工作励志演讲经典

　　工作中会遇到很多问题，同样也需要励志来让自己更加有勇气去面对，去克服一切阻碍，成为更好的自己!学习啦小编精心为大家搜集整理了工作励志演讲，大家一起来看看吧。

　　工作励志演讲篇1

学习啦在线学习网 　　尊敬的各位领导、各位评委和同事们：

　　大家好!今天我演讲的题目是：增强忧患意识，做高素质员工。

　　有一个大家非常熟悉的试验，叫?温水煮青蛙?，把青蛙放在开水里，青蛙会迅速跳出来，但把它放在冷水中慢慢加热，青蛙就会感到很舒服，直到最后被烫死。?蛙未死于沸水而灭顶于温水?告诉我们一个很浅显的道理：让你满足、麻木的东西，往往正是导致你失败的原因。青蛙如此，人又何尝不是这样?

　　长期从事一种固定的工作，容易使人沉浸在自我满足的良好状态中。舒适的工作条件，程式化的思维，一成不变的固定工作习惯，更容易使人保持一种意识上的平衡，使人陷入墨守成规，安于现状，屈于规范，不思改变的状态。烟草行业工作要求的高标准像一只无形的手，时刻推着我们不断地接受新的理念，思考新的问题。因此，即使你是个普通的员工，也要经常站在公司的角度考虑问题，也必须具有一定的理论水平、业务基础以及综合分析问题的能力，必须思考全局性、战略性、前瞻性的问题。应该承认，正是行业的高标准，使我们越来越有一种被?掏空?

　　的感觉，令我们深深的感到：如果不尽快充电，尽快提高自己，自己将难以胜任现在的工作。人，最可怕的不是犯错或失败，而是没有紧迫感和危机感。百事可乐公司在公司业绩蒸蒸日上的时候，反而提出了?末日管理?理论;微软公司著名的口号是?不论你的产品多棒，你距离失败永远只有18个月?。在时代的更迭，知识的更新，环境的改变，企业的发展过程中，企业要有危机感，作为普通员工，我们更要有危机感。一个人如果仅满足于尚可的工作表现，就不可能有更好的工作业绩，不可能在企业的发展中担当大任，就有可能如同温水中的青蛙，面临被企业淘汰的命运。

　　说到这，我想起了一个寓言故事：有两棵同时栽下去的树苗，几年后，一棵已经亭亭如盖了，另一棵仍旧纤弱瘦小，只有皮儿厚了几分。一只小鸟不解地问小树：?你呀，为什么不努力生长呢?你看你的伙伴，都已经成材啦!??哎呀，它是傻瓜!?小树回答，?你不知道，人们对于像我这样的弱小者，总是要给予照顾的。可一旦你长大了，成才了，就会被砍倒，甚至连根挖去，命也保不住了。?正在这时，树下来了两个人，其中一个人说：?让我们把大树砍倒吧!因为它已经能够做房料了?。?不!?另一个说，?这棵大树干壮叶茂，应该让它继续成长，以后好派更大的用场。而这棵小树不肯生长，已经成了永远

学习啦在线学习网 　　长不大的‘小老树’啦!我们砍了它另栽新的。?说着，他们动手砍去了小树。

　　这个寓言对我们启发很大，那两个小树就如同我们烟草的职工队伍，自烟草公司成立以来，进入烟草行业的所有员工都在一个起跑线上，那棵‘小老树’就像是长期以来受专卖制度保护，卷烟营销一直处于?皇帝的女儿不愁嫁?的优势地位，逐渐滋生出一种盲目乐观情绪，自认为手上捧的是?金饭碗?，优越感有余，缺乏行业的发展感、责任感，只安于现状，学习少，将面临淘汰。而那棵大树，就如同我们当今烟草行业发展的趋势，为了适应行业发展的需要，我们每一个烟草人，都要加强学习，增强自身危机感，促使自己更加努力学习，熟练掌握从事岗位的各项技能。以适应新时期工作岗位对员工的各项要求，否则就会像那‘小老树’一样难以生存和自立，最后到毁灭而被淘汰。

　　当今社会，谋取一份稳定的工作已经很是艰难，珍惜今天拥有的，那是对自己的爱，对生活的尊重。同事们，让我们保持积极进取的态度，增强忧患意识和危机意识，努力提高工作技能，做名副其实的高素质员工，为新疆烟草和喀什烟草事业奉献出我们最大的光和热!

