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致广大员工朋友的一封信

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致广大员工朋友的一封信

  书信是人们日常生活、工作中不可缺少的交际、交流思想的工具。有什么话要说,就可以直接当地写出来,寄给对方。致广大员工朋友的一封信范文要怎么写呢?下面学习啦小编整理了致广大员工朋友的一封信范文,供您参考!

  致广大员工朋友的一封信范文一

  员工朋友们:

  大家新年好!斗转星移,岁序更新。转眼间2011年已悄然走过,在这辞旧迎新之际,我代表公司向全体员工及家属致以新春的问候和节日的祝福!特别向节日期间仍然坚守岗位的同志们致以崇高的敬意!

学习啦在线学习网   过去的2011年是公司发展史上的突破之年、转折之年,也是全体北元人最值得庆贺的一年。这一年,我们实现了大项目全面建成的目标,成就了同类项目建设中的又一个奇迹;这一年,我们的生产经营业绩再创新高,实现了扭亏为盈的伟大转折;这一年,我们的学习啦在线学习网成果丰硕,文化的种子播撒进了所有北元人的心中;这一年,我们每一个北元人都取得了长足的进步;这一年,天时、地利、人和,一个现代化的大型化工企业扬帆启航。

  奋斗伴随艰辛,发展凝聚心血。公司所取得的每一份成绩无一不凝结着3000多名员工的智慧和汗水,无一不彰显着北元人的精神和品质,也无一不厚载着每一位北元人亲属的支持和鼓励。你们用海一样的胸膛包容着公司发展中的每一个不足,你们用年轻但坚如钢铁的脊梁支撑起北元前进中的每一份重任。你们也用默默的付出诠释着对自己对企业的无限忠诚和信仰。我们完全有理由相信,北元一定会越变越好,因为北元敢于正视自己的不足,勇于变革和创新,持续发展,永不止步。正因为这样的品质,几千名北元人坚定执着、无怨无悔地付出着自己的青春年华,并在这片热土上种下了自己最绚烂的人生梦想。伴随着2011年的走过,北元发展中最为艰难的阶段已经度过。在千锤百炼之后,北元即将实现自己收获的希望,所有的付出也就要有收成了。既然我们付出了,我们就一定要证明我们的付出是值得的,既然我们选择了,我们就一定要证明我们的选择是正确的。北元也不会辜负所有为北元奉献青春和力量的员工同志们。在此,我也代表公司对大家过去所付出的、所承受的一切表示最衷心的感谢!

学习啦在线学习网   2012年对于公司来讲,将是极为重要的一年。新的一年里,公司将以管理提升、班组建设和质量效益为主线,实现由项目建设向生产经营的全面转型。公司确立的生产经营目标是生产聚氯乙烯75万吨、烧碱55万吨、水泥150万吨、电石10万吨,发电24亿度,采盐35万吨,实现产值70亿元,利润1亿元。如何实现我们的预期目标?我们每个人都重任在肩,需要我们一如既往地去拼搏,去奋斗,去攻坚克难。在企业发展的征途中,公司也将继续围绕以建设管理队伍、技术队伍和员工队伍为重点的人才战略,坚持“以人为本”的基本原则,规范人才梯队培养机制,拓宽人才晋升渠道,为大家提供广阔的发展平台,创造良好的工作生活条件,让全体北元人共享企业发展的成果。

学习啦在线学习网   在此,我也希望在公司快速转型的步伐中,在企业管理日趋规范的进程中,大家都能够抓住自身发展的大好机遇,以轻松平和的心态正确地认识自己,定位好自己,通过岗位工作的锻炼,激发自身的斗志和激情,不断完善自我,超越自我。我相信,在北元这个大舞台上,通过大家自身的不懈努力,用不了多久,每个人都会实现自己的人生价值和理想。

学习啦在线学习网   新的一年,机遇与挑战并存,汗水与成就同行。让我们勇于担当,永不止步,在北元这个广阔的发展平台上点燃新的希望,共铸新的辉煌!

  最后,再次向大家送上美好祝愿,祝大家新春愉快,身体健康,吉祥如意!

  致广大员工朋友的一封信范文二

  员工同志们:

  大家好!

