招聘管理手册

学习啦在线学习网 　　为规范公司招聘工作，提高招聘有效性。下面是学习啦小编精心为你们整理的招聘管理制度的相关内容，希望你们会喜欢!

　　招聘管理制度

　　1.0 招聘原则

　　1.1 依法办事：严格按照劳动法要求，规定招聘条件和程序。

　　1.2精简编制：根据工作量核定人员编制，严格控制招聘人数。

　　1.3 任人唯贤：以任职资格作为选人标准，杜绝任人唯亲。

　　1.4 内外招聘结合：鼓励员工自荐和推荐合适人选。

　　2.0 招聘组织

　　2.1 总经理：审批招聘计划、招聘广告，面试部门经理候选人。

　　2.2 部门经理：填写本部门《招聘计划表》，报送人事行政部;面试本部门员工候选人。

　　2.3 人事行政部经理。拟订公司招聘计划，报总经理审批;组织招聘工作;参加面试。

　　2.4 人事专员。从事招聘的事务性工作。

　　3.0 招聘步骤

学习啦在线学习网 　　3.1招聘计划：用人部门在期望到岗日前30天填写《招聘申请表》，报送人事行政部汇总形成《招聘计划表》，经总经理审批后，开展招聘工作。

学习啦在线学习网 　　3.2招聘广告：将公司简介、应聘者条件、应聘资料要求、应聘方法、截止日期等内容形成广告文字，根据计划的招聘渠道，交送人才市场、报纸杂志、招聘网站、公司网站等媒体发布。

　　3.3 人才筛选：人事行政部将符合条件的应聘资料、面试问题清单、面试评价表交送面试考官提前熟悉，并通知候选人在指定时间和地点参加面试。考官在面试后将面试评价表交人事行政部整理、汇总，报送总经理处审批。

　　3.4 人才录用：经总经理审批录用的人员，由人事行政部及时通知其报到时间，并发给入职手续清单。

　　4.0 新员工入职

学习啦在线学习网 　　4.1办理入职手续：新员工按入职手续清单所列项目顺序到相关部门办理手续，将填好的表格交送人事行政部。

　　4.2 岗前培训：为期1周，包括亿丰历史、亿丰文化、亿丰制度、产品知识、业务知识等，考试通过后，方可上岗。

学习啦在线学习网 　　4.3 试用期。试用期1个月，经试用期考核合格后，办理转正手续。

　　5.0学习啦在线学习网 属于下列情况之一的候选人，不得聘用：

学习啦在线学习网 　　5.1与其他单位存在劳动关系(兼职人员除外);

　　5.2隐瞒简历信息;

　　5.3有肝炎、肺结核等影响正常工作的严重疾病;

　　5.4与公司员工有亲戚关系(特需人才由总经理审定)