　　谢谢大家!

　　工作励志演讲篇2

　　同志们：

　　在前两次的会议中，我分别跟大家谈了“执行力”和“大局意识”，从这几个月的工作情况来看，这两个方面的问题与过去相比还是有所好转，但与班子的期望相比还有一定的差距，我认为，只要大家继续把这股势头保持下去，我们的队伍还有很大的潜力可挖。今天，我想跟大家谈一谈危机意识。

　　一、危机离我们有多远

　　大家不知道有没有听过这个消息，今年3月22号中央下文，下达了事业单位分类改革指导意见，将在5年内对全国所有事业单位划分为三类推进改革，共约有4000万人的“铁饭碗”将被砸破。我们**按照社会功能被划分为从事公益服务的单位，根据“行政归行政，市场归市场”的原则，未来我们的绿化养护工作将走向市场化，由社会企业来承担。这就意味着**今后只会以两种方式存在，要么保留事业单位序列，要么转成政府其中的一个部门，只行使管理职能。但不管哪种方式，重新核编以后留下来的必定是极少数优秀的人。大家看看以往事业单位改革的先例，富余的人员无外乎两种政策，一是买断分流，一次性给予经济补偿，其他一概不管;二是保护性安置，安排到社会企业、公司，参与竞争上岗，自生自灭全靠自己的本事。现在大家意识到了危机离我们有多远吗?我想，如果不是我今天在大会上讲到这件事，还会有一部分人天真地认为，只要自己有事业单位的编制，

学习啦在线学习网 　　就能安安稳稳地吃上一辈子的安生饭，根本不会去想有朝一日自己也会面临失业的危机。

　　“生于忧患，死于安乐”这句话的道理大家都懂。危机存在于每一个行业，遗憾的是，我们当中还有一些职工感觉不到危机的存在，看到的只有安逸美好的前程，工作中不求上进，以为手中捧着个所谓的“铁饭碗”就可以从此高枕无忧。我曾经看过一句非常经典的话，“我这辈子只有两件事不会，这也不会，那也不会。”大家不要笑，我们当中还真有这样的人存在。5年内，当事业单位遭遇“洗牌”，大家走入社会之后，请你们扪心自问，你能做什么?能做好什么?有没有一技之长参与社会竞争?这绝对不是耸人听闻，这是真实残酷的现实!还在做春秋大梦的同志们，你们是时候睁开眼睛关注一下周围的情况，为将来的生计谋出路了。面对这样的危机，大家只有珍惜现在的工作，趁还有几年时间，努力提高工作技能来储备竞争力量，减少将来失业的风险，才是唯一的出路。

学习啦在线学习网 　　二、你是其中的哪一类

学习啦在线学习网 　　什么样的环境造就什么样的人。在我们事业单位，因缺乏竞争，有相当一部分人认为“只要不犯大错误谁都奈何不了我，把握好了这个度，哪怕是犯了错也不会被开除”，“做多做少一个样，还不如能推就推，反正工资一分都不会少”，有了这种思想后，一系列的问题就暴露出来了。下面，我要分析几类职工，务必请大家自觉对号入座，如果你很不幸在这几类之列，那说明你即将

　　面对的就是被社会淘汰、被金钱抛弃!

　　1、办事拖拉、效率低下。我们有的职工缺乏时间观念，工作交办下去很久，总是一拖再拖，一般都需要被提醒很多次。“等一会儿再做，我现在忙着呢”，这是我们经常听到的拖延借口。有些职工在讲这些话的时候，手头上其实做的是无关紧要的事，比如跟同事扯闲谈、上网娱乐，让“办事拖拉”这种惰性成了自己习以为常的工作方式。走入社会之后，如果你们还像现在一样用这种工作方式对待未来的工作，你的岗位必然会被其他人取代。所以，我现在要提醒大家，并请大家记住：“一个资历浅但有效率的人，往往会比一个资历深但拖延成性的人更容易获得领导的信赖和器重。”这条规律放在任何一个单位都适用。