学习啦在线学习网   今年国庆节恰逢中秋,大家刚刚度过了一个祥和、愉快的节日。在节日里我静心细思,想过去、看现在、憧憬未来,我的思绪如潮涌,浮想联翩。

  宝化有过辉煌的过去,可以说是青年的意气风发。而今宝化步入了青壮年时代,在市场经济大潮中屡遭洗礼,经历了由计划经济向市场经济的痛苦过度,经历了有机玻璃及其单体的由盛变衰,经历了过硫酸盐产品的苦痛发展,一直起起伏伏,不断前行。面对无法回避的宝化的中老年期,如何焕回宝化的第二次青春,让宝化始终焕发勃勃生机,是我们这代人义不容辞的责任,也是下一代宝化人必须正视和面对的一个重大问题。

  思考过去,汲取经验教训;正视现在,抓好生产经营和产品开发;面对未来,筹划宝化的不断发展,是摆在每个宝化人面前的问题。

学习啦在线学习网   今天我把我的想法写出来,希望大家能够了解我对宝化过去、现在和未来的看法,也希望给大家一点启迪,能够使我们对宝化坚定信心,能够使我们的脚步更加坚实,能够促使我们更加团结和齐心协力做好本职工作,使我们不断取得新的胜利。

  过 去

  自1966年建厂起,宝化的老一辈人顽强拼搏,从无到有,从不知到知,把宝化打造成了有机玻璃行业的一颗明珠,与当年的位于上海等地的大厂齐名。上世纪八十年代在现地生产时,经济效益在全市名列前茅,是市属企业中的佼佼者。

学习啦在线学习网   经历了由计划经济向市场经济的痛苦洗礼,经过了欧盟等地区和国家的反倾销的屡次打击,宝化经过了痛苦的挣扎,终于在众多过硫酸盐行业厂家中脱颖而出,曾经名列三强之列。

  两次改制使宝化化茧成蝶,脱胎换骨,建立起了真正意义上的现代企业制度。回想改制之初大家的不理解,回想起为改制化解的诸多矛盾的过程,让人心酸和回味无穷。回想起改制之后大家团结一心每每为企业大干的场景,令人难以忘怀。

  如今看到我们改制之后所取得的成绩,却是令人欣喜。忽然间觉得付出终有回报,我们的付出是值得的。

学习啦在线学习网   近十多年来,我们在过硫酸盐产品上不断出新品,不断技改,降低消耗和成本,使我们在过盐行业的地位稳如泰山。

学习啦在线学习网   所有这些成绩和我们所遇到的困难都已成为过去,都不再是我们懈怠的理由,也不再是我们骄傲的资本。

学习啦在线学习网   正视现在,把握现在,把当下的工作做好才是最大的任务。

  现 在

学习啦在线学习网   毋庸置疑,经过四十多年的发展,经过宝化几代人的努力,我们取得了一点成绩,所有宝化人都感受到了宝化的发展变迁过程,也享受到了宝化所取得的成果。成绩属于英雄的宝化人,成绩属于过去。

学习啦在线学习网   如今的宝化从外边看上去风平浪静,看上去观感不错,其实我却感受到了前所未有的问题和困难。如何将宝化世世代代传承下去?这其实是一个很大的课题,也是每一个愿意为宝化事业奋斗的宝化人面前不可逾越的一道坎。

学习啦在线学习网   寻找问题,共同解决问题,让宝化走上健康发展之路,这是我现在的最大愿望。我所看到和感受到的问题真的不少,主要的有以下几个:

  问题一:对宝化的未来和愿景认识不清。

  虽然我们不断的宣传和培训,大家却看不到未来,或者没有看到希望,这是一个普遍现象。

  只要牢记企业精神就会明确我们的目标和理想,我们的一切活动都是在其引领下开展的,建设绿色、环保、平安、强大、幸福宝化的公司愿景,就是我们的未来。

学习啦在线学习网   问题二:拉帮结派现象较为严重。

  有些人整天逢人就讲“谁是谁的人”,“你要跟谁走”,人为地将人分类。特别是在一些新人进厂时这些人叫嚣尤其严重,搅乱了员工的思想,扰乱了正常的工作秩序。

学习啦在线学习网   这些人虽然只是极个别人,但对我们影响很大。大家必须认清这些人,鄙视这些人,让他们的行为没有市场。

  不要把当今社会中普遍存在的钻营、拉帮结派、不务正业等不良习气带入企业中来,把中华民族团结和谐的优良传统发挥出来。

学习啦在线学习网   问题三:执行力太差。

学习啦在线学习网   从高层到中层再到普通员工,执行力都不高。我们制定了详尽的制度、操作规程、工艺规程,大多数人不愿严格执行,投机取巧、蒙混过关、得过且过现象严重。

