转观念闯市场增效益心得体会_转观念闯市场增效益写实体会(2)
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转观念闯市场增效益写实体会范文4
当前,全路正在开展“转观念、闯市场、增效益”主题活动,作为一名工作在一线的钢轨探伤工,该如何做呢?质量关乎安全,安全关乎效益。我经过不断思考,形成以下几点体会:
一、转变思想观念,提升认识,统一思想。
长期以来,铁路部门在政企不分的旧模式下运行已经呈现出体制机制不适、竞争发展乏力等一系列问题,严重制约着铁路客货运输的发展。再加上近年来公路建设突飞猛进、民航运输业飞速发展、管道运输比重持续增加等诸多因素,造成运输市场竞争日益加剧。因此,原铁道部改为现今的铁路总公司,为了有更科学、更健康、更迅速的发展,铁总正在进行一场彻底的崭新的体制改革,建立完善一个与市场经济相适应、与经济社会发展相协调的新的经营管理体制,这既是认真贯彻落实科学发展观的必然要求,也是铁路事业自身发展的内在诉求。
二、盯质量源头控制,创安全生产效益。
学习啦在线学习网 质量即安全,安全出效益。在作业过程中,必须抓住质量这个牛鼻子,主动发现问题,精检细修,消灭各类线路病害,全面排除线路安全隐患,确保行车安全。平时应注重业务技能的提升,加强岗位练兵;做到与时俱进,利用互联网学习最新的业务技术;多和其他路局探伤工交流,分享探伤经验,互相学习提升。
三、开源节流,在节约上下功夫。
学习啦在线学习网 随着铁路事业的快速发展,特别是新设备、新技术的大量投入,铁路既要适应国民经济增速,上马高精尖装备,同时也要有小家碧玉式的节省。我们要牢固树立“节约就是增效”的理念,倡导勤俭节约,艰苦奋斗的优良传统,向过去的“老毛病”、“坏习惯”开战。在工作中,随手关灯、关空调,打印时多勾选一下双面,仪器保养时遵循“能用则用,能修则修,厉行节约,变废为宝”准则;在生活上,循环用水,做“光盘族”,垃圾分类处理……
转观念闯市场增效益写实体会范文5
据统计近年来公路、水路运量同比都在增长,而铁路运量同比在下降,为了跟紧时代的步伐,在当前的大坏境下,我们铁路总共做出了现代化物流转型发展的重大决策,铁路建设工作,方言全国都在紧锣密鼓的进行着,一直以传统大宗物流任务艰巨,市场竞争压力大等挑战也不断带领职工从中寻找机遇。其实跟许多人一样,一直以来都是抱着“当一天和尚撞一天钟”的想法,深受传统“铁老大铁饭碗”的影响,“只要火车跑我们饿不倒”的思想在我内心根深蒂固。
作为一名支部书记列车长,一个班组的管理者,看似平凡的岗位,其实我们的工作一点也不平凡,因为每一趟车的值乘中,我们肩负的不仅是成千上万人的安全出行梦,更是承载着千万个家庭对我们的美好期望,只有确保了旅客安全,旅客信任我们,愿意坐我们的列车出行,就是在无形的创效,在保证安全、做好服务的同时,牢固树立班组职工的大局意识,把“转、闯、增”作为我们的重中之重来抓,所以我认为,只有提升服务质量、加大堵漏保收力度,确保有效落实。例如:列车员加大车门实名制验票力度,对上车旅客逐一检查、途中加强超高儿童、越站票的办理、加大区段查验车票的频次、对超重超大携带品的查看做到“火眼精金”;备品方面(拖把、毛巾、扫把等)可以把对班组遗留下来的东西回收再利用、垃圾袋在使用中合力运用,减少备品消耗、在餐营收入方面采取点餐送车厢的便利,并同时推出以乘客口味爱好的特色菜及加长菜,到饭点加大广播对餐车菜品的宣传,增加餐营收入等等一系列的措施,迎合当下“转、闯、增”努力增收节支。
学习啦在线学习网 新的思维方式,新的管理方法,新的运作规则,无一不潜藏日常生活当中,变成了生活的“新常态”,我们要时刻了解新常态,将其变成工作常态化,这样不仅能增收节支,还能让班组职工形成习惯,并加以保持,我相信在今后的工作中,会更加努力,把“转、闯、增”工作落到实处。
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学习啦在线学习网 近日,按照段党委关于开展“转观念、闯市场、增效益”主题教育活动的推进计划,学习盛总经理在铁路安全管理领导人员专题培训班上的讲话和“转、闯、增”教育活动相结合,组织党员职工开展集中学习宣讲和讨论。
党员职工通过进一步深入学习党章,重新认识了自己作为党员应发挥的作用和承担的责任,结合盛总经理4.26关于铁路安全管理的讲话内容,高铁一队职工清醒地认识当前的工作形势,安全生产是运输服务的基础和重中之重,并组织查找现阶段面临的新情况、新问题,重新厘清思路,以求实现新的突破。党员职工进一步强化了对“转观念、闯市场、增效益”的认识。稳步推进铁路安全风险管理,不断提高管理化水平,自觉形成共识,以党员干部的责任感和使命感,积极保障运输生产安全,践行“三个出行”目标要求,履行社会责任,扩大社会效益,提高社会认可度和市场竞争力。 对于铁路企业而言,安全就是竞争力,安全就是市场,安全就是效益,盛总要求我们要“抓住关键,乘势而上,把深入推进铁路安全工作推向更好水平。”
学习啦在线学习网 为了进一步发挥铁路一线职工的积极作用,提高客运服务需求,优化服务设施,创造企业潜在效益,车队利用出乘会对班组职工进行“转观念、闯市场、增效益”主题宣讲,并组织班组进行讨论。更加明确了在企业发展中的主人翁意识,作为铁路职工,每个人能为自己所在企业团队的壮大和辉煌而自豪,企业发展事关每一个职工,企业和职工的关系是密切相连的,如果企业没有持续健康的发展,职工就不可能有稳定可靠的收入,更谈不上个人的发展、成长和幸福。只有企业发展壮大了、效益提高了,每一名职工才能真正获益。因此,我们必须进一步增强责任感和使命感,把企业的利益和个人命运紧密联系,把企业的经营目标作为个人奋斗的前进方向,努力为企业发展建言献策,主动加强安全管理,自觉落实各项规章制度,认真履行岗位职责,严格执行安全规程和技术标准,促进企业不断发展进步。
把当前铁路运输经营工作面临的严峻形式向班组职工进行宣讲,使职工深刻认识加快推进铁路转型发展的必要性和紧迫性,引导职工转变原有吃大锅饭的观念,明确企业发展形势,使班组乘务员在思想上形成主人翁意识,深刻认识推进高铁品牌打造服务型企业的意义和要求,认识到确保运输安全稳定和大力增收节支的重要性,让职工充分认清了铁路面临的形势和调整。在宣讲会上班组职工集思广益,围绕“如何节约成本”、“如何开展多元经营”、“如何强化节约意识”等增加经营收入为课题进行讨论。通过宣讲和交流,增强了职工的思想观念,强化了责任心,为“转、闯、增”活动奠定了强有力的保障。
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