　　2、缺乏敬业精神。有些职工不知道每天上班是为了什么，做一天和尚撞一天钟，上班的时候无精打采，下班的时候就变得生龙活虎。工作对他来讲是“鸡肋”，休息、休假才是目标，一门心思都扑在玩上，遇到工作就感到头痛，恨不得什么工作都不要给他安排。领导、部门负责人要求这类人完成一件工作时，感觉就像是用双手推动一堵墙，要保质保量地完成任务比登天还难。有的职工又稍微好一点，拨一下动一步，对工作缺乏责任感，比如我们所里有部分路段负责人相当服从安排，所长安排什么就做什么，但要效率没效率、要质量没质量，工作起来敷衍了事，不把责任心当回事，认为就算出了问题领导也只会找所长的麻烦，与他无关。这些对工作毫无热情的职工，你们如果还不能转

　　变工作态度，但一旦出了事业单位这张大门，走入社会参与竞争之后，只会在这种得过且过的工作状态中丧失机会。

学习啦在线学习网 　　3、心胸狭窄、自私自利。我们当中还有些职工把个人利益与单位利益分得清清楚楚，遇到对自己有利益的工作就抢着做，遇到认为会损害自己利益的工作就推诿。这类职工在工作的时候问得最多的就是“我要怎样做才能得到最多好处?”、“局领导能给我什么?”在我们这个团队当中，有一部分人可以说从来没有参与过社会竞争，更体会不到职场竞争的激烈，但我可以在这里负责任地告诉你们，外面的竞争很残酷，企业的制度也比我们**要完善得多，每一个企业、公司都不缺有才华的人，而斤斤计较的员工注定会被淘汰。

学习啦在线学习网 　　三、你必须做一个决定

学习啦在线学习网 　　事业单位分类改革是我们在座的任何一位都不愿经历的，而改革之后你们的工作说白了就是一项生存技能。今天我之所以要跟大家谈这些，就是因为我不愿意看到我们中的任何一位走出**的大门之后没有能力适应这个社会。我们当中的大部分人都是上有年迈的父母、下有年幼的孩子，他们晚年的生活是否幸福、成长环境是否优越，全靠你经济基础决定。而且，大家必须认清一个事实，现在社会上普通人力资源已经远远供大于求了，你们即将面临的竞争非常残酷。讲到这里，我相信有些人已经开始着急，担心自己未来的生计了。现在知道着急是好事，怕的是火烧眉毛了还不知道怎么办。同志们，亡羊补牢为时不晚，只要你现在决

　　定改变为了工作而工作的态度，认真听听一听我以下几点忠告，你们依然有机会规避危机。

学习啦在线学习网 　　1、珍惜在**工作的机会。 我们当中，有在**奋斗了一辈子的，也有06年市道路绿化处解体之后才过来的，大家都为**、为****的发展做了不少的贡献，不管你们过去是否热爱你的岗位，但我认为在剩下的这几年时间，是否愿意为现有的岗位付出全部热忱，是决定你们未来是否会失业的重要决定性因素。任何一项工作，都会让我们掌握到许多专业知识和工作经验，许多良好表现的积累，能为日后胜出竞争打下坚实的基础，这些都是我们谋生的根本。希望大家能真正体会到这些话的含义，珍惜当下拥有的工作机会，在潜意识里就把**当做一个社会企业来看待，时刻提醒自己即将失业，试着把工作的每一个环节都做好，注意提高专业素质和技能，为将来的竞争积蓄力量。改变的机会只有一次，千万不要因图一时安逸而葬送了未来。

　　2、不要抱着“混”的态度。不要认为每个月能把工作“混”过去，把工资拿到手，把部门负责人和局领导都糊弄了，占了别人的大便宜就是自己的本事，大家更不要羡慕有这些“本事”的人。这难道真的是一种本事吗?你们都知道“天下没有免费的午餐”这句话，如果得过且过，你们很快就将面临被其他人踢出局的的危险，因为领导可以轻松找到很多比那些“得过且过”的人更优秀、更便宜的才人。所以，我希望大家能早日改掉挑肥拣瘦、推卸责任、自欺欺人、爱找借口的坏毛病，拒绝这些让你不称职

　　工作励志演讲篇3

学习啦在线学习网 　　我们大家都知道再好的制度、再好的决策、再好的思路、再伟大的创想，如果离开了执行力，就失去了意义。只有不断提升企业执行力，做到人员、战略、运营三要素合理搭配，正确运行才能使企业在汹涌澎湃的商海运营中勇往直前。

　　据报道，中国企业只有3%具有较好的执行力，97%左右的企业处于执行不力或不到位状态，大多数企业执行力水平仅为50%。如此水平，怎能将战略意图贯彻?又如何将预定目标实现?作为一个企业，再伟大的目标与构想，再完美的操作方案，如果不能强有力的执行，最终也只能是纸上谈兵，一纸空文。良好的执行是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。我们来看这样一个故事：