学习啦在线学习网   执行力就是效益,没有执行力的团队注定要崩溃,因此我们必须倾注全身心之力提升执行力。

学习啦在线学习网   问题四:责任感不强。

  大多数人是得过且过型,是混日子型。有些人不思进取,本职工作都干不好,根本谈不上创新。

  公司发展是众人拾柴火焰高,每个人把本职工作干得出彩,公司整体工作才能前进。

  问题五:个人利益至上。

  在利益问题上公司大多数人都有准确的认识和把握,而极个别人,在利益问题上头脑不清,个人利益至上,有时甚至为了部门和个人利益而不惜牺牲公司利益,有时甚至于不择手段。

学习啦在线学习网   只有大河流水才能保证小河不断流。我一直记着公司老主席的一句话:“把公司做好,你得到的收入就足够了,别惦记着如何得到不义之财,别为了个人利益去损害公司”。

  只有人人为公司着想,人人放眼公司发展,在利益面前保持清醒的头脑,我们每个人就能得到更大的利益。

  当前,在即将进行新厂建设,加快发展的关键时刻,我认为还有几道坎横在我们发展道路面前,要取得现阶段乃至于长远的发展,必须越过这几道坎,每迈过一道坎我们就会前行一步。

  强大。

学习啦在线学习网   宝化经过了多年发展,在规模上一直裹足不前,这是横在我们面前的第一道坎。

  没有规模,就只能原地徘徊,而不能前进,导致总量过小,总量不变,难以实现更高的目标。只有先实现量变才能有一个质的飞跃。

  产品

学习啦在线学习网   产品是企业的灵魂。应该清醒地认识到过硫酸盐是宝化前辈们留给我们的最大财富。正是有了这个产品才有了我们这么多年能够吃饱饭,才有了我们能够有精力去思考发展。

  产品的不断开发和创新,是企业持续发展的推动力。没有过硬的,持续发展的产品,何谈企业?

  人才

学习啦在线学习网   人是企业最重要的要素之一。任何环节的工作都要人去实现。

  必须着力引进人才,着力培养人才,为人才的成长提供最佳的环境。

  未 来

  宝化的未来在多年前我们就憧憬过、筹划过,也是我无时无刻都在思考的重大问题之一。把宝化做大做强是我们一直以来的目标和愿望。

学习啦在线学习网   从2003年开始多年来我们曾经先后联系、考察过内蒙古赤峰市、四川省芦山县等地区,在宝鸡我们联系过水电站、宝二发电厂,先后考察了岐山、凤翔等县区,可以说我们一直都没有放松过考虑公司发展问题,一直都在为发展做工作。

  现在我们正在逐步实施宝化的发展战略之中,在高新区千河工业园征地103亩,目前进入土地招拍挂程序,预计月底结束,很快我们就会拿到土地证,不久“宝化科技工业园”即将在开建,一个新的宝化必将展现在大家面前。

学习啦在线学习网   不断开发新产品,不断介入新产业,不断发展壮大,不断稳步前进,使宝化成为化工行业的一颗新星。不断提高员工收入,让所有宝化人过上幸福的日子这就是我们的未来。

  宝化始终是属于年轻人的。希望宝化的年轻一代努力学习管理知识、专业知识和业务技能,掌握驾驭宝化的技能,为传承宝化做充分的准备,在时机来临是能够驾驭宝化迈上更高峰。

  自从进入宝化公司的那一天起我就对宝化充满信心,我坚信宝化不但能够在今天过得很好,而且在未来宝化一定会比今天更加好。

学习啦在线学习网   同志们:今年我们又遇到了新一轮金融危机的洗礼,在严峻的市场面前,大家团结一心,共同努力,我们仍然取得了不错的经营业绩。让我们齐心协力,在“团结和谐、拼搏奉献、创新发展、百年宝化”的宝化精神引领下,围绕建设绿色、环保、平安、强大、幸福新宝化的愿景,扎扎实实地做好本职工作,宝化一定会开拓出一片新的天地,为一代又一代宝化人创造幸福生活。

学习啦在线学习网   衷心祝愿所有宝化人身体健康、家庭幸福,万事如意!

