员工给经理的一封信
员工给经理的一封信
学习啦在线学习网 网络信件是在互联网中发展起来的书信形态。那么,员工给经理的一封信要怎么写呢?下面学习啦小编整理了员工给经理的一封信范文,欢迎阅读!
员工给经理的一封信范文一
各部门经理:
你们好!
你们是公司优秀员工,也是公司里重要核心人才,公司视你们为主人;你们不仅肩挑自己的重担,同时还肩负公司的重要使命,公司的进步和发展离不开你们的支持、理解和表率。在长期的工作和相处下,公司对你们的品格和工作能力很认可,你们的表率赢得员工和公司领导对你们的信任,所以,公司今天将重任放权、放手托付与你们。过去你们当中有做的不太好的,也有做的好的;不代表将来做不好,好的继续加油。新的一年里,希望你们把握机会,在公司总部的领导下,严于律已、任重道远、严肃认真、不私情、讲究原则、公平、公正、公开、有序的开展工作,即要处处表率身先士卒,同时又要充分利用公司才授之权力,为自己、大家、用户、公司服务且负责。希望在你们的经管下,即要大家开心快乐的工作,同时又让公司取得辉煌的成绩,让公司发展的更快,这一切尽在期待中,拜托你们了。
1方向(战略步事实证明:一个公司发展快与慢,归纳起来有4点,仅代表个人观点。2榜样(领导者、管理者要处处表率,带好头,执行力强)3制度(管属进远期的规化,自控力强、管理体系完善),4纪检考核(不怕得罪人,敢于指出问题,对人对事负责制。) 目前在公司总部的调整下,各部门的方向很明确,你们是各部门的榜样及负责人,20xx年公司对先前管理方面做些总结,找出不足之处,也沿用了先前好的管理方式,又结合当前公司的现状,制定了许多管理制度,目的是让员工深知哪些事为之,哪些事不能为之,同时也有利于你们在管理各人事宜中有章可循,更加科学、规范、持久、有力量。通过制度化的管理、帮助部分员工改掉坏习惯、解放思想、转变观念,从而使每一位员工发挥主观能动性,从平凡到优秀,从优秀到卓越,能把每一件事用心尽力做好,使整个公司人才备出,事业兴旺发达,实力更加强大,社会效益更好,使公司的美誉度,知名度更加广大。
虽有完善的制度,但没有落实到实事上,没有人检查、监督、监管,那么制度也就苍白无力了,最后仅是一种形式。为此,在此强调各部门经理定要充分发挥且用好手中的宝剑;不要姑息爱面子,不要当老好人,不要怕得罪人,用真诚、用耐心、用爱心、用高度责任感,用强烈的使命感投入工作,不要负公司对你们的期望。我特别强调,公司任何一个部门员工违犯了公司的制度,员工不但受到相应的处罚,做为部门经理应有连带责任,视情况轻重论处,情节严重者,部门经理免职或开除。
最后,在新的一年里,祝各部门经理身体健康、家庭幸福,希望你们在20xx年取得优异的成绩。
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年月日
员工给经理的一封信范文二
尊敬的总经理:
您好!
学习啦在线学习网 今天,我带着忐忑的心情给您写信,平时由于我们各自的工作都很忙,见面的机会也少,可是我们的目标是一样,都是为公司的发展和壮大不断的努力。你给员工创造了平台,员工感谢您!由于您和我站的位置不同,对公司管理体系方面有不同的见解,不恭之处请你谅解,具体如下:
1、假如我是总经理,首先我会参考优秀房地产公司经验,尽快制定公司的管理制度、组织架构,也就是管理体系吧;管理体系的运行是否良好,决定着公司未来的命运,管理体系的制定是以员工为基础,是站在公司的利益和员工的基础上修订而成,因为员工是第一生产力呀!员工个个都心系公司,因为公司这个大集体是他们的摇篮,是他们成长、工作、发展的土地。
2、假如我是总经理,我会时常关注各部门工作情况,会时常走到基层和员工拉近距离,了解各部门的实际工作情况。完善各部门管理体系。如今,公司主要的工作是工程建设,工程建设靠工程部,工程部靠项目部,项目部靠监理、总包单位;工程部是公司目前最重要的一个部门,工程部日常工作运行的好坏决定着公司发展和壮大。首先,我会审查工程部组织架构,人员配备情况,明确责任和权利,然后检查工程部管理体系,是否符合建筑市场优秀房地产单位运行模式。项目部是公司面对庞大外来施工、监理单位的窗口,我会加快项目部建设,提高项目部人员素质、待遇等一系列水平。
学习啦在线学习网 3、假如我是总经理,我会安排总经办对各部门日常工作进行监督和考核,会让总经办深入各项目第一线,督促解决各项目存在的问题,问题是项目滞后的主要原因,关键时候我会亲临项目第一线和项目部一起解决问题,这样才能确保项目顺利进行,才能按时完成公司工程部制定的进度目标。
此致
敬礼!
