商业策划书财务预算包括哪些
在现代企业财务管理中，财务预算到全面、综合地协调、规划企业内部各部门、各层次的经济关系与职能，以下是小编给大家整理的商业策划书学习啦在线学习网财务预算包括哪些，希望对大家有所帮助，欢迎阅读!
【1】商业策划书财务预算包括哪些
全面预算是根据企业目标所编制的经营、资本、财务等年度收支总体计划，包括销售预算、资本支出预算与财务预算三大类内容。销售预算是整个预算管理体系的前提，财务预算的综合性最强，是预算的核心内容。
学习啦在线学习网财务预算是集中反映未来一定期间(预算年度)现金收支、经营成果和财务状况的预算，是企业经营预算的重要组成部分。财务预算的内容包括“现金预算”、“预计损益表”和“预计资金平衡表(预计资产负债表)”。
【2】财务预算概念
财务预算是反映某一方面财务活动的预算，如反映现金收支活动的现金预算;反映销售收入的销售预算;反映成本、费用支出的生产费用预算(又包括直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算)、期间费用预算;反映资本支出活动的资本预算等。综合预算是反映财务活动总体情况的预算，如反映财务状况的预计资产负债表、预计财务状况变动表，反映财务成果的预计损益表。
学习啦在线学习网上述各种预算间存在下列关系：销售预算是各种预算的编制起点，它构成生产费用预算、期间费用预算、现金预算和资本预算的编制基础;现金预算是销售预算、生产费用预算、期间费用预算和资本预算中有关现金收支的汇总;预算损益表要根据销售预算、生产费用预算、期间费用预算、现金预算编制。预计资产负债表要根据期初资产负债表和销售、生产费用、资本等预算编制，预计财务状况表则主要根据预计资产负债表和预计损益表编制。
【3】如何编制财务预算
一、在进行财务预算编制之前需要先搜集、整理企业内部及外部的历史资料，这样才能够更加全面地掌握目前的经营及财务状况以及未来发展趋势。
二、资料搜集整理好后需要对资料采用时间数列分析及比率分析的方法进行研究，判断经济指标及数据的增减变动趋势和关系，推测预算值(需要注意此预算值是能够实现的，而不是遥不可及的)。
学习啦在线学习网三、根据相关财务专业相关知识、企业一定时期内制定的规划等编制表格即可(先编制销售预算，进而编制生产预算、销售与管理费用预算)。
学习啦在线学习网四、编制财务预算表的根据：损益表编制的主要依据是销售预算、生产费用预算、期间费用预算、现金预算编制;预计资产负债表编制的主要依据是期初资产负债表和销售、生产费用、资本等预算;预计财务状况表编制的依据是预计资产负债表和预计损益表编制。
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