  李 旸

  2012/10/9

  致广大员工朋友的一封信范文三

  各位员工:

  在我写这封信之前,我内心经历了长时间的煎熬与挣扎,在保产和减产两个选择之间,我迟迟不能下定决心。可以说,半个月以来,面对当前恶劣的市场形势,我的思想进行了剧烈的交锋,最初我抱有一定幻想,寄希望于市场迅速好转,尽量保持产能、保留员工。

  然而之后的形势不断恶化,不得以我首先对后勤部室进行了精简调整,小面积、少数量压缩了人员,以期市场不会再有进一步恶化,保留大多数员工。但形势发展到今天,除减产之外,我已经再无选择。 很多人已经从各类媒体上了解到,受全球经济危机的影响,我国制造业受到重创,部分企业已相继倒闭。特别是我们钢铁行业,自8月底以来,市场持续低迷,亏损逐月攀升,出现了“原料高价位、高库存;产品低价格、低销量”的恶劣局面。在这种大环境下,我们日照钢铁也遭遇了建厂五年以来最冷的一个冬天。从8月至今,我们每个月亏损几个亿,大量高价库存长期积压,产品滞销坐看价格一跌再跌,用尽浑身解数市场却毫无反弹之力,并且这还仅仅只是开始,在接下来的几个月里,我们将不可避免的陷入持续亏损的泥淖,现在的市场,已经看不到任何短期能够好转的迹象,最困难的时期还在今年冬天,我们虽然已经清楚地看到了这一点,但却无能为力。

  这是我们日照钢铁生死存亡的关头,进一步就会加速走向死亡,退一步或能求得生存。作为我们这样一个拥有12000名员工的企业,企业的存活与所有员工的生活息息相关,如果再不采取断然措施,我们只能坐看着这艘大船带着所有的员工一起悲壮的沉没,覆巢之下,无有完卵。如果等到那个时候,企业在经济形势最严峻的时期倒闭了,所有人都将各奔东西,自谋生计,就业机会将更加微乎其微,可能到时候给大家带来的将是更加惨重、更加被动的打击。与其到时全盘皆输,不如现在断腕求生。鉴于这种形势,我决定采取一系列应对措施,压缩产能,瘦身减员,尽最大可能保住企业的生存元气。

  作出这个决定,对于我本人和公司的所有管理人员来说,是万般痛心无奈。我作为集团董事长,更加沉痛伤感。五年来,你们与我风雨同舟,并肩携手,历尽了千辛万苦,也铸就了日照钢铁昨日的辉煌,你们依托于企业,企业倚重于你们,有如手足腹心,作为董事长,任何一名员工离开,我都是不愿意看到的,此次减产对企业对我来说,如同剁手砍足,实在迫不得已。 公司此次减产过后,能否挺过这个寒冷的冬天,我本人此时也无法预知,但请你们相信,我会用百倍的努力争取走出困境。如果企业在这次经济危机中幸免于难,那么公司还将接纳你们返回这个集体,只要公司渡过了这个难关,只要你们还愿意回到日照钢铁,我以集团和我个人的名义保证:只要日照钢铁再进人,哪怕只有一个,也必定是你们这些顾全大局离开公司的员工。只要老员工没有全部返回公司,我日照钢铁决不再进一个新人。这是我的庄重承诺。 当此危难之时,只盼大家理解我的苦心。只要企业能够活下去,走的人一定还能再回来。

  也请你们一定要树立信心,我们的困难只是暂时的,你们的离开也只是短期的。尽管眼前的危机会给我们带来沉重的打击,但来年的市场还会有无限生机。国家已经采取积极举措,推出了拉动内需促经济增长的十项措施,如2万亿的铁路项目、4万亿的基础设施建设、廉租房政策的推广落实以及对企业实施减免税、加大金融扶持力度等。这些举措的推行展开,必将带动整个国民经济的好转,同时也必定会拉动钢铁产品的需求。我们相信,在不远的将来,很可能就是来年的春天,市场可望逐渐回暖转好,我们企业也会走过这个困难时期,迎来又一个发展的春天。

  各位员工,五年来,你们一直在各自的工作岗位上辛勤工作,奋力拼搏,失去了众多与亲人团聚的机会。这个寒冷的冬天正给我们提供了休息的好机会,愿大家利用好这个时机好好休息一下,与家人一起聚聚,放松紧张的心情,舒缓忙碌的节奏,待来年春天,我们再重新聚首,共创辉煌!

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