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年月日
员工给经理的一封信范文三
尊敬的谢总:
您好!感谢您能在百忙之中看我这封信。
学习啦在线学习网 下决心写这封信已酝酿多时,迟迟未曾动笔是因为我顾虑太多,一是您实在太忙,而我将要述说的也不过是一些鸡毛蒜皮的小事,我怕浪费您宝贵的时间;二是这些小事情由我这个在公司一线的小兵报上来,中间越过好几级,我怕背上打小报告的罪名,遭人忌恨;三是这些事情我们这些一线员工都知道都觉不应该,可大家都放在心里,唯我忍不住讲出来,我怕同事们会以为我图表现而疏远我……可是昨天我下班回来,看到那些事情依然存在时,我真是横了心了,我想,为了我们老百姓,为了我们共同的家,我有责任有义务跟您说说我们老百姓的事,我当时是那么的冲动,急迫到想要马上来见您,那种为了公司利益的念头完全让我放弃了以前的顾虑…….可我的理智让我冷静了下来,我怕激情之下,难述实情!直至今日,我已经相当的冷静和理智,所以现在可以开怀与您聊聊那些一直想说的话。
学习啦在线学习网 老百姓真的是一个很好的企业,至少我为自己能在老百姓工作而倍感自豪,觉得生活得有价值,每当听到老街坊说到老百姓买药去时我就平生一份骄傲,一种真正为人民做了实事的感觉充盈心头!我真的很希望我们老百姓能够更长久更辉煌的发展下去!……可这一切不只是一个美好的想像就可以实现的,它需要我们老百姓全体员工的共同努力才能实现。表面上看来,不,更正确一点的说,当您亲临现场的时候,一切都中规中矩,有条不紊,可是当您不在的时候,一切并不如您所看到的那么美好!
作为一名员工,我不想涉及其他,我只想说我们那一小块,我真的觉得太不像话了!昨天第一批吃过中餐来接班的只有两个人,第二批去吃饭后一个半小时都不见回来,严重影响了正常营业,当时我真是很气愤,我们的领导哪去了?养兵千日,用兵一时,我们需要的不是只在大会上夸夸其谈的领导,我们需要的是当我们需要帮助、当我们繁忙无措时能正确指挥和亲临前线的领导,当我和另一位同事推迟了一个多小时下班,拖着疲惫的身体走进监控室时,我们的领导竟然聚在一起悠然自得的吃着李子!
对不起,说到这里我有些激动了,我不禁开始考虑我们这帮领导们了,一个企业的发展最重要的是有一群优秀的决策者、管理者以及一大批不折不扣的执行者!很久以来我们就只有中号袋子,看着一点点药都要用一个中号的袋子,我真是觉得浪费!而大一点的药品根本无法用中号袋装下,就只能用多个袋子装……用得我都心疼了!我想起了以前老总对我说的一句话:“节约成本是企业良好的发展前提,赚一分钱并没有一分钱,因为还有成本和利息,而如果节约一分钱,那才是真正的一分钱。”我认为老百姓上至部分领导,下至员工都没有一个良好的节约意识,至少厕所里的水龙头常常都没有拧紧过,看着白花花的自来水旁若无人的流,我只能一次又一次叹息着关掉……?
学习啦在线学习网 袋子问题是个极小的问题,却看出了我们管理上的大缺陷,顾客投诉:老百姓怎么连个大点的袋子都没有?反馈给上级时,得到的答复是:我们已经申报了,还没下来,我们也没有办法……领导是什么?员工是前线的兵士,领导就应该是优秀的后勤员,要尽自己最大能力满足前方作战同志的一切需求,这样,才能打个漂亮仗,如果前台缺枪少弹,这仗还打得下去吗?
写到这里,我又突然觉得自己很不应该,从小受人教育:“闻聊勿论人”,而今天自己却……昨天,我把这些话讲给我朋友听,朋友说:“你只要做好你自己的事就好了,管别人做什么?”我说:“一个企业的繁荣需要大家的共同努力”。朋友说:“你管得了那么多吗?那是公司上层的问题,如果他们上层都不在意,你一个普通的员工又瞎折腾什么?你只要做好份内的事,不要管其他……”。当时我气急了,和朋友吵了一架,现在我还不理他,因为我认为,既然我在老百姓上班,拿了老百姓的工资,就等于吃了这口饭,我所受的教育更让我觉得有责任有义务关注老百姓的发展,因为,只有公司发展了,员工才能有发展……
虽然我顾虑重重,但是那已不重要了,因为我只有一个目的,就是让大家团结一心,把我们的企业,我们的老百姓精神发扬光大,这次我真的铁了心,就算我被许多人讨厌,我也义不容辞,因为我的出发点并非个人利益,我这样做完全是为我们共同拥有的一个家——老百姓大药房!
学习啦在线学习网 其实平心而论,我的同事们、领导们都有很多的优点,我也很喜欢他们,只是我可能生就的脾气,上班就是上班,来不得半点马虎,人都是有惰性的动物,我并不是埋怨别人没做事,我做得多,我只是怕惰性引起的恶性循环……对于个人,如果可以有助于企业的发展,我累死也心甘!
一个普通员工
年月日
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