　　从前，有一只真抓实干的黑猫，它每天都能捉10多只老鼠，让老鼠们吃尽了苦头。于是，老鼠们召开研讨会共商对付黑猫的办法。有的建议加紧研制毒药，有的说干脆一齐扑上去把黑猫咬死。最后，还是老奸巨猾的鼠王提出了一个与众不同的想法：“老鼠杀猫是不可能的。如果不能杀死它，就应设法躲避它。咱们推选出一名勇士，偷偷地在猫的脖子上挂个铃铛。这样一来，只要猫一动就会有响声，大家就可以事先躲起来。”老鼠们公认这是个很好的想法。但怎样执行呢?高额奖金、颁发荣誉证书等办法一个又一个地提出来，但讨论来讨论去，老鼠们也没有找到一个敢于执行这一决策的勇士。

学习啦在线学习网 　　这个故事告诉我们：有好的想法却不能执行，那只能是空想。唯有执行才能取得最大的成功。同样的问题也发生在日本，福岛核电危机发生后，就是因为东京电力公司反应迟钝，执行不力，才造成了目前四个机组故障频出，全球笼罩在核恐慌里的严重后果。

学习啦在线学习网 　　而对于集团公司而言，每一位管理者和员工都必须用公司的标准去判断和做事情，每一个细节都应该充满细微与现实，探究和顶真。这就是执行。不是幻想出来的，而是在执行过程中实现的。

学习啦在线学习网 　　毛泽东同志曾说过，正确路线确定之后，干部就是决定因素。在坚决贯彻落实集团公司战略部署的实践中，其实质是对全体干部执行力水平的一次重大考验。在集团公司之中，如果各单位不能很好地领会贯彻、执行集团公司决策和决

学习啦在线学习网 　　议精神，工作中则可能出现“以静制动”守株待兔式的不作为，也可能出现“以乱制动”刻舟求剑式的机械僵化，还可能出现“以慢制动”夸父逐日式的低效率，如果还存在“上有政策，下有对策”，则可能招致满盘皆输的恶果。

　　在企业中，我们要时刻铭记持续执行在员工，员工是执行的主体，激发员工的热情和配合是执行的关键。公司要真正地让员工从“无知”——“知”——认同——行动，从而做到知行合一，通过架构尊重人、关心人、相信人的人文环境来提高广大员工尽责意识，借以强化执行的速度与力度。

学习啦在线学习网 　　企业的每一位员工，无论在什么样的工作岗位上，都要对自己的工作负责任，不要用任何借口来为自己开脱或搪塞，完美的执行是不需要任何借口的。执行落实最关键就是身体力行的复制。

学习啦在线学习网 　　“没有不好的战略，只有不强的执行”。集团公司在实施发展战略的过程中，执行力是至关重要的一环。从1999年的产销5亿元发展到2010年的300多亿元，12年来陕汽从小到大，从弱到强，企业规模扩大了60倍，连续3年入选中国企业500强，企业排名逐年提升，业已成为行业内发展最快、运行最好的企业之一。陕汽赢，赢在企业的核心竞争力，赢在优秀的学习啦在线学习网，最关键的一点是赢在企业执行力上。

　　“百尺竿头，更进一步。”不能让执行力不强成为整个集团发展的“短板”和“瓶颈”。在借鉴经验的同时，深化全员危机意识，增强员工队伍活力，推进公司管理变革，落实公司发展战略，已成为陕汽集团不懈追求的目标。

　　态度决定一切，战略决定未来，执行决定成败。

　　狭路相逢，勇者胜!面对强大的对手，毫不退缩，毅然亮剑!这是我们需要的精神。我坚信，只要我们陕汽人众志成城、居安思危，树立发展的使命感、责任感和紧迫感，就一定能够实现“陕汽十二五期间销售收入突破1000亿元，产销各类汽车60万辆”的宏伟目标，就一定能够全面提升陕汽的盈利能力、成长能力、创新能力!就一定能够在中国汽车乃至强手云集的世界汽车行业巍然屹立!

　　明灯已经点燃、进攻的号角已经吹响、路就在脚下!同志们，我们还需犹豫什么呢?让我们携起手来，扛起服务领先这面大旗，树立危机意识、敢为人先，披荆斩棘，朝着胜利的方向一路凯歌!