春节给供应商的一封信
春节将至，在新的一年，希望广大供应商朋友一如既往地给予大力支持，更进一步加强合作，抱团取暖，携手共进，再创佳绩!下面学习啦小编整理了春节给供应商的一封信，欢迎大家阅读。
春节给供应商的一封信篇一
学习啦在线学习网 尊敬的各位协力厂商：
在这个辞旧迎新的时刻，请允许我向您真诚道一声：谢谢!
学习啦在线学习网 我们公司的年初目标都完满实现了，这里有您的一份功劳。过去的2年是我们艰苦创业的2年，幸蒙大家的厚爱，给予我们优惠的付款条件、及时交货、稳定和持续改善的品质。
为了更好应对日益残酷的外部环境：原料涨价、劳工短缺、人民币升值的问题，现在把2007年的发展向大家做一个报备，希望得到您的理解和支持。
1、 准时化生产：
不提前也不延迟，准时准点生产和出货，最大程度上减少流动资金的压力，让现有的资源创造最大的价值。。
2、 建设企业文化学习啦在线学习网------正直诚信、创新进取。
学习啦在线学习网 在合作的过程中，难免出现摩擦、误会，这是难免的，关键在于如何沟通到位，逐步完善。在这个过程中，有些供应商用传统观念的方式：请客、送礼、礼券、短途旅行等各种手法和经办人员搞好关系。您的用心我能理解，你的苦心我能体谅，但是需要申明的是：请客、送礼，良好的人际关系并不代表良好的产品品质。市场要的是我们产品竞争力，而不是看我们多么会搞人际关系。另外如果因为一次合作不顺利就用小恩小惠来解决的话，势必会养成这样的惯性：办事人员只认钱(或者只认人)，不认理。这样，我们双方的企业会进步的吗?我们出去的产品能经受市场的检验吗?更严重的是这样的行为损害了我们公司的学习啦在线学习网------正直诚信、创新进取，看似一顿饭，一包香烟，实际上象病毒一样侵蚀我们原本健康的肌体。这样的风气蔓延，不久的将来我们的组织成员都将会是惟利是图，不分是非。您最清楚，我们白手起家，什么都没有，有的只是这支有战斗力的队伍。您的好心有可能成为成为我们成员职业生涯中的污点，也可能成为我们企业停止前进甚至失败的原因。我想这也不是您的初衷。
临近春节，如果您真的需要表示谢意，建议您捐款捐物到我们的互助基金。这是一个帮助困难职工的机构，还有您当地的土特产，想让我们尝一尝，可以直接送到我的办公室，我们会安排食堂给大家改善伙食的。
为了帮助您更清楚了解哪些是可以，哪些是不可以的，现列清单如下：
学习啦在线学习网 1、 一杯水(茶)是允许。一杯酒是不可以的。
2、 一支香烟可以，一包以上香烟是不可以。
学习啦在线学习网 3、 一只橘子是可以的，一顿饭是不可以的。
4、 宝贵的建议是欢迎的，任何金钱、购物券、赠券是禁止的。
学习啦在线学习网 5、 给我们更长的付款周期是可以的，任何形式借钱(车，物品)给个人是不可以的。
如果您执意坚持您的传统做法：金额少的，当事人会被公司公开处罚;金额大的，我们只能委托律师处理，同时您以及您的企业也会被列入我们合作的黑名单，情节严重的解除双方的合作关系。希望您能象支持我们安全生产学习啦在线学习网一样支持我们思想上的安全和健康。
学习啦在线学习网 为了共同发展，突破目前的困境，愿我们都把精力用在更快更好地发展企业上面，获得双赢的局面。
最后衷心地祝愿您 金猪呈祥!身体健康!!事业兴隆!!!
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春节给供应商的一封信篇二
尊敬的各位供应商朋友：
学习啦在线学习网 首先我们向各位拜年啦，恭祝各位新年愉快，生意兴隆、财源广进!我司于今天(2月2日)正式上班，各项生产经营运转将恢复正常。
学习啦在线学习网 我们感谢各供应商朋友一直以来对“超人”的鼎力支持和精诚合作，在新的一年，希望广大供应商朋友一如既往地给予大力支持，更进一步加强合作，抱团取暖，携手共进，再创佳绩!
学习啦在线学习网 在当前国际金融风暴扩散，国内经济景气低迷的形势下，我们“超人”的增长率只是稍微调低，仍然要保持30%左右的增长率。“超人”公司不会惧怕任何困难，我们将按照既定目标，大力加强品牌推广，增强技术力量，提高产品品质，我们相信只要把产品做好，服务好客户，做好自己的“份内”事情，我们就一定会化解困难，弯道超车，实现历史性跨越!
“莫道雄关真如铁，而今迈步从头越”，祝愿我们共同拥有一个更加辉煌的明天!
敬祝
商祺!
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学习啦在线学习网 XXXX.X.X
春节给供应商的一封信篇三
学习啦在线学习网 尊敬的供应商朋友：
您好!
首先，感谢您长期以来选择与信诚结伴发展，正是由于您的关心、支持和帮助，信诚得以逐渐发展成为国内最大的中小缸径BQ泵研发与制造企业。信诚的不断发展离不开各位供应商朋友的鼎力支持!
在国家相关政策的拉动下，国内柴油机行业实现了非常规发展，产销规模和市场容量快速扩张，从而使信诚实现了历史上从未有过的产销双双突破百万台的辉煌目标。随着通货膨胀预期增强，国家调整或取消了前期出台的产业优惠和刺激政策，紧缩货币政策和财政政策，致使与柴油机行业相关的汽车产业、工程机械产业等面临诸多挑战。特别是进入四月份以来，所属的国内中小功率柴油机市场需求急剧下滑，连续三个月市场环比大幅下降。加上行业竞争的日益激烈，制造成本不断上涨，信诚面临生存发展的严峻挑战。这在信诚多年的发展过程中，即使是在2008年金融危机期间也未曾出现过的。
下半年，我们希望市场形势有所好转，而事实上下半年的市场仍然存在诸多不确定性。我们只有继续保持精益的管理方式和敏锐的市场嗅觉，努力抓住每个实现销售的机会，提升产品竞争优势和性价比，才能够在这样的环境下取胜，实现持续发展。
学习啦在线学习网 由此，信诚面对严峻的行业竞争形势与成本上涨压力所带来的困难和损失，信诚希望我们的供应商和信诚能够戮力同心、携手同行，共同面对，在信诚承担大部分成本压力的情况下，请各供应商将供给信诚的产品价格下降5%，但考虑到输油泵产品的特殊性，前期成本压力比较大，经公司商讨决定将输油泵价格在现行价格基础上下调1元，实现信诚与各供应商的协同与共赢发展。
“十二五”期间，经过不断的产品技术升级和资源整合，信诚有信心实现再发展，成为国内最具影响力的多缸泵专业制造商。这是信诚的目标，也是各位供应商共同的目标，目标的实现需要我们大家的共同努力。
我们深信贵公司一定能够理解，信诚真正的成功需要您的一如既往的支持和不懈努力，让我们戮力同心、携手同行，共同开创明天更辉煌的事业!
学习啦在线学习网 祝各位身体健康、事业昌盛!
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