展提供了新鲜血液。

学习啦在线学习网 　　实施人才兴企战略。坚持“不为所有，只为所用”的原则，大胆引进人才和启用人才。我们通过各种有效途经，在坚持常年职工教育培训，提高职工队伍整体素质的同时，将岗位成才与定向培养相结合，先后选送了20余名管理骨干参加了各类专业培训和教育，提升他们的技能水平和管理水平;先后引进各种专业技术人才40人，大中专毕业生60人，目前多数已成为公司生产、管理骨干;提拔了2名员工到公司班子、10名普通员工到中层管理岗位。实施人才兴企战略，为一批热爱制药事业、学有专长的有志青年，提供了展示自我才华、实现自我价值的广阔舞台。

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